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いつも応援して頂き、ありがとうございます。夏の甲子園で優勝した佐賀北高校には、お祝いの物品、資金が大量に集まっているそうです。地元の方から全国各地の方々、そして子供からお年寄りまで国民を惹きつけたようです。このニュースを見て、感謝の気持ちは言葉だけでは足りずに、やはり行動に移してなんぼだと思いました。「勇気をもらいました。ありがとうございます」と、コメントをする通行人が多いが、言葉だけなら誰でも言えます。感じた感謝を頂いた分ぐらいはお返ししてあげるのが人間として最低限のことだと思います。もらいっぱなしはいいことありません。見知らぬ佐賀北の野球部員に何かを贈るということに抵抗があるかもしれません。ただ何も踏み出さなければ何も生まれないことは確かです。手紙を書くことだっていいではありませんか。ボールを贈るのだっていいではありませんか。直接佐賀北高校を訪問して、一言御礼を言うのもいいではありませんか。自分に出来ることを出来る範囲できっちりやる。やらない人間より何倍も素敵に思えます。日本人の美徳を垣間見れた気がしてうれしかったです。あなたは、感謝の気持ちを行動で示していますか?
Aug 31, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。今、大阪では世界陸上真っ盛りです。男子100m、200mで米国のタイソン・ゲイが圧倒的な強さを見せて2冠を勝ち取った姿が印象に残っているのですが、全く見なかった男子走り高跳びで競技歴若干18ヶ月のバハマのドナルド・トマスが優勝したというから驚きました。2位の選手が「私は18年間トレーニングしてきて銀メダル。彼は18ヶ月で。。。結果がすべてだよ」というコメントの通り、奇跡が起きたのです。素晴らしいのはその素質だけでなく、メンタル面だと感じました。新聞記事には「僕は自分を疑ったことはない。」と書かれていました。自分を信じ抜き、人生に挑んできたのではないでしょうか。どんな場面でも自分を信じるには、自分に嘘をついていないというのが不可欠だと思います。他人からどう思われているかではなく、自分が自分を愛しているか、信じているか、純粋な気持ちで自分を見つめられるか、そういった感覚が大切だと思います。自分を疑わないためにも、自分の心に嘘をつかず、悪いことは悪い、良いものは良いという善悪の心を絶えず磨いていたいものです。あなたは、自分を疑っていませんか?
Aug 30, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。本日は早起きして一向に行列が途絶えないという噂の「クリスピー・クリーム・ドーナツ」に並びました。1時間待ちを覚悟して6時20分頃に到着したのですが、待っていたのはたった10人ほどの人でした。すでに30人ぐらいは並んでいると思ったのでちょっと拍子抜けしてしまいました。良かったのはいざオープンというタイミングでお客様に試食として一番ベーシックなドーナツをひとつプレゼントしてくれたことです。並んでくれた御礼で配っているのか、試食があるぞという口コミを利用したいマーケティング的要素なのか企業情報は定かではありませんが、こうして私がブログにコメントしていることからも一定の効果は得られていることでしょう。実際の味のほうですが、確かに特徴はありました。「フワッと」した食感で、ワタアメのようなマシュマロのようなそんな印象が残っています。作りたてだったからかもしれませんが、表面にコーティングされた砂糖が非常に効いていて、甘さが口に広がるのも特徴的でした。1時間も並んで買うほどのものではないと思いましたが、日本全国で新宿のサザンテラスの1店舗しかないという希少価値が人気に拍車をかけているのかもしれません。私は結局4ダース(48個)購入し、昨日ご馳走をしてくれた会社のメンバーをはじめ、いつもお世話になっている会社の他の方々にも配ろうと思います。「食べた」という経験を喜んでもらえればと思います。あなたは、クリスピー・クリーム・ドーナツの人気の秘密は何だと思いますか?
Aug 29, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。本日は会社の同じ部署のメンバーの方々に歓迎会を開いて頂きました。場所は一度行ってみたかった天王洲アイルにある「T.Y.ハーバー」です。海沿いにある倉庫を改良したと言われるレストランで高さのある天井と海沿いの立地を活かしたお洒落な感じでした。火曜日にもかかわらず店内は人であふれかえっておりその人気の高さを感じさせました。今日は歓迎会ということだったのですが、最後の最後でサプライズが待っていました。デザートの盛られたプレートが運ばれてきましたが、そこには「Happy birtyday Soka」とチョコレートで描かれていたのです。自分が祝われるより数百倍はうれしかったです。息子の爽夏もこれから何度も誕生日を祝ってもらえると思いますが、本当に誕生した日、つまり0歳のときをお祝いしてもらえるのは一生に一度のことです。その一度を会社の方々がお祝いしてくれたことが本当にうれしかったです。つくづく感じるたのが「人が大切にしているものをいかに大切に思えるか」ということです。私の信条でもあるのですが、その人本人をそのまま大切にすることも重要ですが、直接は関係のない向こうに見えるものを大切にしてあげることはとてつもなく重要なことだと思います。こんな素敵な想いをさせてもらえた会社の方々には心から感謝しています。ありがとうございました。あなたは、誕生した日と死んだ日を特別だと思いますか?
