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こんにちは~ かけだしです。スーパーハッピーメッセンジャーさんからのバトン、頂きましたので今日はそれをやりたいと思います♪☆好きな色は?赤、白、黒☆嫌いな色は?汚い色☆あなたの心の中の何色?白と黒☆回してくれた人の心の色は?純白の白☆次の6つの色に合う人を選んでバトンを回してください。(赤、青、オレンジ、ピンク、黒、白)赤→エナジャイザーakiraさん熱い人というイメージだからです青→一等さん知識・冷静さの青というイメージですねオレンジ→kameburoさん独特の発想とコメントがまさにオレンジ!って感じですピンク→桜SAKUさんピンクは私にとって女性らしい女性というイメージで桜SAKUさんは何度かメールも頂いてますが、非常に丁寧かつステキな言葉や考え方の女性のイメージですね~黒→リンリン竹ちゃんさん私の中で黒は神聖なイメージが含まれており仏の道というイメージからですね白→スーパーハッピーメッセンジャーさんだって・・・もうすぐ純白のドレスを着るでしょ?おめでとう♪純白をきる理由は"貴方色に染めてねっ"て事みたいですよ(*´∀`*)人を色で分けるという行動は意外と面白いですね~前以上に親しみがわく感じがしました。スーパーハッピーメッセンジャーさん新たな発見をありがとうございます。☆本日の言葉☆時には人に言われたままに行動して見ると、違う発見があるね状況によって考える前に行動することも大事かな少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.27
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こんにちは。かけだしです。昨日の続きです。お読みでない方はこちら(前編)を先にご覧ください。おさらい----------------------------------------------------(昨日のをお読みの方はすっ飛ばしてください)1ヶ月前告知は権利でもありルールでもあって雇用側(派遣先)と雇用される側(本人ないし所属会社)に平等に与えられた権利なのです。どういう権利かと言いますと、双方にとって突然首を切られることも突然止めることも出来ないルールでありその代わりに1ヶ月前告知を発動すれば1ヵ月後にはお互いに契約を途中終了できる権利なのです。2ヶ月ほど前に、入場前の仕事内容の口頭での具体的な説明と入ってからの仕事内容が違うという派遣のよくあるトラブルのひとつがお得意さんと発生してしまいました。大きな意味での仕事内容は説明と同じなのですが細かい作業においては説明と違いが有りまた、口頭で聞いた時の内容とその後文書で出てきた仕事内容とが若干の違いがあったため(本人の思い込みも多少ある様子)入場してからトラブルが発生してしまいました。本人も多少自分の思い込みによる部分があったと自覚していたため即退場せずに1ヶ月前告知を使用して終了を願い出てきたので状況が状況でありましたので、弊社ではこれを快諾しお客にも告知連絡を行い、翌月の20日で終了をお願いしました。先方もこれを拒否は出来ないため、受託したのですがこの時点で本人と弊社は終了予定日(20日)の翌日から稼動可能として再営業をかけるわけです。間を空けるわけにはいきませんからね!そして終了予定月の10日(終了10日前)ぐらいになった時に先方から連絡が入りました。「○○さん今月の20日終了を30日にしてくれ! 交代者が見つからないんだ・・」 と。。。本人の次の仕事はまだ決定こそしてませんでしたが21日からOKという前提で他社と調整を図っている真っ最中だったので「今既に21日から調整中の案件が1つあるため その案件がNGであれば、30日まで伸ばす調整もできますが 今すぐ確約のお返事は難しいです」と返答した所「なんで21日から稼動可能で営業するんだ!!! モラルがない!何を考えてるんだ!普通多少間を空けるだろ!」・・・・・正直 ムカッ!!!!! としました。若干であろうとも、顔合わせ時にした説明と実作業が違ったのは先方の責任であり本人に本当に少しの責任があったとしても1ヶ月前告知を使用し適切にルールにのっとって退場しようとしているのに対しこの言い草!現場が大変なのは、そっちの都合でそんなのを考慮していちいち間を空けて次の仕事を探したって間が空いた分の給与を保障してくれるわけでもないわけです。せめて「何とかならない?」とか「ちょっと今動いてる案件を調整してみてよ~」とかお願い口調で依頼してくるなら可能な範囲では調整してみようと思うのに仕事出してやってんだから、こっちに合わせろ的な発言で久々に道理にかなわないことを押し付けられ本当に腹が立ちました!さて、今日は愚痴りたい訳じゃありません。。この様な場面でどう対応するのが理想でしょうか?--------------------------------------------おさらいおしまいこの対応、理想的対策は人それぞれ(正確には会社それぞれ)で違ってきます。理由は会社が何に重きを置いているかによるからです。今回の場合、重きを置くべき可能性のあるポイントは3つA.お客の機嫌B.会社の利益C.スタッフの事まず、Aについて。今回のようにお得意さんであれば時としてお客の機嫌をとらざるを得ない場合があります。その場合、会社の利益(損益)やスタッフの事は2の次で考慮しないわけではないですが、お客の機嫌を最優先に考えるパターンですね。これを選ぶとスタッフは案件が一つなくなる可能性が高くかつ、再度営業をゼロから再スタートになってしまいます。Bについては、会社の利益に影響する、もしくは損益が発生してしまう場合、それを最優先に考慮するパターンですが今回に関しては、これは期間が延びても売上はわずかしか伸びず逆にもう一つの案件が決まってしまえば大きな売上になるので売上優先するなら今のお客を断ることになります。そしてCについてですが、スタッフのことを最優先に考えるパターンでスタッフにとって最良は間が空かずに、次の仕事に移行することです。今回の場合だともう一つの案件が決まれば、それに行きそれが万が一NGだったときには、今の10日延長を受ける方向となります。どれが正しいとか間違いではなく、会社として何を重要視しているかによって選択肢が変わると思います。今までも散々言ってきたとおりうちの会社はサポート&フォローで長いお付き合いがモットーなので私が取ったのは C のスタッフのことを最優先パターン!お客からどんな悪態をつかれようがこらえて(自分では態度に出してないつもり)状況を説明し21日から営業することが仕方のないことと一応、今調整中の案件が翌月入場にならないかの調整をしては見る事を伝えTELを切りました。