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とうとう大晦日です。例年通り、年賀状を書いています。一年という時間は長くもあり短くもあります。しかも、やるべきことは極めて多くあります。だからこそ、キチンと計画を立てて、シッカリと実行することが大事になってくるわけですが、そうならないのが人の世というものです。でも、来年は、人の世の法則に逆らって、計画的で実行的な年にしたいなぁ~と思っています。最後になりましたが…一年間、当ブログにお付き合いいただき、ありがとうこざいます。では、皆さん、良いお年を…
December 31, 2008
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昨夜は、今年最後の忘年会でした。同業の仲間のうち、来れる人が来ればいい … というラフなスタイルで毎年やってますが、気が付けば、今年でもう6回目になります。毎回、出欠状況から感じることは、年末ギリギリまで働いている税理士さんって、思いのほか多いということです。 ( まあ、幹事的にはツライ部分もありますが… )そう、みんなマジメで働きモノなんです。今年は、ちょっと控え目に3人で呑みましたが、異色の組み合わせで楽しかったです。Sさん、Sちゃん、どうもありがとう。あと、毎年利用させてもらっている 居酒屋 の皆さん、色々とご配慮ありがとうございました。繁盛している理由がよ~く分かりましたよ。
December 30, 2008
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今日の正午がTKCシステムの今年度における最終伝送期限でした。…なわけで、可能な限り月次処理に励みました。頑張った甲斐あって、満足のいく数値を残すことができました。ただ、これで終わらせてはダメということで、経営者の方へのビジネスレター(業績報告書)も可能な範囲で作り、郵送させて頂きました。自分としては、この業績報告書が、来年の経営方針の参考になって戴ければ…と思っています。そしてまた、来年はもっと早めに、このビジネスレターを送れるような事務所体制作りを目指したいですね。
December 29, 2008
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税理士の吉澤大先生のブログに 『 ブログを書く目的とは 』 というエントリーがあり、楽しく読ませて頂きました。で、吉澤さんのブログを書く目的は下記の二つだそうです。「 自社とクライアント、友人知人のPR 」 「 原稿の下書きとテストマーケティング 」 前者はともかくとして、後者については私もよく分かります。興味のあるテーマをブログという形でラフにまとめるというのは、下準備には最適です。私もセミナーのネタになりそうなモノがあると、ブログ ( 経営者の方向け ) で特集をよく組みますね。あと、自分は複数あるブログの性格を大枠で決めてるので、何を書くべきか?書かないか?については、それほど迷いません。ちなみに、このブログは 同業者及び自分に向けての情報発信の場 と位置づけています。
December 28, 2008
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本日で、当事務所も年内の業務を終了しました。TKCの伝送期限が29日の正午なので、明日、明後日も残っている月次処理をする予定ではいますが、あくまでもオマケみたいなモノです。というわけで、明日からは年末モードでノンビリかつコマコマ?とやっていきます。
December 27, 2008
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昨日は、関与先を5件訪問し、経営者の方と話をさせて頂きました。興味深かったのは、業種も経験も全て異なるにも関わらず、“経営”という同じテーマで話し合うと、ベースになる考え方は一致することでした。かなり広範囲を移動しましたが、それだけの価値のある一日でした。でも、疲れました…
December 27, 2008
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関与先で、帳簿のチェックをしていると、コンコンと戸を叩く音がしました。“ あれ? ” と思いつつも “ どうぞ! ” と声をかけると、小さな男の子と女の子 ( 関与先さんのお子さんです ) が立っていました。そして、 “ これ、プレゼント ” と小さなチョコレートを3個くれました。予想もしていなかった、一日遅れのクリスマスプレゼント … 本当にいいものでした。“ どうもありがと! ”
December 26, 2008
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電子申告、月次処理、諸手続き、研修…と今日もなかなかハードな一日です。
December 25, 2008
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気がつくと、もう12月も残りわずか…でも、年末という気が全くしません。しかも、今日はクリスマスなんですよね!でも、街中を歩いても、そんなウキウキした雰囲気は感じられませんでした。う~ん、強いて言うなら、他府県ナンバーのクルマをよく見かけたぐらいですかねぇ~ちなみに、今日は銀行で融資の打ち合わせをして、小規模共済の申込をして、関与先さんを2件回った…そんな一日でした。あと7日で大晦日。平成20年、もとい2008年と過ごせる日々も少なくなってきました。
December 24, 2008
