仕事: シングルマザー看護師のつぶやき

2018年03月12日

防災ルートの確認

こんにちは。お疲れ様です。

昨日、防災ルートの確認をしました。
ママがいない時は、揺れがおさまったら、近くの高台の小学校に逃げる。ルートは、小道を通るのではなく、大通りを通っていくこと。逃げている最中にがれきが落ちてきたり、塀や、家が崩れてくるかもしれないから。
ママは、何日か帰れないかもしれないけど、〇っちゃんが、小学校にいるとわかっていたら安心だから。
ママは看護師だから、人を助けないといけないからね。
「わかった。先ずはこたつに潜り込んで、揺れが収まるのを待つね。んで、携帯は持っていく。ところで、なんで急にそんなことを言うの？」
少し不安げでしたが、正直にここはいつ地震が起きても仕方ないところやから。でも、ママは看護師で人を助けなあかんから。何日か帰ってこれへんかもしれんけど、〇っちゃんがどこにいるかわかってたら安心やし、ママが無事やって連絡できるやろお？」
「携帯で連絡すればいいやん」
いや、電池がきれるかもしれんから。
「充電器を持っていく」
いや、電気も水道も止まってしまうから、大事に使いよ。
「わかった」
「ママは絶対毎日帰って来るやろ？大丈夫やから」
「うん」

まだ現実味がないんでしょう。意外と不安がらずに納得してくれました。
いざとなったらどうなるかは分かりません。でも、我が娘を信じるしかありません。意外と肝が据わっているので、いざとなったら行動できると信じています。なんせ、私が倒れたとき、動揺せずに救急車を呼んでくれましたからね

私が看護師だということに誇りを持ってくれていますし、看護師の仕事にも理解を示してくれているのが助かります。

看護師など医療職は、まずけが人や、在宅患者さんの安否や、高度医療器をつけている患者をしかるべきところに避難させなければいけません。下手したら、何日も動き続けないといけないかもしれません。
阪神淡路大震災の時がそうだったと、先輩から伝え聞いていました。
もし、病院が火事になった時、シビアな話ですが、助けられない担送の患者は、手を柵にかけておくんやで。と教えられました。助けようとしたという証拠を残すためだとか・・・。
その時は独身で、無鉄砲でしたが、今は守るべき娘がいます。自分が死ぬわけにはいきません。
阪神淡路才震災の時は、高層の病院や、県庁の中階が押しつぶされ、圧死した被災者がたくさんいました。
関東は、家が密集しているので火災が怖いですね。
阪神淡路の時も火災で命を落とした人がたくさんいました。死因は、圧死が多く、ついで焼死でした。
たぶん、関東は阪神淡路と同じ直下型なので同じようになるでしょう。でも、規模が違いますよね。
備えあれば憂いなし。最低限の非常食や水など用意はするべきですよね。

そうそう、行きつけの美容院のスタッフが、京都からドラム缶を持って行って、湯を沸かして洗髪やカットのボランティアに行ったそうです。
友達の大学生たちもボランティアに行っていました。
昔で、その頃の未曽有うの震災で、今みたいにマニュアルや経験がなかったから、ボランティアってものを軽く思って行って、やれ食料がない、泊るところがないと混乱があったそうです。
今はJAXAが情報の一元化を開発して、熊本自身では、時間のロスなどがなかったようです。

昔、江口洋介の救命病棟24時ってドラマありましたね。あれでも震災直後の混乱を描いたシーズンがありましたね。あれどころじゃない。そのほかに、関西では、福知山脱線事故が発生しました。多くの死傷者が出ました。あの時は、近くの病院で働いていた友達が、病院が野戦病院のようになったといっていました。

いざというとき、自分は強いほうだと思うのですが、やはりあまりの患者の多さに無力感をかんじるかもしれませんんね。でも、助けられるのは自分たちしかいない、その使命感を持続しなければいけません。
いつでも覚悟はしておかないとね

看護師のサガですね。

がんばりましょう！

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タグ：震災子供の避難ルート

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2018年03月10日

あ～！！！転職してぇ。。。

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おはようございます。皆様お疲れ様です。
ここ数日は気圧の変動が激しくて、身体の調子が悪かった・・・

