2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2008年01月の記事
全20件 (20件中 1-20件目)
1
-
あなたは、冷静な判断を下していますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。物事がうまくいかなくて、くそー、今後こそうまくやってやる！と歯を食いしばってやろうとしても、その通りに出来ない。そんなジレンマを感じつつ、普段なら何でもないことまで出来ていないことが続いています。そんな状態をどう乗り越えればいいのか、試行錯誤の毎日を過ごしています。一時的には気持ちを盛り上げることが出来たり、的確な判断ができることもあるのですが、継続出来ないのは辛いところです。人間、良くも悪くもまずは体調次第。精神面次第といったところでしょうか。極度なストレスが加わると、要らぬ心配をして、邪念が入ります。フラットな気持ちで冷静に判断していくことが、何より大切になります。30歳を超えてある意味、人間らしくなったかもしれません。あなたは、冷静な判断を下していますか？
Jan 31, 2008
-
あなたは、何を目指して活動していますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。よくも悪くも物事はリーダー次第だと感じました。今回、500名規模の説明会を任していただき、実行しました。初めての経験だったので、無難に何事もなくきちんと終わるように細心の注意を払って行った結果、見事スケジュールどおりに終わりました。昨年までと違って、どたばたするわけでもなく、スムーズに事が運んだことは良かったです。ただ、そこにどんな説明会にしたい。学生にどんな印象をもってもらいたい。自分達の会社のカルチャーをこう感じてもらいたい。といった想いが少なかったです。体裁にこだわり過ぎて一番大切な「想い」を見失っていたような気がします。学生からのメッセージでは匿名にしたにもかかわらず、悪口はあまり聞かれず、感動したという意見が多かったので救われましたが、もっともっと本当に目指していることを追求していきたいと思いました。あなたは、何を目指して活動していますか？
Jan 30, 2008
-
あなたは、自分らしさを認識していますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。自分らしさって何だろう？私は環境に比較的柔軟に対応できるタイプだと思っていました。今でもそう思いますが、意外とその柔軟さが自分らしさを失っていることに、気付きました。私は良くも悪くも人の目を気にせず、行動しますし発言します。それが会社のためだと思っているからこそ、遠慮なく言えるのです。そんな私の性格はすぐに他人に受け入れられることはありませんが、しばらく経つとその判断基準がその人を攻めるためではなく、会社のためだと理解してもらえるそうです。こんな考え方や行動を一貫してしてきた私ですが、今現実を見てみると、まったく逆をしています。自分を守ろうとか、悪く思われたらだめだとか、会社やその人のことを第一に考えた行動をとっていないのです。体裁だけ表面的なことだけを取り繕おうとしている人間にリーダーは務まりません。だからうまくいかなかったのでしょう。優しさと厳しさは違うものではなく、一体化するものだと思います。優しさがあるからこそ、そこに厳しさが生まれる。厳しく接するのはその人のことを本当に思っているからだと思います。いつなんどきでも自分のことを考えている人にはいい風は吹かないでしょう。会社やメンバーにとってプラスになることだけを考え続ける。そして実行に移す。ただそれだけのことかもしれません。私は私が持っていた稀有な特徴さえも失っていたことにようやく気付いたかもしれません。あなたは、自分らしさを認識していますか？
Jan 27, 2008
-
あなたは、サービス精神を忘れていませんか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。ゴスペルに参加してきました。運営社のパワーと明るさ、そしてホスピタリティーに圧倒されました。仲間が同じ目的のために集うということが、どれだけの輝きを人間に与えるのでしょうか。会場内での観客をも巻き込んだパフォーマンス、最後の見送りでみんなで拍手で送り出すおもてなし、そして何より笑顔にあふれた表情。。。すがすがしい気持ちになりました。これはこれから行おうとしている採用にも応用できると思います。今までと同じやり方ではなく少しでも感動してもらえる、来て良かったと思える説明会になるよう今からでも十分変更できます。基準を決めずに可能な限り突き進む。忘れかけていた魂を少し思い出したような気がします。あなたは、サービス精神を忘れていませんか？