Aug 28, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。会社の一員として働くのであれば、どんな立場であろうと考えなければならないのは「お客様」のことではないだろうか。役員であろうと、営業部であろうと、経理部であろうと、自分の置かれた仕事についつい目がいきがちであるものの、会社の根幹はお客様から頂くサービス料金によって成り立っているのはまぎれもなく事実である。小売業やサービス業など店舗を構えて商売をする会社の場合、本社はお客様と直に接する機会がなくなります。そうなるとお客様のことが見えなくなってしまう傾向があるのかもしれません。売上を上げることも大切ですが、クレーム対応は小売業やサービス業にとって最もシビアに行動しなければならないことのひとつだと思います。損が出なかったから大丈夫だろうお客様が怒っていなかったから大丈夫だろう業者の問題だから何もしなくて大丈夫だろうそんな気軽な気持ちでビジネスをしていたら、お客様は簡単によその会社に流れてしまうことでしょう。見えないお客様のことを常に心に留めながらビジネスを行いたいと思います。あなたは、心の中にお客様の顔が見えていますか?
Aug 27, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。この話題は以前に書いたかもしれませんが、携帯電話業界でドコモとauが基本使用料半額の施策を打ち出しました。これはソフトバンクへの対抗というのが明確です。auもドコモもどちらかというと、新規顧客の獲得に力を入れるよりも既存顧客を手放さない方が大切だと個人的には思っています。ソフトバンクはシェアで見劣りする分、どういった方法でもいいので新規を獲得しシェアのアップにつなげなければならない事情があるのでしょうが、ドコモとauは置かれた立場が違うと思います。それにもかかわらず、ソフトバンクと同じような戦略を打ち出しています。恐らくドコモとauは「うちも基本使用料を安く設定できるから、 あえて他社に変える必要はありませんよ」と既存顧客向けへの告知ではあると思いますが、もしその方針であれば、長期利用顧客に対する料金プランを見直した方がよほど彼らの方針に合致するのではないでしょうか。あとは、料金以外の魅力を打ち出さないと、ソフトバンクの価格破壊戦略には手の施しようがないと思います。素人意見ではありますが、2強のドコモとauがソフトバンクの動向を意識しすぎて、自分たちの経営方針や市場でのポジショニングを見失っているような気がして心配です。あなたは、携帯電話は料金だけが大切だと思いますか?
Aug 26, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。企業は継続した活動を行うために、現金を稼ぎ続けなければなりません。現金の入りは主に2つで、「調達」によるものと、「売上」によるものです。調達に関しては、借入や増資など手法は様々ですが永遠行えるものではありません。よって、企業は必然的に「売上」にこだわるようになります。ただし、売上だけを追い求めていいかと言えば現実的にはそうならず、売上よりも費用の方が多ければ、会社は赤字状態になり、資金繰りが行き詰ります。そのため、究極的には企業は売上を求めるのではなく、粗利でもなく、経常利益でもなく、当期利益もっと言えば繰越利益をどれだけ確保できるかだと思います。営業の会社の場合、とかく売上至上主義に走りがちですが、売上=活動量ばかりを増やしても、従業員の誰が幸せになるでしょうか。粗利を増やして給料を増やしてあげれば社員は喜ぶことでしょう。経常利益を増やして会社に余裕資産を作れれば、社員だけでなく会社のステークホルダーも喜ぶでしょう。結局、会社はあらゆる利益を求める器だと思います。粗利益額や営業利益額、経常利益額、当期利益額が大切ではないでしょうか。営業チームは粗利益額の最大化を、販促、人事、経営企画チームは営業利益額の最大化を、財務チームは経常利益額の最大化を、役員陣は当期利益の最大化を、各スタッフが職務の役割に応じて、直接貢献できる利益の指標を明確にして、責任をもってビジネスに従事することが大切だなと思います。私はかつてずっと営業によって、つまり売上を上げることによって会社に貢献しようとしてきましたが、これからしばらくの間は、原価や販管費の効率化によって会社に貢献していきたいと思います。新たな概念でのスタートになりますが、根本は会社の利益を最大化するということで変わらないと思います。あなたは、会社にどの利益で貢献しようとしていますか?
