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2007年05月の記事
全31件 (31件中 1-31件目)
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あなたは、人との信頼関係に本音は必要ないと思いますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。本日で5月も終了です。4月後半から5月にかけて特にビジネス面でドタバタ劇がありました。一転二転、小説でもないようなことが実際に起こり、混乱もしました。結局は何事もなかったかのようにたんたんと日常が過ぎ去っているのが現実です。これで良かったのかどうかはわかりません。みんなにとって何がベストなのか、最良の選択肢は何なのかは本当にわかりません。それぞれに意見を求めて、その意見通りに事が進めば良いかというとそうでもないでしょう。人は聞きたいこと、話したいことがたくさんあります。その心の内をすべて表現することは必ずしもプラスに作用するとは限りません。私はすべてをぶつけ合って議論することが大切だと思っていますが、そうでもないこともあるようです。きっと大人の世界なのでしょう。過去をすべて忘れ去って、人は進むことが出来るのでしょうか。忘れるのではなく、気に留めないことは出来ると思いますが、それが大人としての振る舞いなのでしょうか。過ちに対しては、誠意を尽くして謝る。正しいことに対しては正しいと、みんなの共通の理解を示す。当たり前のことを当たり前のようにきちんと行動に移してこそ心の底から理解したり、信頼し合えたりするものだと思います。表面的なことにこだわり、体裁を整えても、その皮はいつでも剥げ落ちる可能性を秘めています。女性がいくら化粧をしても素肌まではきれいに出来ないのと同様、素肌をきれいにするためには、それ相応の努力と月日が必要だと思います。あなたは、人との信頼関係に本音は必要ないと思いますか？
May 31, 2007
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あなたは、自分の死後をイメージして大切なものがわかりましたか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。ビジョナリーピープル第6弾です。突然ですが、目をつぶって、今、自分が死んだ時のことを想像してみてください。。。自分が突然いなくなったときのことです。いかがですか？想像できますか？何がでてきましたか？誰がでてきましたか？「死んでいるという視点から、自分の財産や人間関係を 視覚化すると、うまくすれば自分が本当に大切にした ものが見えてくるだろう。これはそうしたことを考える ためのある種、乱暴な方法ではあるけれども、実際に 考えたとき、それでも大切なものが何なのかを理解でき るのは興味深いことだ」自分がいつも気にかけていることと同じことを想像した人は有意義な人生を送っていると思います。大切なことに時間を費やしているのですから。。。死後にもかかわらず自分の財産を気にする人はほとんどいないでしょう。多くが家族ではないでしょうか。ある人生の先輩が私にコメントしてくれたことが印象的でした。「世の中で組織と言われる団体の最小単位は家族だよ」男であれば家族を養う義務があり、女であれば子供を育てる義務がある。古い考え方かもしれませんが、基本的にこのベースの上に社会が成り立っているものだと思います。その最小単位の組織で責任を果たしていくことが、人としてまずは大切なのだと思います。あなたは、自分の死後をイメージして大切なものがわかりましたか？
May 30, 2007
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あなたは、最近、誰に感謝しましたか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。お客様からダンボール一箱いっぱいのお土産を頂きました。会社に送られてきたそのダンボールにはスナック菓子やカップラーメンなど、若いメンバーが多い私たちの会社の事情を考慮して送っていただいた気持ちが伝わってきました。お客様にお土産を送るなら理解しやすいですが、一業者にわざわざ送ってくれるこのお客様の心遣い、心の底からうれしく思います。会社にいながら一人で感慨にふけっていました。今から約2年前、数人で会社をしていた頃からお付き合い頂いたお客様です。仕事をお願いするにも不安があったに違いありません。それからずっと私たちを支えてくれたお客様であり、暖かく見守ってきてくれました。お客様の数が増えるにしたがって、お客様の有り難味を少しずつ忘れてしまいます。昔は1社1社が貴重で、感謝しながら仕事をしていたものですが、今では仕事がくるのが当たり前という風潮がないともいえません。私自身にも思い当たる節があるので要注意です。今日はお客様の有り難味と自分が支えられていることを意識させてもらえた素晴らしい一日でした。あなたは、最近、誰に感謝しましたか？
May 29, 2007