Jan 26, 2008
-
あなたは、会話を通して相互理解を深めていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。ある社員の方と話をしていて思いました。適切なタイミングで会話は必要だなと。。上司はこれぐらいわかってくれていると思い、部下もこれぐらいはわかってくれるだろうと思う。どちらもこれぐらいは・・・という自分よがりな思いをもっているものかもしれない。お互いがお互いに期待する。そしてその期待が裏切られるとこんなはずではなかったと失望する。こうなると何一つうまくいかなくなります。お互いがどう思っているか、そのつど会話をしながら進めていくことが溝を広げない唯一の方法かもしれません。あなたは、会話を通して相互理解を深めていますか？
Jan 25, 2008
-
あなたは、「志事」をしていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。仕事とは「志事」である。つまり「志」をもって接するかどうかが大切だという話を聞きました。私もそう思います。どんな仕事をするかより、どんなメンバーとどんな想いで仕事をするかを優先してきた私にとって、非常に感慨深いものでした。気持ちさえ折れなければ、前向きな気持ちで新しい概念を作り出して取り組むことで、どんな仕事さえも社会的に意義のあるものになることは間違いありません。お客様からお金を頂くということはそれだけの価値があるということです。その価値を上回るものを提供できるかどうか、提供したいと思うかどうか、そんな人間のちょっとした心の在り方次第で品質は決まるような気がします。志をもった仕事をしたいものです。あなたは、「志事」をしていますか？
Jan 24, 2008
-
あなたは、新しい感覚を感じていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。仕事の出来る人と一緒に仕事をすると仕事が進みます。一方、仕事の出来ない人と仕事をすると、結果を出せず時間だけが過ぎ去ります。当然ながら仕事の出来る人についていくことになります。出来ない人はメンバーから選ばれず、落ちていくことになります。当たり前のことですが、出来る人を選ぶ立場か、出来る人にならなければならない立場か、その違いは大きいです。リーダーはこうあって欲しいと口に出していたときは、どれだけ楽だったか、いまさらながらに気付きます。だからこそ、理想に向かって突き進めるチャンスでもあり、新しい感覚に触れ違う自分になれるチャンスです。人間、出来ないと気付いて納得したときが、成長する絶好のタイミングだと思います。やるしかないですね。あなたは、新しい感覚を感じていますか？
Jan 19, 2008
-
あなたは、何かをしなければならないと思い込んでいませんか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。○○は○○しなければならない。○○すべき。。。私はこの呪縛にとらわれているようです。人事は人に気を遣わなければならない。部長たるもの管理に徹するべきだ。スケジュール通りに終わらせなければならない。すべては自分の思い込みに過ぎず、その思い込みを捨て去るとどれだけ楽になることでしょうか。求められていることは、自分がどう振舞うかという過程ではなく、結果です。どんな方法を使っても結果を残せればそれはそれで結果オーライです。すべき。。。この独りよがりな理想から逸脱することがひとつの浮上のきっかけになるかもしれませんね。あなたは、何かをしなければならないと思い込んでいませんか？
Jan 18, 2008
-
あなたは、自身の価値観を信じていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。人間が小粒になっている。。。テレビで聞いたコメントです。私もそうなっているような気がします。小粒というか縮こまっているというか。自信がないというか。価値観が失われているというか。外野からいろいろ言っていたときの勢いはどこへ行ったのだろう？と思います。言われるポジションになって、流されるような対応しか出来ない自分がいる。自分のもろさがそんなところにあるなんて、未経験のときにはまったくわかりませんでした。自分の経験していないことは、究極のところわからないという前提で考え、その上で自分の判断基準をどこにおくのか、価値観をどこに置くのかを明確にすることで小さくならないような気がします。あなたは、自身の価値観を信じていますか？