もちろん一度怒った気分がそうそう簡単に平常心に戻るわけもなくお客は多少納得がいかない雰囲気のまま・・・・・そのお客の態度自体が納得がいかない私も電話を切った後イライライライライライラ・・・・・・・その夜、妻に初めて仕事の愚痴をこぼしましたよ。。。さすがは長い付き合いの妻!私の性格を考慮し一通り愚痴を聞いてくれ聞き終わって私がちょっと落ち着いたタイミングを見計らってアドバイスをくれました。妻がくれたアドバイスでの驚いたポイントが2つ!!1つは怒っている相手に状況説明はしてはいけないということ。状況を説明=こちらが正しい(間違ってない)ことを主張することでありお客だってある程度は無茶を言っているのがわかって無茶を言ってる訳でしかも(逆ギレ的に)怒ってる人に、その人自身ののミスを再度説明する行為は火に油を注ぐだけであるということ。もう1つは、向こうが間違っていても(こちらが正しくても)会社に損失が出ないのであれば、あやまっちゃえ!ってこと。その日よりは無効も冷静になれる次の日が効果的じゃない?と。。。。。。(゚д゚)ァ....まさにおっしゃるとおり(笑)翌日、謝って来ました。先方が悪い所も、何らかの理由で自分の力不足と言い換え力及ばすご迷惑をおかけして・・・・・ウンヌン・・・・・って感じです。。2日に渡って長々と書きましたが最終的に全部おいしい所は妻に持っていかれた感じですね @w@でも妻を改めてコイツすごいな。。と思いました。☆本日の言葉☆正しくても誤るという選択肢も有り!少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.26
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こんにちは。かけだしです。派遣にはある暗黙のルールがあります。それは1ヶ月前告知ルール!(法律上は労働者が退職する最低限は14日以前に告知を必要とし 引継が困難な場合は1ヶ月となっています。 また、雇用側が終了を願い出る時は1ヶ月前(30日)となっています。)暗黙といわれるのは、いちいち契約書には書かないが法律に基づき適用される為です。この1ヶ月前告知は権利でもありルールでもあって雇用側(派遣先)と雇用される側(本人ないし所属会社)に平等に与えられた権利なのです。どういう権利かと言いますと、1ヶ月前に告知をすれば契約の期間に関わらず1ヵ月後には終了できる権利なのです。雇用側から見た時、例えば予算がなくなってきた等、様々な理由で契約期間中であっても人を終了しなければいけない際に「明日から来なくていいよ」は出来ない代わりに告知すれば1ヵ月後には終了できるわけです。本人側から見ても同じく、「明日から来ません」は出来ないわけですが告知すれば1ヵ月後には終了が可能なわけです。言わば、双方にとって突然首を切られることも突然止めることも出来ないルールでありその代わりに1ヶ月前告知を発動すれば1ヵ月後にはお互いに契約を途中終了できる権利なのです。2ヶ月ほど前に、入場前の仕事内容の口頭での具体的な説明と入ってからの仕事内容が違うという派遣のよくあるトラブルのひとつがお得意さんと発生してしまいました。大きな意味での仕事内容は説明と同じなのですが細かい作業においては説明と違いが有りまた、口頭で聞いた時の内容とその後文書で出てきた仕事内容とが若干の違いがあったため(本人の思い込みも多少ある様子)入場してからトラブルが発生してしまいました。本人も多少自分の思い込みによる部分があったと自覚していたため即退場せずに1ヶ月前告知を使用して終了を願い出てきたので状況が状況でありましたので、弊社ではこれを快諾しお客にも告知連絡を行い、翌月の20日で終了をお願いしました。先方もこれを拒否は出来ないため、受託したのですがこの時点で本人と弊社は終了予定日(20日)の翌日から稼動可能として再営業をかけるわけです。間を空けるわけにはいきませんからね!そして終了予定月の10日(終了10日前)ぐらいになった時に先方から連絡が入りました。「○○さん今月の20日終了を30日にしてくれ! 交代者が見つからないんだ・・」 と。。。本人の次の仕事はまだ決定こそしてませんでしたが21日からOKという前提で他社と調整を図っている真っ最中だったので「今既に21日から調整中の案件が1つあるため その案件がNGであれば、30日まで伸ばす調整もできますが 今すぐ確約のお返事は難しいです」と返答した所「なんで21日から稼動可能で営業するんだ!!! モラルがない!何を考えてるんだ!普通多少間を空けるだろ!」・・・・・正直 ムカッ!!!!! としました。若干であろうとも、顔合わせ時にした説明と実作業が違ったのは先方の責任であり本人に本当に少しの責任があったとしても1ヶ月前告知を使用し適切にルールにのっとって退場しようとしているのに対しこの言い草!現場が大変なのは、そっちの都合でそんなのを考慮していちいち間を空けて次の仕事を探したって間が空いた分の給与を保障してくれるわけでもないわけです。せめて「何とかならない?」とか「ちょっと今動いてる案件を調整してみてよ~」とかお願い口調で依頼してくるなら可能な範囲では調整してみようと思うのに仕事出してやってんだから、こっちに合わせろ的な発言で久々に道理にかなわないことを押し付けられ本当に腹が立ちました!さて、今日は愚痴りたい訳じゃありません。。この様な場面でどう対応するのが理想でしょうか? もしくは皆さんならどう対応しますか?この後、ちょっと急用が入ったので本当は、この後どう行動したかまで書く予定だったのですが急遽ココで終了(笑)ちょうど良いので、質問で終わりにしたいと思います。この状況は派遣関係者しかわからないので一般論にしてまとめてみましょう。・お客は会社のお得意さん・トラブルに対してこちらは筋を通した・先方はトラブルに対して横暴なことを非協力的姿勢で要求・この件に関して突っぱねてもお金的な損失は発生しないが 関係は悪化する可能性あり皆さんはどう対応するでしょう?妻に普段仕事の話なんてほぼしない私ですがこの日、人生において初めて妻に愚痴りました。まだまだ未熟だなぁ・・と痛感。☆本日の言葉☆たまには妻に相談するのも吉!少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.25