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あなたは、自分の幸せより誰かの幸せを追求していますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。ビジョナリーピープル第5弾です。「人生の目的は幸福な人間になることではない。 それは、役に立つ人間、高潔な人間、思いやりのある 人間となり、自分だけがなしえる生活を送る、それも 立派に送る、そういうことだ」自己啓発の本には、人は幸せになるために生まれていた。と書かれていることが多いです。そのまま受け取ると、もっともらしく感じます。当時、私も「そうだそうだ。幸せになるために生まれてきたんだから、好きにさせてもらっていいんだ。」と思っていました。そして実際に自由にしてみると、幸せなようでいて、決して幸せにならないことに気付くのです。「あれっ？」と疑問に思って、何か違うと思いながら誰か他人のために何かをすることのほうがはるかに意味のある人生だということに気付きました。「幸せになるために生まれてきた」と言われれば、私のように間違っていなかったんだと、救われた気分になることが多いのかもしれません。人間誰しも否定されるよりも肯定されるほうがうれしいものです。その人間の弱さにつけこんでいるのかもしれません。あえて苦言を呈するほど、本当にその人のことを深く考えられる人間なんてそう多くはないでしょうね。あなたは、自分の幸せより誰かの幸せを追求していますか？
May 28, 2007
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あなたは、チームプレーを重視していますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。ビジョナリーピープル第4弾です。「バスケットボールの試合で勝利をおさめるのは、 五人のプレーヤーで構成された最高のチームであって、 五人の最高のプレーヤーで構成されたチームではない。」チームスポーツを行った経験のある人ならこの言葉の意味を十分理解していただけるかと思います。近年だとプロ野球の巨人にあてはめられるかもしれません。巨人は各球団のスーパースターを金銭によって獲得しています。他球団からみるとうらやましいばかりの戦略です。しかし、いざ試合をするとそれでも負けることがありますし、実際に優勝しているかというとそうでもありません。個々人がどれほどすごくてもチームとしての力はまた別です。逆に強いチームにおける個々人の能力が突出しているかというとそうとも言えません。結局は、チームで勝てればいいのであって、そのために個々人のスキルを磨くことは必須ですが、それと同時にチームとしての役割であったり、チームとしての意識を高めることも非常に重要になります。チームが勝たなければ個人でいくら活躍しても仕方ありません。1試合3本のホームランを打ってもチームが負ければ意味がありません。営業トップの成績をとっても企業が赤字なら意味がありません。まさしく、フォア ザ チームですね。あなたは、チームプレーを重視していますか？
May 27, 2007
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あなたは、ひとつのことにとらわれすぎていませんか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。ビジョナリーピープル第3弾です。「他のものを全部犠牲にしてまでも追いかけなければ ならない情熱はたったひとつしかない、と信じるのは 間違っているのだ」成功法則の本にはしばしば、ひとつのことに集中しろということが書かれています。一点集中こそ成功への突破口につながるということです。このこと自体を否定しているわけではありません。大切なことは、それ以外を犠牲にしていいものではないということです。自分の時間や健康、家族や友人、社会への奉仕活動など人間は場面に応じていろいろな役割を担っています。仕事というのはある一面でしかなく、その一面にとらわれすぎると、人間としてビジョナリーな人生を歩むことが出来なくなるということでしょう。私もここ最近はどちらかというと仕事一本で行ってきました。その結果、仕事ではある程度順調に進んできましたが、失われたものもあります。代償が大きいかどうかは別として、人間としてバランスをとっていくというのは今後のテーマだと思っています。そういった自分に与えられた環境をタイミング良く指摘してくれたことで、安心できました。あなたは、ひとつのことにとらわれすぎていませんか？
May 26, 2007
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あなたは、仕事の意義を他人任せにしていませんか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。ビジョナリーピープル第3弾。「今日におけるリーダーシップの仕事は、ただの 金儲けではなく、意義を考え出す仕事だ。」金儲けを批判しているのではなく、金儲けは大前提として、その上で意義を考え出さなければならないと言っています。昔の日本であればお金のために必死に働くという環境でしたが、今は裕福になってきたため、お金のために働くというより、働くことによって得られる充実感や社会的意義、自分のスキルアップなどが求められます。そのため、リーダーは「意義」を見出さなければならないということです。この仕事に時間を費やすとどんないいことがあるのか、どんな意味があるのかなど、個人個人の考え方に応じて対処していく必要があるのかもしれません。本来は仕事の目的自体、自分で考え出せるスタッフになってくれればいいのですが、それほど会社にとって都合のいい人ばかり集まらないということでしょう。お金だけでは動かない厄介な時代に突入したということでしょうか。逆に考えれば、お金だけでなく人を動かせるチャンスとも捉えられますね。あなたは、仕事の意義を他人任せにしていませんか？
