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戦略マン！
一生懸命を肝に銘じ、行動全てに意志を持ち、意味を込めることを大切に自分をドンドン開放していきたいと考える男の日記です。
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コメント新着
2007年10月03日
カテゴリ： カテゴリ未分類
多くの方を話していて思うことは、具体的な行動に移さないから
結果が何も変わらないと言う事です。
例えば、今年はこの事業部を強化したいという想いを打ち明けられても
それに対する具体的な行動計画もなく、ただ精神論的に強化強化と言っても
現実は何も変わりません。
これは会議も一緒です。
大勢集まって、がん首並べて議論したところで
明日から何をやる。誰がやる。いつまでにやる。何の為にやる。
この4つを明確にしない限り、会議自体の存在が悪にすらなってしまいます。
詰めに詰めて明日から何をするのか？
を決めること。決めたら淡々とやり続けること。
明日から何をするか？そこまで具体的にイメージできるくらい
明確にすることが大切で、漠然とした精神論だけでは一時的な清涼剤にしか
なりません。
そのレベルまで詰めれるかどうかは、やはり本気度合いです。
本気でそれをやりたい！と思えば、自然に行動レベルまで落とします。
パフォーマンスではなく、何をするのか？
経営者はもちろん、中間管理職にはこれが求められているのです。
結果が何も変わらないと言う事です。
例えば、今年はこの事業部を強化したいという想いを打ち明けられても
それに対する具体的な行動計画もなく、ただ精神論的に強化強化と言っても
現実は何も変わりません。
これは会議も一緒です。
大勢集まって、がん首並べて議論したところで
明日から何をやる。誰がやる。いつまでにやる。何の為にやる。
この4つを明確にしない限り、会議自体の存在が悪にすらなってしまいます。
詰めに詰めて明日から何をするのか？
を決めること。決めたら淡々とやり続けること。
明日から何をするか？そこまで具体的にイメージできるくらい
明確にすることが大切で、漠然とした精神論だけでは一時的な清涼剤にしか
なりません。
そのレベルまで詰めれるかどうかは、やはり本気度合いです。
本気でそれをやりたい！と思えば、自然に行動レベルまで落とします。
パフォーマンスではなく、何をするのか？
経営者はもちろん、中間管理職にはこれが求められているのです。
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ホント仰るとおりです。
こんにちは、かなり久しぶりに訪問させて頂きました。
タイムリーな日記に反応いたしました。
先月よりの新クライアント企業さんへ、まさしく提言したい事でした。
有難うございました♪ (2007年10月10日 10時19分33秒)
タイムリーな日記に反応いたしました。
先月よりの新クライアント企業さんへ、まさしく提言したい事でした。
有難うございました♪ (2007年10月10日 10時19分33秒)
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