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◆物事を成し遂げるには、行動を起す必要があります。 行動を起すには、モティベーションが大きく影響を 及ぼします。 このモティベーションを高める効果的な方法の一つ が、行動を明確にすることです。 自分が何をなすべきかを明確にし、期限を切ると行動力 が増します。 逆に、自分がなすべき行動を明確にしないとどうなるで しょうか? <<<続きはここから>>>
2015.06.30
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◆マズローの欲求段階説ということを聞かれた方もいる と思いますが、その段階は次の5つです。 1.生理的欲求 2.安全の欲求 3.社会的欲求 4.承認(尊重)の欲求 5.自己実現の欲求 1~3段階までは、低次元の欲求で外的から充たされたい という欲求で、4、5は高次元の欲求で内的に充たされた いという欲求だそうです。 <<<続きはここから>>>
2015.06.29
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◆昨日皆さんは、どれだけ消極的な気持ちになる言葉、出来事 があったでしょうか? 朝起きたら、起きようと思った時間院起きれなかった。 朝の忙しい時間に、電話が掛かってきた。 商談がうまく行かなかった。上司に指摘された。 相談したら、「止めておいたら・・・」と知人から言われた。 こうして毎日毎日、消極的になる言葉を浴びせられています。 <<<続きはここから>>>
2015.06.27
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◆店に現れたお客が、店舗内をウロウロしています。 そのとき店員は、何を考えているでしょうか? 私が店員だったら、どう対応したらよいのか。を考え てしまいます。 買うのか、買わないのか・・・ 買わないんだったら、早く出て行ってくれないかなぁ 朝から言われている片づけをしたいのに・・・ <<<続きはここから>>>
2015.06.26
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◆やる気・モティベーションを高める方法で古典的な ものは次の二つがあります。 一つが恐怖によるモティベーション。もう一つが報酬 によるモティベーションです。 恐怖のモティベーションとは、罰則を与えたり威嚇 したりする方法です。 こういうのは、全てパワハラになり現代の日本では 使うことができません。 <<<続きはここから>>>
2015.06.25
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◆戦後、日本は精神的ショックから立ち直ると経済的に 豊かになりたいという気持ちを国民のほとんどが持っ ていたのではないでしょうか? そして、欧米の生活にあこがれ、あのようになりたい という具体的な目標もありました。 私が子供の頃は、アメリカのテレビドラマが吹替えて 放送されていました。その中に登場する子供がでジャム をビンからスプーンですくい取りパンにたっぷり乗せて いるシーンを見て憧れたことを思い出します。 <<<続きはここから>>>
2015.06.24
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◆食べても余り肥えない体質だったようですが、年齢には 勝てず、数年前ダイエットにチャレンジしました。 お陰様で、リバウンドすることなく今は標準体重を今も 維持しています。 体重を減らすには、食べないことが私には一番効果的で 間食を止めることでダイエットに成功しました。 <<<続きはここから>>>
2015.06.23
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◆数年前にダイエットして、10キロ近く落しました。 10キロ落すと腹回りも約10センチ細くなります。 細くなっても、一旦伸びた皮は簡単には縮まりません。 そこで腹筋を始めました。 毎朝30回続けていました。ところがあるテレビ番組 でその腹筋が意味のないことが解りました。 <<<続きはここから>>>
2015.06.22
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◆昨日、元新聞記者を迎えてマスコミとの付き合い方 について勉強しました。 私の知らない世界の話ばかりで、新たな気づきが多く ありました。 新しいことに触れるときは、いつも懐疑的に接する ようにしていますが、新聞記者も同じく公平を保つ ために何事も疑ってかかり、裏を取るそうです。 ですので、記者は性格が悪いそうです。 確かに私も性格が悪い。一緒だ!と妙に納得をして しまいました。 <<<続きはここから>>>
2015.06.20
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◆窮地に立ったときに、よい意味での開き直りをする ということを、昨日お伝えしたつもりです。 私はプラス思考という言葉があまり好きではありま せん。何でもかんでもプラス思考でなければならな いようなことを言う人がいるからです。 まるでプラス思考、積極的思考でないと人間ではない ような言い方までする人がいます。 <<<続きはここから>>>
2015.06.19
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◆振り返ってみると、起業してを2年目に入る前が一番 厳しかった時期でした。家にはお金はない、仕事もない、 借金だけがある。 私は本部であるランチェスター経営の稲田先生に相談に いくことにしました。 ちょうど大阪まで来ることがあるとのことでしたので、 大阪へ出掛けて相談に乗ってもらいました。 そこでの話の中には辞めるという選択肢はありません でしたが、結論は出ました。 <<<続きはここから>>>
2015.06.18
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◆私は、成功するには戦略能力、モティベーション能力 コミュニケーション能力の3つが必要だと思います。 それぞれの範囲がどこまでのことを言っているのかは は曖昧ですが、人のタイプによって入る順番が違います が、最終的にはこの3つの能力を身に付ける必要がある と思います。 <<<続きはここから>>>
2015.06.17
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◆昨日来年1年間のセミナースケジュールを検討 しました。 私のやり方は、エクセルを使います。エクセルで 2016年1月1日と入力し、隣のセルに関数で曜日を 表示させます。ちなみにTEXT関数というものです。 セルを選択して、オートフィル機能を使って下方向 へ364行ドラッグすると1年のカレンダーが完成 します。次にオートフィルター機能を使って、曜日を 指定します。 <<<続きはここから>>>
2015.06.16