May 25, 2007
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あなたは、物事をシンプルになるまで落とし込んでいますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。ビジョナリーピープル第2弾。「完璧さが最後の最後になって手に入るのは、 何も付け加えるものがなくなったときではなく、 何も取り去るものがなくなったとき。」これは私のこれまでの人生で一度だけ経験したことがあります。それは今の会社に入って、すべてがうまくいかずに頭が真っ白になっていたときのことです。自分自身の営業の何が悪いのか。どう改善したらいいのかを考えていたときのことです。理由をいくら並べて上司に見せても、「それで営業うまくいくの？」と質問され、答えに窮する自分がいました。そして本屋に閉じこもること5時間ぐらいでしょうか。一冊の本に書いてあったフレーズに救われたのです。「何でもいいから本気でお客様の役に立とうと思っているか。 その姿勢がお客様に伝わっているか。」だったと思います。小手先のテクニックに走っていた私にとって、見た目や話し方、話している内容よりもっと大切なことを教えてくれた瞬間でした。これが完璧だとは思いませんが、何も取り去ることがなくなって「お客様への心構え」という一言で表現されたからこそ、自分自身納得できたことは確かです。ここまで落とし込むためには、トヨタ方式の「なぜを5回繰り返す」ことが必要なのかもしれません。あなたは、物事をシンプルになるまで落とし込んでいますか？
May 24, 2007
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あなたは、他人の同意を求めた生き方をしていませんか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。本日からしばらくはビジョナリーカンパニーから気になったコメントを記載いたします。「成功する人は自分の信条や仕事をまっとうしよう として他人の同意を求めることはない、という 確かな現実があった。」私は周囲から見ると「頑固者」と思われることが多いです。自分の意思に忠実に動くため、周囲の意見をそのまま受け止めて行動することが少ないからでしょう。ただ、それは自分の人生を他人にコントロールされたくないという思いがあるからです。勿論、他人に迷惑をかけないということは前提です。その私の考え方が成功する人の現実でもあったことは私に大きな勇気を与えてくれました。ただ自分の信条が正しい方向に向かっている保証は全くありませんが、それでも自分が正しいと思っていることに忠実に動ける環境があることに心から感謝したいと思います。すべては会社の仲間や家族の理解があればこそです。これからも自由な人生を歩み続けていきたいものです。あなたは、他人の同意を求めた生き方をしていませんか？
May 23, 2007
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あなたは、企業理念に基づいて仕事をしていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。松下幸之助さんは「松下はものを作る会社ではなく人をつくる会社だ」と言っていましたが、企業経営において最も大切なことは「企業理念」とも言っています。企業としての存在意義を設立若いときに見つけられたからこそ、今のように成長し大きな会社に出来たと。。。日本だけで何百万社と存在する会社の数。その中でお客様から選ばれ、社員から選ばれ、株主から選ばれるのは並大抵のことではありません。必要なければ存続できないのですから、人間が生きていく以上の努力が必要なのかもしれません。そのため人が夢を描く以上に、企業にとっては「存在意義」つまりは「企業理念」の確立が不可欠なのでしょう。私が感じるに企業とは、株主が絶対でも経営者が絶対でもなく、あくまで「企業理念」が絶対の判断基準だと思っています。それは「ぶれる」ことがないからです。株主も経営者も社員も人間です。そのため感情に左右されることもあれば、判断が鈍ることもあります。そんなとき、企業理念を軸に経営判断を下すことが、どれだけフェアで明確な指針になることか。昔、ジョンソン＆ジョンソンの社内の様子をテレビで見たことがありましたが、部下が上司に対して、「企業理念に従うとこちらの方が適切だと思います」と自分の意見を主張していた姿が印象的でした。絶対にぶれない判断基準。会社もそうですが、個人ももてれば人生力強く生きられるのかもしれませんね。あなたは、企業理念に基づいて仕事をしていますか？
May 22, 2007
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あなたはの言葉は、行動を伴っていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。自分の発言に責任をもっている人は見ていてすがすがしいです。以前、「My word is my bond」という言葉を紹介したことがあったかと思います。金融業界の言葉で、自分の言葉は自分との契り。つまり一回言葉にしたことは、何があっても実行するという意味です。契約書うんぬんではなく、自分が発した言葉にそれだけの責任をもって行動するということです。私はこの言葉を知ってからというのも、それまで以上に自分の言葉に対する責任を意識してきました。嘘を言わないことは勿論、建前だけの会話は以前にもまして避けるようになりました。口では調子のいいことを簡単に言えます。ただそれを実行するのは並大抵のことではありません。だからこそ人は、その行動に感化され、尊敬し、憧れるのではないでしょうか。言葉ばかりが先行する人間には決してならないように心掛けます。あなたはの言葉は、行動を伴っていますか？