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こんにちは。かけだしです。今日はいきぬきなぞなぞの解答です♪部下にも数人にやらせましたがかなり難しかったようです(笑)では解答発表!・・・・・・・・・(*´∀`*)そう!5+5+5=550↓5 4 5+5=550で成り立つ!私が小学生のときは10分ぐらいで解けた記憶があるのですが皆さんは、どうだったでしょうか?年は取りたくないものですね~☆本日の言葉☆かたい頭をやわららかく!年齢に負けない柔軟さを持つ!追伸苦情は無しでお願いします(*´ω`*)少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.22
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こんにちは。かけだしです。昨日の夜、家を片付けていたら小学生の頃のノートが出てきました。まぁきったない字です(笑)しかもノートの最初の3ページしか使ってない・・・なんと無駄な使い方でしょう(´・ω・`)でもそのおかげで当時流行った懐かしいものに出会えました。なので今日は久しぶりのいきぬきなぞなぞで行きたいと思います!5+5+5=550この式に直線を1本書き足して式を成り立たせなさい!但し、 ≠ は不正解です。私の小学校で知らない人はいないぐらい流行っていたのですがちがう小学校の妻はまったく知りませんでした。知ってる方もいるかと思いますが、知らない人のためにコメント欄に解答を書くのは止めて頂いて(  ̄ー ̄)ニヤニヤ しながら解答発表を待っていてください☆本日の言葉☆過去を振り返るのもたまには面白いね少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.21
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こんにちは。かけだしです。昨日の流れで今日は自社のコンセプトを踏まえた私の思う理想の派遣会社をご紹介します。まず、弊社では一人の方と長いお付き合いをする前提で考えています。これは現在の使い捨て風習の中で短い前提で考えた場合とすごい差が生まれます。どういうことかというと、一人の人を採用して営業し決定・契約にいたるまで経費が10万かかったとすると3ヶ月で終了と仮定した場合、会社の利益以外に10万/3を取り戻さなければいけない為月々のマージンがどうしても高くなってしまうのですが単純に1年~3年と1つの場所が終わっても次も弊社から行ってもらうと仮定し長い期間にわたってお付き合いする前提にするだけで月々で見ると採用費は有って無いような物になるため本人に多くお支払できるメリットがあります。お金が全てではないですが、評価としては一番わかりやすくやりがいも生まれるためマージンを押えることが出来る事が非常に大きいのです。これによって本人がモチベーション高く現場で働いてくれればお客様も喜びますし、それが最終的には弊社の評価につながるわけです。どこかが突出して儲かったり、損をしてしまうとその関係は長続きしないのが世の常でこのお客-弊社-スタッフの3者が共に得をするWin-Win-Winの関係こそがいい関係が長く続く秘訣なのです。(ついでに言えば採用費を多くかけすぎている会社は使い捨て傾向が非常に強いです。 例えばCMなんて全国区で放送すれば数千万の経費がかかってる訳ですからね。 当然マージンも高くなります。)なので、弊社としては長いお付き合いを前提に考えるのですがかといって、いきなり契約書に1年とか3年とか書いても誰も印鑑を押してくれません(笑)なので、"次も弊社から行きたい"と言って頂けるような皆さんから選んでいただける会社でなければいけない訳です。その為に、弊社では3つのサービスを徹底し他社との差別化を図っています。1つ目は フォロー・サポート体制の徹底 です。まず、一般的な派遣会社の場合担当者が決まっており担当者しかわからない というわけの解らない理由で問い合わせても担当者不在で連絡がつかないなどとよく聞きますが弊社は担当制をひいておらず、社内で情報共有をきちんとしている為誰でも話しやすい人に話をしてもらえるような体制をとっております。女性であれば女性にしか相談しにくい内容もありますし気に入った人と話をしたい場合や、前回の話が絡む場合は同じ人がいい場合も全てご本人様の希望のままに対応いたします。かつ、現場にて何らかのトラブルが発生した場合に必ず会いに行きます。トラブルでも会いにも来ず、電話で一通り聞いた後に「現場で解決してください・・・」で終わってしまう話を相当多く聞きますが弊社は絶対にそれはいたしません。会いにいって情報を伺った後に会社を通して苦情なり対応を求めるケースであれば即動きますし現場でしか解決しにくい問題であっても一緒に相談し、一緒に考え時には会社のテンプレートを使ってみたり同じ仕事をしている人に相談して見たりとにかく一緒に解決をはかっていく姿勢です。このトラブル対応サポートに関してはどこの会社にも負けない自信があります。嬉しいことに現スタッフからの評価も非常に高いです。2つ目は パーティー を定期的に開いています。「なんでパーティー?」と思う人も多いと思います(笑)我々の経験上、何のトラブルもなくても最低3ヶ月に1度はお会いしたほうが良いと思っております。理由としては、大きなトラブルの場合は1つ目のサービスで呼んでいただけるのですが小さなトラブルの場合「次ぎあったときに相談すればいいか・・」や「まぁこれぐらいちょっと我慢すればいいか・・」と営業に相談していただけないのです。でもこれらは塵も積もれば・・となるため、定期的に問題がなくても会いたい訳です。そこで昔は近くに行った際に、TELして会っていました。「今ビルの下に居るので、ちょっと出て来れますか?」と呼ぶとまぁ皆さん営業がわざわざ来てくれたって事で、忙しくても無理して出てきていただけるのです。ですが、これ忙しい現場にはすっごい迷惑なことなんです。とても仲良くなったスタッフから教えてもらって、確かに忙しい現場に突然いくのはまずいね・・と。。。。で策を変えて、アポを取ってから行くように変更して見ました。これはこれで違う問題があり、こちらは何か我慢してるようなことがあれば・・という気持ちで行くのでアポを取る時点においても「近くまで行くので・・」ぐらいしか言わないわけですがご本人サイドからすると"営業が理由も言わずに来る"と感じるらしく思い当たる所のある人は"先週遅刻した件で注意かな・・"とか"進捗が遅れていることに対するクレームでも入ったかな・・"等など酷い人は"プロジェクトの収束に向かってるし終了通告かな・・"など心配をしてしまうらしくこちらとしては心配事を取り除くために伺うのが逆に心配を与えてしまう結果になってしまいました。突然行くのもNG、アポとるのもNGでもスタッフとは何とか会いたいということで思いついたのがパーティです。