Aug 25, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。うれしいことに、このブログの平均アクセス数が1だけ上がりました。ここ1年以上ずっと一日平均のアクセス数が「40」だったのですが、本日見てみたら「41」になっていたのです。それがどうした?と思うかもしれません。たかが1上がったからといってたいしたことはないだろうと。。。私もアクセス数を気にして書いているわけではないのでうれしいという感覚は特にないのですが、この1の意味が意外と大きいということだけ書いておきたいと思ったのです。私はこのブログを今から3年半以上前の2003年12月に開始しました。つまり一日の平均アクセス数を1上げるということは、総アクセス数で1,000以上アップさせるということなのです。経過時間が長ければ長いほどアップするのもダウンするのも難しくなります。だからこそ「継続は力なり」になるのでしょう。3年以上も継続していると、多少ブログを書かなくても最低限のアクセスはありますし、たとえなかったとしても一日平均のアクセス数にほとんど影響は与えません。逆にいくらがんばって一日200のアクセスがあっても平均値がアップするまでには至らないのです。一日の重みが年月と共に薄くなっていくのです。だからこそビジネスも同じ業種、同じ職種を続ける方がいいのだと思います。より精通してくるのですから。。。今まで私はビジネスでは全く継続できていないので、せめてブログだけは継続して、さらに今後はビジネスでも結果を出し続けながら継続して、一日の活動量の影響を軽微にしていきたいと思います。あなたは、継続は力なりを実感することはありますか?
Aug 24, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。「まあ、いいか」自分が興味ないことや、体調が悪いとき、面倒くさくなったときなどあらゆる場面でこの妥協の一言が出てきます。私が高校野球をしていたとき、「妥協」という言葉が頻繁に使われました。特に言われたのがタイムレースの時です。タイムレースとは200m~300mぐらいの距離のダッシュを5~10本ぐらい繰り返す精神的にも肉体的にも厳しい練習です。その練習になると、後々のことを考えてはじめは体力を残しながら走りがちです。一本一本、自分をどこまで追い込めるかという自分との戦いが始まりますが、そんなに強くなれれないのも事実です。ビジネスにおいて、人間関係を保とうとするばかりに「妥協」していることが多いのかなと思います。特に会社の中では社長をはじめ役員陣は妥協せずに行動したり発言したりする傾向があると思うのですが、かたや一般社員は自分の昇進や給料に関係なければ「まあそこまでがんばらなくても・・・」という気持ちになる傾向があるのかな?と。。。妥協してもしなくても生きていくに支障はないかもしれませんが、死ぬときどちらの生き方が後悔しない生き方か考えてみるのも悪くないと思います。あなたは、妥協せずに生きていますか?
Aug 23, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。本日は大好きな甲子園の決勝戦。延長再試合を勝ち抜いて、東の横綱の帝京にもがっぷり四つに組んで競り勝ってきたミラクルさが楽しみと思ってはいましたが、まさか逆転満塁ホームランが出るとは。。。しかも点の入った8回までは三振の山を築いていました。そんな打線が恐ろしい集中力と奇跡が重なって1点リードしてしまうのですから、高校野球には不思議な力があります。優勝した佐賀北高校は、昨年の夏、県予選の初戦で敗れているそうです。一度も勝てなかったチームがその翌年には一度も負けずに夏を終えたのです。全国の高校野球児には大いなる励みになったことだと思います。県立高校で野球をやっていた経験からいえることは、強豪の私立には天地がひっくり返っても勝てないという意識があったということです。たとえ、いい試合になったとしても自力があまりにも違うので、土壇場でやられてしまう。そんな感じでしょうか。その固定概念を崩してくれたことが一人の野球少年にとってはとてもうれしいことでした。あなたは、若さの勢いを認めていますか?
Aug 22, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。会社は誰のものか?TOBやMBOという言葉が頻繁に出始めるようになってから、日本でもこのような議論が多くされるようになってきました。私は基本は株主のものだと思っています。ただ新聞をにぎわしているような期間限定のファンドの方々ではなく、基本は継続して株主である続ける安定株主のものだと思っています。期間限定の株主は、極端に言えば、自分たちが株を保有している期間だけ株価が上がればいいと考えます。そのため、長期株主の安定した企業作りや企業価値向上について理解を得にくいことが多いです。私も昔、たった4年ですがVCという仕事をさせて頂いていて感じたのは、社長のように生涯をかけて会社のことを考えている方とVCのように株式上場をゴールとして発言をするのでは、考え方の違いがあまりにも大きいということです。VC業界ではベンチャー企業に投資することを、 on the same boardというそうです(確か。。。)。一緒の船に乗ったつもりで支援していきますという意味なのですが、その前提として株式公開までの期間限定という言葉がついてきます。そもそも上場後は一般の方々に自由に株式をもっていただくという名目があるので、VCの役割は上場までというので十分だと思います。やはり会社を一生涯のものとして捉える方が責任をもって会社の意思決定をしていくのが大切だと思います。そして運営し続けるということになって、お客様や社員、業者の方々の全ての協力があってこそになるのでしょう。株主アリキの経営には疑問を感じないではいられません。あなたは、会社は誰のものだと思いますか?