そして、突然勃発した、所長の電撃退職。
前にも書きましたが、本当に突然で。職場はそんなに騒然としていないのですが、所長を任されるであろう人は引き継ぎで大わらわになっています。明るくされていますが顔が引きつっているような。

副所長候補として就職し、100人近い患者さんの訪問や、事務作業、その周辺の地理をゆるりと御指南いただいていたたのですが、状況一変。
今までは、信頼が大事だからと、何回も同行訪問をして顔を憶えてもらっていたのですが、いきなり一人での訪問に切り替わりました
私は、最初から同行訪問は1回でいい人がほとんどだし、もう一人で行けるのになあと思いつつだらだらしていたのですが、所長がいきなり辞める2週間前にカミングアウトしたので、そうはいかなくなってきたようです。

子供の病気や、自分の病気で、ここ2か月ほど休みがちになってしまっていたのもあり、同行訪問が遅れ、副所長としてももう少しかかるかなと思っていたのですが、逆にラッキー

もし、副所長に任命されてしまっていたら大変なことになっていたでしょう。

現所長、カミングアウト後、本当に投げやり。今まで忙しくて有給もろくにとれていなかったみたいだから仕方ないのかもしれませんが、午前中来て、指示をだして、
「じゃあ、大丈夫そうだから昼から帰るね～」
ってえ～！！！です。
そのようになぜ所長がキレてしまったのか、未だわからずです。

創立から長い訪問看護ステーションだし、落ち着いて仕事できるわ～と思っていたのに、なんか浮足立って

所長をまかされるであろう人は、正直、いきなり丸投げされてそれをこなせるような仕事のできる人には見えないし、実際そうだし、どうなるんだろうってなんか嫌になってきました。
せっかく心機一転がんばろうと思ったのになあ・・・

とにかく今は仕事をこなすしかないけれど、先も考えとかないとなと、転職サイトをみておりました。

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2018年03月07日

始まりそうな波乱！？

こんばんは。お疲れ様です。
この前平和や～とか書いたのに、波乱の予感が・・・。

今日の朝の朝礼で、所長がいきなり、
「えー、勤務表見てあれ？と思った方もういらっしゃるかと思いますが、私３月で退職いたします・・・」
みんな唖然

えーーー！！！

その副所長に私付くはずだったんですけど？！なんで？？？

私が就職時の面接で、休みが取れないとこぼしていらっしゃいました。私が就職して４か月たちますが、病気やなんやで実質２か月しか働いておらず、患者さんを１００人超かかえるステーションの把握なんてできておりません。
入ったら、優秀なスタッフッはたくさんいたのですが、どうしても管理者になりたがらないとか。関東特有の遠慮かなと思っていましたし、問題はそんなに感じていなかったんですけど・・・。
もっとまともに私が仕事を着実に憶えていたら辞めるなんてことにならなかったのではなかろうかと、真相はまだ分かりませんが、なんかもやもやします。

いきなりの発表ですからね。上ともめたか、限界に達したかでしょう。
で、一応、管理職には後ろ向きだが管理職を少しずつ任せている人がいると言っていました。
その人は、今の所長と真逆な感じです。
PCも使いこなせない、仕事が遅い。おっとりした性格。今の所長は人の２倍速の速さでものをいい、それがまた的確なんです。今日初めて他のスタッフに聞きましたが、もう５年以上所長をされていたとか。

私には、人の管理なんかしてないよ。自由にやってもらってる・・・とおっしゃっていましたが、すごく素ごとができて頭が回るので、カリスマ性がありました。普段の物腰は軟らかく、勤務希望はNGなし。すばらしい管理者だと思っていました。この人の下でなら働ける！と思っていたのに・・・すごくショックです。

こんな状態だから余計と副所長なんてなりたがる人はいないでしょう。私かに年収は１００万アップします。
このまま、私が副所長になんかなったら、絶対上はすぐ潰れるだろうし、所長が回ってきそうです。