May 21, 2007
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あなたは、自分にとっての仕事の意義を見つけていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。前職の後輩と食事をしました。2人とも仕事が楽しそうで、その姿を見れただけで満足出来ました。1人はその人を含めてたった2名の会社で働いているのですが、将来に対する不安も一切なく、いろいろな経験が出来て本当に楽しいと言っていました。仕事においてどこに意義をおくか。働く上での大きなポイントになってくると思います。収入や社会貢献度、または自分の好き嫌い、向き不向き、仲間や社長のビジョンなど人によって様々ですが、自分にとっての仕事の意味合いを自分自身が理解している人は強いなと思います。他人から何を言われても揺るがない自分の中での確固たる柱は、何物にも替えがたいものではないでしょうか。他人から見た幸せな労働環境は別の人から見たら退屈でつまらないものになることだってあります。一心不乱に働ける環境があるだけで私にとっては幸せですが、他人からみたらそんなに働いてどうするの？と思っているかもしれません。自分の満足は他人に評価してもらうものではありません。だからこそ自分の納得する人生をみんなが歩むべきではないでしょうか。あなたは、自分にとっての仕事の意義を見つけていますか？
May 20, 2007
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あなたは「意識しない情熱」が何か感じ取っていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。皆さんは「意識されない情熱」を感じていますか？ビジョナリーピープルに出ていた言葉です。常にモチベーションが高い人は周りを見渡せば何人かいると思うのですが、きっと彼らは意図的にモチベーションを上げているのではなく、意識することなく勝手にモチベーションが上がっているのだと思います。それなら、なぜ彼らはそれほど人生に対するモチベーションが高いのか？その理由のひとつがこの「意識されない情熱」なのかなと思いました。自分の好きなこと、欲していることに忠実に行動しているからこそ、何も考えなくても身体が勝手に反応しているのではないでしょうか。人間、好きなことをしているときには生き生きしています。表情も明るく、希望に満ちています。そんな状態で毎日の生活をおくることが出来たらどれだけ素晴らしいことか。その源泉が「意識しない」情熱にあるのかもしれないというヒントを頂いたような気がします。あなたは「意識しない情熱」が何か感じ取っていますか？
May 19, 2007
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あなたは、感情にまかせて行動していませんか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。日経ビジネスに掲載されていた元ソニー出井さんのコメントです。「経営は感情的（エモーション）になっては負けだ。 論理的（ロジック）にならないと」TBSに資本提携を仕掛けている楽天の三木谷さんのことを見てのコメントですが、実に的を得ているなと思いました。経営をしたことはないのでわかりませんが、株式投資もそうですし、野球のピッチングも同様です。感情的に行動したくなるのが人間なのですが、これをしてしまったらたいてい結果はうまくいきません。判断において私情が入ってくるからでしょう。誰かのためにだったり、社会のためにと理性的に考えて行動しているときは、順調にまわるのですが、いざ自分のことを中心に考え出すと悪い方にしか、進展しない経験は誰にでもあると思います。私情を挟まず、可能な限り論理的に考えて判断を下すことが求められるのですね。ただ、感情的になることが悪いのではなく、その気持ちがおさまり冷静になるまで行動を控えることが大切なのだと思います。あなたは、感情にまかせて行動していませんか？
May 18, 2007
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あなたは、今の仕事に誇りをもって働いていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。日本交通の社長のコメントです。「誇りをもって働いて欲しい」社員に伝える言葉をひとつだけ選ぶとしたらこの一言に尽きますとのことです。深いなと思いました。企業は結局「人」次第。スタッフが日々どういう気持ちで仕事に取り組むかによって、個人の成長スピードと企業のサービスの質が決まります。どれだけ社長ががんばっても、一人の力では限界があります。企業を成長させるには当たり前ですが、スタッフ一人一人の協力が欠かせません。「誇り」素敵な響きだと思います。非常に抽象的ですが、なんとなく背筋が伸びますし、意欲的になりますし、正しい道を歩んでいるような気がします。私は常々、仕事に優劣はないと思っています。経営者だろうと医者だろうと、靴磨きだろうと、スーパーの販売員だろうとすべては誰かのために尽力する立派な仕事です。お金を頂いている以上、不必要な仕事というのはないと思っています。肝心なことは携わっている仕事に使命感を感じるかどうかではないでしょうか。使命感を感じて仕事に没頭するとき、その仕事がどんな種類であっても意義のある崇高なものになると思います。そのきっかけが「誇りをもって働くこと」ではないでしょうか。あなたは、今の仕事に誇りをもって働いていますか？