パーティであれば、1,2ヶ月前から告知できるため比較的スケジュール調整が取りやすいこととパーティという名目で呼ぶので、だれも不安になる人もなくもちろん招待ですので、交通費だけ持ってきていただいてお食事とお酒を楽しみながら、「最近どうですか?」という話が聞ける訳です。お酒の勢いもあって皆さん色々現場の話しにくいことも話してくれたりと効果は上々。かつもう一つメリットがあったのが同職や同じような内容のお仕事をしている人々を紹介出来ることでした。派遣会社で最も作るのが難しいのが正社員の同期のような"横のつながり"ですがパーティによってある程度知り合いを増やせたり違う仕事のことが聞けたりと予想以上にスタッフに好評で、告知が遅れたりすると「今年はないの?」と問い合わせがあったりめちゃくちゃ忙しい現場でも「この日だけは、定時にあがらせて頂きます」といって都合をつけてきていただけたりと予想以上の反響を呼んでいて強制ではないのですが非常に高い参加率です。3つ目は コンサルティング(将来を見据えた人生設計) です。これは大手派遣会社のような適職は何か?といったような物ではなく今出来る仕事(今やっている仕事)と将来やりたい仕事が違うことの多い中でいきなりやりたい仕事とまでは行かなくとも一歩でもやりたい仕事に近づけるお仕事紹介をしたいとはじめた物です。単純に出来る仕事をご紹介するだけなら星の数ほどある案件情報を並べてどれがいい?と提示すれば簡単ですがそれはその人の将来のためになる可能性は非常に低く弊社にしか出来ないお仕事提案をするに当たって、なにを提案するのが本人にとって一番喜ばれるかを考えた末に行き着いた結果です。仕事とは結婚などと同じく人の人生を左右する可能性が非常に強いです。弊社では最終的に「弊社と出会ってよかった」といっていただける出会いをプロデュースしたいと思っています。これらは弊社の基本理念・社長の思いでもある"周りの人を幸せにする会社"への一歩として社員に徹底しているものであり本来派遣会社の有るべき王道たる姿と思っています。仕事内容・金額・通勤距離・諸条件が希望に沿うのは当たり前でそれ以外にもきちんと力を注いでこその派遣会社であると思っています。ある意味当たり前のことを行っているわけですが皆様にはご高評いただいて、一度お金に釣られて(笑)他社にいった人が戻ってきたり時には間が相手もいいから次も弊社に頼むと言っていただいたりまた、スタッフと会社の距離が近くプライベートで飲みに行ったり、恋愛の相談をされたり(笑)すごくアットホームな雰囲気で人間関係が築かれています。今日はいつもの趣旨と多少はずれましたが私はこの会社を非常に嬉しく、誇りに思っております。☆本日の言葉☆対象が人と仕事である以上、それは人生を左右するものであってそれを単なる利益と見ずにきちんとその人の人生と向き合って仕事を紹介する!世の中の全ての派遣会社がそうであって欲しいと願う少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.20
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神奈川は今日は暑い!先週あれだけ涼しかったのに・・・体調を崩す人が出るのもショウガナイ!とはならないのが社会人の辛い所ですね~こんにちは。かけだしです。今日は自分で派遣会社をやっていて思うことを書きたいと思います。今、派遣会社は星の数ほどありますがどんな企業が優良企業でどんな企業が悪質か?についてです。これを読まれた方で派遣でお仕事をされる人は是非自分の利用している派遣会社を見直すのもいいかもしれませんね。まず、皆さんが派遣会社に望むものって何でしょう?1.仕事内容2.条件(金額)3.通勤距離4.金額以外の条件これらは当たり前ですね。これらの希望を全て、もしくは、ほんの一部を除いて全てクリアした案件をきちんと紹介してくれる会社でなくては、とても優良とはいえないと思います。重要なのは、方向性をきちんと考えてくれているか?です。例えば、事務をやっている方がWeb系に進みたく派遣会社に登録したとするとまず第一に"どういう仕事を紹介して欲しいか?"をきちんと聞いてくれる派遣会社でないとダメです。聞いた上で、きちんとそっち方向の仕事を紹介してくれるかどうか?が次ぎに大事です。事務をやってきた人に事務の仕事を紹介するのは楽ですし会社としては営業もしやすいのですが、それは本人の希望とは違います。ぶっちゃけると、「こまってて・・」「今回だけ・・・」等の言い訳をつけて希望以外の仕事を紹介してくる会社は悪い派遣会社です。大手派遣会社のほうが会社としては案件は多いですが結局営業マンも多く、情報共有はなされていないのが現状です。次ぎに、金額面についてですが多ければ多いほうが良いのは当たり前ですが世の中の相場と同等か同等より少し良いぐらいが理想です。相場より大幅に良い案件は、何か裏があったりします。まぁ宝くじにそう簡単には当たらないですね~。相場を知るには働いてる人に聞くのが一番逆算しやすいです。知り合いに希望する職種で働いてる人が居れば、恥ずかしがらずに聞きましょう。注意点としては、経験者は多少多めに自分の貰いをいいます。若干その人のいった数字より少ないと思ったほうがいいでしょう。知り合いに経験者が居ない場合は、派遣サイトを見るのがいいでしょう。派遣サイトを探して自分がやりたい仕事を見つけて金額を見ていけば大体の平均値は解ると思います。初心者の場合は初心者可能案件を見ましょう。通勤距離については、具体的案件が紹介されるまでわかりませんが結構重要な要素です。とくに長期で働きたい場合などは通勤にかかる時間も相当とられるため希望以内であることを重要視すべきだと思います。その他の諸条件については人それぞれ、プライオリティがあると思いますのできちんと案件ごとに確認してきちんと聞いてくれる会社がいいと思います。ここまでは一般論ですね。ココからが結構重要なポイントになるのですがA.面接時に詳細の仕事内容が聞けるB.強引に話を進めないC.曖昧な話がないD.就業後きちんとフォローをしてくれるかE.困ったときに連絡がちゃんと取れるF.支払サイトが短いまず、A.面接時に詳細の仕事内容が聞ける ですが面接前や面接時の話と入場後の仕事内容が違うことが結構多いです。その殆どは面接時に詳細な仕事内容が聞けない場合です。思い込み要素も含まれ、入ってからこんな筈じゃなかった・・・・となります。きちんと確認しましょう次ぎにB.強引に話を進めない ですが強引に説得してくる会社はかなり危険です。強引にしてくる会社はトラブった時も必ず強引に話を進めます。派遣会社を2社登録していて1社面接が入りそうだと話したらもう1社がその面接より早く入れてきたり、相手の金額を聞いてきて、こっちのほうが多く出すから・・なんて甘い言葉で逃がさないようにしてくる会社もかなり危険な部類に入ります。