今までも管理者はやったことはありますが、キャパは６０人ぐらいです。しかもスタッフが１０名ほどいる。
これからどうなっていくんだろうと不安でたまりません。

１０数年前、訪問看護の世界に入ってすぐ管理者になりました。知識不足と、経験不足でどれだけ苦労したか・・・。腐っているとはいえ、ケアマネは持ってるし、以前と違って、訪問看護も訪問診療も経験があります。だからましであってほしいとは思いますが・・・。

娘の将来のために少しでも給料はもらいたい。やっぱりがんばるしかないかなと今は考えています。

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タグ：波乱退職

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波乱万丈から抜けたか？最近やっと平和

こんばんは。お疲れ様です。

ついこの前までは、不当解雇から病気になり、借金に困っていたり、労働訴訟があったり、仕事がなかなか続かなかったり、大変でしたが、最近やっと平和になりました。
今は、子供の医者になるという夢のために、中高一貫校を受験させるお金を貯めることだけです。

なんか、今までもお話してきましたけど、色々不幸が舞い降りてきて、必死にならないといけない、山あり、谷あり、どん底ありだったんですよね。
今は、山の麓に立っている感じです。

なんか、問題がないと物足りないような・・・危ない思想にかられていますｗ

現在は都内の訪問看護をしていて、利用者が多いものですから、同行訪問して患者さんを憶えて行って、一応将来的に副所長というポストがあるんですけど、1人につき、3回は同行・・・なんてしきたりがあり、いつになったら副所長になるか分からなくなりました。就職後、子宮の病気で一か月ぐらい休みましたし、子供の病気とかもあって勤怠が非常に悪いのも気になるところです。やっと、毎日出勤できるようになりました。

指導役のおばちゃん、すごく愛想が悪く、いちいちうるさい、自転車でもたもたしていると、先に行ってどこにいったかわからないというような嫌がらせにもにた日々が続いていましたが、一人でも訪問できる患者さんも増え、これからがんばるぞ！と意欲に燃えています。そのおばちゃんも、やっと少し打ち解けてきましたしね。細かいですけど、仕事が要領よくて、患者さんのことをすごく理解されている。逆らうわけにはいきません。

その訪問看護ステーションは、介護保険が始まる前から開業していたような老舗で、新規の依頼も絶えません。
しかし、業務に追われるばかり、看護の視点が薄くなっている。
私は15年ほど前、訪問看護の管理者をしていました。それから、急性期に戻り、体力の限界を感じて訪問看護、そして、管理職という身体より頭を使う仕事を希望しました。
でも、どうやら、まだまだ身体を酷使する時期が続きそうです。
1日平均6件も訪問。月に１０００万以上の売り上げがあります。大手企業の傘下なので潰れることはまずないでしょう。
給料も悪くないし、ここが最後だ！と思って、今までの経験やスキルを活かしたいんですよね。

訪問看護、いいですよ。シングルマザーには特に。子供が少し大きくなったらお勧めです。

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2018年03月06日

管理者から見た優秀な人材とは。たとえ子供が小さくても・・・。

こんばんは。お疲れ様です。

この前、診療報酬で看護師のニーズが少なくなり、求人が減るんじゃないかという記事を書きました。
私は、今までの看護人生の中で、管理職、教育に多く携わってきました。
そこで、今、病院で求められる人材について考えてみました。

１番に・・・
勤務態度がいい人
　これは出勤状態にもよります。子供が病気がちでよくお休みされる方。今まではお互い様の精神で許されていたのが、優秀な人選確保の大きな壁となるかもしれません。
７：１と１０：１が同じ診療報酬となれば、もちろん人件費カットです。７：１でも、看護必要度や、褥瘡の評価、認知度、転倒転落防止の評価、退院時の認知度調査など、医療の進歩に加え、最近は仕事量が大幅に増しました。それに加え、高齢化社会。手のかかる患者で溢れています。そんな中で、７：１を１０：１にされた日には、どれだけの仕事量がのしかかってくるんだろうと危惧されます。

