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* 長期国際分散投資 *みなさんの尊敬する人はどんな人ですか?その人を尊敬する理由は何ですか?具体的には、歴史上の著名な人物とか、有名な政治家、科学者、芸術家、経営者などで求められる資質は異なってきますね。また身近な人で、両親や教師、友人や会社の上司や同僚にも尊敬できる人はいるのではありませんか?Novaのレッスンで習った尊敬する人の資質を表現する言葉をロングマン現代アメリカ英語辞典〔普及版〕からいくつか見てみましょう。* vision - the knowledge and imagination that are needed in planning for the future with a clear purpose* leadership - the quality of being good at leading a team, organization, country etc.* courage - the quality of being brave when you are in danger, in pain, in a difficult situation etc.* creativity - the ability to use your imagination to produce or use new ideas, make things etc.* integrity - the quality of being honest and of always having high moral principles* strength of character - the qualities of being a good person* compassion - a strong feeling of sympathy for people who are suffering, and a desire to help them* dedicated - someone who is dedicated works very hard at what they do because they care a lot about it* originality - the quality of being completely new and different from anything that anyone has thought of before* skillful - good at doing something, especially something that needs special ability or training* determination - the quality of trying to do something even when it is difficult* diligent - someone who is diligent works hard and carefully* modesty - behaving or talking about your achievements in a way that is not proud* patient - able to wait calmly for a long time or to accept difficulties, people's annoying behavior etc. without becoming angry or anxious* tolerant - allowing people to do, say, or believe what they want without punishing or criticizing them* generous - willing to give more money, time etc. than is expected to help someone or give them pleasureあなたが尊敬する人はどんな言葉が当てはまりますか?多くのひとから尊敬される人というのは、上記の資質のほとんどを兼ね備えているのではないでしょうか?
September 30, 2005
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* 長期国際分散投資 *日本語でも髪型をうまく説明するのって、美容師さんならともかく普通の人は意外と苦手ではないでしょうか?ましてや英語ではなかなか出てこないものですね。 straight, long, short, pony-tail ぐらいは日本語でもそのまま使ってますから大丈夫ですが、Novaのレッスンで習ったいくつかの言葉をロングマン現代アメリカ英語辞典〔普及版〕から見てみましょう。* wavy - wavy hair grows in loose curls* curly - having a lot of curls* parted - if you part your hair, you separate it into two parts with a comb so that it looks neat (parted down the middle, parted on the left, parted on the right)* neat - carefully arranged and not messy* windblown - hair is blown by the wind* braid - a length of hair that has been separated into three parts and then woven together* bangs - hair cut straight across your forehead* swept-back - hair that is swept-back is brushed backward from your face* bun - a hairstyle in which a woman with long hair fastens it in a small round shape at the back of her head* bald - having little or no hair on your head* balding - a balding man is losing the hair on his head* thinning - someone with thinning hair is losing their hair, so that in the future they will become bald* recede - if hear recedes, it gets further and further away until it disappears:英和辞典だと、微妙な表現がなかなかわかりにくいのですが、ロングマン現代アメリカ英語辞典〔普及版〕ですとそれぞれの単語が明確に説明されていて、すっきりとしますよね。ロングマン現代アメリカ英語辞典〔普及版〕をどんどん使って、ネイティブの英語を身につけましょう。
September 30, 2005
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* 長期国際分散投資 *マネックス証券(現マネックス・ビーンズ証券)松本大CEOが書いた「10億円を捨てた男の仕事術」を読んでみました。お金より大事なものはやりたい仕事と信用だと述べてますが、読んでみて確かにそのとおりだと感じました。特に参考になったポイントは、1. コミュニケーションとは会話をすることではなく、目的を持って結果を出すこと。目的を早めに明らかにし、ありのままの自分を伝えること。2. 時間軸を強く持ち、アイデアは思いついたその瞬間に意味があり、すぐに実行に移し、軌道に乗せる。判断スピードを上げて時間を作る。3. あらゆる大量の情報と接し、情報収集には「好奇心」が欠かせない。本当に大切な情報は意外と少ない。4. ビジネスにはクレディビリティが最重要。相手との信頼関係が基本。積み上げることの大変さと崩れ落ちるスピードの速さ。アイデアよりもエクスキューション。アイデアを思いつくこと自体にはそれほどの価値はなく、アイデアを実現することの作業のほうがはるかに大切。5. 悩んだときにも「自己肯定」の気持ちを忘れず、「モンテーニュ」の「エセー」を読んでみると、なぜそういう気持ちになるかを書き表しており、自分を失うことなく気持ちを楽にすることができる。きちんとした倫理観を持ち、目標地点ではなく目標の方向を目指すことで、物事を継続して行うための仕掛けを作る。お金は使うことによって価値を生むというふうに考え、お金に束縛されず、お金を稼ぐことが究極の目的ではないと考える。常に健康であるためにストレスの低い生活を心がける。6. 経営者の仕事は一言で言うと「判断すること」に尽きる。目標は遠くに持ち、すべての社員が同じ方向を見て進むように仕向ける。7. 仕事の優先順位を考える暇があれば、まず何でもいいからアクションを起こす。量をこなせば人よりも先にいける。無理をしてでも、人より多くの仕事量をこなすことがビジネスパーソンとして成長するために必要不可欠。何をやりたいかで悩むのではなく、とりあえずやってみて、自分に向いてないと思えばまたやり直せばいい。プロフェッショナルとしての責任感と潔さ、行動規範や評価の基準を持つ。自分の限界をセットせず、ビジネスにおける「意味のある仕事」をいかに高めるかが最終的に求められる。つまり結果を出すということ。最後にまとめとして、継続することの重要性を強く感じていて、自分自身の力を出し続けるために、高い目標や倫理観を持ったり、自己肯定したり、同じ理想を共有する仲間を探したりするそうです。継続することは楽ではないが好奇心があれば苦しむことなく改善し続けられる。最終的には好奇心がすべての鍵だと結論付けてます。皆さんも、きっと同感される部分がたくさん見つかると思いますので、一度お読みになってはいかがでしょうか?