Aug 21, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。おもしろいサイトを発見しました。http://www.midomi.co.jp/index.php?歌を検索できるサイトです。パソコンにマイクを用意して、適当に歌を歌うとその歌を自動的に検索してくれるのです。何がいいかというと、音痴でも歌詞がわからなくても検索してくれるところです。ラジオで流れていたあの曲とか、カラオケで友達が歌っていたあの曲、メロディーはわかるんだけど、タイトルや歌詞はわからない。そんなユーザーの困ったを見事に解決してくれるサイトになっています。実際にユーザー登録をして試してみたのですがきちんと検索してくれますね。驚きです。。。音のイントネーションや息継ぎの仕方など10ほどの項目から歌を判別してくれるそうです。さらに使えば使うほど個人の特徴をデータベース化してパソコンが覚えていってくれるそうです。検索の精度がますます高まりますね。残念な点はプロの歌った本物の歌ではないという点です。きっと著作権の問題なのでしょうが、ユーザー参加型になっていて、素人がアカペラで歌った(と思われる)曲が流れるのです。ただこれはmixi同様、自己発信型そして参加型のメディアになるので、とても人気が出そうな予感がします。あなたは、鼻歌で歌を検索できたら便利だと思いませんか?
Aug 20, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。この時期恒例の24時間テレビ。今年のマラソンは66歳の欽ちゃんが挑戦しました。66歳で挑戦しただけでも尊敬しますが、最後まで走りきった根性に度肝を抜かれました。最後の最後で力尽き、残念ながら番組の時間内にはゴール出来ませんでした。それでもゴールを目指した欽ちゃんに対して番組は時間を延長して待ちました。ゴールを目指すという最も大切な目標に対して、欽ちゃんは純粋に取り組んでいました。たとえ制限時間に間に合わなかったとしても、欽ちゃんが走り抜いたという価値が色あせることは決してありません。私は時間に追われる生活を送るにつれて、時間を守らないことは「悪」という考えを持つようになりました。時間を守らなければ他人の時間を使ってしまい、申し訳ないと思うからです。そこには相手の事情や本当に大切なことという考えが根本的に抜けていました。「他のものを全部犠牲にしてまでも追いかけなければならないものはひとつしかないと信じるのは間違っている」という言葉をどこかで見た記憶がありますが、「時間」だけにとらわれるのは人として正しい判断をしているとは思えません。最も大切な目的を見失わずに努力することの美しさを欽ちゃんと24時間テレビを運営する皆さんに教えていただいたような気がします。あなたは、大切なものをひとつに絞り過ぎていませんか?
Aug 19, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。嫁さんと生まれたばかりの赤ちゃんと三人でずっと病院の同じ部屋にいましたが、これが飽きないから赤ちゃんの力は偉大です。寝てるか泣いてるかおっぱいを飲んでいるかしかしないのですが、その様子がどれも愛らしくて、見ていて全く飽きません。表情が豊かで寝ていても笑顔になったり、苦しそうにしたり、今にも泣きそうになったりと両親を楽しませてくれます。泣いているときにどんな理由で泣いているのか言葉が通じないので困ることもありますが、オムツを替えて欲しいか、おっぱいが欲しいかのどちらかが多いと今のところは判断しています。手足をバタバタ動かすのでオムツの交換時は少しは落ち着いてくれと思いますが、これも元気な証拠だと思うと贅沢な悩みと思えます。未知な世界が続きますが、夫婦揃ってミスをしながら少しずつ赤ちゃんと一緒の生活をしていければなと思っています。あなたは、何をしているとき飽きませんか?
Aug 18, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。本日朝の9時25分。待望の赤ちゃんが生まれました。3,278グラム、53cmのやや大きめの元気な男の子です。産んでくれた嫁さんは、前日の夜から一人で陣痛に耐えてくれました。私は男なのでその辛さはわかりませんが、聞く話によるとその痛みは想像を絶するもので大きな声を出さずにはいられないとのことです。そんな痛みに耐えてくれたことに心から感謝します。そしておなかから元気に出てきてくれた我が息子にも心からありがとうです。二人ともよく頑張ったね。本当にありがとう。ちっちゃい赤ちゃんを見ていて、正直自分の子供という実感は沸いていませんが、ただひとつ言えることは、頭も身体も手も足もすべてがミニサイズですが、きちんと形になっているのです。それが神秘的で仕方ないのです。10ヶ月もの間、お母さんのおなかの中にいて、スクスクと育ってきたんだなと思わせる形になって誕生してくれたのがとてもうれしいです。まだまだサルの顔をしていて、とてもかわいいといえる感じではないですが、それでも思わず抱いてしまうかわいさがあるのは不思議です。顔を近づけると赤ちゃんのにおいがするのもほっとします。これからじっくりと成長を見守りたいと思います。あなたは、赤ちゃんを純粋にかわいいと思いますか?