病院側としては、ぶっちゃけ、欠勤なく、毎日仕事に来てくれる人を望みます。
なら、子供は持ってはいけないの？そんなことはありません。
子供の急病で欠勤する。それは仕方ありません。その後のフォローをどうするか、その職場にどれだけ貢献できているかに左右されていると思います。
時には子供に我慢させなければいけないこともあるかもしれません。でも、ママは頑張っている。私のためにがんばっているという背中をみせていけば、子供も自然と応援してくれるはずですし、自立にもつながります。

２番目に・・・
リーダーシップ、メンバーシップを発揮できる人
　職場には、みんなを引っ張るリーダーシップと、それをサポートするメンバーシップが不可欠です。これが欠如すると、うまく歯車がまわりません。
今、自分ができること、自分の立場、そういうものを理解する必要があります。自分で考え、行動に移せる。人を納得させる考えと、日ごろからの仕事の態度や他のスタッフへの心配りなど、スタッフに自分の意見を伝えられる、また、自分一人の判断でつっぱしらないことが重要です。

３番目に・・・
リーダーや、上司に自分のアピールをできているか
　少々仕事が遅くても、患者さんの評判はよく、きっちり仕事をこなす人がいます。看護師としての責任感ゆえだと思います。いい上司はそれを見抜いています。
日々の努力は無駄になりません。プロとして仕事に専念しなければいけません。

４番目に・・・

　お局様とか、昔の考えにとらわれて偉そうにしている人は淘汰されていくでしょう。やはり、新しい知識を持った若い体力のある看護師を求めます。
しかし、若いだけではだめです。向上心がないといけません。
今回の診療報酬の改定での大きな流れは、看護師の膿を排泄するいい機会になるかもしれません。
悪い言い方かもしれませんが、古いものはいらないのです。

ざっと考えてみました。病院、上司の考え方、方針により、優先順位が前後したり、バカな管理職はYESマンしか残さないところもあるかもしれません。そもそも、そういう病院は仕事環境が劣悪です。

本当に、今です。転職をするなら。
面接を受けることによって、自分の評価が認めてもらえたり、新しい道が開けてくるかもしれません。

余談ですが、２回目の離婚の時、派遣会社に親子で入れる寮がある病院というのを探してもらいました。
意外とありました。今は借り上げ社宅が増えていますからね。
子供が大きいと、住居は変えにくいですし、少し遠くの病院を探さないといけないかもしれません。
でも、今の職場に不満があるのなら、他の病院に面接に行くだけでもだいぶ違います。
新しい職場を探すというわけでなく、今の職場は本当にいい病院なのかという見定めになりますから。

派遣会社は、前にも言いましたが、大手はあまりお勧めしません。ノルマ背負ってますがあからさまですし、王手だからいくらでもクライアントはいるし・・・みたいな対応です。表面だけです親身になってくれているのは。
自分で病院を探してみて、派遣会社を通して詳細を調べてもらうのがベストです。タダですからｗ

これからやってくる波をうまく乗り切りましょう。そして楽しく仕事をしている姿を子供に見せましょう

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2018年03月02日

嫌いな人をストレスにしない方法（我流）

こんばんは。お疲れ様です。

私は、はっきりものを言い、行動する派なんで、新しい職場に行くと、必ず最初は煙たがられていました。もちろん、よっぽどの地雷を踏まれない限り、意見として問いかけるようにしていましたが。
もちろん、新参者に素直にはい

なんて言う人はいません。関東ではいますが、関西ははっきりしていましたからね。
だから、だいたいそこで仕事ができるきつい人とぶつかるんです。破局の時もありましたが、たいがいは、新貝言いたいことを言い合って、仲良くなるパターンが多かったんです。お互いに認めてはいるんですけど、私のアプローチが悪いんですね

後輩はほっておけなく、迷っている時は、
「私から言われたし、そうしました！って言いな！」 と励ましていました。
こういう行動をとれるのも、最初に関わったICUの先輩方が素晴らしかったからです。少々スパルタでしたが、私を1人前にしようといろんなアドバイスをいただき、注射の練習は、病棟中の先輩が腕を貸してくれました。
本当に感謝です。

