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2005年03月の記事
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三菱自、旧役員に１３億円請求
～日経新聞 2005/03/30 1 面から 三菱自動車は一連のリコール（無料回収・修理）問題を巡り、中村裕一、 木村雄宗、河添克彦元社長ら三人の社長経験者を含む七人の旧取締役に 総額約13億円の損害賠償を請求する方針を固めた。益子修社長が30日、 発表する。昨年のリコール問題以降、三菱自の国内販売は低迷が続いて おり、歴代トップにさかのぼった異例の賠償請求によって旧経営陣の 責任を明確にし、信頼回復に結びつける考えだ。 三菱とは何か―法人資本主義の終焉と「三菱」の行方 http://www.iw-jp.com/am.php?id=4872339088 ●● 今朝の日経は、さながら三菱不祥事特集号のようになっています。 三菱グループの不祥事に関する記事が、なんと8件。 見出しの一覧を掲載します。 三菱自、旧役員に13億円請求――リコール問題損害賠償 1面 三菱ふそうは一から出直せ（社説）2面 三菱地所社長ら書類送検――宅建業法違反容疑、土壌汚染隠ぺい 3面 三菱自、三菱10社に補償金100億円――ふそう株資産価値低下で 11面 三菱ふそう、対象車は出荷停止に――調査結果公表、来月に延期 11面 三菱ふそう社長不具合報告遅れ謝罪――国交省聴取隠ぺいは否定 42面 リコールさらに２件 42面 三菱地所土壌汚染隠し告知義務を認識―幹部の供述積み重ね立件 43面 創業から135年。 かつての名門・三菱グループの信頼が、まさに地に落ちたような形に なっています。 特に、今回表沙汰になった三菱ふそうによるリコール修理した トラック・バスの不具合による事故の隠蔽疑惑は、社会的にも 非常に大きな問題です。 リコール修理車両の不具合が、三菱ふそう社長であるポート氏に 報告されたのは、昨年11月のこと。 その後も、同様の不具合により、車両に火災などが起きていることが 報告されながら、一切公表はありませんでした。 三菱ふそうは、今回の報道を受け、リコールを発表します。 同社社長であるポート氏は、隠蔽工作については完全に否定して いますが、利用者の安全に関わる不具合を公表しなかった事実に ついて、社会的な責任を問われることは当然といえます。 現在、「三菱」を冠する上場企業は21社。 本日は、取引開始から全面的に株価が下落しています。 http://quote.yahoo.co.jp/q?s=%bb%b0%c9%a9&d=v1 特に、三菱自動車は、リコール隠しの発覚からほぼ1年で、株価は ほぼ半減し、時価総額にして5,000億円が吹き飛びました。 さらに、三菱自動車はここ1年間で三菱グループから総額6000億円 にのぼる出資を受けています。 まさに、三菱自動車は瀕死の状態といえますが、巨大グループ企業 が必死に支えています。 かつての名門が名を落とす。 日本経済が底にあるといわれる今、長年たまった膿を出しきる時 だといえるのかも知れません。 《関連Webサイト》 三菱自動車 http://www.mitsubishi-motors.co.jp/
2005年03月30日
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フジテレビとライブドア、株式持ち合い交渉
～日経新聞 2005/03/24 1 面から フジテレビジョンとライブドアが相互出資を軸に提携交渉を進めている ことが23日明らかになった。具体的な出資比率などは不明だが、フジが ライブドアの連結対象となり、ライブドアの連結業績に反映される20％ 以上の出資が一つの目安になるとみられる。ただ、交渉が不調に終わった 場合などは、ライブドアがフジ株の買い増しに動く可能性もある。 ◆ 堀江本。2004.1.1－2005.2.28 ライブドア激動の400日!! http://www.iw-jp.com/am.php?id=4777101185 ●● 善悪や好き嫌いは別にして、ニッポン放送を巡る買収劇は、 ライブドアが、ほぼニッポン放送の経営権を手に入れる形で 幕引きとなりました。 ライブドア・フジテレビ・ニッポン放送のここ３ヶ月の株価推移 はこちらです。 http://quote.yahoo.co.jp/q?s=4753.t+4676+4660&d=c&k=c3&z=m&h=on&t=3m 株価に関する詳細情報の比較はこちらです。 http://quote.yahoo.co.jp/q?s=4753.t%2b4676%2b4660&d=t ３社の企業業績予想を比較してみます。 連結売上高 連結経常利益 従業員数 ライブドア 780億円 110億円 1000人 フジテレビ 4800億円 500億円 3000人 ニッポン放送 1000億円 77億円 900人 その他の企業情報を比較してみます。 時価増額 創業時期 平均年収 ライブドア 2500億円 1996年 500万円 フジテレビ 7200億円 1957年 1500万円 ニッポン放送 2400億円 1954年 1200万円 企業規模など、ライブドアとニッポン放送は、ほぼ互角であると いえます。 