September 29, 2005
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* 長期国際分散投資 *GMOインターネット株式会社の熊谷正寿代表の著作"20代で始める「夢設計図」"はとてもいい本だと思います。彼は「夢は、実現するより、見つけるほうが難しい」と言ってますが、まさにそのとおりで実際に自分の人生を見つめなおしたときになにか具体的にこれがやりたいということがはっきりしていて、その目標に向かって充実した毎日を送っている人は少数で、多くの人が何をしたいのかわからないという状態だと思います。この本を読んで、一人でも多くの人が夢を見つけ、夢に向かって行動することができるようになって欲しいと願っています。本のタイトルは"20代で始める「夢設計図」"ですが、実際に読むのは20代である必要はまったくありません。年齢にかかわらず、何をしたいのかわからず、漠然とした毎日を過ごしているすべての人にとって、この本は一度読む価値がある本です。著書の中で、「究極の目標」として具体的に次の6つがあげられてますが、とても的を得たものだと思います。* 「健康」 死ぬまで健康維持。* 「教養・知識」 世界中のあらゆる分野の専門家と渡り合えるだけの知識・教養を身につける。* 「心・精神」 何があっても挫けない強い心、清く正しい心を持つ。* 「社会・仕事」 社会と人々に役立つ仕事に取り組み、どんな分野であれ、一流のビジネスマンになる。* 「プライベート・家庭」 自分を含めた家族全員が笑顔でいられる家庭生活を営む。* 「経済・モノ・お金」 仕事を引退しても豊かに暮らせる経済力を蓄える。皆さんはどんな夢を描きますか?また、著者は「仕事を通してどんなふうに社会や人々に貢献したいのか、どんな感動を与えたいのか、そういうビジョンがなければ、仕事をする本当の喜びが得られない」と述べてます。まったくそのとおりで、仕事にビジョンがなければただ収入を得るためだけの苦痛になってしまい、大事な人生を無駄に過ごしてしまいますよね。やりたい仕事を見つけるためにも、この本を読むことで自分なりのビジョンを描くことができたらそれだけでこの本を読んだ価値があります。「子供達に託す夢」では日本が将来住みやすい国になるために、国際標準語となる英語をネイティブスピーカーと対等に話せる日本人を増やし、投資や経済の知識を身につけた賢い個人投資家を育成し、健康を維持するための十分な知識を持った多くの人々が日本の将来を真剣に考えて政治に積極的に参加する社会に貢献したいと思っています。皆さん、一緒に夢をかなえましょう!