でも、中にはどうしても嫌いな人がいます。生理的に受け付けない人、性格が合わない人・・・。
この人たちを気にしてして仕事していると非常にストレスなんですよね。
年配の人ならわかると思いますが、小公女セーラののようにいいこと探しをしようと思ったんですね。
どんな人でも、いいところは必ずある！
で、観察していいところを発見していきました。
そのころ、準夜勤で夜中帰ることが当たり前だったので、わざと苦手な人にラーメンを食べに行こうと誘ってみました。意外と断る人はなく、話すといいところがもっと見つかってくれるんですよね。

若い時にはそういう行動力がありました。本当に、角度をかえれば、その人の尊敬できる部分やいいところがみえるんです。すると、ストレスも減り、仕事も楽しくできるようになりました。

どうしてもだめ！

という人は、できるだけ関わらないこと。、もし、その人に癖があるなら、目につかないように合わすしかありません。そして、他の人とな良くしてストレス発散すことですね。
ここで注意したいのが陰口。これは、絶対にやめておきましょう。のちのち自分の首を絞めかねません。非難じゃなくて、意見を述べるようにしましょうね。

悪いうわさ話なんかはしても、気は一時は晴れるかもしれませんけど、負の気を負ったままです。どうせなら建設的なことをみんなと話して気分をあげていきましょう

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タグ：人間関係ストレス

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2018年03月01日

今まで対決した最悪な看護師　金メダル編

こんばんは。お疲れ様です。

こんばんは、ついに金メダルを発表したいと思います。

銅メダル
自己中、回りを不快にする看護師
銀メダル
認定看護師を鼻にかけるパワハラ師長
金メダル
患者を人扱いしないすぐに看護師を辞めてもらいたい看護師

銀メダルまではいかがでしたか？もっと最悪な看護師いるわ！

と思った人もいるかもしれません。
看護師も色々ですから・・・。

私が、一番最悪だと思う看護師

金メダル
患者を人扱いしないすぐに辞めてもらいたい看護師

そいつは、関西のある病院のいわゆるボスでした。だれもそいつにさからえない。気が強く、理不尽なことでも人を言い負かすからです。年上のベテラン看護師も言いなりになりしかありません。しかも、仕事をさぼります。ナースコールがなると、看護助手に対応を偉そうに支持します。
そいつはALCSのインストラクターを持っていて、結婚前は東京の大学病院の３次救急で働いていたとか・・・。
看護の知識に過大に自信があったんですね。しかし人間性は最低。公然と人の悪口。勝手に医師の指示を変えるなどの横暴がありました。そんなやつを私が許して置けるわけありません。

申し送りの時は、必ずバイタルサインを読み上げさせる、意味ないです。よっぽどの重症じゃない限り時間の無駄。そして申し送りにクレーム。夜勤が自分がしやすいように、仕事を日勤にふってくるんです。
うまい子はうまく取り入って手下になっています。やや、後立てがある分いじわる。

私は３次救急までの知識はありませんでしたが、ある程度の患者のアセスメントができ、医療機器にも詳しかった。なので、余計に気にくわなかったのかもししれません。

ある時、方針が長い間変えられていない患者がいました。だいぶ前の方針では、降圧剤は使うとなっていました。あろうことか、許可なしにその方針を消したのです。DNRと。
それには、私は激怒しました。
「なんで家族との話し合いも、ドクターの承認もうけていないのにそんなことするんですか？」
「あの部屋の患者はみんな死んでもかまへんひとやし、もういいんちゃう？」
「それは違うでしょ？医療問題にも発展しかねませんよ？」
「先生もDNRでいいって言ってたし」
私はすぐさまドクターに詰め寄りました。
ドクターにICをしてもらうよう説得し、家族に電話して今の率直な気持ちを聞きました。先生におまかせしますということだったんですが、一度病院にきてもらえませんか？とICの日程を調整しました。

結局、やれることはしてあげたいとのことで、昇圧剤は使用するという方針に決定しました。
当たり前でしょ？ 看護師が勝手に判断をくだすことじゃない！
しかも、死んでもいい患者なんていませんし、看護師がそんな考えをもってはなりません。死を受け入れた患者さんには安楽の看護をと思うのですが、本当に許せなかった。

