2013年04月の記事
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今年度１ヶ月終了
今日で４月が終わり、明日から５月になります。 １ヶ月があっという間に終わります。 年度が変わって、会社の方針を社内勉強会で話し、１年の始めの１ヶ月が終了。 人事異動、役職昇格、リハと介護の比重の変化、個人面談後のそれぞれの目標に向かってと上司の関わり、各事業所の課題と取り組み、新人スタッフの育成、今年のビジョン・・・。 まだまだたくさんの事を取り組み始めた１ヶ月でした。 何も考えないとただ色々変わって慌ただしく１ヶ月を終えた、こなしただけになります。 あっという間の１ヶ月だからこそ見直しが何よりも重要です。 計画を立てて取り組めたのか？ 予測通りに結果がでているのか？ ビジョンや約束事は守れたのか？ 連携を高めれたのか？ 伝わるように伝えれたのか？ 見直し作業をせずに、言い訳ばかりや妥協しがちな事業所やスタッフがいるとすれば、半年後の面談の際に、 「出来てませんでした」 「次は意識します」 とただ成長のない反省を繰り返すだけになります。 本部スタッフでそうならないように介入する旨を今日は話し合い徹底的に見直します。 各事業所の現場でもそれぞれが「考えて見直す」事をしっかりして欲しいと思います。 色々な変化があったあっという間の１ヶ月。 されど今後の方向性を大きく左右する重要な１ヶ月だったと思います。 考え、見直しを行った上で５月もよろしくお願いします☆
2013.04.30
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イカ釣り
毎年恒例にしている男性スタッフのみでいくイカ釣りに先週末に行ってきました！ 私の地元門司です！ 月末近く仕事も少し慌ただしい時期ではありますが、出来ない言い訳をせず、出来るためを考えてといつも伝えているのが少しずつ伝わり、 １８時半の集合に皆しっかり時間通りでした。 流石です。 今回は１２名の参加。 いざ北九州へ。 到着後、まずは腹ごしらえでＢＢＱ。 色々なハプニングもありますが、色々あった方が思い出深くなります。 飲んで食べて、勿論仕事の話しもしますが、基本は楽しくワイワイするのがメインなので、次第に男だらけの下ネタ話し（笑） お腹も落ちついた所でいざ釣り！！ と思ってましたが、この日が大潮で釣りはじめた時間は流れがかなり早く周りで釣れている方々もゼロ状態（涙） 私はいつも通り早く寝て、それぞれは釣ったり、くっちゃべったり。 朝方起きて、再度釣り始めましたが結果は・・・です。 Ｂ主任がタコを釣って坊主は免れました。 まあ９割くらい食い飲みしゃべりで釣りは１割もないくらいなので釣れないのは当然かと（笑） しかし恒例にしていてずっと参加しているスタッフはかなり釣れた時の印象があるでしょうが、ここ数年参加のスタッフはほぼ釣れてない状況なので釣りの楽しさが生かされてません（汗） 来年はイカ釣りでなく、違う釣りかアクティビティに変えて恒例な中でも変化させてみようと思います。 午前中のうちには久留米に無事に戻ってきました。 いやいや参加でなく、楽しく自主的に参加できる会でないといけないなと思ってます。 今回初参加のスタッフからは今まで話せてない方々とも話せたし、遠方にきて釣りやＢＢＱ、話しが楽しかったと言ってくれてました。 男性スタッフ間の結束力は高まる会になっていると思ってます。 参加したスタッフの皆さん、お疲れ様でした。 また来年は今以上に楽しく、結束力が高まる恒例な集まりにしたいと思ってますので、これからもよろしくお願いします☆
2013.04.29
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第２９回てっぺん会お知らせ
今回で２９回目となりますてっぺん会。 現場で活躍されている介護士さんを中心とした医療・介護で前向きに頑張って働いている者同士で、「前向きに夢や熱い思いを語り合うことで真のネットワーク作り」を行う事を目的に食事をし、飲みながら語り合う会として開催しております。 前回、もう一度てっぺん会の原点に戻ろうという事で「原点回帰」をテーマに開催されました。 皆様に置かれましては前回のてっぺん会で、また介護の魅力に気付かされた方も少なくないのではと思っております。 更なる介護業界の発展と皆様各位の自己成長の為に皆で語り逢いましょう♪ 堅い話はしません。ネガティブな話もしません。 皆で熱く楽しく前向きに、介護の魅力について話しながら食べ飲みします！ 医療・介護業界で働く事に不安と期待を持っている貴方！！ 必ずプラスになる会であることは間違いありません。 多くの方が参加していただくことを心よりお待ちしております。