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タクシーに乗ると、座席のカバーに、どこかで見たような広告が目に入りました。それは中小企業基盤整備機構のもので、小規模企業共済と倒産防止共済をPRしていました。ポケットサイズのチラシもあって、なかなか工夫ぶりでした。しかし、ふと?考えました。このチラシ等を見て、小規模や倒防に入ってくれる中小企業者の方って、果たしてどの程度いるのか?…意外と少ない気がするんですよねぇ~両方とも良い制度なんですけど…加入促進はなかなか難しいものです。
December 23, 2008
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サントリーのビール事業が、12月期に初の黒字となる見通しです。これは1963年の事業開始以来、46年目の快挙ですが、 “かくも長き利益不在”を続けられたのは未上場企業だからこそかもしれません。ただ、これは同族経営者の夢とロマンの産物だけではありません。装置産業であるビール事業を手がけたことが、企業体質を近代化を促し、清涼飲料事業の成長のバネとなったのです。しかし、今回の黒字化は価格据え置きが背景にあります。その効果がなくなる来年こそが真価を問われます。創業者の 『 やってみなはれ 』 が実を結ぶのでしょうか?…モルツを飲みながら考えてみますかねぇ~
December 22, 2008
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本を書く努力の○倍売る努力をする … というフレーズをあちこちで見かけるようになりました。マーケティング的発想法だと、これは100%正しいと思います。でも、知的財産でもある書籍をマーケティング戦略だけで売るのは無理があります。それなりのレベルの書籍を抜群のマーケッティングで大量に売ることも大事ですが、 質の高い書籍を丁寧に作ってキッチリと売ることはもっと大事です。書くというウェイトを極端に低くし、売ることに重きを置くというアプローチがいつまでも通用するとは思いません。そろそろ、初心に戻る時期ではないでしょうか?
December 21, 2008
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日本マクドナルドホールディングスが直営店をFC化する際の会計処理が市場関係者の間で話題になっています。なぜか?というと、直営店舗の売却益を売上高に計上しているからです。一般的には、特別利益か営業外収益にすべき売却益を売上高として計上するのは、定款の事業目的に“FCオーナーへの店舗売却”が入っているからだそうですが、「この会計処理では事業の実力が見えてこない」との声が上がってくるのも当然かと思います。
December 20, 2008
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昨夜は “ 今年最後の忘年会 ” でした。まずは事務所見学 … 急成長している会計事務所の強さの秘訣を垣間見ることができました。そして情報交換会 … 今年を振り返り、そして来年を見据えた意見が飛び交いました。最後に忘年会 … 麹町の中華料理店で、いつも以上に盛り上がった会となりました。二次会は何故か?四谷三丁目の焼肉屋。みなさん、結構食べました。そんなわけで、家に着いたのは、完璧に午前様でした。
December 20, 2008
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半年前にやったピロリ菌駆除の結果が判明しました。見事、陰性でした。最近、胃の調子はイマイチなんですが、良い結果を聞いてスッキリした気分になれました。
December 19, 2008
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えっ~昨夜は有志の忘年会でした。例年は 新宿 とか 渋谷 なんですが、今年は総武線沿線の某駅近くの居酒屋でやりました。新宿とかだと、予約が取れない、時間制限がきつい、騒がしい、コース料理だと量が少ない …と良いことなし!なので、あえてパスしました。結果として、ターミナル駅近辺を避けたことで、ノンビリと呑めました。探せば穴場ってあるんですねぇ~ちなみに、このお店は20年前にOB会で使った場所でした。店員さんにそのことを話すと、「 ありがとうございます。でも、20年前はもっと広いお店だったのですよ 」 という答えが返ってきました。う~ん、確かに、 “ とても広い店だった ” という印象があります。まっ、何だかんだ言っても、自分が学生時代に行ったお店が残っているのは嬉しい限りですね。
December 18, 2008
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昨夜は、屋形船での忘年会でした。やや季節外れなので、閑古鳥が飛んでいるか?と思ったら、オオマチガイ。乗り場は、何組もの団体客が待っていて、なかなかの盛況でした。船内も広くて、料理も豪華でしたが…ただ、ただ、私は何故か?クルマだったので、アルコールが一滴も飲めず、非常に残念でした。また、近くを船が通ると、かなり揺れます。船酔い…ということはありませんが、これはちょっと辛かったですね。でも、船上で見たディズニーランドの花火は良かった。冬の花火も味があって良いものですね。
December 17, 2008
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今週のAERAはまさに “ 勝間和代祭り ” という紙面でした。今いちばん勢いがある人だから当然なのかもしれませんが、ただ 「 ここまでやって良いのかなぁ~ 」 とは感じましたね。政治家にはならないけど、提言はしていく… そうですけど、日本の政治の壁って、そんなに簡単には破れない気がします。同じマッキンゼー出身の大前研一さんもそうですけど、勝間さんが当たり前にできることって、一般の人にとっては至極難題です。そこの所を上手く中和していかないと、単なる上から目線の意見になってしまいます。その辺の塩梅が分かっているのか?…ちょっと不安になる特集記事ではありました。
