きょういく　ユースフル！　～　僕は触媒になりたい　～

『ファシリテーション入門 』
（堀公俊、日経文庫、日本経済新聞社、2004、830円）

この本の読書メモを書いています。
本日で早くも第5回。（第１回は こちら 。）

今日は 前回 の４つのスキルのなかから、1番目の「 場のデザインのスキル 」を詳しく見ていきます。

僕が一番大事だと思っているスキルです。

油断なく周到に「 場のデザイン 」をやっていきたいものです。

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『ファシリテーション入門』
５
（p59～66：第3章「場のデザインのスキル」の
　　　　　　　「１　チーム活動の場をデザインする」より。
　・以降の 太字 部分は、本の内容。
　顔マークのあとの 緑文字 は僕の個人的コメントです。）

・ 質の高い場をつくりだし、
　チームの力が最大限に発揮されるように

　↓

★段取り

・空間のデザイン：
　　　　　会場選び、椅子や机の配置、チームのムードづくりなど

○ 目標 ：
　　　　・メンバーの頭のなかで
　　　　　ゴールの姿や成果物のイメージが湧きやすいよう、
　　　　　またその食い違いが生まれないよう、 具体的に表現 する。

　　　　・活動が終わった後で 振り返る際の判断基準

○ グランドルール ：
　　　　・コミュニケーションや情報の共有化を進める上でのルール

　　　　・議論の進行を妨げる人に対処する際のよりどころ

　　　　・チーム全員で意味を確認した上で、
　　　　　よく見える位置に貼り出しておく。

　　　　・ワークショップならば、
　　　　　「最後まであきらめない」
　　　　　「楽しく議論する」など。

クラスづくりで言うと、学級経営のベースになるものですね。

○ プロセス ：
　　　　・目標に到達するための道筋（ロードマップ）

○ メンバー ：
　　　　・ できるだけ少ない人数で 　最大の知恵を集める

　　　　・「20％の人で80％の仕事をカバーできる」（パレートの法則）

　　　　・メンバーは必ずしも固定化する必要はなく、
　　　　　常にオープンにしておく

　　　　・メンバー同士の相性も考える

　　　　・活動のなかで緩やかな役割分担を決めたり、
 　　　　　キーパーソンを見つけて活用

（p66まで：第2章「応用が広がるファシリテーションの世界」の１　より）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

つづきは、また次回。

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