酷い派遣会社はお客からお金をもらえないから払わない会社です。理由はいかにもな理由をつけてきますが、結局はもらえないから払わないのです。これ労働基準法に違反します。でも登録スタッフは法に疎いので泣き寝入りするパターンが非常に多いです。C.曖昧な話がない についてですが入場前に正式な条件等の提示がなく、すこしでも曖昧さを残して入場すると泣きを見るのは本人です。現在セキュリティの絡みもあって、案件の詳細が降りてこないことは多いですが面接後に曖昧な表現がある会社は辞めておいてたほうが懸命でしょう。そして、D.就業後きちんとフォローをしてくれるか です。これかなり重要。現場で起きたトラブルをきちんとフォロー、解決や手助けをしてくれるかどうかということです。はっきりいって、入れたら放置って会社が世の中多すぎです。営業に相談しても「現場で解決してください」で終了とかね・・大手派遣会社経由で仕事に行ったことのある人は一度はこの言葉聞いたことあるかもしれませんね。それぐらいよく言われる言葉です。就業前にこれを確認するのは結構至難ですがこのフォローに自信のある会社は、登録時に会社のほうからこれに力を入れてることをアピールすると思いますのでこのアピールが無い会社は、不安点が多いです。せっかく気に入って働いててもトラブルが解決してもらえなくて辞めなくてはいけないとかスタッフが我慢しなければいけないというのはワタシ的にはありえない話です。E.困ったときに連絡がちゃんと取れるこれも結構重要です。困って相談しようと電話したら、担当が不在でわかりません。。。折り返しかけるといって待てども待てどもかかって来ない。。。。再三連絡して、やっとかかってきたと思ったら"現場で解決してください・・"ヽ(`Д´)ノナメンナ!ゴラァF.支払サイトが短い最後にこれ。支払サイトとは締め日後何日で給与が払われるかです。30日までは優良でしょうがそれ以上の会社は辞めたほうがいいです。例えば末締めの翌末払いは30日ですね。20日締めの末払いとかだと10日となります。なぜこれがダメかというと、これが遅い会社はお客から貰ってから払う姿勢丸出しだからです。逆に言えば貰えないと払わない姿勢丸出しです。以上がポイント別悪い会社見分け方とでも言いましょうか、派遣会社を選ぶときの基準になります。ぇ?うちの会社?もちろん超優良ですよ( ´∀`)私の理想の派遣会社にするためかなりこだわったサービスを展開中です。明日にでも、私の理想の派遣会社をご紹介しましょう。自分や友人の方で派遣会社とトラブルがあって相談したい人はコメント欄かBBSかメールにて相談内容を書いていただければ何でもご相談に乗ります。対処法をお教えしますよ~お困りの方は是非気軽にご相談ください(*´∀`*)☆本日の言葉☆派遣会社は選ぶ時代です少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.19
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関東は今週天気が悪く急に寒くなってきました。今週末に友人の家族とBBQする予定なので土曜日は晴れて欲しいなと思う今日この頃・・こんにちは。かけだしです。今日の話、思ったより長~くなってしまいました。時間があるときにゆっくり読んでいただければと思います。。。。文章力なくてスイマセン(´ω`)今日はビジネスにおいてよく聞くフレーズ「相手の立場になって考える」についてです。この言葉、皆さん少なくても1度は聞いたことがあるのではないでしょうか?一般的にはビジネスを上手くいかせるためには?といった考察の中でよく聞く言葉なわけですが、この言葉、聞くと簡単そうですが実は相当奥が深く実行が難しい言葉です。なぜかと言うと例えば、売り手と買い手で売るほうは1円でも高く売りたく、買うほうは1円でも安く買いたいといったように両者の考え方が180度違う場合がほとんどだからです。「相手の立場になって考える」は売り手の立場における考察になるわけですが単純に相手の立場になると安いにこしたことはなく安く売れば自分(自社)は損をしてしまう(利益が薄い)となってしまいます。これって全然相手の立場になっても上手く行かないじゃん!!!!ってことになってしまいますね(笑)自分の立場(仕事環境)で、今いるお客を対象にお客の立場になってみてください。・・・・・・・・・どうでしょうか?この難しさが容易に想像できるかと思います。ではどうすれば「相手の立場になって考え」かつ自分(自社)も上手くいくか?ですが答えを発表しましょう!その答えは"お客と同じ方向を向く!"です。正確には"お客の方向の中で自社が得をする方向と同じ方向を探しその方向に向かって共同作業をすること"となりますかね。どういう意味かというと売るほうは高く売りたく買うほうは安く買いたいという状況は売り手 高く→ ←安く 買い手といった様に矢印で示すなら向き合っているわけです。これでは相手の立場に立つと自分が損をするしかないわけですがこれをちょっといじって こうすればいいわけです。売り手 高いが→ 買い手 これを買うことによって人件費削減→いわば、買い手の買いたい背景(理由)を知り、その背景に沿った売り方をするということです。言葉じゃイマイチ伝わりづらいので実例で行きましょう~私の経験です。ぶっちゃけ武勇伝の1つです。これほど上手く行ったケースは珍しいです(笑)あるお客からシステム構築の相談・依頼があり打ち合わせに行ったのですが内容を聞くと5000万程度かかる見込みだったのですが先方の予算は3500万と言われ(´・ω・`)ムリジャン普通ならココで差がありすぎる場合話が破断するわけですが、ここで一歩踏み込みます!3500万の予算でどれだけの費用対効果を望んでいるか(システム導入の目的と費用対効果)を確認するわけです。先方は現在人を100人使って作業をしているのですがシステム導入することにより人件費削減が目的で人材を100→80人には最低減らしたいとの事でした。ここで逆算します。100人はバイトで一人あたり月20万程度のバイト代を払っているとの事でしたので20万×20人(減る人数)=400万/月3500万÷400万=8.75≒約9ヶ月月400万づつ9ヶ月で元を取る計算ですね。 (ココまでが"背景を知る"作業です。 ココからがお客を同じ向きにさせる作業です。重要ですよ!)で、次ぎにこんな感じで提案をします。5000万程度かかる代わりに今いる100人を70人まで減らせるシステムにします!20万×30人(減る人数)=600万/月5000万÷600万=8.3≒約9ヶ月と同じく9ヶ月で元が取れます。