　　　　　トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

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　オヤジの「だんじり祭」大太鼓　　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ

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リハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ特集

だんじり鳴物（和太鼓）とダンスもＯＫ！泉州最大級の5室（バンド練習1000円/h～）リハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」　公式ホームページ

だんじり鳴物（和太鼓）練習場＜スタジオ０７２４＞

サンドバッグ＆フラメンコ練習場＜スタジオ０７２４＞

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貝塚名越パーキング

完全個室「貝塚卓球センター」

完全個室＆WiFi「テレワーク＆スタディ貝塚」

　　　　　朝日新聞　２００６．６．２１．掲載

　　朝日新聞　２０１６．１２．２６．掲載

　　　　読売新聞　２０１７．４．１３．掲載

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音楽(rock,funk,soul,latin,jazz,fusion)

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昭和（小中高大）の思い出

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テツ０７１１

中国からの輸入攻勢に負けた４９歳（当時）の織物業者が、起死回生を狙ってトランクルームへの転業にチャレンジするも、当初集客に困難を極め、苦労して宅建を取って不動産屋を兼業せざるを得ない状況に追い込まれるストーリー・・・

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長かった織物時代の反省点として、「リスクの分散」というのがあります・・・

どんな経験でも、何処かに反省点が見つかるはずです・・・

それを素通りするか、チョッと立ち止まって考えるか・・・２つに１つです・・・

私は４９歳の時に転業するにあたって、織物時代の受注先を１社だけに頼った「委託生産」のような事は絶対にやるまいと、心に誓っていました・・・

普通に考えれば、おかしな話です・・・

社運を他社に預けるなんて・・・

約６０年間の織物時代の後半を除いて殆どが、商社の委託生産でした・・・

委託生産と言えば聞こえはイイですが、要するに「賃織り」と称する完全な下請けだったのです・・・

ビジネスに当たり前の「駆け引き」をする余地は殆どなく、取引相手の言いなりです・・・

しかし戦後、高度成長期、オイルショック、バブル・・・まではヨカッタですが、その後日本を含めてグローバル化で、世の中が激変しました・・・

そして、およそ４０数年続いた委託生産からの撤退を、得意先から告げられたのです・・・

既に営業と現場を私一人で握っていましたので、この事を病弱な親父に報告しても解決策はないと諦め、兎に角この難局を誰にも言わず、独りで何としても越さねばという思いだけでした・・・

そして、次の日から「新規開拓」を始めて行ったのでした・・・

この時ほど「１社依存」のハイリスクの恐ろしさが身に染みた事はありませんでしたし、仕事だけでなく人生においても「リスク分散の重要性」を改めて感じました・・・

まァ、新規開拓と言っても、たまたま４年間の建築金物メーカーのサラリーマン時代に、イヤというほど飛び込み営業の経験を積んでいましたので、割とスムーズにいきましたねェ・・・

これが、サラリーマンの経験がなかったり、織物現場ばかりで織物営業の経験がなかったら、ジ・エンドでした・・・

そして努力の甲斐あって複数の商社や産元、紡績との新規取引が徐々に増えていき、何とかその難局を切り抜けた事が大きな自信となりました・・・

そして、リスク分散の重要性を身をもって感じたのでした・・・

それが、その後異業種に転業する時の「心構え」になったのかと思うのです・・・

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