2002年01月24日
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 雪印・・・やってくれましたね、またまた。
以前の不祥事のから学習したことは、全く無いのでしょうか?
『安全はタダじゃない!』どうしてこのことが、わからないんでしょうか?
安全衛生基準法に則ってと言う前に、人としてのモラルの問題でしょう。
そして何よりも、社員のモラール(士気)の低下です。
社長の会見で「雪印は真面目な人が多いから、内にこもってしまってこうなった」と言っていました。
一体何を言っているのでしょう?ただ、悪用したかっただけなのに、消費者をなめた発言をして・・・。
真面目だったら、こんな犯罪まがいのことはしません。
これは問題があればふたをしてあいまいにしてしまうという、典型的な昔の悪い日本の組織が残っているだけで、何の発展もしていないという証拠でしょう。
『信用を獲得するのは長期にわたり、失墜するのは一瞬である』ということが、なぜわからないのでしょうか?
 これでただでさえ再建が難しかったグループ全体の経営が、不可能に近くなったといえます。
不祥事から赤字が続き、有利子負債が増える一方だったというのに。

 私は牛乳での不祥事の後、大好きな『切れてるカマンベールチーズ』の売り出しが他のチーズよりも遅かったので
「発売を中止したのでしょうか?」と伺いのメールを送ったことがあります。
その時に、「私は雪印が大好きなので、これからも買い続けます。信用回復に役立つように消費者もがんばりますので、社員の皆様も頑張ってください」という内容のエールも書き添えました。
すぐにメールでの返信があり、「ありがとうございます。大変勇気づけられました。お客様の誠意に応えるよう、より一層の努力をしてまいりますので、これからもよろしくお願いいたします。」という内容でした。
こういう真面目でモラールのある人だっているのに、そういう社員がバカをみるような、トップの行動は許しがたいですよね。

 安全管理、危機管理の見直しを!という前に、勉強しろ!ですよね。

 もうこれで『安全で安心』ということを雪印に求める消費者は、いなくなるでしょう。
人間関係と同じですよね。信用を無くすようなことをしたら、それを取り戻すのに、どれだけ時間と誠意が必要になるのか・・・。
そういうことがわからない人達の集団なんて・・・怖いですよね。

 原田選手に影響がないといいのですが・・・。
雪印のイメージをあげるのは、もう彼しかいないような気がします(笑 ♪(* ̄ー ̄)v






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最終更新日  2002年01月26日 06時25分11秒
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