何とか予算取れませんかねぇ? (といった感じです。 ここで即OKはまず出ません。 ここでさらに攻めます。)元を取るのは同じ9ヶ月ですがそこから1年後を考えてみてください。月600万今より経費が減るわけですから12ヶ月だと7200万利益が出ますよ?御社の考える20人減だと4800万なので差額が2400万出ます。どうでしょうか?この様に背景を知って、お互いにプラスになる方向を模索することが「相手の立場に立つ」という行為です。私のこの話の場合実際には、ココまでの話を相手の社長を交えてして、予算枠確保をお願いしましたが、実は資金繰りの関係もあって予算枠を増やせても500万(合計4000万)しか無理と言われました。1000万足りません・・・・・ココからが武勇伝になるのですがこのお客(略称:DIT)にはさらにEND客がいてそのEND客のある作業を請け負って売上を成り立たせていました。その作業をバイト100人にさせてるわけですね。私はDIT社長がEND客の取締役クラスに知り合いがいるかどうかを確認し居るということだったので、私の名前のDIT名刺作成とEND客取締役クラスとの打ち合わせの機会を依頼し私は私でEND客の年商と税金額を帝国DBで調べました・w・(税金だけで数億払う少人数超大型企業でした・・世の中すごいなと痛感しましたよ・・)本来関係ないEND客を無理やり巻き込んで1000万作る作戦です(*´∀`*)事前にDIT社長に聞ける限りの情報を仕入れた所END客はDIT以外にも4社にほぼ同じ内容・量の仕事を出しているとの事今受けているのは1通○円という単価で月□万通処理しているという事等々。そして打ち合わせの場で今、弊社であるシステムを導入しようと検討していましてそのシステムを導入すれば、今うち(DIT)の中で1通△円ぐらいで処理しているものが導入後は▲円ぐらいで処理できるようになる予定です。で、ご相談ですがシステムを導入するに当たって多少費用がかかるので御社(END客)にも一部負担していただけないかと思って今日の場を設けていただいた次第です。具体的には1500万出していただければ今受けている1通○円を半額の1通●円で受けます。御社(END客)にとって1500万は6ヶ月で元が取れるはずです。さらにシステム化によって数もこなせる様になるので今お付き合いのうち(DIT)を含めた下請け5社のうち悪くても2社、可能であれば3社分の仕事量をこなすことが出来るでしょう。2社分出していただけるなら、6ヶ月かからず3ヶ月で元が取れると思いますしそこから先は今より利益が出るようになると思います。今、国にお支払のxxxxxxの税金からちょこっとうちに回して頂けませんか?いかがでしょうか?当時12月でDITの開発工程が1月から6月末までだったのですが来年度の予算で4月ならということで2週間ほど待ちましたがOKが出ました( `∀´)ヶヶヶまぁ最後は武勇伝という自慢話になりましたが少しでもお客の立場に立つという本当の意味が伝わればと思い書かせていただきました。皆さんはお客の立場に立って仕事をしていますか?☆本日の言葉☆お客と同じ方向を向くために、お客の立場に立つ!少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.13
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こんにちは。かけだしです。昨日はニュースもその話題が非常に多かったですが911事件の日でした。私は戦争やテロが起きるたびに思うことがあります。なぜ殺しあうのか?しかも殺し合いの開始を決めるのはTOPで実際に戦い死んでいくのは末端か無関係な人ばかり。私は世の様々な戦争やテロはどっちもどっちだと思っています。戦争を仕掛けるほうにも仕掛けられるほうにもテロをするほうもされるほうも、どちらも理由がありどっちの理由も間違っていると思っています。なぜなら、暴力は暴力しか憎しみは憎しみしか生まないですし、いかなる理由があろうとも人を殺めていいはずが無いからです。そんな思いで悩んでいるときに最近ブログで知り合った方の所で※不公平とはなぜ起きるか?というテーマで議論をしましたことを思い出しました。その議題に対しての私の考え方をこちらにもご紹介します。------------そのブログに対する私のコメント------------テーマは*不公平は何故起きるか。*不公平をなくすにはどうしたら良いか。ということですが、まず先に、私的考察結果を述べると全ての事柄は常に公平であり不公平でもあるからです。平たく言うと、見方によっては公平に見え、また見方を変えると不公平に見えるということです。例えばA君とB君とC君が同じ年齢で大学を卒業し同じ会社に同じ条件(給与20万)で入社したとします。A君B君ともに共通して1ヶ月200時間働き年間2400時間稼動しC君は2人より少し多く月220時間年間2640時間稼動したとします。A君は年間に挙げた売上が500万に対してB君が挙げた売上が400万でC君が挙げた売上は600万でした。この3人の次年度の給与UP額をココをお読みになった方全員が判断するとどういう結果になると思いますか?答えは書くまでも無いでしょう。間違いなくバラバラになります。また、そのUP額の差をいくらにするかも様々な案が出るでしょう。これこそが公平であり不公平なのです。また、判断する材料が2,3ではなくかなり多い構成要素から判断しなければいけないですしそれらを一つのものさしに変換することが非常に困難であるため本当の不公平が生じていると思います。どうすればその本当の不公平を無くせるかと言う点については全ての要素を一つのものさしに数値化できれば不公平はなくなると思います。が、数値化自体で様々な案が出ると思うので極めて困難な道のりでしょう。(2006.09.08 18:12:09)------------------------------------------------------このコメントを書いたときは本気でそう思っていました。ですが、昨日911のニュースを見てて、違う考えを持ちました。それは人は地球上の生物の中で唯一言葉と思考を持つ生き物でありながらその思考ゆえに自分を人と比較し人を羨む生き物なのだということです。例えば、木が草原に生えていた場合と森の中に生えていた場合とを比較して見ましょう。草原に生えている木は、日光をさえぎるものがなく光合成をフル稼働して養分を作ります。森の中に生えている木は、他の木に遮られて日光が中々届きませんがその代わり昆虫が多く肥沃な土壌があります。ではこの木々は相手のことを比較し羨むでしょうか?絶対にそれはありません。また逆の発想をすれば、森の中の木は日光を得るため少しでも高く伸び草原の木は少しでも今より多く日光を得るため横に広がろうとします。これは比べてどうこうという話ではなく、今ある現状をより改善・成長するために自分がどうしたらいいか?だけを考えて進化をしたということなのです。これは人にも同じことが言えると思います。にもかかわらず、人はどうしても人と比較し満足してみたり、妬んでみたり、そして最後には同族で殺しあうのです。何とも醜い話です。☆本日の言葉☆どうせ争うなら首脳会談でじゃんけんでもして決めればよい!納得いかないという人もいるかもしれないがそれでも戦争で人が死ぬよりはマシである。少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.12