日 時 ： 平成２５年５月１１日（土） １９時００分～２１時００分予定（１部） ＊２部はまだ話したりない有志のみで 毎回実施しています（時間：皆が帰るまで）場 所 ： フランス酒場 ル・プー 久留米市東町３１－１9 古田ビル２F （西鉄久留米駅より徒歩５分）参加費 ： ３，５００円 ＊キャンセルは前日まで。当日キャンセルは 全額負担して頂きます。 申し込み 麻生介護ｻｰﾋﾞｽ株式会社 ｱｯﾌﾟﾙﾊｰﾄのやわらぎ久留米 ＦＡＸ:０９４２－５１－８８６２ 担当：中村 陽子 勿論私も参加します。 嫌々来たり、一応来るのでなく「自分で来たい」と思って来ている方々ばかりです。 もしくはどんな所か興味があるから勇気を出して参加してみようと初参加の方も多々います。 共にてっぺん会で熱い想いを語りましょう☆
2013.04.26
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リ経研幹事会
リハビリテーション起業・経営研究所（通称、リ経研）の幹事会が先日行われました。 毎月１度集まって、基本は年に２回行う起業セミナーに向けての打ち合わせです。 今回写真を撮り忘れたので、以前の写真です（汗） セミナーの話し以外ではそれぞれの今の事業の新着情報や制度の最新情報、悩み相談等など。 同じ事業の経営者同士、それも気心知らた方だからこそ話せる事もたくさんあります。 このメンバーは本当に仲が良いなと思います。 全国からも注目されているグループです。 基本その時その時のセミナーが中心なので、参加者との組織団体にしてない分、受講生との連絡もしにくくなっているのを感じてます。 しかし、年会費とかを取る団体ではなく、皆と繋がっていく為には今のやり方でいいと思ってます。 受講生の中からも幹事とか受講生とか関係なく起業仲間として深く繋がってきている方々もたくさんいます。 まだまだリ経研は組織としての形は模索していくでしょうが、「本音で語れる仲間集団」でありたいなと思ってます！ 今度は８月半ばに初級編と中級編の起業セミナーを開催する予定で打ち合わせ中です。 たくさんの方が参加してくれて身のある内容になる為に今から準備を進めていきます☆
2013.04.24
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いきいき久富歓送迎会
先週末にいきいき久富の歓送迎会に誘って頂き参加してきました。 歓迎会については中途採用が常時なので、会社としては３大イベントで歓迎するようにしています。 それ以外で近日中に事業所内の結束力を高める為の歓迎会は自主的にしてもらってます。 その時は私に声かけしても、しなくても気にしなくてよい旨を伝えています。 しかし退職者がいる場合はしっかりと本部スタッフとも日程調整して送別会の準備をするように伝えてましたが、まだまだ出来てない事が本当に残念に思います。 口癖のように予測を立てて、思いやりをもって・・と言っているのに伝わってません。 こういう所は仕事にも同様の影響がやはりあります。 今回久富は少しバタつきましたが事前に準備をし、日程は少し遅めですが、歓送迎会に本部スタッフ、事務スタッフも含め参加してきました。 ２０数名の参加だったと思います。 久富は開設して丸１年。最初は６名だったスタッフも今では１７名が現場で頑張ってくれています。 飲み会の場所にいって最初に思った感想は「増えたな～」 責任を感じる瞬間です。 子供さんも来てて和気あいあいなのはやっぱり良いなと思います。 退職したＨくんは現職場が残業だったとの事でギリギリの参加でした。 今までお疲れ様。今のところでも自分に負けずに頑張って！！ 久富は新しく入ったスタッフも多いです。皆さんこれから色々あると思いますが、一緒に乗り越えていって欲しいと思います。 中々普段は話さないのでこういう場でスタッフと話せるのは大事だし、楽しみです。 最後に伝えたのは、いつも事業所を開設した後に感じる事ですが、今回も筑後に作ったからこそ、共に働ける方々と出会え、会社を支えてくれている事に感謝と、 いきいき久富に来ていただき、必要としてくれている利用者様に感謝です。 だからこそもっと責任をもって利用者様、スタッフの幸せを高めていきたいと素直に思います。 楽しい時間でした。いきいき久富の皆さん、本音で苦言を言い合え、どこの事業所よりもチーム力を高めやすいのは久富です。 新しいスタッフも多く、新しい環境で今作り上げている最中だから。 先日の飲み会にいて更にチーム力は必ず高くなり、何処よりも良いサービスを発信して続けてくれる事と思います。 これからも期待しています☆
2013.04.22
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学術集会打ち合わせ