フジテレビのみが、両社の3倍程度の規模です。 企業の歴史でみると、ライブドアが設立10年の企業であるのに対し、 フジテレビ及びニッポン放送は、設立後50年という老舗企業です。 また、社員の平均年収が大きく異なります。 ライブドアが最も安く、ニッポン放送は、ライブドアの2.4倍。 フジテレビは、ライブドアの3倍という数字になっています。 社員の平均年齢が、ライブドアが30歳なのに対し、フジテレビと ニッポン放送が40歳と、10歳離れていることも一因といえますが、 それにしても差が大きいといえるでしょう。 マスコミ系とIT系の大きな差といえそうです。 日本旧来の株式の持ち合い構造が、企業のTOBという事態を招き ました。 社員の平均年齢は10歳しか離れていませんが、トップの年齢差は 下記のごとくです。 ライブドア 堀江社長（32） フジテレビ 日枝会長（67） ニッポン放送 亀渕社長（63） フジテレビとニッポン放送に敗因があるとすれば、トップおよび そのブレーンの年齢差にあるのかもしれません。 《関連Webサイト》 ニッポン放送 http://www.jolf.co.jp/
2005年03月24日
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驚愕。日本初「ケータイ音声定額」5/1スタート
～日経新聞 2005/03/17 6 面から 逆転戦略 ウィルコム-「弱み」を「強み」に変える意志の経営 ガースナー、稲盛和夫の狙い http://www.iw-jp.com/am.php?id=4478312133 ●● KDDIのPHS子会社であった「DDIポケット」は、米カーライルグループ と京セラが共同で買収し、2005年2月から新社名「ウィルコム」として 業務を開始しました。 米カーライルグループは、元IBM会長ルイス・ガースナー氏がトップを 務める世界最大級のプライベート・エクイティ投資会社（未公開株 投資会社）です。 http://www.carlyle.jp/ 一方の京セラは、松下幸之助氏と並んで、「経営の神様」と称される 稲盛和夫氏が起こした世界有数の大企業です。 http://www.kyocera.co.jp/ 世界有数の2つの企業が組んで買収した企業は、日本のPHS会社。 出資比率は下記のようになっています。 カーライルグループ ６０％ 京セラ株式会社 ３０％ ＫＤＤＩ株式会社 １０％ 日本では、「ピッチ」と呼ばれ、携帯の安価版というような印象の 強いPHSですが、メールとネット利用が増加してきた昨今では、 性能的に携帯電話よりも上をいく面が多いといえます。 データ通信の速度は、携帯電話の場合、一般的に9kbpsですが、 PHSの場合32kbpsであり、単純に4倍程度の速度を有します。 また、携帯電話が発する電波が人体に悪影響を与えるという調査 結果が報道されていますが、PHSの場合、発する電波が携帯電話より 数段少ないため、人体への影響が少なくなります。 また、電磁波の影響によって医療機器の誤動作などにつながる 可能性が低い点も知られています。 そのようなPHSについて、ウィルコムが導入した新サービスは、 音声定額サービスでした。 データ通信のイメージが強いPHSに、音声通話の定額サービスを 導入。 携帯電話からの音声通話ユーザー獲得を目指しているといえます。 定額で通話できるのは、PHS間のみとなりますが、双方が加入 すれば、5000円強で、通話がし放題になります。 また、メールは、相手が誰でも送信も受信も無料。 ウィルコムがどこまで音声通話ユーザーを獲得できるかどうか、 腕の見せ所といえそうです。 《関連Webサイト》 ウィルコム http://www.willcom-inc.com/
2005年03月17日
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携帯型ストレージ、デジカメ写真、画面で管理楽々 高画質で大量保存可能
～日経新聞 2005/03/15 35 面から デジタルカメラで撮影した画像を保存したり、高精細の液晶画面で再生する 携帯型ストレージ（外部記憶装置）の人気が高まってきた。高画素の一眼 レフデジカメの普及などで従来の記憶メディアでは飽き足らない消費者が 増えているからだ。卓上プレーヤーとして観賞したり、プリンターで直接 印刷するなど、パソコンを使わない中高年者にも需要が広がっている。 ●● これまで無かったカテゴリーの商品が、春商戦で話題になって います。 商品の名称としても、「携帯型ストレージ」の他に、「イメージ ビュアー」や「ハードディスクポータブルプレイヤー」など、 各社でばらばらになっており、統一された呼び名がありません。 このカテゴリーの商品で、もっともマスコミで取り上げられて いる製品は、セイコーエプソンのフォトファインプレーヤー P-2000 です。 http://www.iw-jp.com/am.php?id=B00065SPRE アマゾンでの販売価格は、58,800円。 決して安い商品ではありません。 価格が低下したデジカメよりも高価な商品です。 P-2000の仕様としては、 ●ハードディスクドライブ : 40GB ●3.8型透TFT液晶ディスプレイ 640×480pixel : 約26万色 ●インターフェイス : SD×1/CF×1/USB 2.0×1/ビデオ・音声出力 となっています。 