Jan 13, 2008
-
あなたは、一瞬一瞬に集中していますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。仕事に限らずすべてにおいて、その一瞬一瞬に集中して「やり切る」スタイルで望むことが、大切だと感じます。たとえそのときに予定以上の時間がかかったとしても、そこでやり終えてしまえば、その後に進むことが出来ます。今、私の仕事はその逆になっているような気がします。ある程度、考えたり調べたりしてこれでOKと判断し、終了したと判断していますが、実際には中途半端でもう一度やり直しということが少なくありません。ひとえに集中力だと思います。集中力が欠如することで、完成度が低くなる。完成度が低いから、時間がかかる。仕事が遅くなる。進まない。全ては集中力から始まるのかもしれませんね。あなたは、一瞬一瞬に集中していますか？
Jan 12, 2008
-
あなたは、自分の個性を前面に出していますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。リーダーとして自分はどんな特徴を出していくのか。過去のリーダーのようにうまく出来ない場合は、それなりの個性を出していかないと埋もれてしまいます。自分は何が得意なのか？突出したところは何なのか？本来、見つけようとするものではなく、自然と表現されていたり、感じ取られたりするものかもしれませんね。私は「熱い心」というのが最大の武器だと思います。熱い熱いと言われることがありますが、嫌いでないですし、そのハートを失っては私ではないと思っているぐらいですからね。その個性をいかに前面に出していくか。感じ取ってもらえるか。今後のテーマかもしれませんね。あなたは、自分の個性を前面に出していますか？
Jan 11, 2008
-
あなたは、リアルに想像していますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。私の欠点は経験しないとわからないという発想が頭にあることです。それは私の勝手な思い込みに過ぎないことはわかっています。経験ないことに対してどのように経験あるかのように思うか？それはリアルに想像することでしかありません。机上の空論だけで物事は進みません。じっくりとひとつひとつその場に自分が居合わせたかのように考えること。そしてその積み重ねをしていくこと。それしかありません。そこに近道を求めても意味のないことです。私は一歩一歩進まなければ一歩も進めないことがわかっていなかったみたいです。まとめて三歩も進もうとしていたみたいです。時間が限られた中で一気に進もうとしていたのも事実ですが、自分の能力が伴わなければそこまではいけませんね。ひとつずつ取り組んでいくこと、こなすのではなく正目から挑んでいくこと。その姿勢がもっとも求められているような気がします。あなたは、リアルに想像していますか？
Jan 10, 2008
-
あなたは、どんなスキルで勝負していますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。サイボウズの青野社長が日経ビジネスの記事にこんなことを書いていました。「与えられた仕事をきちんとこなせるというのは ビジネスマンの最高の武器だ」確かにどこで働いていようと仕事はありますし、その与えられた仕事をこなさないことには、次が見えてこないことも事実でしょう。スキル重視と言いますが、スキルとは専門スキルもあれば、普遍的なビジネススキルもあります。恐らく後者のビジネススキルのことを青野社長は指していたのかもしれません。次から次へと課題が与えられると、それに応えようと頑張るものの、どこかで息切れがしてしまう。そんなことはないでしょうか。甘えかもしれませんが、全力で走りきり過ぎると何も見えなくなってしまうので、長距離のゴールを意識することも大切なような気がします。そんな中で普遍的なスキルは身につくのかもしれません。あなたは、どんなスキルで勝負していますか？
Jan 9, 2008
-