December 16, 2008
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先日、再確認したことがあります。トップが本気で取り組めば、組織は動き、プロジェクトは成功するこれは、公とか民とかに関係なく当てはまる鉄則でした。
December 15, 2008
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不況直撃で消費が低迷していますが、こと 『 おせち料理 』 に関しては、不況が追い風になって、飛ぶように売れているそうです。ぐるなびの担当者によると、「 11月末時点での予約件数が前年の3倍に達した 」 とか。これは、不景気ということで、家で新年を迎えるケースが急増している為のようです。“ 不況が追い風 “ は、 『 クリスマスケーキ 』 も同じです。三越日本橋本店の予約は前年比33%で、すでに1万5750円の高級ケーキは完売だそうです。旅行やレストランに行くよりは、ずっと安上がり… というのが、人気の秘密みたいです。となると、年末年始にツライ思いをする業種が出てきそうで… 怖いです。
December 14, 2008
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昨日、1年ぶりに、二子玉川 に行ってきました。駅周辺は、再開発の真っ最中で、あちこちでマンションが作られています。全部完成すると、新しい街が一つできそうな勢いでした。ただ、道がスッカリと変わったため、クルマのナビ(更新が年一回のタイプ)が全く役に立たず、目的地に着くには、かなり苦労しましたけど…ね。とはいえ、便利でハイソな “ ニコタマ ” は、ますます勝ち組になりそうです。それに引き換え、同じ世田谷区でも我が街は… 若い世代が移り住み難い雰囲気が出てきて、やや危険水域に入っている感じがします。
December 13, 2008
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関与先さんとの 距離感 って、なかなか難しいです。連絡等をしないのは問題外だとしても、ベッタリというのも上手くありません。しかも、言うべきことは、言うべきだし…かと言って、言い過ぎてもいけないし…ホントに難しいです。
December 12, 2008
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高額セミナーの価格設定って、どうやっているの?と思っていましたが、話によると、“ まっ、これぐらいで… ” みたいな感じで決めている様ですね。“ 強気なぐらいが丁度良い ” というのが商売の鉄則かもしれませんが、受講者の立場からすると、 価格と内容が釣合っていないセミナー が圧倒的に多いような気がします。講演者から “ どうでしたか? ” と聞かれた場合、受講者も “ セミナー受講料10万円の価値はありませんでした ” とは言わないものです。その辺の本音と建前を分からずに、ただ漫然と回数を重ねていくと、次第にバブル・セミナーになっていきます。バブルも数を重ねれば、実力に替わる…というのも事実でしょうが、別の言い方をするとバブルは弾けるものです。来年は、セミナーの価格設定にも厳しい目が向けられる年になる気がします。
December 11, 2008
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仕事を終えて、飯田橋駅につくと、電車がホームの中間で止まってました。いや~な予感がしましたが、大事には至らなかったようで、胸をなでおろしました。で、京王線の新宿駅に着くと、今度は車両故障でした。3番線ホーム(新宿駅の乗り場は1~3番線の3つ)が使えないため、電車の運行がスムーズにいかず、ホームに人が溢れてました。仕方はないのかもしれませんが、これで30分は時間がムダになってしまいました。東京では、鉄道のトラブルはよくありますが、2つ重なるとさすがにメゲます。無事故で正確な列車運行は、もう今は昔…になってしまったようです。
December 10, 2008
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この12月にやりたいことの一つが、 小規模企業共済 の提案です。経営者にとってメリットの多い、小規模企業共済ですが、加入されている方は意外と少なかったりします。しかも、今月中に加入すれば、平成20年の確定申告に間に合います。今年も残り少なくなりましたが、頑張って、小規模の良さをキチンと伝えていきたいです。
December 9, 2008
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先日、喫茶店に入ると、隣のテーブルで、ビジネストークの打ち合わせをやっていました。約30分聞いていた ( …というか、勝手に耳に入ってきた ) ので、営業のツボを幾つか知ることができました。「 へっ~こういうセールストークを使うのか! 」と、ちょっと勉強になりました。ただ、言い方次第とも言えるんですけどね、こういった殺し文句は…
December 8, 2008