静止画だけでなく、動画や音楽の再生も可能。 機能を閲覧のみに絞ったパソコンともいえるスペックを持っています。 また、バッテリーにフル充電すれば、2時間30分稼働します。 この稼働時間は、映画の閲覧を考慮した数字であると考えられます。 映画をこのプレーヤーに取り込めば、いつでもどこでも映画鑑賞が できるのです。 同一カテゴリーの他社製品はこちら。 □ Apple iPod Photo 30GB 38,800円 http://www.iw-jp.com/am.php?id=B0007GHOAG □ SONY HMP-A1 ハードディスクマルチプレーヤー 48,900円 http://www.iw-jp.com/am.php?id=B0002CERTG □ Nikon MSV-01 COOLWALKER 65,795円 http://www.iw-jp.com/am.php?id=B00030BDR6 □ OLYMPUS MR-500i HDDオーディオ 57,187円 http://www.iw-jp.com/am.php?id=B0006DRQ76 □ Creative Zen Portable Media Center 57,800円 http://www.iw-jp.com/am.php?id=B00068M1LC □ NHJ HDD内蔵ビデオレコーダー MPM-202 57,500円 http://www.iw-jp.com/rk.php?id=akindo/391516/666355/666356 ほとんどの商品が、初期型になりますので、今後機能などの充実と 低価格化が進むことが予想されますが、新しい物好きの消費者を 中心に、需要が拡大しているようです。 《関連Webサイト》 セイコーエプソン P-2000紹介ページ http://www.i-love-epson.co.jp/products/photofine/p2000/p20001.htm
2005年03月15日
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東芝・育児休暇３歳までに延長、三菱地所・丸の内に託児所
～日経新聞 2005/03/10 面から 東芝は4月から、育児休暇期間を子供が満3歳になるまでに延長する。現在の 満1歳までを大幅に延ばすことで、育児を理由に有能な人材が退職することを 食い止める。富士通も育児休暇期間の延長を決めるなど、4月の次世代育成 支援対策推進法の施行をにらみ、電機大手が相次ぎ育児支援制度を充実させて いる。 東芝社員であれば配偶者が働いていない場合でも新しい制度を使うことが できる。男性、女性とも利用可能。満3歳までという長期にわたる育児休暇 を認めるのは国内の製造業では異例だという。 富士通も育児休暇期間を現在の1年から1年半に延ばす方針。ＮＥＣは社員が 育児のために親の家の近くに転居する費用を補助するなどの制度を導入する。 ●● まだ、ほとんど実感がありませんが、将来、日本の少子化は大変深刻 です。 日本の人口は、今年か来年にはピークを迎え、その後、減少に転じ ます。 統計データなどによれば、減少率は、およそ年0.5％。 毎年、50万人の人口が減少する計算になります。 国が政令指定都市として指名する対象となる都市は、「人口50万人を 超える都市であること」という条件があります。 いってみれば、来年以降、大きな都市1個分の人口が、毎年減少して いくと予測されているのです。 これまで当たり前であった経済の法則が通用しなくなる可能性もある といえます。 たとえば、株式に長期投資をした場合、そのリターンは10％程度に なるという長年の経験則がありますが、人口が減少に転じた場合、 この法則が成り立つ保障はどこにもありません。 日本だけでなく、世界的に近代社会の先進国経済は、すべて人口が 増加するという事実の上に成り立っています。 きわめて単純に考えれば、人口が増加した分、経済が成長すると いう論理はまったく的外れではないでしょう。 この論理で考えれば、人口が減少するという状態は、基本的に経済が 縮小していくことを意味します。 日本はまもなく、この人口減少という事態を迎えます。 2003年7月に「次世代育成支援対策推進法」が成立・公布されました。 これは、いわゆる少子化対策に関する法律です。 この法律により、301人以上の労働者を雇用する事業主は、2004年度末 までに「一般事業主行動計画」を策定し、2005年4月1日以降、速やか に届け出なければならないと定められています。 大手企業の雇用に関する対策が相次いで発表されているのはそのため です。 小手先の対策である感は強いですが、何もしないよりは数段よい といえます。 日本はおそらく、その危機に直面しないと動けない国家だといえます。 ただ、危機に直面した場合、速やかに対処できる国家でもあります ので、国民がこの問題を常に意識しておく必要があるのではないで しょうか。 ≪関連Webサイト≫ 次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画 http://www.mhlw.go.jp/general/seido/koyou/jisedai/