Aug 17, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。ビジネスの話をしていて、大きく二つのパターンに分かれることを感じています。ひとつはお金を使うことをイキイキと話す人、もうひとつはお金を稼ぐことをイキイキと話す人です。基本的には稼ぐことをイキイキと話す人のほうが会社にとって存在価値のある人間のような気がします。勿論役割にもよりますので、一概には言えませんが、お金を使う場合にも単に使うことを仕事と考えている人よりも、使うことによって直接的間接的問わずにコスト削減になることを意識している人はビジネスセンスがあると思います。直接的なコスト削減なら誰でも考えられますが、間接的なコスト削減を提案できる人が間接部門においても必要とされるのではないでしょうか。こんな初期コストをかけることで、これだけの無駄が削減され、その時間をこんな有意義な時間に当てることができるというロジックになると思います。自分が間接部門の人間だからといって、費用を費やすことで仕事をしていると感じている人がいるならば、そういった人の考え方は早期に改めてあげるべきではないでしょうか。会社にとって価値のある人間を一人でも多く創出することが会社を強くする近道だと思います。あなたは、お金を使うことと稼ぐことどちらが好きですか?
Aug 16, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。北海道の定番のお土産「白い恋人」に賞味期限延長問題が発覚しました。正直またか。。。という思いしかありません。なぜ、こんな問題が次から次へと起こるのでしょうか?今回は「賞味期限を延長しても大丈夫だろう」と従業員に魔が差したことが原因だったようです。確かに賞味期限を1ヶ月ぐらい延ばしても品質に問題はないかと思います。重要なことは大丈夫かどうかではなく、品質維持に関する重要な問題を一人の従業員の安易な判断で変更してしまった点です。変更できるシステムも問題ですが、考え方があまりにもお粗末な従業員のレベルの低さも問題です。仕事をする上では、「たぶん大丈夫だろう」の精神ではなく、「駄目かもしれない」という慎重な姿勢が大切になります。ポジティブシンキングを特徴とする私も大丈夫だろうと考える傾向があるので今回の事件を教訓にしたいと思います。あなたは「白い恋人」の品質問題に何を感じますか?
Aug 15, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。Googleがまたすごいサービスを出しました。ブック検索です。その名の通り、本の中身について検索してくれるとんでもないサービスです。本のタイトルだけであればアマゾンで十分満足できますが、本の中身となると著作権の問題もあって実現が難しいと言われていたはずです。もともとGoogleは世界中に眠っている本をデジタル化して、人間の知恵をインターネットを通じていつでも自由に取り出せるようにしたいという野望をもっていたと記憶しています。自分たちの利益のためにというちっぽけな目標ではなく、人類のために・・・という根底にある考えが受け入れられて著作権という壁を破ったのかもしれません。インターネット上でしかも無料で本を読めてしまうというまた全く新しい概念が出てきました。短絡的に考えると、本を購入する人がいなくなるような気がしますが、私はそうは思いません。インターネット上で読むのはあくまで立ち読みの感覚であって、じっくり読もうとするとやはりきちんと製本された紙であることは買うのに値する大きなメリットだと思います。買う買わないの議論より、人類の知恵にいつでも触れられる環境を創出したGoogleに感謝ですね。このまま本のリストを増やしていって欲しいものです。あなたは、今までの概念を変える意義のあることに取り組んでいますか?
Aug 14, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。会社を退職した関係で、先日住民税の支払いのお知らせが我が家に届きました。その額30万円以上。。。私の想像をはるかに超える金額の通達が来ましたが、本日さっそく全額を支払ってきました。一括前払いは私のポリシーかもしれません。いずれ払わなければならないとわかっているなら、さっさと払ってしまったほうがその後は何も考えなくていいので楽なんですよね。いつまでに何かをしなければならないと覚えているほうが面倒ですし、支払い書類を紛失したとか、払いに行く時間がないという事態になる可能性もありますからね。とにかく面倒なことはさっさと終わらせる。子供の頃の夏休みの宿題も原則7月中には終わらせていました。そうしないとせっかくの夏休みが気分良く過ごせないですからね。こういった合理的な考え方で生きているからある意味、人間らしさが失われているかもしれません。人間特有の曖昧さや感情的な部分を排除しながら生活しているので、遊びの部分が足りないと思います。たとえ無駄なことでもそんな遠回りをする余裕を持ちながら生きていくことも必要だなと思います。あなたは、面倒なことをせっせと終わらせていますか?
Aug 13, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。時間があったので、家にあったIRの本を読みました。以前IRのサポートをする会社にいたこともあって、IR関係の本はいろいろ見てきましたが、久しぶりに読んでみて改めてIRの仕事は責任と柔軟性が求められると思いました。特に数字に対する責任は重いですね。約束した目標数字を達成するしないものさることながら、公表した数字が正しいものであるかどうかという信憑性の部分が最も大切です。もし間違っていたとしたら、それだけで社会からの信頼は失われてしまうのですから。。。大きな責任をもった仕事であることは言うまでもありません。あとは、時間厳守が当然の仕事であるということも付け加えなければならない点でしょう。どれだけ厳しいスケジュールになったとしても、お尻が決まっている以上、妥協は許されません。徹夜をしても、やり遂げなければならないのがIRの仕事です。緊張感が走りましたが、そんな仕事にサポートという形ではなく直接かかわってみたいという思いもあります。自分が出来るかどうかはわかりませんが、責任感のあるやりがいのある仕事に見えました。上場企業だけに与えられた特権かもしれませんね。あなたは、どんな時に仕事にやりがいを感じますか?
