2021年10月の記事
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思ってたよりも（職場）
本日は お休みだったので 職場の事を 振り返りしました☆ ●経営方針 ●経営状態 ●実行部門の育成システム ●管理職の管理状態 ●人、物、質、リスクの管理職スキル 色々な手法で分析してみました。 思ってたよりも ダメダメ でした。 200人近くの従業員の割に 倫理規定もなし。 教育委員会もなければ 教える気もなし。 仕事が大変そうな日だから と休む人も 「仕事が大変そうだから休んだ」 と公言するし。 サボる人ほど残り、 やる気のある人ほど 辞めていくシステム。 しかし、 新しく来た若い人達が 中々しっかりされていて 思ってた以上に ポテンシャルが高い！ （嬉しい😄） スキルアップだけは 手伝わせてもらいます。 資格取得後は お金もらってのコーチしか した事がないのですが 職場の環境や 管理しない管理者の意思とは関係なく コーチングスキルで勝手に 人材育成始めました☆ 管理職モドキの人達の顔色は もう伺いません。 ↑ここが断捨離部分 あ〜、スッキリ☆
2021.10.27
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12/14楽天ブログアプリ終了
楽天ブログのアプリが 終了するんですね！ 今知りました。 アプリ使えないと 投稿や閲覧がちょっと 面倒になるかもしれませんね。
2021.10.25
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OODA
「観る力」の必要性。 なるほど! と思った記事の備忘録☆です。 https://mba.globis.ac.jp/careernote/1046.html PDCAが上手く回らない人 PDCAを上手く回せないグループ を考えていて 本日もヒントを探していました。 客観視しない できない事の弊害 って 痛いなぁ…と 端から見ていて思う今日この頃。 観ない →評価しない・考えない、 →決定しない →実行しない コレ、 全部繋がってますよね。 当てはまるのは 断捨離の物整理 だけではなく 仕事の問題解決 でも同じサイクルなんですよね〜。 OODAは 調べれば沢山出てくるので いいとして。 OODAがPDCAと ちょっと違うという記事の 備忘録↓ https://data.wingarc.com/what-is-ooda-11126 本日も 誰かがやってくれる♪ という思考パターンの 持ち主だらけの職場に 行って参ります☆
2021.10.24
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チョークポイント
仕事でもプライベートでも 効率化の為にするべき事。 「ネックになっている事」 を見つけるという事。 手当たり次第で、 時間もエネルギーも 労力無視！ で進むのが、 通称 犬の道 だそうです。 笑。 で、逆が「チョークポイント」。 金銭面、 時間、 労力、 などなど、 無駄遣いが多いエリア。 無駄が多い所に 共通してる抜け落ちた部分。 それを チョークポイント という。 チョークポイント、かぁ チョークポイント、ねぇ…。 ブラック企業は、 従業員には気づかれない様に 隠し続けるでしょうし…。 気づいた人を排除したがるでしょう。 （自分の非も認める力弱そうだし） 家の断捨離的には、 無駄な労力 無駄なお金 無駄な行動 を減らす視点に共通してる所を 締めていく。 仕事場的には 限りなくブラック企業で 居続けたがる職場なので 分析や自分の能力開発はするし 受け取る人には指導するけど それ以外は断捨離☆ することにしました。
2021.10.23
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ティール組織（アンバー）
ティール組織、アンバー が抜けていたので アンバーについても書いてある 記事を備忘録。 https://hr-trend-lab.mynavi.jp/column/organizational-development/teal-organization/1509/
2021.10.22
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ティール組織
とうとう ティール組織の記事が 普通になってきました。 生産性の低い組織を順に書くと ●狼集団 （目線が短期、リーダーが絶対） ●軍隊方式 （階級が厳格、指示系統明確、 目標は長期、変化と競合に弱い） ●機械主義 （実力主義、出世もあり、革新が起きやすい） ●家族集団 （個性尊重、合意形成に時間かかる） ●生命体・ティール組織 （階層構造が存在しない、 意思決定は個々人で行う、 組織は関わる全ての人のもの） 私の感じてる事を 書き出してみると だいたいの現在の日本の 一般の会社のイメージは 軍隊方式〜機械主義の間。 会社の目標の為に、 社員が存在している。 そんな感じ。 ○家族集団の段階では 会社と社員がお互いの為に 存在している様なイメージがある。 モチベーションはあがるが お互いに不必要な人や 目標も混じり合うので 仕分けや評価は必要でしょう。 刻々と変化する 変化対応には時間がかかる様に 見えている。 なぜならば合意形成が重要なので。 突発的な事態には、 対応できないので 緊急時のオレンジの指揮系統を 決めておく必要がある。 対話力が重要な為 双方向のコミュニケーション が必要。 ○ティール組織 生命体であるかの様な 未来の為に会社と社員が存在している くらいの意識変化。 その時に必要なアクションを起こす 為の会社。その時に必要な意思決定をする。 メンバーを育成する必要 システム構築が必要 自主性、全体性、メンバー育成システム 目標設定と評価・共有システム （当然情報収集分析能力の高さも必要） 意思決定を支えるシステムの構築が課題。 ティール組織↓備忘録☆ https://persol-tech-s.co.jp/hatalabo/officework/573.html