2005年03月10日
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ついに！見える検索エンジンはじまる
～日経新聞 2005/03/09 21 面から ■■ Amazonギフト券還元キャンペーン 本/CDでの5000円以上の購入を対象に、Amazonギフト券にて最大500円分還元！ http://www.iw-jp.com/amc.php?id=3519481 ●● 今朝の日経一面広告を見て、早速使ってみましたが、かなり衝撃を 受けました。 『一目瞭然検索エンジン』というコピーそのままで、これまでの 検索エンジンとは全く異なるタイプの検索エンジンであるといえ ます。 とにかく、一度使ってみるとよくわかると思います。 http://www.marsflag.com/ これまでの検索エンジンにも、検索結果にトップ画像を表示する 機能があるものもありました。 たとえば、インターネットエクスプローラーの検索機能を使うと、 MSNの検索結果に、トップ画像を表示することが出来ました。 ただ、結果が6点程度しか表示されず、あまり使い勝手の良いもの ではありませんでした。 こちらのMARSFLAGは、検索結果が、画面全体に見やすく表示され ます。 しかも、表示が非常に高速です。 googleも表示が速いことで有名ですが、画像を表示しながら、 googleのスピードに匹敵するほどの速さで検索結果を表示して くれます。 たとえば、「日経」などで検索してみますと、日経グループの ホームページが一覧で表示されます。 トップイメージが見えますので、目的のサイトにすぐ行くこと ができるでしょう。 「ニュース」などで検索してみますと、各マスコミの一覧が、 「テレビ」で検索してみますと、テレビ局の一覧が表示され ます。 また、購入したい商品名で検索すれば、対象の店舗一覧を ウィンドウショッピングできるようになります。 これまでの検索エンジンの弱点であった部分が、一気に補われた 感があります。 一度使ってみると、離れなくなるのではないでしょうか。 ただ、同様のトップを表示する技術は、ヤフーでもgoogleでも、 導入は可能であると考えられます。 日本ではシェア６割を超えるヤフーが対策をとる前に、どこまで シェアをとることが出来るでしょうか。 《関連Webサイト》 MARSFLAG http://www.marsflag.com/
2005年03月09日
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「ハウル」1422万人動員・邦画歴代2位に
～日経新聞 2005/03/03 面から 東宝は２日、宮崎駿監督のアニメ映画「ハウルの動く城」が、昨年11月の 公開から３月１日までに1422万6082人を動員し、同監督の「もののけ姫」 を抜き日本映画歴代２位になったと発表した。歴代１位は2001年に公開 した「千と千尋の神隠し」の2350万人。宮崎アニメが動員記録の上位３位 を占めた。 ●● 歴代邦画の動員数トップ３は、すべて宮崎アニメとなりました。 もののけ姫以降の宮崎作品を制作してきた「スタジオジブリ」は、 徳間書店の一部門でした。 http://www.ntv.co.jp/ghibli/ その「スタジオジブリ」は、先月、「株式会社ジブリ」として徳間 書店から分離独立しました。 株式会社ジブリは資本金1000万円、代表取締役に鈴木敏夫氏、 取締役に宮崎駿氏と高畑勲氏という、宮崎アニメの主要メンバーが 集結した会社となります。 スタジオジブリを擁した徳間書店は、数年前、債務超過に陥り、 経営再建を進めている最中でした。 ここ数年、徳間書店は、完全にジブリ作品の興業収入によって 支えられていたといえます。 今回のハウルのヒットの影響もあり、徳間書店の再建にめどが 立ったため、スタジオジブリは、徳間書店から分離独立すること が可能になったようです。 徳間書店は、ジブリへアニメ作品の営業権を譲渡することなどに より、債務返済および会社再建を進めます。 宮崎作品が、創業50年という老舗の大手出版会社を救った形 です。 ハウルの動く城は、これまでの宮崎アニメと違い、明確な メッセージ性や、物語の中で起きるイベント・内容に関する わかりやすい説明・解説のようなシーンがほとんどありません。 そのため、これまでの宮崎アニメの延長線を期待してこの 映画をご覧になった方には、あまり評判はよくないようです。 特に、幼児や幼い子供には、意味がわからない部分が多々ある といえます。 一方、大人にとっては、それが逆に観る側が自由に想像・判断 できる部分となり、観た人がそれぞれの想いで感動できる映画 であるといえます。 これまでの宮崎アニメではあまり考えられませんでしたが、 映画に関する解説本なども出版され、売り上げを伸ばしている ようです。 http://www.iw-jp.com/am.php?id=4197202377 この「ハウルの動く城」は、アニメではありますが、大人に とって一見の価値がある映画だといえそうです。 《関連Webサイト》 ハウルの動く城 http://www.ntv.co.jp/howl/
2005年03月03日
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