Aug 12, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。最近は福島の実家にいる妻のもとに2週間に1度は帰るようにしています。実家の回りは自然がいっぱいで、緑だらけでずっといたら目が良くなりそうに思えるほどです。そんなリフレッシュのさなか、お盆を前にしてお墓参りに行って来ました。私の生まれ育った家族はお盆にお墓参りに行く習慣がなかったため、文化も知らなければそういった感覚もなく育ってしまいました。改めて水をあげたり、お線香を上げたりしていてこういったご先祖様がいたからこそ、今ここに自分が存在していて、自分の妻もいることが出来る、ただそれだけのことがとてつもなくうれしいことに思えて、偉大なことに感じました。日常ではそういった気分になかなかなれないのですが、お墓参りを通じてでもご先祖様に感謝の気持ちをもてるというのは人間らしいことであり、失ってはいけない心だと思います。あなたは、お盆のお墓参りに何を思いますか?
Aug 11, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。今日はまたまたウェディングのお話しです。結婚式を控えた新婦は予算の関係でウェディングドレスを1着しか着れなかったそうです。そのことを知った知人が新婦に内緒で結婚式場に足を運び、サプライズで新婦にもう1着カラードレスを用意してくれないかと頼んだそうです。ただし、カラードレスと言っても1着10万円以上はしてしまいます。しかも当日の着付けやメイクアップのための美容代も別途かかってしまいます。そこからがウェディングプランナーの腕の見せ所です。事情をドレス屋や美容室に話し、協力してもらったそうです。ドレス屋はどれぐらいの割引をしてくれたか定かではありませんが、美容代は特別無料サービスにしてくれたそうです。そして結婚式当日。何も知らない新婦は衣替えがあることに驚き、さらにカラードレスをサプライズしてくれたことにまたびっくり。どんな結婚式になったかは言うまでもないでしょう。私はこういった結婚式にまつわる話を聞くと、すぐにウルウルしてしまいます。年齢のせいだとは思うのですが、特に結婚式に関しては自分の思い入れもあり、感情移入しやすいのかもしれません。誰かの幸せのために誰かが一生懸命になるという助け合いの姿勢が素敵だと思います。友人の気持ちもうれしいですし、協力してくれたウェディングプランナーも業者の方々もいたからこその忘れられない結婚式になったことでしょう。周囲の方々への感謝は忘れてはいけませんね。あなたは、どんな忘れられない結婚式がありますか?
Aug 10, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。本日、29年間生きてきて初めて救急車に乗りました。とは言っても私に何か問題が起きたわけでも、誰かに支障をきたしたわけでもないのでご安心ください。念のためということで、知人に付き添ったという程度です。救急車の中にいると、元気な私でさえどこか悪くなったのではないかと錯覚するほどの雰囲気がありました。恐らく「救急車=急患」のイメージがあるので、同伴しているだけでも自意識が働いてしまうのでしょう。これはビジネスの世界でもあるかもしれません。「大手企業=優秀」「社長=天才」「外資=優秀」多かれ少なかれこういうイメージを持っている人はいると思います。私が一番こういうイメージをもっていた人間なのかもしれません。ただこの思い込みは十分注意しないと、見た目のすごさにだまされてしまう可能性があります。だますというと言い過ぎかもしれませんが、相手は百戦錬磨です。自分の強みをより一層の強みにすることには長けています。私は30歳を前にしてようやく上記のような人たちが必ずしも「優秀や天才」でないこともあるということを学んだような気がします。確信はもてませんが、誰しも人間という原点に立ち返ると得意不得意があって当然です。勝手に作られたイメージで物事を捉えたり判断することは危険です。救急車に乗っているからといって、必ずしも重症とは限りませんし、逆に瀕死の重症の可能性も勿論あるのです。自分の目できっちり確認することしか、突破する道はありません。身分や所属や情報だけに振り回されずに、自分の頭できっちり判断できる力は身につけたいものです。あなたは、自分の目による判断を下していますか?