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◆自分の考えていることの真意を伝えるというのは リーダーのみならず、人間関係を構築する上で、 最も大切なことのひとつです。 ところが伝え方で最も大きな間違えは、伝えたいと 頭に浮かんだことをそのまま次々に口にしてしまう ことです。 人前で話すことは、平気という人でも何を云いたいのか よく解らない人がいます。普通自分の話は自分で聞けま せんから、自覚症状がありません。 こういう人は、単に話すのが好きなだけです。 <<<続きはここから>>>
2015.06.15
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◆以前ある勉強会でお会いした人と話をしていて私が会社の 役員である事を知ると、 「役員やっているんですか。羨ましいです。 私役員に憧れているんです。 だってゴルフ権もてるんでしょ。」 どこまで冗談なのかは定かではないのですが、社長とか役員 とか聞くと世間ではその実態を誤ってとっている節があります。 会社の規模で経営者の仕事は変ります。 <<<続きはここから>>>
2015.06.13
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◆あなたは、○○な人だ。と周りから言われるとその人 は、その期待通りに振舞おうとします。 その人にとって重要な人であればあるほど、その傾向 は強くなります。 少なからず、周りからの影響を受けているのです。 こういうのを、ミラー現象というそうです。 とは言え、このことだけで全てが決まってしまったら 自分が無くなってしまうことになります。 <<<続きはここから>>>
2015.06.12
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◆裸の王様という物語があります。周りの人が王様に進言 できないと状況を作り出したため、誤りを教えてもらえ ないのです。これは寂しいことです。 素直に受け入れるということをしていれば、結果的に相手 の言う通りにしなくても、このようにはならなかったのか もしれません。 これとは違う状況ですが、こういう環境にしたくないのが 自分を駄目人間にする環境です。 こんな環境にしないためには・・・・ <<<続きはここから>>>
2015.06.10
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◆成功するには、素直な心が必要であると松下幸之助候 もよく言ってたそうです。 ところがこの素直に受け止めるというのを勘違いして しまうことがあります。 素直な子供というのを、親の思うままに動く子供と考え ている人がいます。 上司と部下との関係も同じです。 「これやっておけばいいんですよね!」 こんな答えが返ってきたら皆さんはどう感じられますか? <<<続きはここから>>>
2015.06.10
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◆誰でも、周りや社会から色々な影響を受けます。 会社でも、その業界にいると業界のしきたりとか があり、その常識というものがあります。 この常識というものに、条件付けされ積極的な対策が 打てなくなってしまっています。 ところが常識というのは、案外根拠がなかったり既に その根拠が古くなっているものもあります。 <<<続きはここから>>>
2015.06.09
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◆エジソンは、電燈用のフィラメントを探しているとき 奥さんから、もうそろそろ諦めたらと言われたそうです。 そのときエジソンは次ぎように答えたそうです。 「この世界には、フィラメントになる可能性の ある物質が5500種類はある。 もう2000種類は試したから、あと3500 しか残っていない。じきに見つかる」 エジソンは、失敗は成功へ到達するための単なるプロセス だと思っているようです。 こんなことも言っています。 <<<続きはここから>>>
2015.06.08
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◆一昨日2階の部屋の照明のスイッチの紐が切れ照明が 付かなくなりました。 この照明器具は、家を立てた当時から使っているもので、 照明カバーがガラスで出来ていてもの凄く重く、電球を 替えるのに一苦労する代物です。 そろそろ器具を代えたいとは思っていましたが、少し 勿体無いという気持ちもありましたので、 地元の電気屋さんにスイッチを見てもらい駄目だったら、 代えて欲しいとお伝えました。 <<<続きはここから>>>
2015.06.06
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◆事業の目的は、市場創造にあると言ったのはドラッカー 先生ですが、多くの経営者が目的にしてしまうのが 粗利益です。 会社を運営していく代表者の斜塔としては、安定的に 粗利益を供給したいので当然と言えば当然です。 ところが粗利益を上げることを目的にすると、スタッフ もお金を稼ぐことを中心に考えることになります。 <<<続きはここから>>>
2015.06.05
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◆自分では、思いもよらなかったいいアイデアを思い つくことはありませんか? しかも今までずっと悩んでいたことや問題だと思っ ていたことに対する答えが出る瞬間です。 もしそういう体験をしたことがないとすると、 次のようなことに問題があります。 <<<続きはここから>>>
2015.06.04
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◆成功を手に入れるには、潜在能力を発揮することです。 この未だ見ぬ自分の力を発揮するには、もう駄目だ というところまできて、初めて未だ見ぬ力が湧いて きます。よくよく考えると当たり前のことですが、 最近はこういうことを嫌がる風潮にあります。 昔のど根性ものと重なり合うからなのでしょうか? <<<続きはここから>>>
2015.06.03
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◆昨日久しぶりに、ATMからお金をおろすため コンビニに立ち寄りました。 キャッシュカードを入れて、パスワードを求め られました。余りに久しぶりに引き出すため 「あれ?何んだったかなぁ~」 これが一番確率が高いと思うものを入れましたが はじかれました。 <<<続きはここから>>>
2015.06.02
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◆昨日1日は、午前中セミナー午後からは披露宴出席と 忙しくさせて頂きました。 そんな一日を振り返って、自分の価値観が一つはっきり しました。 午前中のセミナーは、コトハナセミナーを何とか名古屋 で開催したいと思い、主催したものです。 コトハナセミナーは、私の本業とは全く関係のないセミ ナーです。午後からは、お客さんから招待をいただいた 披露宴の出席です。私にとっては本当に意外でした。 しかもトップバッターのスピーチの依頼をいただきとても 光栄でした。 <<<続きはここから>>>
2015.06.01
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