その後も同じようなことが多々ありましたが、ことごとく阻止しました。もちろん仲良くなんてなれません。

夏のバーベキュー大会をした時、やつは一人で寄ってくるスタッフはいませんでした。
取り巻き連中もです。その様子を見て少し安心しました。結局やつに本当に賛同している人はいないんだと。

その病院は、働いて半年もたたないうちに前の夫の転勤が決まって退職しましたが、一番惜しまれました。先生方も寂しがってくれました。大好きな消化器のおじいちゃん先生がいて、消化器のこと詳しくなかったし、ERGBDの介助をつけてもらったり、個人的に病態について教えていただいたりしました。非常に感謝しています。
私がかばっていた、若いパートや、新人の子たちは不安そうで、年配看護師さんは
「やっと〇〇さんと互角に戦える人が来たと思って安心していたのに・・・」
と別れを惜しんでくれました。

その後そいつは高齢出産し、介護が主な病棟に移されていました。もう一つの理由は、弁膜症の権威がその病院にスタッフをつれて新しい部門を立ち上げ、用なしになったのかと思います。

二度と急性期にもどるな！というか看護師辞めろ！今でも思っています

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2018年02月27日

今まで対抗した最悪の看護師　銀メダル編

こんなんは。おつかれさまです。
前は銅メダルを紹介しました。
今回は銀メダルを言ってみたいと思います

銅メダル
自己中、回りを不快にする看護師
銀メダル
認定看護師を鼻にかけるパワハラ師長
金メダル
患者を人扱いしないすぐに看護師を辞めてもらいたい看護師

銀メダル
　認定看護師を鼻にかけるパワハラ師長

　私が関西で働いていた時でした。心臓カテの3次救急を取っている病院でした。私は病棟勤務で、糖尿病看護の布教活動と同時に、教育委員もしていました。そいつは、教育関係のトップでした。
人間性は・・・誰にでも基本ため口。ずけずけ物を言う。でも、認定看護師としての熱意はありました。タバコネットワークで、配属は違うけど、一時は意気投合し、後輩の看護研究も、文句が付けられないところまでしどうしたので、一応認められてはいたようです。
で、HCUを立ち上げることになったのですが、各部署の精鋭スタッフが集められました。みんな仕事がかなりできる子たちです。そこで指揮をとってHUCの立ち上げをしました。
私は、救急、ICUの経験があったので、何が必要か、何を優先させるべきかわかっていましたが、なぜか透析認定看護師であるそいつがHUCの立ち上げの責任者になっていて、でも、やはり知識はなくとんちんかんなことをいうので、みんなに不安が広まっていました。
　出る杭はうたれるというか、そいつはほんとにプライドが高くて、意地悪なんですよね。妊娠したスタッフに
「なんで、妊娠するわけ？」 と怒ったり、子供のいるスタッフの勤務希望を聞いてあげなかったり。でも、しっかり自分は2週間とか休み取るんです。誰から見ても自己中です。でも、透析専門医がいなかったせいでそいつに透析はまかされており、院長からも擁護を受けていました、売り上げ頭ですからね。
透析室は、流動がはげしく、そいつのせいで辞めていった看護師がたくさんいますし、かわいそうなことに、回りのスタッフはびくびくしながら働いています。

そんな中、次期後継者の副院長（理事長の息子）」とこれまたタバコネットワークで仲良くなりました。同じ年なのもあったし、その副院長も、かなりやつのことをきらっていて院長の擁護があるから偉そうな口もきくし、どうやったらやめさせられだろうという相談もしていました。

それがどうやら耳に入ったらしく、ある日を境に私への当たりがきつくなったんです。
「スタッフがあなたの暴走で困っているのよ！」
は？なんのこっちゃ？
なんかスタッフにヒヤリングして、悪いところだけをピックアップしたようです。
もちろん言い返しましたよ。スタッフの集まるところで口論が始まりました。
「私は、あなたのためにいっているのに・・・」
感情失禁です。回りはしらーっとしています。みんなも、やつの横暴なところに不満を感じていたからです。
で、なんと私を一般病棟に飛ばしやがりました。利用するだけ利用して

