切り口というアングル

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2003年06月02日

どういう方向でいこうか？と行き詰っていた提案書が、
ふとした瞬間に切り口が見つかり、突然、スムーズに進行することがある。
当たり前のことを、どう印象的に見せるか？といった部分で
迷っていたりするから、
切り口（印象の部分）が見つかればスムーズに進むのは当然だったりもする。

最近、そんな意味で「切り口」という言葉を
結構意識している。

そんなことをふと昔からお世話になっている知人にもらしたところ、

> 切り口か～！　いい言葉だ

> すべてが相対価値となる世の中では
> 切り口が差別化のアングルになるだよね。

と言っていた。
う～む、いつもながら切れ味鋭いコメント。

その知人はこんなことも言っていた。

> まあ、ブランドもなにもかも
> ようはしっかりした計画を効果測定と
> 徹底的な修正だな基本は
>
> だが、いくら高速に修正していても
> その効果は内部の人間にはわからない

> 顧客や外部の人とふれてみることが大切
>
> なにごともバランスですな

この知人は、「内部外部理論」と称して、
「内部にいると外部のことが認知できない。

　それゆえ、改善はむずかしい」
といったことを言ってる。

この感覚はすごく重要だと思う。
シックスシグマのDMAICの"D"の部分を
いかにこの感覚で定義できるかがビジネスにおける勝負だと思う。

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