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最近よくいく会社の受付嬢の○○さんがカワイイんです(〃▽〃)意味なく、近くに行ったら寄りたくなってしまいます。。。。私:約束はしてないのですが、△△(担当者)さんいらっしゃいますか^^?嬢:はい。確認いたしますので、しばらくお待ちください( ´∀`)私:はい。^^ (少し離れた場所で待つ・・)嬢:お待たせいたしました。△△(担当者)はただいま外出しておりますが、 いかがいたしましょうか?( ´∀`)私:あぁ・・じゃぁいいです。また出直しますので~^^ ところで、○○さん受付やってたら結構声とかかけられるんじゃないですかぁ?嬢:そんなことないですよぉ~(*´∀`*)私:ぇ~。。。○○さん可愛いし、多いでしょ~^^嬢:ぃゃぃゃ、結婚してからは本当に減っちゃって(*´∀`*)私:ぅ! ^^;;;;;;;;;;;ある!ある!!!!!!!!!(笑)よくあるよね~こういうこと!さて、本文とはまったく関係がありません。こんにちは。かけだしです。どのような業界にも、業界の常識というものがあると思います。今年の初旬に会社に営業を入れたんですがその彼は営業経験はあれども業種が違い技術者としての業界の知識はあっても営業としての業界の知識はない人材でした。そんな彼から、「これ、こうやってもいいですか?」私は一瞬(あ~それは無理だな。やっても意味ないだろう・・)と考えてしまいました。業界的に彼が言ったことは、通常は確率的にほぼ無いものだったからです。でもまぁ、やるだけやって失敗しても損失はないし、経験にもなるしいいかな・・と考え「いいよ。やってみて。」と指示を出しました。その結果、見事上手く行ってしまったのです。。それも数件まとめて。かなりビックリしました。そして次の瞬間反省しました。彼は単純に"こうやったらうまく行くんじゃないか?"と考え行動を起こそうとし私は、最初に業界の常識にとらわれ無理だろうと思ってしまったのです。その彼が業界の常識を知っていればその行動は起きなかったでしょうしその結果ももちろんついてきませんでした。常識とは無いと困ることもありますが常識だけに囚われることなく、物事を判断しなければチャンスを見逃してしまう!と気付かされた出来事でした。☆本日の言葉☆・常識に囚われず、新たなる一歩を踏み出す!・非常識にチャンスあり!(時と場合にもよります)少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.08
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最近、まだ件数も少ないせいか初めて来られた方が過去のブログを全部読み返していただいたりしてるようですごく嬉しいです。どうせなら何でも構いませんので一言コメントでも頂けるともっと嬉しいです。 というのは贅沢なオネガイでしょうか。こんにちは~かけだしです。今日はまたゲーム理論をご紹介したいと思います。前回の囚人のジレンマと同様に同時進行ゲームですが今回はより身近に想像しやすいものを題材に話をしたいと思います。テーマ:男女の争い(Battle of Sexes)この題名に釣られて来訪いただいた方もいそうですね(笑)さて、状況説明から。夕食後、夫はボクシングの試合を見に行きたいと思っているのに対して妻はミュージカルを見たいと思っています。しかし2人とも1人で行くよりは一緒に行ったほうが楽しいと考えています。つまり各プレイヤーは協調して行動することには同意していますが協調のやり方には異なる考えを持っている状況です。利得マトリックスで整理すると下図1のようになります。この男女の争いの特徴は、ゲームの均衡点(各プレイヤーが納得する結果)が2つあることです。前回考察したゲームでは選ぶべき戦略は一つでした。しかし今回は夫婦ともボクシング・夫婦ともミュージカルという均衡点が存在します。しかもいずれかの均衡点に到達すると、夫も妻も自分ひとりでは選択肢を変える事はないのです。両者の行動はそれぞれ他のプレイヤーの行動を前提にすれば最適な選択肢なので、変更するインセンティブが働かないのです。このナッシュ均衡は必ずしもそのゲームの望ましい結果になるとは限りません。再び先ほどの夫婦に登場してもらい、下図2のようにミュージカルか映画で迷っているとしましょう。このときナッシュ均衡を探すと夫婦ともミュージカルと夫婦とも映画という2点が見つかりますが夫婦とも映画という均衡は明らかにもう一つの均衡点よりも劣っています。しかし、この状況でも一旦陥ってしまうと両者ともこれを変えようというインセンティブが働かないためこれを変更するのは容易ではなくなるのです。双方が協力して選択肢を変更する場合のみ双方にとって望ましい均衡点に到達できるのです。ではこの男女の争いの事例はビジネスでももちろん見ることが出来ます。例えば、紙のサイズはA判とB判とあり、日本では伝統的にB判でしたが、諸外国ではA判だったのです。官庁も民間企業も紙のサイズを一致したほうがいいとの意見で一致しています。しかし、民間は国際取引も考えてA判による統一が望ましいと思っていますが官庁はどっちでもいいと考えています。伝統的にB判だったことより長い間抜け出せずにいたのです。実際にはこれを打開するにあたり民間が先行する形でA判に切り替え官庁もそれに追従せざるを得ない状況を作って一時的にサイズ不等号によるコストが発生しましたが最終的には官庁・民間企業のA判化がすすんだのです。☆本日の言葉☆妻がAとBを提示して「どっちがいい?」と尋ねて来た。妻は明らかにAが良さそうだったが、私はBが良く、しかし「Bが良い!」と言ってしまうとナッシュ均衡になる恐れがあると思い「どっちでもいいよ」と言ったら、怒られた かけだし。理論は解っても使い道がムズカシイよママン。。。少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.07