May 17, 2007
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あなたは、人として正しいことの判断基準をもっていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。人として正しいことをしたい。誰に話しても恥ずかしくない行動をとりたい。正々堂々と生きていきたい。私は常々そう思っています。他人から見てという尺度ではなく、自分の感じる尺度としてです。そのため、他人から見たら納得出来ないこともたくさんしていることと思いますが基本的に自分の中では納得していることが多いことも事実です。私はまだまだ未熟な人間ですので、過ちも犯します。ビジネス上、許されないようなミスもしますし、日常会話で相手を傷つけるようなこともします。大切なことはその過ちに気付いたとき、どんな行動をとれるかではないでしょうか。冒頭に記載したことを信念としていれば、素直に謝ることでしょう。心の底から「申し訳ございませんでした」と。。。ただ、最近いろいろなことが身の回りで起きていてぶれることがないと自信をもっていた自分の判断基準に自信がなくなってきました。人として正しいことが何なのかがわからなくなってきたので、ひとつの本を読み始めました。「ビジョナリーピープル」です。ここに自分の生き方や判断基準のヒントが隠されているのかどうかはわかりませんが、ビジョナリーカンパニー２で感じた衝撃を得られるのではないかと期待しています。あなたは、人として正しいことの判断基準をもっていますか？
May 16, 2007
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あなたは、無条件で愛し信頼し合える人がいますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。人が辛い状態に追い込まれているとき、一緒に考えてくれる人がいたらどれだけ楽になれることか。。。この同じ気持ちになれることが、心から信頼し合える関係だと思います。恋人、夫婦、家族、親友が一般的に挙げられるところかもしれません。自分が辛い状況を理解してくれるだけで、その辛さは半分になったような気がします。この「気」がとても大切で、そう思えることで発想の転換を行うことが出来ます。無条件で愛することが出来るというのは、人間としてのひとつの才能だと思います。親子の関係は別として、恋人だろうと夫婦だろうと親友だろうと血はつながっていないので、いつだって縁を切ることは出来ます。ただそんなことを繰り返しても、誰も幸せにはしないと思います。お互いがお互いを理解しようという気持ちがあればいつだって愛し、思いやることは出来ます。自分がその使命を感じるかどうかですべては決まるような気がしています。あなたは、無条件で愛し信頼し合える人がいますか？
May 15, 2007
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あなたは、相手の納得度を見極めながら会話をしていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。人は納得していないとき、素直に行動に移せないことがあります。自分がリーダーとしてメンバーを引っ張るときも「あー、みんな心から納得しては行動してくれてないな」と思いますし、逆に自分がメンバーの一員のときは、なおさら「なんでこんなことされなきゃならないんだ」と不満を募らせることもあります。このすれ違いを解決するにはお互いが相手を思いやって対話を重ねるしかないでしょう。一方的に話をすることはコミュニケーションではありません。伝えたほうは「理解してくれた」と思いがちですがそんなことは全くありません。聞かされた方の納得したレベルまで察してあげて、そのレベルが伝えた方の納得するレベルに達しているかどうかまでケアするのが理想でしょう。同じ日本で生まれ育ったとしても、その環境は人それぞれ異なります。その違いを認識すればおのずと考え方はみんな異なることにたどり着き、思いやることになると思います。あなたは、相手の納得度を見極めながら会話をしていますか？
May 14, 2007
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あなたは、どんなときに「静」から「動」に変わりますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。昨日の日記に対して心配して頂いた方、ありがとうございました。また、心配をおかけして申し訳ございませんでした。私は心身ともに元気いっぱいなのでご安心くださいませ。私一人の力ではどうにもならないことはわかっているものの、一方で私の決断ひとつで状況は様々に変わる可能性のあることもわかっています。だからこそ、迷うのです。自分がどういう行動をとればいいのかと。。。ただ、こんな場合、慌てて動くとあまりいいことが起きません。行動派の私はついつい思いつくままに行動しがちなので、慎重にしなければと言いきかせています。基本は「静」で、必要なときに「動」になるというのが個人的な理想です。いつ「動」になればいいのかその見極めも大切になりそうです。あなたは、どんなときに「静」から「動」に変わりますか？
