　　　　　トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

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　オヤジの「だんじり祭」大太鼓　　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ

　　　　テレビ出演動画①

　　　　テレビ出演動画②

　　　　テレビ出演動画③

　　　　テレビ出演動画④

　　　　テレビ出演動画⑤

　オヤジの「空手」回し蹴り　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ

　トランクルーム貝塚　　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ

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リハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ特集

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だんじり鳴物（和太鼓）練習場＜スタジオ０７２４＞

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貝塚名越パーキング

完全個室「貝塚卓球センター」

完全個室＆WiFi「テレワーク＆スタディ貝塚」

　　　　　朝日新聞　２００６．６．２１．掲載

　　朝日新聞　２０１６．１２．２６．掲載

　　　　読売新聞　２０１７．４．１３．掲載

音楽(rock,funk,soul,latin,jazz,fusion)

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　子供の頃からも含め、織物時代が一番長かったので（約４０年）、いろんな思い出があります。

その中でも一番の辛い思い出は、バブルが弾けて数年経った頃、唯一の取引先の大手商社（４，５０年間１００％委託加工）から、突然「今後はもう仕事は無い」と青天のヘキレキ宣言された時です。

　当時親父が社長として健在でしたが、すでに私が営業と現場を全て仕切っていましたので、だれにも相談出来ずに、「この難局をどう切り抜けるか」だけを１週間死ぬほど考えました。

　当時それまでは、取引先が１社で寝装分野（和布団、羽毛布団の側地）の織物で、年中数種類しかない織物を月産２０万メートル生産していたという典型的な「少品種大量生産」を長年続けていましたが、それを取引先を増やし、難易度が高いが利益率の良い衣料分野（メンズ、レディス、ユニフォーム）へ進出し、「多品種少量生産」にシステムを転換する事が不可欠という結論に達しました。

　方向が決まれば悩んでいる暇が無く、早速商社の紹介で、より川下の紡績や合繊メーカー、浜松の産元に売り込みを掛けました。

　幸い容易に受注出来ましたが、全く慣れていなかった小ロットの注文で現場が一時期ひっくり返り、「試織」と称する完全赤字のサンプル作りにも参りました。

　自分が営業以外は現場に「張り付く」事によって、比較的短期間で多品種少量生産システムを実現出来た事が、後に大きな自信

　また全くの飛び込み営業で「繊維専門商社」にも売り込みを掛けました。

　なかに丸１年間粘り強く何の注文もないまま毎週欠かさず通い詰め、取引に成功した商社もありましたが、その後そこがメインの取引先となり、誰が何と言おうとも信念を貫き通す「しつこさ」もアリかな？と思いました。

　この一連の「騒動？」で、例え取引先が長年の大企業と言え、おんぶにだっこの「１社依存の危険性」と危機分散化の重要性を強く感じました。

　人を余りあてにせず、あくまで「自己研鑽が商売の基本」というのは余りに当たり前すぎますが、この事は常に頭の片隅にこの「事件」以来置いています。

トランクルーム貝塚