透析はわかっていても、HUCのことは全く素人。看護部長も院長に擁護されているやつを責めることはできず。（看護部長もバカだと思いますが・・・）

ちょうど再婚をしたので、離れたところだったしとっとと辞めてやりました。
その後、一気にHUCのスタッフは退職し、事業失敗したそうです。ざまーみろ！

その後、そいつのいびりで何人も辞めて行ったり、うつになっているそうです。
いつか刺されるんじゃないかと思います

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関西の病院と関東の病院と違い（主観）

こんばんは。お疲れ様です。
私は関東に引っ越して約５年が経過しました。やっぱり人間性の違い、習慣の違い、言葉の違い・・・いろいろありましたが、私が感じるところの関東、関西の違いを述べたいと思います。

１．病院の格差

　関西は関東圏に比べ、大規模病院が多くありません。でも、医療の質はよいと思いますし、看護の質もよいと思います。
その理由としては・・・
計画の進行が速い
　関西人は、関東人に比べはっきりものを言いますし、少々の強硬的な行動も起こします。みんなの意見をうまくまとめ、波風がたたないように・・・という文化ではありません。どちらかというとはっきりものを言う人の数が多い。
１０数年前から電子カルテの普及が始まりました。私の記憶が正しければ、NTT西日本病院（大阪）がパイオニアです。関西にいるときは小さな病院でも比較的電子化が早かった。
関東は、電子化が少し遅れているような気がします。病院の絶対数が違いますから一概には言えませんが、新しいものを取り入れる速度は関西のほうが早く進んでいるように思います。

２．看護教育のレベル

　これも、大規模病院のわりに看護教育が浸透していないというのが関東に来てからの率直な感想です。
これも、ある程度強硬手段をとり、文句を言われながらも定着させるという関西のやり方とは違うからだと思います。
本当に、穏便に、波風立てず、みんな仲良く・・・ですね。関東は

そういうところ、嫌いではありませんが、改革には障害になることもありますよね。

３．看護師の仲間意識

　関西の看護師は、新人が入ってくると、まず距離を取ることが多いです。嫌われているのかなと思う位、意外とフレンドリーではありません。でも、一旦仲良くなると、ぐっと懐に入っていき、強い仲間意識が生まれます。
　関東の看護師は、最初からフレンドリーですね。意外でした。他府県からきた人が多いのも要因かもしれませんね。しかし、表面上優しい分、本人には言わず、陰口がひどく感じます。関西でははっきりものをいいますし、態度に出す人が多いですからね。
協調性があるのが関東。団結力があるのが関西でしょうか？

これは、あくまで、こちらで何か所かの職場を流して見てきた私のみの感想です。 どうか気を悪くされないように・・・。

関東在住１０年以上の先輩によると、１０年前は関西人に対するあたりはすごくきつかったらしいです。
最近は、お笑い、TV番組で関西弁が溢れています。だから、関西弁が受け入れられるようになったのかもしれません。芸人に感謝

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タグ：関東と関西の違い

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2018年02月25日

今まで対決した最悪の看護師　銅メダル編

こんばんは。お疲れ様です。
暇つぶしに、こんな看護師いるんだな～と読んでいただけると幸いです。

今まで２０うん年現役で働いてきましたが、本当に最悪な看護師はいます。
適性検査があればいいのにと思います。

では、最近のオリンピックにちなんで・・・
銅メダル
自己中、回りを不快にする看護師
銀メダル
認定看護師を鼻にかけるパワハラ師長
金メダル
患者を人扱いしないすぐに看護師を辞めてもらいたい看護師