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このブログは平日に主に書いているのですが月曜日はど~しても忙しく、ついつい仕事優先で更新をおろそかにしてしまいがちです。・・・どうしたものか。。。。。。こんにちは。かけだしです。社会人の能力で仕事のスキル以外の重要な要素としてコミュニケーション能力(あいさつ・会話等)や様々な調整能力(対人関係・スケジュール等)そして自己管理能力(無遅刻無欠勤・体調管理等)等々がありますがその中でも自己管理能力について今日は書きたいと思います。自己管理能力とは、・例えば朝寝坊をしない・体調を崩さない・予定にあわせた体力配分等がありますがストレス社会といわれる昨今この自己管理能力が非常に大事になってきています。いわば、体調管理が出来ない人が多くなってきているということです。特に天敵となるのが"うつ病"や症状がそれに類似する病気です。私の会社は技術者派遣を中心とした派遣を行っておりましてこのソフトウェア技術者等は、特にこういった病気にかかりやすい業界で結構多く、そういった方々にお会いしております。業界によって多い少ないはありますがどの業界にいても、なる可能性があるこの病気はどういった方がかかりやすいのか?ですが一言で言うと、自分のストレスを発散できない人 が多くかかるようです。ストレスを発散すると書くと、なんか難しく感じてしまうかもしれませんが言い換えれば、自分が楽しいことをする!を出来ていない人ということになります。趣味といわれると中々出しにくいですが趣味とは言いにくくても普段から楽しんで出来ることって人それぞれあると思うんですよね。私で言えば、ビリヤード大好きです。下手の横好きです。下手です。。(゚д゚)ホットイテクレ!最近はショットバー(畏まっていないバー)のカウンターで飲むのも好きです。バーテンダーを介して、初めて会う人たちがいろんな話題で話が出来るので営業としても助かりますし、単にいろんな情報が知れるので面白いですね。時には無理やり部下や社長を誘って飲みにいったり(笑)あとは、体力にゆとりがあるときは、ジムに行ったりサッカーは下手なんですが知り合いのサッカーチームに混ぜてもらったり。バスケを長いことしてるんですが最近はバスケする環境が無くて探してたり・・話がそれていますが、これ別に毎週やってるわけでもなく(妻も子供もいますしね)たまにやるぐらいです。でも非常にストレス発散には役立ちます。あと、発散ではないですがなるべくストレスを溜めない方法としてはあまりマイナスに考えすぎないのもかなり役に立ちます。昔はそれほどプラス思考でもなかったのですが最近は意外とプラス思考になってますしどんなに腹が立っても一晩寝れば大体怒りは収まるようになりました。この辺は性格もあるでしょうが性格だって部分的には変わるもんです。そしてまた、社内面接ネタですが採用する側として見ても、趣味欄に何か入ってるとちょっと安心します。「この人は自分でストレスのコントロールがある程度できそうだな・・」って思っちゃうんですよね。書いてない場合は聞いちゃいますからね!ストレスが多い世の中で自己管理が難しくなってきつつありますがストレス社会といわれる今こそ自分のストレスと上手く付き合って、発散していかなきゃいけないですね!皆さんはストレス発散は上手く出来ていますでしょうか?☆本日の言葉☆ストレス発散方法を持つことも重要な能力自分のコントロールって難しいですよね!恩師に「お前は趣味なんか無くたって、何があっても"うつ"にはならんよ。ハハハハハ」と言われました。楽観的という意味かな・・それともバカっていみかな・・・・・・・・どういう意味かな????まぁ悪い意味ではないと信じていますがね(笑)少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.05
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雨こんな日に限って駅から遠いお客さんとアポが入っています。マーフィーの法則ですかね(ちょっと違うか・・・)こんにちは。かけだしです。今日は環境についてです。私、人間運がよく、環境にも恵まれてるほうだと思っています。人に助けてもらったこと、環境のおかげと思えること多々あります。ですが、環境が悪い時だってあります。親友の一人は、私よりもっと人間運がよく環境にもものすごく恵まれています。環境が悪い事なんて一度も無いんじゃないかと思うぐらいです。ぶっちゃけると最初は、アイツ運が良いな~と思っていました。まったく違いました。彼は運が良いのではなく彼が運をよくしてるのです。環境が良いのではなく環境をよくしてるのは彼なのです。昨日も環境という言葉が出ていましたがもちろん環境が違えば結果が変わってきたり楽な道も困難になったりもちろん逆に困難な状況が楽になったり様々な結果は環境を含む色々な要因によって左右されますがその殆どの要因はある程度自分で変える事が可能なのです。もっと言えば、その要因を作ったのも自分であり、言い換えるならばそれらは全て自分で招いた結果なのですよね。例を挙げてみましょうある人が、留学したいと思ったとします。親がお金にゆとりがある場合、ある程度容易に、そして思い立ってから実行までの期間を短くその目標をかなえることが出来ます。では親にゆとりが無い人は行けないかどうか?そんなことは無いですよね?例えば自分で稼いでから行く事も出来ます。もちろん、前者の人よりは行く時期は遅いかもしれません。が不可能ではないのです。親という環境は中々自分ではどうにも出来ないです。人によっては、その親という環境のおかげで例えば思春期の様々な成長が見込める時期に行くことのほうが得るものが大きい。環境は作れないじゃないか!言う方もいるかもしれません。確かに変えれない環境もありますが目的は留学なので親によって遅くなる可能性は高くても行けないという事ではないのです。逆に考えれば、親にお金を出してもらって得る事と自分で稼いで行くことによって得ることでは後者のほうが明らかに得るものは大きいと思います。各々の状況で有利不利や得るものの大小に多少の違いはありますが不可能でもないし、その各々の立場でしか得られないものが得られるのです。☆本日の言葉☆全ては自分次第少しでも多くの人の目に留まれば良いなぁという願いを込め人気blogランキングに参加させていただいております。ワンクリック 宜しくお願いします。人気blogランキング
2006.09.01
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