Aug 9, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。新しくお世話になっている会社で現場のスタッフに話を聞く機会がありました。そのスタッフはすでに支配人となってその店舗の統括を行っているのですがすでにこの業界に7年携わっていて経験豊富な方です。話を聞いていて、その支配人の表情がイキイキしていることに私はとてもうれしく感じました。特に、スタッフが成長していくのを実感できることが今の仕事のやりがいですときっぱり言い切っていたところを見て、新たな仕事の喜びを見出せたと感じました。「現場は3年もやればやりきった感がある」とその支配人は言っていました。ウェディング業界は転職が多いと聞きます。きっと3年の現場の後に何を目標にしたらいいのか見えないのかもしれません。そんなときその支配人は、きっと「お客様に感動してもらう」という一営業マン、一サービスマンとしての仕事の誇り、喜びというステージを超えて、「自分と同じ感覚で働けるスタッフの育成」という指導者として、次のステージの仕事に打ち込める楽しさを覚えたのだと思います。与えられることを待つのではなく、自分の仕事への取り組み方を自ら変えることによって仕事を楽しく充実したものにしていく。素晴らしい感覚をもった支配人だと思いました。イキイキ働ける環境作りを少しでも応援できたらと思います。あなたは、自分の意識を変えて仕事を楽しいものにしていますか?
Aug 8, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。最近M&AやらTOBやらファイナンスに関する用語が新聞をにぎわすことが多いです。その中で日本の企業はROEが低いから株主から集めたお金を有効活用出来ていないという声が多々あるので、それに対する考え方を書かせていただきます。そもそも私の認識では、ROE=当期利益÷自己資本×100と計算され、手元にある自己資本を1年間でどれだけの利益に変換することが出来たかを見る指標です。この自己資本という指標が私にはしっくりこないのです。というのも、自己資本にはふたつの性格があります。1.株式発行による資金調達2.利益から生み出される内部留保1に関しては純粋に株主から預かったお金を企業活動に運用しているので、ROEの考え方に合致していると思うのですが、2に関しては過去に企業が活動した結果、得られた利益を会社に蓄えていたものであって、直接的に株主のものではないと思うのです。企業努力によって企業活動によって得られた資金であって株主の資金がそのまま残っているわけではありません。そう考えると、自分たちを資金をどれほど有効的に活用しているかという指標を見るのであれば、今のROEではなく当期利益÷(資本金+資本剰余金)×100のように、株主から直接預かった資金に対する当期利益の割合で判断することが適切だと思います。あなたは、企業分析の指標を自分なりに解釈していますか?
Aug 7, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。昨日日曜日の昼に自転車をのってブラブラしていたら偶然日本サッカーミュージアムに出会いました。ちょうど前日のテレビで漫画「キャプテン翼」の筆者である高橋陽一が特別出演していて、そのサッカーミュージアムで特別企画をしているという話をしていたので、見てみたいと思っていたところでした。その企画とはみんな「キャプテン翼」だったです。キャプテン翼で描かれている南葛と東邦のユニホームやボールが展示されていたり、現役プロ選手からキャプテン翼の名場面を語ってもらっていたりしていました。私は置かれていたキャプテン翼の漫画に没頭していまいさすがに全部は読めませんでしたが半分ぐらいを3時間ほどかけて読み通していました。小学生の頃に読んだときは「楽しい」という感覚しかなかったのですが、今読んでみると「チームワーク」や「友情」がクローズアップされました。子供にとって大切なことは、サッカーそのものをやることよりも、サッカーを通じて得られる友人の大切さだったり、思いやり、助け合いなんだと思わせてくれました。漫画の文化は本当に貴重ですね。漫画から受ける影響ははてしなく大きいものだと思います。あなたは、漫画からどんな影響を受けていますか?
Aug 6, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。昨日のテレビで「ゾウのはな子」を見ました。本を読んだことがあったので内容は知っていたのですがその本の内容は前半部分で後半は初めてでした。それにしてもいろいろ感じるところがありました。まず、人間と動物はコミュニケーションができるんだということです。ハナ子がストレスから人間を殺してしまいますが、そのハナ子に対して飼育員がずっと寄りそって話しかけ続けていた場面は印象的でした。相手が話が出来ないからこちらも話をしないというのではなく、話したいから話す。心を通じ合いたいから話す、こちらの気持ちをわかって欲しいから話すという心の部分が、声を発することによって通じるんだと気付かされました。赤ちゃんに対してもきっと一緒なんでしょうね。全く話の出来ない赤ちゃんであっても話し続けることできっとその気持ちは受け取ってもらえるのだと思います。あと、仕事を貫徹しただんなと、家族を顧みない夫を見守り続けた妻の生き方が素晴らしかったです。夫が亡くなったとき、妻は夫の後輩に聞きました。「だんなは幸せだったのでしょうか?」「それはもう羨ましいぐらい幸せでした」後輩からのその言葉を聞いた妻はそれだけで満足そうな表情を見せていました。夫の幸せが自分の幸せと思える生き方は、夫婦円満の秘訣だと思います。逆にそうでないと納得できないことが多々起こるのが夫婦生活だと思います。仕事しかせずに家庭を顧みなかったにもかかわらず、そうやって家族が成り立って、子供は同じ飼育係の仕事をして妻はだんなを文句も言わずサポートをしてとなるところが見えない信頼関係でつながっている感じがして良かったです。最後には、人間の都合で動物を殺すのは本当に嫌なことだということです。インドに行って動物と共存している様子を見てきたから余計にそう思うのかもしれません。人間も動物の一種である以上、人間の好き勝手にやるわけには、いかないことは明らかだと思います。あなたは、動物と人間のコミュニケーションを信じますか?