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勝間和代さんの新著 『 起きていることはすべて正しい 』 を読みました。で、下記の一説 ( 213~214頁 ) が気になりました。そのときに、私が相手と話していてアイディアとして結実したのが、 “ ITで情報収集するときに、いままでにない情報がITのどこかに入っていないと単なる劣化コピーに過ぎない ” ということでした。たとえば、なぜ、e-Taxが浸透しないかと言うと、普段手で書く物がウェブ上になっているだけで、かえって面倒くさいからです。ところが、ソフトバンクはいま、現場からの営業日報の収集を、携帯電話を使って実行しています。これは非常に新しいやり方です。う~ん、ただ、これって事例としてどうか?… 疑問に思います。まず、e-Taxが普及しないのは、新しいアイディアがないというより、ただ単に操作性に問題があるからです。加えて、行政サービスであるe-Taxは“ まず紙をITに置き換えること ” が一番の目的です。こうした事情を考えると、e-Taxの行政サービスとソフトバンクの商業サービスを比較するのは、やや強引な気がしました。e-Taxソフト自体には操作性という欠点がありますが、民間である会計ソフトがその欠点をカバーして、システムとしての補完を行っています。 ( ただ、この恩恵を受けるには税理士への委託が必要ですが… )そして、電子申告を出発点として、電子納税、ペーパーレス化、金融機関とのデータ互換といった新しいサービスが動き出しています。散々と言われてはいますが、Taxだって、捨てたモノではありませんよ。
December 7, 2008
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ホンダがF1から撤退することを発表しました。突然の決定に驚きましたが、北米市場の売上減を考えると、年間500億円の予算を必要とするF1をやっている余裕はなく、経営判断としては極めて正しいと思います。しかし、『 レースのホンダ 』 という看板を下すわけで、これはホンダ信者に対する裏切り行為でしかありません。大体において、来年から日本GPが鈴鹿で開催されるのに、ホスト役のホンダがいないなんて … 情けないとしか言い様があれません。ですから、今回のホンダの決断は、正しくもあり、情けなくもあり…といったところでしょう。“ 今回の評価は5年後… ” と福井社長は語りましたが、 “ あの苦渋の決断が、会社にとって最善策だった ” と言えるように、ぜひとも頑張って欲しいものです。また、ホンダに続き、多額の資金を必要とするF1から撤退する自動車メーカーが出てくる可能性があります。そう考えると、F1レース自体が継続できるのか?という瀬戸際でもあるかもしれません。
December 6, 2008
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近所にトンカツ屋 ( 揚げ物と弁当類の販売 ) が出来ました。今日はオープンの日だったので、行列ができる大盛況で、コロッケ1個を買うのに10分かかるような状態でした。とにかく、働いているパートさん達はてんてこ舞いでした。にも関わらず、幹部と見られるスーツ姿の男性達はちょっと離れた場所で何もせずに立ち、「思ったよりお客、来たね」…みたいなことを呟いてました。でも、幹部なら、せめて、 「 お待たせして申し訳ありません 」 「 ありがとうございました 」とお客さんに声をかけて欲しかったです。こんな醜態を見ると、 「 このチェーン店はダメだな 」 と思わざるを得ませんね。ちなみに、我が街では、 「 新規オープンするとドッとお客さんが押し寄せる → 店員さんが不慣れなのでモタモタする → ガッカリして客足が遠のく → オープン時の失態を回復するのに時間がかかる 」 という傾向があります。初日の様子だけ見て、取らぬ狸の皮算用をしていると、痛い目に会いますよ!
December 5, 2008
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先日受講した研修、素晴らしい内容だったので、重要な部分をまとめた講演録を作りました。で、偶然ですが、翌日に講師の先生と会う約束があったので、さっそく渡して聞きました。「 どんなもんですか? 」 旧知の仲なのでスバリ本音で答えてくれます。「 良く出来てるよ。少なくともポイントは外してないと思う 」厳しいけれど、的確な批評に 「 ああ、良かったぁ~ 」 とホッと一息つきました。聞き手にとって、自分の感想等を話し手が講評してくれることは、非常に有り難いことです。同時に、話し手にとって、聞き手が自分の話をどの程度理解しているか?を知ることは極めて重要なことです。そんなわけで、今回は理想的な WIN―WINの関係 が構築ができました。
December 4, 2008
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今日の午後から、合同の経営革新セミナーがあります。今回は裏方に徹するため、講演等はしませんが、それでも緊張します。セミナー後は忘年会を行う予定なので、長い夜になりそうです。
December 3, 2008
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11月19日 日本経済新聞にこんな記事がありました。「 スウェーデンでは、税務当局が納税者番号により把握している個人の所得を納税者に連絡し、納税者が確認することで税務申告が完了する簡易な申告制度が一般的になりつつある 」なるほど … これも一つの手ですね。また、税金徴収だけでなく社会保障給付といった国民利益のために、納税者番号を導入したらどうか?という意見(今朝の日経にも載ってましたね)も見かけるようになりました。日本も、多角的な視点から、納税者番号を考える時期になったのかもしれませんね。
December 2, 2008
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今日から12月です。先ほど、未提出だった申告書を送って、11月の業務がすべて完了しました。さあ、泣いても笑っても、平成20年は残すところ1ヶ月。今年こそは効率的に年末業務を進めて、早めに年賀状を書きたいですね。
December 1, 2008
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