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2018/10/21

Sport 2.0:進化するeスポーツ、変容するオリンピック/アンディ・ミア

テーマ： ★ おすすめのビジネス書は何ですか！？(1337)

カテゴリ：スポーツ

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Sport 2.0 進化するeスポーツ、変容するオリンピック [ アンディ・ミア ]
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はじめに　デジタル文化がスポーツをアップデートする
□　スポーツのパートナーはロボットになるだろう
□　人工知能とロボット工学が融合し、
　　人間に代わる新たな存在が人体的体験の高い新しい方法をもたらす未来
□　テクノロジー文化において受け身ではなく能動的でありたいという願望を見れば、未来像が見える
□　スポーツ２.0は、スポーツの生産と体験がアナログからデジタルに変化する過程を表す
□　今日のオンライン生活は、電気や他の基本的サービスに感じる
□　オンライン生活もオフライン生活も質的にはそれほど違いない

　　コンテンツの共有とデジタル文化形成の条件としての制作方法に注目する概念
□　映画「例外状態」

第１部　スポーツとデジタル文化が共有するもの
第１章　「ゲーム」がつなぐ三つの文化
□　デジタル文化、スポーツ文化、オリンピック文化の三つは、スポーツがデジタルテクノロジーと
　　切っても切れない関係であることを示す「スポーツ2.0」という考え

第２章　融けるリアルとバーチャル
□　オンライン生活を批判する側は、VRの判断基準にオフライン生活が、急速にバーチャルなシステムによって構成されれるようになってきているという事実に反する話をするからだ
□　次に訪れるのはデジタル接続の時代で、その特徴は何でもそこでも体験できるということだ

□　 非現実から現実に移行 するからこそ、スポーツは本格的なビジネスとなったのである。
□　現実とバーチャルリアリティの根本的な違いは、感覚と共有された認識の間を媒介、変換する、あるいはインターフェースするエージェントが介在するか否かである
□　すべては、プラットフォームの違いを超えて、クラウドに置かれ、リアルタイムで、一つの次元から別次元に絶え間なく移行し続ける

第２部　eスポーツの三つの次元
□　スポーツはデジタルテクノロジーを活用して提供され、デジタル環境はスポーツ独自の論理や倫理に基づくようになってきた
シミュレーション の様々な形を試すことで、別の現実を創造し、経験できるようにすることを目指している
□　実際VRからARへ、さらにMRへ移行している状況

第３章　デジタル化はプロスポーツに何をもたらすか？
□　インテリジェントシステムを活用する方向への進歩ーー同時に人間が持つ専門知識への信頼の低下テ□　クノロジカルな方法を通じて、アスリートらが自らの動きを改善したり、技術を磨くことを認めるなならば、時間が経てば、結果を出すためにはそれが不可欠となり、そうしたテクノロジに反対できなくなる

□　バーチャルな世界は、物理世界で可能な範囲を超えた感覚情報を追加でき、VRの方が物理的経験より豊かになるという。それこそが、ARテクノロジーの目指すところ

□　受け入れない理由はが、スポーツはすでに十分エキサイティングだから、拡張する必要はない

□　ソーシャルメディアがアスリートのキャリアに影響を及ぼすのは、 スポーツフファンが憧れのアスリートとのリアルタイムの接触を望んでいる からだ。

第４章　プロアスリート化するゲーマー
□　e-スポーツの業界規模は815億ドル、映画業界の2倍の規模になる。2016年の総収益予測は991億6000万ドル、2015年に比べると8.5%の増収、そのうち、モバイル機器での売り上げが37%を占める
□　BBCは「プロのゲーマーは21世紀のアスリートなのか」とか、「コンピュータゲームは本当にスポーツなのか」といった問いかけを投げかけている
□　アスリートの試合経験にもデジタル要素が入り込み、その経験は複合現実（MR）体験へと変化する

第５章　リアルとデジタルが融合する観客体験
□　ファンの行動や傾向についてデータ化するだけでも、スポーツ組織はスポンサーにとってのスポーツの金銭的価値が高まることができる
□　スタジアム内の看板が徐々に デジタルサイネージ

第３部　オリンピックとデジタル革命
□　IOCが単にメディア組織に放送権を売るだけの存在ではなく、自ら「メディア」組織として行動する

第6章　オリンピックをめぐるメディアの変容
□　スポーツ関連のイベントの観客は「囚われの群衆」であることが、ここでは重要だ。費用対効果がそこそこにいい報道

第7章　オリンピックメディアの新しい形
□　非公認メディアセンターが登場したのは主に、開催都市が大会中に浴びる注目を最大限に利用しつつ、大会中の国内報道を管理する必要があった
□　公認メディアと非公認メディアに対する戦略がより密接に関連してきた
□　非公認メディアセンターの発展は、オリンピックプログラムがスポーツ競技から、
　　大会中都市を巻き込んで祝祭行事になってきていることを示す
□　大会が広く人々に共有されるメディアイベントであることを望む限り、非公認メディアセンターは「スポーツ2.0」と呼ばれる状況に不可欠な方法だ

第８章　ソーシャルメディアとオリンピック
□　 コンテンツはみんなのものだという感覚が生まれてきた
□　その時々に人気のプラットフォームに乗っかるという戦略がソーシャルメディア対応のアプローチとしては最善のものかもしれない。
□　そうすれば、常に革新の最先端にいるというイメージも作り出せる

第９章　ソーシャルメディアの効果
□　ポータルメディアがブロガーの知的労働を乗っ取ったことで、
ブロガーの役割はコンテンツの 生成ではなく、 集約あるいは編集 へと変化したのである。

第１０章　市民ジャーナリズムとモバイルメディア
□　「市民ジャーナリズム」は新しい種類のアマチュアの登場を表している
□　メディア関係者の「ロングテール」効果はオリンピックムーブメントの目的追求に有効である

おわりに
□　デジタルとスポーツの間に新たな関係を作り出す必要がある

解説
□　ソサエティ5.0
□　 情報世界と現実世界が有機的に統合された環境において、情報身体と物理身体とを自在に操ることによる価値創造
□　情報的サイボーグ

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