Aug 5, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。昔アルバイトをしていたときの仲間のところにお見舞いに行ってきました。股関節を手術したということで、さぞかし落ち込んでいるんだろうなと思ったのですが、身体こそ細くなっていましたが、表情は以前と変わりなく元気そうで本当にうれしく思いました。話を聞けば、手術後2週間はベッドから全く離れられなかったようです。2週間ですよ。。。私には気の遠くなる時間に思えました。「天井が友達になった」と冗談交じりに話していましたが、そうならざるをえない状況であったことは容易に想像がつきました。「人間苦しいときや辛いときに本性が出る」とよく言いますが、手術なんてまさしくその状況そのものでしょう。そんな中でも未来への希望を失わずに、まっすぐに自分の身体を向き合っている彼女の姿は逆に私を勇気付けてくれたように思います。社会人になったばかりの頃、ある人生の先輩から「とにかくどんなに忙しくても、大事な家族や知人の 葬儀だけには参加しろ。人間、幸せなときより、 悲しい時ときこそ、一緒にいて欲しいものだ。 良いときだけ一緒にいるのではなく、辛いときに 一緒にいて気持ちを共有してあげられる、そんな 人間でいて欲しい」という内容の話をお聞きしました。悲しみをわかちあえる家族知人がいることで、またたくましく人生を生きる力がわくのかもしれません。あなたは、明るい未来のために今を生きていますか?
Aug 4, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。嫁さんがまたおもしろいことを考え付きました。これから生まれてくる子供のためにブログを立ちあげようというのです。何かと思ったら、今からその子供のことについて気付いたこと、感じていることを記しておけば、子供が大きくなったときに見て、こんなふうに両親は思ってくれてたんだとわかってくれるかな?ということらしいです。おもしろい試みだなと思い、さっそく今日から開始しました。ただ、気楽に書こうということで一般公開はしないで極秘で行います。あくまで家族内ということで。。。書いてみてわかったのですが、子供に話かけるってけっこう楽しいですね。まだ現物を目にしていないから余計にそう感じると思うのですが、勝手にすくすく育っているイメージで語りかけているから何だか不思議な感じです。ただ、こうしてそのときの様子を記録しておくことはとても大切で、一瞬一瞬を大切に出来るなと思います。気楽に続けていきたいと思います。あなたは、家族専用ブログを考えたことありますか?
Aug 3, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。ある年輩の方から「創楽力」(そうがくりょく)という言葉を聞きました。字の通り自ら楽しみを創る力を養うという意味だそうです。現代人はあまりに豊かな生活に慣れ親しんでいるため、「楽しむ」ということに鈍感になってしまっているようです。どんなときでも楽しくて当たり前なのに実際にはそうならない世の中がある。そんなことに矛盾をいだいているようです。特に仕事において顕著に表れます。本来仕事とはお客様に選ばれてサービスの対価としてお金をいただけるので、それ自体が楽しいものではありません。そんな当たり前のことが理解されずに、楽しくないから。。。という不満をもっているのが不思議でなりません。自分の思い通りの仕事でなかったからやめる。自分の力を発揮できていないからやめる。つまらない仕事だからやめる。上司とうまくいっていないからやめる。給料が安いからやめる。多くの理由が出てきます。そのほとんどが仕事を誤解しているような気がしてなりません。話がそれてしまいましたが、仕事を楽しむ!という考え方も仕事を続けさせるために創られたのかなと思いました。本来は自分が楽しむことで周囲に良い循環をつくってそれが広がることで、仕事が広がっていくというイメージだと思います。厳しさの中にある達成感であったり、誰かから言われる感謝の気持ちだったり、そんな一瞬の楽しみのために、多くの苦労があるということを忘れてはいけないと思いました。あなたは、苦しみの中にちょっとした楽しみを見つけられますか?
Aug 2, 2007
いつも応援して頂き、ありがとうございます。いよいよ今日から8月ですが、梅雨が完全になくなかったかと言われるとそう思えないような天気が続いており、一向に夏を感じさせない2007年です。高校野球球児としては大好きな夏がカラッと晴れて欲しいと祈っているばかりですが、毎日スーツを着て出社するとなるとそれはそれでまたもう少し涼しくならないかと贅沢を言いたくなるものです。スーツといえば、長かったニート生活にいよいよ終止符を打って真面目に働き始めることにしました。ニート生活者が日本にこれ以上溢れても、国の力が弱くなるだけなのでいいことがあまりないですからね。身体と時間と知恵の自分という資本を会社の成長のために投資して、結果を残していきたいと思います。約1ヵ月半ずいぶんと充電したので、急ぎすぎずじっくりと仕事に打ち込んでいきたいと思います。あなたは、今の仕事に打ち込んでいますか?
Aug 1, 2007
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