あなたは、批判されていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。ＴＶで楽天の野村監督が出演していた。その中で印象的だったことは、仕事における関係には「無視、賞賛、批判」の3段階があるということでした。一番下のレベルは「無視」される段階で、良くなっていけば「賞賛」され、仕事で活躍することが当たり前になると、期待通りにやらなければ「批判」されるとのことです。賞賛されるために仕事をすることがありますし、人によっては、叱るよりも褒めてやらないと伸びないとも言います。ただ、最終的に自分の分身として頑張ってもらいたいと思った場合、その接し方はどうなるでしょうか。当然ながら、厳しくなると思います。妥協をしないで接するということ。理想に向かって進んでいること。だからこそ、現状に満足出来ないのであって、単に批判をしたいのではないことは明らかです。リーダーは見ていることが先の先であり、その実現のために取捨選択しているとも言えるのではないでしょうか。あなたは、批判されていますか？
Jan 7, 2008
-
あなたは、for the company の精神で仕事をしていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。会社の業務を遂行していく上でとても基本的な考え方をヒントとして頂いて、はっとしました。「for the company」単純な言葉ですが今の私には非常にヒントになりました。上司を説得できずにどうやったらうまく社内承認を取れるか迷っていたところ、その考えが会社のためになるのであったら、例え上司の考えであってもそれを覆すぐらいの勢いで説得すべきというのです。上司のために仕事をするのではなく、会社のメンバーのために仕事をする。営業時代にはお客様のために仕事をすることの大切さを体感していましたが、今の部署を担当するようになってから、その感覚をお客様から社員に変更して考えていたつもりでしたが、実際にはそうなっていなかったみたいです。上司の顔色を見ながらの仕事はいかんですね。調整ばかりをしていても、前に進みません。大切なことは実行すること。現時点で最も良いと思われることを（もちろん将来のことを考えてですが）、思い切って実行し改善していくことが求められます。for the companyの精神さえ失わなければ怖くないと思いました。貴重なアドバイスを頂いた方には感謝の気持ちでいっぱいです。年輩者の経験は何物にも変えがたいですね。あなたは、for the company の精神で仕事をしていますか？
Jan 6, 2008
-
あなたは、目先の利害だけにとらわれていませんか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。今後の日本を考えた場合、少子高齢化、人口減は避けて通れません。そんな中、働くスタッフをどのように雇っていくかが企業として重要な命題になってきます。キーワードは女性と外国人でしょう。結婚しても子供を生んでも働ける環境を企業がどれだけ提供できるか。そして、日本で働きたい外国人が働ける環境をどれだけ提供できるか。そのような世の中の大きな動きに逆らわずに早めに対処していくことが、企業イメージをアップさせ、将来のリスクに対する備えにつながると考えています。今は必要ないと割り切るのではなく、今はそれほど必要ないかもしれないけど将来のために布石を打っておこうと先行投資として考えることも大切だと思います。目先のことにとらわれず、大きな視点で考えていきたいと思います。あなたは、目先の利害だけにとらわれていませんか？
Jan 5, 2008
-
あなたは、自分の価値観や哲学で生きていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。漫画「女帝」に凝っていることを以前のブログで書いたと思いますが、その中で印象的な言葉がありました。人はそれぞれ考えがあるからどれが正しくてどれが間違っているかなんて言い切れないと思うんだ。結局、人間っていうのは自分の価値観や哲学で生きるしかないんだよ。その哲学が正しければ成功するし、間違っていれば失敗する。そういうことなんだろうね。自分の考えが明確でないことで、決断の出来ないことが昨年末多々ありました。自分の気持ちが弱いことで、「これです！」と言い切れませんでした。相手の考えを聞くと、それが正しいと思え、その考えにすがろうとする自分がいました。私の考え方が間違っていたわけでなかったと思います。そのときも今でもそう思います。その通りのことを、女帝の言葉も示しています。自分の価値観がどこにあるのか、それさえ明確にすればおのずと正しいかどうかは結果が教えてくれる。私の心に響きました。信じられるのは自分の感性。そこを頼って実行していくしかありません。判断基準を自分に求める。多数決を取らない。その精神的な強さを胸に秘め、2008年行動に移します。あなたは、自分の価値観や哲学で生きていますか？
