2017/09/30
カテゴリ： スポーツ
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参謀 （講談社文庫） [ 森繁和 ]
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□ 監督は、リーダーは、嫌われる存在
□ 失敗を成功に結び付けるために、 あえて冒険
をする
□ ともかく、どんな形でも一緒にとことん話して信頼しあうところから、始まる。
□ 「こうやれ！」ではなく、「こういうやり方もあるよ」がよい
□ エース
と呼ばれるには自分のことだけでなく、 チームのことも
考えられないといけない
□ やはり人間がまじめかどうか、性格の良さである。
□ 俺の下で野球をやるやつはみんな一緒だよ、家族だよ
□ 任せて、信じて、責任を取る
□ チームの約束を決めたらぶれない、決して特例を作らない
□ コーチが自分の生活のために選手を裏切ったり、選手をネタにして稼いだりしていない
□ 自分がいなくなる将来のことも若手のために常に考える
□ チームのためだけでなく 選手の将来のため
に
□ 勝利に向けてやれることやって、いて、結果が伴わないのは、簡単に言えば、仕方がないのである。苦しく感じることはない。
□ 孤独な時間をきちんと過ごせること
□ 任せることの重要さ
□ とにかく、本人が余計なことを考えず、仕事に打ち込める環境を作ることに努めるのである。
□ 選手たちの様子を見守って、やりやすい環境を作ってやって、そしてまた見守るのが重要だと考えた
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Minamino
こんにちは。今まで読んできた本で「気になった文章」を抜き出して見ました。ビジネス書が中心です。個人的なリーダーズ・ダイジェストです。 @yominamino
Comments
ezojieka@ Bleeding ways transcended inevitable， tool-naming prenatal tooth.
<small> <a href="http://slkjfdf.net/" …
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