2021.10.21
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理想主義（ミレニアル）
前回よりもフィットする記事を 見つけました。 周りのY世代。 私にはどんな風に見えているか を前回を書いてみて、 なにか記事とリンクしてなくて すごく違和感がありました。 Y世代の中の ミレニアル世代とY世代は 特徴が、異なる様です。 ミレニアルの方が体験に対価を払い 理想主義とも言われる、 と。 そう言われると ファッションでも フィットネスでも 「選択して〇〇をしてる自分」 にプライドやこだわりを 感じます。 ↓がわかりやすかったので備忘録。 https://persol-tech-s.co.jp/hatalabo/officework/574.html#_5-2
2021.10.21
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Y世代
職場の世代間ギャップが きっかけでX.Y.Z世代を調べている所です。 人材紹介会社さんのサイトから Y世代の記事を備忘録↓しました。 https://www.robertwalters.co.jp/hiring/hiring-advice/generation-y.html 私の周りのY世代をみると イメージ的には↓の様な感じ。 ・無駄な事はしたくない ・ブランド嗜好 ・勉強嫌い ・自分では考えない →X世代の自称リーダーと共依存する 個性を活かしあうというよりも 他人の個性は関係ない個人主義。 リーダーシップを任されたとしても チームの概念や グローバルスタンダード的な概念 が弱いので ・上の言いなりでメンバーに 押しつけ過ぎて鬱陶しいか ・誰も手伝わず ハードワークになるか のどちらかの道を行く人の様に 見えています。 記事の内容とは少し違いますが、 チームの概念や グローバルスタンダード的な概念 は教えたり掴んだりするのが 難しいエリア。 わかっている様でも 個人主義が強いほど 実はわかりづらいので ウワズミ程度の理解で 動けば動く程、問題が勃発させそう。 まず言っても 聴かないでしょうし… 初めての職場などで しっかりと教育された人がいいけど そんな人はまずうちには来ないので 巻き込まれないようアウェイしとこう 私の心の声が 素直過ぎて爆笑☆しました。 まあ、今後のヒントあるかも？ という所で もっと調べてみようと思います。
2021.10.21
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Z世代
Ｚ世代について 調べ始めました。 職場で 下の年代（Y世代）と 価値観がどうも合わないな… と思ったのがきっかけです。 Ｚ世代の記事 備忘録↓ https://news.mynavi.jp/article/20210430-1879945/2 X.Y.Z. 色々な世代がある中で 自分の世代を読めば読むほど 自分には当てはまらない という事が判明。 自分が同世代に 何となく感じ続けてきた 違和感。 違和感の元はコレか！ と視界が開けた様で スッキリしました。 私は年齢的にはX世代ですが、 行動や価値観はＺ世代。 Z世代の リスク分析 起業家精神 社会変革 遠くてもメリットがあればやる SGDs 上司の命令をきくかは自己決定 など… 思い当たる節が多すぎ(笑) 世代の価値観には デジタルネイティブか どうか？が関連している そうなのですが、 私の子ども時代 デジタル環境的に VRはありませんでしたが 珍しく小学生でパソコンをいじっていたり 思い当たる節がありました。 職場は、管理職がX 指導していく世代がY 私はZで指導者側。 Ｚ世代概念を既に持ってる先人の 指導者本とか管理職本を読めば 私のフィーリングには フィットする。 確かにほっとする。 Y世代に対しては 「無駄なことはしない主義」 とあるので、無駄な業務を無くそう と訴えかければ動くのかもしれませんね。 仕事的には 年代別での働きかけで 行動断捨離できそうな感じ。 年代別が面白いので もっと調べていってみようと 思います。
2021.10.19
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スニーカー（秋物）
今日の東京は寒い！ 準備だけしていた 秋物スニーカーを 今日履き始めました。 早めに秋物の準備をし始めたので、 合わせた秋物の服も まずまずの満足感です☆ 早目に準備して 余計な買い物はせず 結果、物も増えず。 余った時間で 仕事のスキルアップも し始めました。 中々、いい循環☆ を感じています。 仕事も断捨離ができると スッキリするそうなので 引き続き仕事も見直しして 行こうと思います。
2021.10.18
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LEDで治療（コロナ）
喉・肺などに 特定の周波数を当てると コロナウイルスが99.9％死滅した。 ↓記事より https://forbesjapan.com/articles/detail/43239 ベンチャー企業の発表です。 まだ製品にはなっていないようです。 リスクとメリットが見合うような いい予防・治療法が 出てきますように と祈ります☆彡