Jan 4, 2008
-
あなたは、どんなこだわりをもっていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。イチローのスペシャル番組がありました。7年間お昼は必ず奥さんの作るカレーライスを食べているそうです。試合前は同じ時間に同じことを毎試合繰り返すそうです。同じことに徹底的にこだわるイチロー。同じ事を繰り返しているからこれほどの結果を残しているとは思いません。大切なことはこだわっているということではないでしょうか。他人からみたらどうでも良いことでも、イチローは流さず徹底的にこだわる。その執念が人並みはずれているということでしょう。そうでなければ、人並みはずれた結果は出せないと思います。そして、試合中に気分が悪くなるほどのプレッシャーに襲われることがあるとのことです。他人の知らないイチローの一面でした。私も年齢を重ねる毎にプレッシャーが大きくなり、そのプレッシャーから逃げ出したくなることもあります。すべてを捨てたらどれだけ楽になれるんだろうって。無職のときがそうですね。皆、そんなプレッシャーと戦っているんだと思います。自分が辛くなるとついついなんで自分だけがこんな目に合わなくちゃならないんだと思いがちですが、そんなことは絶対にないですよね。。。うまくいかないときほど、回りを見てみる。回りのために出来ることを探してみる。周囲に生かされていると思えば見える世界が変わるのでしょう。信念をもって何事にも取り組んでいきます。あなたは、どんなこだわりをもっていますか？
Jan 3, 2008
-
あなたは、どんなお正月を過ごしていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。本来なら年末年始もお仕事をしなければと思っていたのですが、12月29日の休みに突入してから思い切って仕事をしないことにしました。オンとオフの切り替えが出来なくなってきていることが理由です。ダラダラと仕事をするのではなく思い切って休むことで、その後の仕事のスピード感を出そうと考えました。そんなわけで31日から妻の実家の福島で英気を養っています。仕事をしないと決めると心が楽になります。とは言いつつも、フトしたときに仕事のことが頭をよぎるのは仕方のないことかもしれませんね。お正月の3日間、寝正月をさせていただいたことでとてもリフレッシュ出来ました。肉体的にも精神的にもゆとりができ、仕事へのエネルギーが充填できました。意図的に仕事をしないと決めることも大切ですね。あなたは、どんなお正月を過ごしていますか？
Jan 2, 2008
-
あなたは、2008年の目標を決めましたか？
2008年、明けましておめでとうございます。今年もどうぞよろしくお願いいたします。新年を迎えるにあたって、目標を掲げる人は多いと思います。私も例外ではありません。2008年私は「即断即決」を徹底します。2007年、慣れない仕事とポジションで自分らしさが失われていました。その解決策として考えたのが、即断即決です。正しいかどうか皆が納得できるかどうかと他人のことばかり気にしていた自分から脱却するために、決断を早く行っていきます。即断とは、素早く断つということです。本当に必要なこと以外は重要だと思われても断つこと。即決とは、その字の通り素早く決めることです。とにかく信じた道を決めること。これでいく！と判断すること。迷わないこと。勿論、判断する際にメリット、デメリットを最低3つずつ挙げます。その内容を確認し自分で判断し、その判断結果をもって周囲に相談する。相談することは大切なことだと思います。謙虚に教えをこうことで、自分の考えを磨いていきます。即断即決挨拶、約束、感謝の3か条に続く、2008年のテーマとして宣言します。あなたは、2008年の目標を決めましたか？
Jan 1, 2008
全20件 (20件中 1-20件目)
1
-
-
- 楽天市場
- 鯖♡今日限定60%オフだよ！
- (2026-08-01 22:50:03)
-
-
-
- お買い物マラソンでほしい！買った！…
- 楽天お買い物マラソン攻略は買い回り…
- (2026-07-31 20:10:03)
-
-
-
- 気になるニュース＆話題(Infoseekニ…
- 片山さつき財務相「失われた28年を取…
- (2026-08-01 22:29:03)
-
