仙台市のワクワク系住宅専門店経営者の「でいりーれぽーと」

昨日は１２時半より

船井総合研究所（船井総研）主催の

『評価賃金制度作成・見直しセミナー』 に参加してきました。

担当の方は自社の評価賃金制度も改定された実績を持たれているとのことです。

現在、スイコーでは

評価賃金制度を改定する取り組みを行っています。

若手中堅社員の成長が著しくなり、

業務改善、社内改革が着実に進むようになってきたので

社員の将来のために

どのように働いたら評価が高くなるのか、収入が上がるのかを

分かりやすくする必要を感じているからです。

経営としても

社員としても

ガラス張りになってしまうことが多いので

恐怖心が起きてくるかもしれませんが、

昨日のセミナーの内容は

現在、構築している概要と重なるところが多く、

『これでいける！』

 と自信を持ちました。

これから作り上げる評価賃金制度は

もたれかかる、寄りかかろうとする社員には居心地が悪く、

変化することへチャレンジして成長していく社員にとっては

分かりやすいやり甲斐の持てるものになっていけそうです。

もちろん、大前提には

お客様に喜んで頂きながらお役立ちが出来る仕事によって

利益を創造する必要があります。

社員の意欲が高まると思うと

この制度を頑張って作り上げることにワクワクしてきます。

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