2021.10.18
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コップ1杯の水が
デニムを探していて 環境に優しいの？ どうなの？ の判別がまだついてない 楽天商品。 コップ１杯の水 という文面が気になります。 ジーンズ メンズ デニムパンツ クライミング イージーパンツ ロングパンツ SU… [楽天] https://item.rakuten.co.jp/zip/5590/?scid=wi_ich_androidapp_item_share #Rakutenichiba ネット環境が悪くて繋がりにくい為 後で良く考えてみる備忘録用です。
2021.10.10
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レガシーギフト（断捨離）
なんの為の断捨離か？ を考えるきっかけになった コラムの備忘録です。 断捨離不要？ 片付けない終活 残される人のため? その片付けは無理にしなくて大丈夫です というヤフーニュース記事。 https://news.yahoo.co.jp/articles/741778b5942ccd3e77a25a2515949fb690332fcd?page=2
2021.10.08
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温暖化→日差し強
なるほど! と思った研究結果のニュース↓ 地球の輝き、 ここ数年で急に薄れた理由は？ 米研究 https://www.cnn.co.jp/fringe/35177570.html --- ニュースが快適に読めるアプリ『SmartNews』 https://www.smartnews.com 温暖化→雲少ない→反射減る→暗くなる その分の光は地表へ という事だから そりゃー 日差しが強く感じられる訳ですね。 気になったニュースの 備忘録でした。
2021.10.07
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一気に捨て（断捨離）
同じものを持っている場合、 見直しして断捨離する。 よくある方法だとは思いますが やってみようかと 思いやってみました。 かなり一気に捨てる 事ができてスッキリ☆しました。 靴の中敷き →薄くて気に入らない ⇨厚手のものを買う 薄いのをもったいないと 取り置きして使ってました。 薄くて気に入らないものを 迷わず捨て。 シャンプー、リンス ボディーソープ、洗顔料 日焼け後のジェル みんな今使えてないものを 捨て。 舌磨きの歯ブラシ 普通の歯ブラシで代用中なので 捨て。 ついでに 家族の使わない整髪料を 不要と判断してもらって 捨て。 洗面用品が かなり断捨離されて 嬉しいです。
2021.10.04
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整理カゴ（断捨離）
引き出し、収納ラック ダンボール。 入れる場所を新たに作ると あるだけ詰め込む。 それを繰り返してから ものすごい物の量が 増えました。 スペースを減らそうと 思います。 今日は 洗濯カゴくらい大きな 整理カゴを捨てました。 （壊れかけでもありましたが） 中に入っていた 割り箸、お菓子は 今の定位置へ移動。 今の定位置は 容量オーバーに近くなりました。 これで見た目的にも 買わなくなると思いました。 とりあえずの置き場所を つぶしていく方式。 しばらく使えそうです。 いい事をおもいついたな、と スッキリ☆しました。
2021.10.02
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スプレーボトル１ケ（断捨離）
使えていない スプレーボトルを 捨てました。 無印とかで わざわざ買った いいボトルです。 ノズルに重曹か何か 詰まったらしく 「そのうち溶ける」 「そのうち使える」 と思いながらも はや、2年。 直ることは ありませんでした。 もはや、限界。 高いので 時間かけて選んだので いい物なんで・・・ 全く使えてなくて2年。 いい物でもなんでもない。 バカウケしながら 捨てました。 検証は大事ですが 2年て(笑) 当然１００均のスプレーボトルも 買い足して持ってますよ。 同じものが沢山ある それは、 不要なものを溜めてる証拠 と思いました。 同じもの探し→からの断捨離 これも断捨離が進みそうです☆
2021.10.01
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YouTube禁止（偽ワクチン情報）
YouTubeが 偽のワクチン情報の配信を 禁止。 というニュースの備忘録です。 https://www.bbc.com/japanese/58744026 的確な情報とか 不安を軽減する情報よりも 「絶対ダメ」 とか、、、 「絶対」 を言い切ってもらった方が 人間の脳って安心だと 以前、何かで読みました。 不安体質や 100/0思考体質 現実的で リスクのある リアルな情報よりも 「絶対」に飛びつく習性は 誰にでもあるし生きがいを 感じられる事でもある と思います。 自分自身の習性は 「絶対素晴らしい」という思いは 趣味の世界とかだけに 限定しておきたい そんなタイプなんだと ニュースを読みながら 思いました☆
2021.10.01
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