May 13, 2007
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あなたは、ジェットコースターのような人生を望みますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。現状ではあまり詳しいことを記載出来ませんが、私にとってとんでもないことが起こりました。全く予期できなかったわけではありませんが、まさか本当にこんなことが起きるのかという信じられない気持ちと、またその事実がそのまま処理されるのではなく新たな救世主が現れたことに対するさらなる驚き。。。ドラマでもなかなか出会えないような場面に遭遇し、私の人生はいったいこれからどうなっていくのかと心配でもあり、楽しくもあります。就職活動の時に当たり前のように考えられてきた「大手企業への就職」という選択肢を捨てたときから今のような波乱万丈の人生を歩むことは運命付けられてきたのかもしれません。これから今までとは比較にならないほど、自分の頭で考え、決断し、他人に対して責任感をもって行動しなければと考えさせられました。良くも悪くもしばらくはもんもんとする日々が続きそうです。あなたは、ジェットコースターのような人生を望みますか？
May 12, 2007
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あなたは、不平不満の根本が自分の行動にあると思いますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。会話の中で「誰々が何々してくれないんだけど困っちゃうよね」と言われることがあります。確かにそのこと自体は事実だけど、なぜそうなると思います？と聞くと答えが返ってくることはほとんどありません。きっと思いつきで話をしているからでしょう。そのことを真剣に捉えていない証拠です。勿論、考え抜いても答えが出ないこともありますが、根本的なことは、本人が問題だと思っている他人のことが、実は自分のことをさしているからです。「あいつはなんで時間を守らないんだろう」と不満を言っている人は周りにいませんか？そう言っている人が一番時間を無視していたりします。鏡の法則とはよく言ったもので、注意していないときほどそんな傾向にあると思います。あなたは、不平不満の根本が自分の行動にあると思いますか？
May 11, 2007
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あなたは、他人の怒りを抑えるコツを知っていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。突然ですが、皆さんは自分が怒っているとき、どのように対応されたいですか？私はそーっとしておいて欲しいです。あとは、あーだこーだ言わずに素直に「ごめんなさい」と言っていただきたいですね。この怒ったときの感情を思い起こすことが、ミスをしたり喧嘩をしたときの対処方法になることを知りました。確かに当たり前のような気もしますが、怒らせてしまった場合、意外とどのように対処をとっていいものか迷ってしまいます。自分のミスの伝え方だったり、お詫びの方法などどうしても自分の取る行動に目がいきがちですがそんなときこそ、相手の怒りをどう和らげられるかに集中した方がよさそうです。あなたは、他人の怒りを抑えるコツを知っていますか？
May 10, 2007
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あなたは、どんな栄養剤を得ていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。自分の置かれている状況が辛くなったり、人生がうまくいかなくなることはどんな人にもあると思います。そんなときの栄養剤が松下幸之助の「一日一話」です。偉大な経営者の一人として必ず名前が挙がる松下さんのコメントを読んでいると、自分の考えていることの小ささに気付かされますし、経営者はもっと苦労しているんだと勇気付けられます。まだまだ自分の置かれている状況は悲観すべきことではないということがわかるだけで、対応を変えることができるから人間わからないものです。現実に起きていることを変えることは出来ませんが、その解釈は人それぞれによって全く異なります。辛くなったときはネガティブな考え方に陥りやすいものです。だからこそ、自分の感覚をいつものプラス思考に保てるよう私は「一日一話」を栄養剤として励みにしています。あなたは、どんな栄養剤を得ていますか？
May 9, 2007