メダルは首輪で、メダルは段ボールでももったいないぐらいです

今日は銅メダルから・・・
銅メダル
自己中、回りを不快にする看護師

私が関西から関東に引っ越して派遣会社から紹介してもらった病院でのこと。外来で糖尿病看護がしたいということでしたが、ICU,HCU、救急救命士の経歴のある私は不本意ながら救急外来に所属のような形になってしまいました。
４００床規模の2次救急の病院ですが、救急外来を始めて間もないとのこと。処置室も狭く、ストレッチャーがやっと2台入るかどうか・・・。点滴、注射、採血は得意だし、看護研究の指導もやってたりした経験から、知らぬ間にスタッフから信頼されるようになりました。
そこにメダリストがいたんですね。救急が好きみたいで、ACLSのインストラクターの資格があるとか。確かに仕事はできます。でも、患者さんの扱いが雑。人の好き嫌いが激しく、嫌いな人はしょうもないことでいちゃもんをつけていました。年上の看護師に対しても偉そうに

私は体育会系ですから、年上、年下でも、中途採用で入った病院で教えてもらうときは敬語基本です。見てて不愉快でした。
もちろん、新人の私にも洗礼が・・・。
挨拶しても無視。で、話しかけられたと思ったら
「どんな経験があるの？」
と見下すように品定め。
「ICU,救急病棟と、HCUを立ち上げで救急とってました。救命士も持ってます」
答えてもまた無視

まあ、こんなやつもおるわなと思って、他のスタッフ同様腫れ物に触るように接していました。

ある日、救急患者が立て込んだ時、落ち着いた患者を隣の部屋に移しました。
それが気にくわなかったらしく
「誰？この人となりに移したの？」
「私です。検査も異常なしで状態も安定しているので移しました」
「無言（何かいいたげ）」

そして、急を要する患者が運ばれてきました。私も状態を確認したいのに、共用のメモの板をむしり取るんですね。そして、急いでMRIへ。たまたまメダリストと運ぶことになりました。
処置室は狭く、ストレッチャーは足からが基本ですが、急ぎの場合はそんなこと言ってられないでしょ？
ワゴンやエコーで、頭から出たほうが断然早いと判断した私は、
「頭から出ます」
といったんですよ。また、それが気にくわなかったらしく。ストレッチャーを無理やり動かして壁に激突！
八つ当たりかみたいに、
「足から運ぶのが基本でしょ？そんなんで看護師よくやってられるよね！」
「プチッ」
私の頭で我慢の限界を超えました。でも、だまって、検査へ直行。

さて、帰ってきて、師長もちょうどいたし、一発かますか！と思い、
「〇〇さん、ちょっと、今さっきの態度と言動なんなん？」
低めの怒りモードでメダリストに話しかけました。
「え？」
意外と弱腰。実は気が小さいかも・・・。でも、私は止まりませんでした。患者を乱暴に扱ったこと、患者さんが聞こえている前で罵声をはっしたこと。私はそういうのが許せません。
関西弁全開で普段の行動まで注意しまくりました。
いくら、ミスしても、患者の前では助け合ってフォローして患者さんに不安な思いをさせてはいけません。何かあるなら、患者さんに聞こえないようにしないと。
しばらくすると、涙目で、
「すみません」
私はすっきりしたかったわけでなく、救急はチームワークが必要だから、一人で突っ走ってるメダリストが危なっかしかった。それに看護師としての配慮という面でもわかってほしかったんです。

師長を前にしていたので、一人ずつすぐ面談。回りのスタッフはメダリストがいなくなったら大騒ぎ。
「よくいってくれた～すっきりした～。誰も言えなかったから」
言えよ～

これが関東の波風たたさずってかんじの風潮か～。なんて思ってたら次は私の面談。少し怒られるのは覚悟していました。でも、
「言ってくれてありがとう。誰も注意できなかったしね。彼女なりにがんばってるんだけど…。少しわかったみたいよ。ありがとう。」
ほっとしました。
しばらくは大人しくなりましたけど、残念なことに地域包括ケア病棟というところに配置転換されてしまいました。かわいそうなことをしたかなと少し罪悪感。
熱意があり、仕事はできる子だから、もう少し丸くなってからまた救急に戻ってたらいいなと思います。

その後、私は夜勤ギブアップとPTSDでやめてしまったので、その後はわかりませんが・・・。

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タグ：自己中救急外来

posted by KUROTO at 12:00 | Comment(0) | TrackBack(0) | 仕事

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