September 29, 2005
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* 長期国際分散投資 *ソーシャル・ネットワーキング・サービス(SNS)のことは全然知りませんでしたが、2005年9月26日の日経新聞で、SNSの最大手「mixi(ミクシィ)」を運営する「イー・マーキュリー」という会社が新進気鋭という記事で取り上げられているのを見て初めて知りました。2003年頃相次いで誕生し、2004年の1月には検索エンジン大手のGoogle社が「Orkut」というソーシャルネットワーキングサイトを開設したことで話題になったそうです。SNSの特徴は、参加者が自分のプロフィールや友人関係を登録し、身元が明らかな人同士がコミュニケーションをするということで、しかも既存の会員からの紹介がないと参加できないということだそうです。驚いたのは「mixi(ミクシィ)」が2004年2月のサイト開設以来利用者が急増し9月22日には会員数が135万に達し、毎日7千人のペースで増加し、閲覧数の合計はなんと1日6千万という数字でした。「mixi(ミクシィ)」中毒の人を「ミク中」と呼ぶそうです。しかも、これだけの規模のサービスを提供している会社が8月末時点で従業員数がわずか49人ということで、まさにネットビジネスでは少人数でも成功すればすごいビジネスになるのということを改めて確認しました。
September 29, 2005
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* 長期国際分散投資 *ロングマン現代アメリカ英語辞典〔普及版〕で Annoying は making you feel slightly angry となってます。日本語ではちょっと気分を害されたといった感じでしょうか。 Angry は最も一般的に使われるいわゆる「怒った」という意味で耳にすることが多いと思います。日本語でも怒りの程度によって、いろいろな言葉が使われますが、英語でもいくつかの言葉を覚えていると便利ですね。Novaのレッスンで習った言葉をロングマン現代アメリカ英語辞典〔普及版〕から見てみると、* furious - extremely angry* irate - extremely angry especially because you think you have been treated unfairly* exasperated - very annoyed and upset* ticked off - angry or annoyed* upset - unhappy and worried because something bad or diappointing has happened* wound up - anxious, worried, or excited* irritated - feeling annoyed and impatient* unfazed - not confuzed or shocked by a difficult situation or something bad that has happenedといった感じですね。ロングマン現代アメリカ英語辞典〔普及版〕を使うと英和辞典ではつかめない微妙な表現の違いがわかりますから、ぜひとも英英辞典を利用してネイティブの英語を身につけるようにしたいものです。
September 28, 2005
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* 長期国際分散投資 *マイクロソフト社が会社設立30周年という記事が日経新聞に掲載されていました。1975年にビル・ゲイツ会長と友人のポール・アレン氏が共同で会社を設立し、1986年3月に上場してから2005年9月23日時点の時価総額2,700億ドル(世界第3位)までで、なんと280倍になったそうです。株式投資は長期保有が基本であり、もっとも投資効率が高いということをまさしくあらわしている実例としてとても興味を持ちました。ちなみに同じ記事の中で、時価総額1位のエクソンモービル株の伸びはこの間19倍、2位のゼネラル・エレクトリック(GE)株は16倍だそうですが、それでも金利に直すと大変な投資効率の高さです。今の日本の金利はほとんどゼロでお話にもなりませんが、たとえ金利8%で20年間複利で再投資して運用しても5倍にもならないのです。このことからみても、デイトレードで短期回転売買を繰り返しても、リスクが高くて利益が少なく、証券会社に払う手数料だけが増えていくという簡単な事実に気がつくだけで、株式投資の基本が身につきます。つまり、株式投資で成功するとはいかに高成長する企業を見つけて、長期間保有し続けることができるかということなのです。高成長する企業を見つけることは決して簡単なことではありません。マイクロソフトも結果論として280倍になりましたが、上場したときにその成長性を見抜き、今まで保有し続けた投資家がどれだけいるかは、はなはだ疑問です。経済は生き物です。一時的に成功した企業が、長期間でも成功し続けるという保証はどこにもありません。では、どうすればいいか?つまるところは経営者のビジョンにかかっています。トップが短期的な目先の利益に終われることなく、明確な長期ビジョンを持って企業を経営していけば成功し続ける可能性が高いと思われます。そんな企業を見つけて、買ったら経営者のビジョンを常に確認し、成功し続けている限り保有し続けることで大きなリターンを得ることができるのです。
September 28, 2005
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* 子供達に託す夢のブログ *アイリス株式会社(全国に展開する「個別指導塾アイリス」「ブロードバンド双方向予備校アイリス」は小・中・高校生対象とした学習塾です)が社会人対象の遠隔教育進出に伴いネットカフェ風の教室を開設するとの報道が2005年9月21日の日経新聞に掲載されてました。記事によると、アイリスプラザという教室(1号店は東京・港:250平米で53席とパソコン16台)を開き、利用者は自分のパソコンを持ち込むこともできるし、コーヒーなど飲み物は無料で提供するそうです。ネットなのになぜ教室を開くのか思ったら、「勤務先や自宅では落ち着いて学習できない」という社会人の声で、空き時間に教室を訪問し受講できるようにするとのことです。確かに、おもしろいアイデアだと思います。しかも料金もインターネットカフェなどと比べて割安で、法人会員(10人までで月3万円)個人会員で月2~3千円だそうです。もちろん、講座を受講する費用が別途かかるのですが、おもしろいビジネスモデルですね。今後、全国に教室を増やし、3年後に200ヶ所を目指しているそうです。この記事を読むまで、この会社の存在そのものを知りませんでしたが、新しいビジネスモデルとして成功すれば注目される企業になりそうですね。全図解インターネットビジネスのしくみや新しいアイデアにはこれからも注目していきましょう。
September 28, 2005
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