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あなたは、技術の進歩に触れていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。昨日はGoogleのwordやExcelのようなソフトについて記載しましたが、もっと驚くべきことが、メールソフトです。私はスタンダードのアウトルックを利用していません。セキュリティ面で危険に感じているからです。よってヤフーやグーグルの無料メールを利用してきました。ただこの弱点はメールのタイトル一覧を見ながら、メールの内容を見ることが出来ないことです。わざわざタイトルをクリックして内容が記載されたページを立ち上げなければならないのは不自由で仕方ありませんでした。サービス提供側からすると1ページでも多くの閲覧が必要なので、やむをえないのかもしれませんが、ユーザー本位でない点が納得できませんでした（無料なので文句を言える立場ではないのですが。。。）そのグーグルの無料メールアドレスが実は、thunderbirdのメールソフトで利用できることを知ったのです。これには心の底から驚きました。これでわざわざメールのタイトルをダブルクリックして別ページを立ち上げなくても、メールの内容を見ることが出来るようになりましたし、メールを削除する際、ひとつずつクリックしなくてもまとめて削除することも出来るようになりました。フォルダ分別もより簡易的になりました。詳しくはこちらhttp://www.mozilla-japan.org/products/thunderbird/技術の進歩には目覚しいものがあります。世界中でいろいろなサービスが開発されて、しかもそれを無料で利用できることが多くなっている点が信じられません。これからも新しい情報に触れて快適な生活を送っていきたいと思います。あなたは、技術の進歩に触れていますか？
May 8, 2007
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あなたは、無料ソフトを使いこなしていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。Googleのすごさに驚いています。今までメールにしてもブリーフケースにしても基本的にYahooを利用してきましたが、きっとこれからはGoogleを利用するようになります。それほど、Googleのインパクトは私にとって大きなものでした。まずwordやExcelのソフトが無料で利用できます。正確に言うと、同じような感覚で利用できるソフトがGoogleのホームページ上にあります。そこで作業して保存するときに、docやxlsの拡張子にエクスポートできるのです。実際に利用してみたのですが、2000のwordやexcelより使い勝手がよさそうです。。。まだ本により知識しかないですが、恐らくオフィス2007のイメージに近いのかもしれません。複雑な方法は一切なく、説明書なしで感覚的に利用できるのが素敵です。興味のある方は是非、下記にアクセスして体験してみてくださいね。明日はメール環境についてです。http://docs.google.com/あなたは、無料ソフトを使いこなしていますか？
May 7, 2007
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あなたは、情報を自分だけでとめていませんか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。自分の学んできたことを別の誰かにシェアできることは非常に喜ばしいことです。今の会社に入ってからというもの忙しいことを理由に、自分のスキルアップばかりに目がいっていました。自分に目がいっているときはだいたいいいことがありません。逆に他人やグループ全体のことを第一に考えているときは、自分のことも思いのほかうまく循環することがあります。他人へ手を差し伸べるということは自分の心に余裕があるからでしょう。その余裕が自然な空気を生み出し、好循環を作り出していることでしょう。学習したことを120分以内に他人に話すことで、短期記憶から長期記憶へ変化するそうです。事実かどうかは知る由もありませんが、第三者に教えようとすることで、記憶を呼び起こしますし、改めてそのことを理解しようとするので記憶力が高まることは間違いなさそうです。知識を自分だけのものにしようとしている人ほど、情報が少なくなることはどの世界でも言われていることです。みんなで楽しく知識を増やしていければ素晴らしい世の中になっていくことでしょう。あなたは、情報を自分だけでとめていませんか？
May 6, 2007
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あなたは、自然体のアーティストをどう思いますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。今注目のアーティストのアンジェラ・アキ。個人的には飾らない自然体な姿の彼女が大好きです。なんといっても見ていてすがすがしいです。いつテレビで見てもＴシャツとジーンズ姿で全く飾らない。家にいてもちょっとコンビニに出掛けても同じような格好ではないの？と思ってしまうフランクさ。そしてトークをしてもその外見から想像させるものと全くかわらないナチュラルさが逆に惹かれます。きれいに飾るアーティストが多い中で異彩を放っている彼女の今後がますます楽しみです。ちなみに上のリンクに飛んでいただければ生演奏が聴けます。あなたは、自然体のアーティストをどう思いますか？
May 5, 2007
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あなたは、不調の時にどんな方法で立ち直りますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。昨日はレッドソックス岡島投手のことについて書かせていただきましたが、本日はいまひとつ乗り切れない松坂投手についてのコメントをさせて頂きます。松坂投手の場合は岡島投手と異なり、大きなプレッシャーの中、オープン戦から投げてきました。一挙手一投足が注目されるのは高校時代からの慣れっこなのでそれほど問題ないかと思っていました。ただ、松坂投手の場合は物理的なボールの違いやキャッチャーとの相性の問題などがありそうです。あと個人的に気になるのは投げるときの「ため」が少ないことです。速球派の松坂投手は投げるとき、体全体を利用するのでもっと体の力を一旦貯めて、そのエネルギーをうまく指先に伝えていたような気がします。今の松坂投手はコントロールを気にしすぎているのか、フォームをきれいに整えようとしすぎているのかわかりませんが、流れるようなフォームであるがゆえに力を蓄える「間（ま）」がないように思えて仕方ありません。私も高校野球でピッチャーをしていたので多少その感覚はわかるのですが、いつもと同じフォームで投げていると思っていても、意外と違っていることがあります。これはビデオを見て直すしか方法はありません。ボールやキャッチャーとの相性の問題にせずにじっくり自分の問題に目を向けて欲しいと思います。あなたは、不調の時にどんな方法で立ち直りますか？
May 4, 2007
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あなたは、毎日イキイキと働いていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。レッドソックスの岡島投手が4月の月間新人賞を獲得しました。13試合連続無失点記録を樹立し、文句なしの受賞といったところでしょう。岡島投手の何がそんなに良かったのか。いろいろ分析できるかと思いますが、すがすがしい表情がすべてを物語っている気がしてなりません。米国という最高の舞台を心から楽しんでいる様子が岡島投手の表情からにじみでています。「私なんかがもらってしまっていいんでしょうか」と謙虚にそれでも野球少年のような純粋な笑顔で屈託なく話す姿は、見ているこちらまでほっとしてしまいます。余計なプレッシャーやマスコミから開放されて、心から野球だけを楽しむとここまで力を発揮するのかと思います。眠っていた才能が開花するとはこのことでしょう。きっとビジネスにおいても一緒なのでしょう。個人個人の眠っている才能はどこにでもあって、その才能をどうやって発揮させられるか。それは経営者かもしれませんし、管理するリーダーかもしれません。もしくは環境そのものかもしれません。笑顔ではつらつとプレーできる環境ほど素晴らしいものはないですね。あなたは、毎日イキイキと働いていますか？
May 3, 2007
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あなたは、行きつけのおいしいラーメン屋がありますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。先日行った近所にあるおいしいラーメン屋。「烈士洵名」（れっしじゅんめい）。もともと薄味が大好きな私にとってこってりのラーメンは好みません。ここのラーメンはまるで蕎麦を食べているのではないかと錯覚してしまうほどあっさりと食べられてしまいます。しかもそんな中にも、ラーメンの奥深さが入り交じっていて、私にとってＮｏ１といってもいいぐらいのラーメンです。日本はおいしいラーメンがたくさんあって、友人との間でもどこのラーメンがおいしかったなどと話題になることも多いです。定番なところでは、武蔵や大勝軒、青葉、ラーメン二郎などで食することがありましたが、他のラーメン店との比較に値しない独自の道を進んでいる点が気に入っています。身近なところにこれほど気に入ったラーメン店がありながら、頻繁に足を運ぶわけではなく、むしろ博多とんこつラーメンにはすでに十回ぐらい通っているのが奇妙ですが、これからも気が向いたら気分を盛り上げるためにも行ってみたいと思います。あなたは、行きつけのおいしいラーメン屋がありますか？
May 2, 2007
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あなたは、５月をどんな気持ちで迎えましたか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。今日から５月のスタートです。私は今朝、寝ぼけながら妻に向かって「今日は５月１日。５月もよろしくね。」と言っていたそうです。。。何ひとつ覚えていないのですが、妻はポカンとしてその言葉を聞いたそうです。その後メールで「５月もよろしくね」と私にとっては意味もわからないメールが来ました。。。何がどう脳みそをかき回したのかわかりませんがとにかくいろいろあって大変な思いをした４月も終わり、５月がスタートしました。仕事は各上場企業の決算が相次ぐためピークを迎え、忙しさが本格化するので気を引き締めていかねばなりません。そんな気持ちがあったからか、今まで気付いてあげられなかった妻の大変さに気付いたからか、とにかく今月もよろしくと伝えたというから、不思議なものです。ただ、決して言われて嫌な気分はしませんでした。むしろなぁなぁになりがちな関係の中で感謝や御礼を伝えることは新鮮さがあっていいかもしれません。母の日や父の日、敬老の日があるのは、そんなあたり前のことに改めて感謝してみようという意味があるのかもしれませんね。あなたは、５月をどんな気持ちで迎えましたか？
May 1, 2007
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