私も所属している日本地域作業療法研究会が毎年一番大きな研修として開催している学術集会があります。 今度は第１９回目で私が大会長という大役を任命され久留米にて行います。 その準備として協力してもらう方々を私の知り合いで信頼できる方々に依頼して、第一回目の運営メンバーでの打ち合わせを行いました。 今までの研究会と学術集会の流れを把握した後に、前回までの予算、人数、タイムスケジュール等を把握し、今回自分達で何をテーマにやっていくのか等、様々な議論を行いました。 あっという間の２時間でしたが、今回のテーマにしていく軸が見えたように思います！ 今回大会長という大役をさせてもらい、今まで一番若い大会長なので、自分が何を求められ、何がしたいか？ を考えた結果、やはり明日からすぐに実践に活用できる内容が充実していた学術集会だったと言ってもらえるのが何よりやりたい事です。 更には、若さでダメな所もあったけど、今までにない学術集会だったから有意義だったと言ってもらえれば最高です！ そうなる事をイメージしながら今回の中心メンバーと共に学術集会を大成功に収めたいと思います。 今年１年はこの大会長という役目に割合としては多くの力を注いでいくつもりです☆
2013.04.20
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仕事が出来ない人
毎週、顧問税理士さんから考える言葉というメールを頂いて、色々と考えさせられ、成長させてもらっています。 今回そのメールの中で、ＦＢで見つけたらしい言葉が紹介されており、納得できる内容だったので、勝手にここでも紹介します。【し】 時間を守らない人【ご】 ゴールを意識しない人【と】 得意な分野で勝負しない人【が】 我慢が出来ない人【で】 出来ない理由を言う人【き】 気配りが出来ない人【な】 なかなか動かない人【い】 「忙しい」が口癖の人【ひ】 人ごとのように考える人【と】 ドロップアウトする人 当社の約束事にしている部分も多々ある内容です。 成長が出来てない、質の高い本物のサービスを利用者様に提供し続けてない事を言い換えれば仕事が出来てないという言葉になっているのでしょう。 考えもせずルーティンワークの中で日々こなしているだけなのは「作業」 上記の「しごとのできないひと」の言葉の真逆をやっている人が「仕事」もっと言えば「志事」をしている人と思います。 当社のスタッフはどんな立場であれ、どんな環境であれ皆が志事になるようにこれからも様々な事を伝わるように伝えたいと思います☆
2013.04.17
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思いやりの連鎖
私、部長、内部強化室と現在毎日直接現場で利用者様と接してない「本部スタッフ」というメンバーがいます。 どうしても毎日をただこなしてしまいがちだったり、自分達は頑張っていると自分都合で周りが見えなくなってしまいがちだったり、 良いサービスをしようとしても考えが浅かったり、考えきれてなかったり、スタッフ間のトラブルがあったり、スタッフの悩みを事業所内で解決出来ず、辞めてしまう方向に進んでいたり 私の想いが私のワンマンになってないか見定めてもらったり、今後の方向性を伝えて皆を同じ方向に導いてもらったり・・・。 まだまだたくさんの日々の仕事だけでは見えない課題や問題を解決する為に本部スタッフは動いてくれています。 毎日直接関わりではない中でも、一番は利用者様にいきいきとしてもらう為を考えてくれて行動してます。 そしてその直接利用者様を支ているスタッフを支え、守り、やりがいに繋がる事を喜びに本部スタッフは頑張ってくれています。 おそらくどこの部署の誰よりも自問自答しながら、まだまだ良い関わり方、やり方があると妥協しない深く考える作業をしてくれている当社の心臓部分です。 この本部機能があって、事業所間の繋がりが密になったり、スタッフ間の関係を修正したり、役職、年齢など関係なく叱咤激励したり、辞めないスタッフが増えたり、最終的には利用者様へのサービスの質の向上に繋がっていると思っています。 本部スタッフは何処よりも今やっている事を当たり前にせず、今日より明日、今の仕組みより新しい仕組みと「進化」に力を注いでくれてます。 私の厳しい要求にも常に前向きに望んでくれて今があります。 そんな本部スタッフが進化の為に考えて新たな取り組みとして、会社の３大イベントの担当スタッフにねぎらいと感謝の気持ちを伝えたいと色々模索していました。 お金や休みで感謝を伝えるのも挙がりましたが、勿論それも大事ですが、もっとスタッフ間の繋がりや想いを実感できたり、担当になった頑張りを今までにない喜びに変えたいという事で、 担当スタッフが頑張って企画した時に参加したスタッフ全員の写真を撮って、渡そうという取り組みをしました。 こういうイベントの担当などは好んで主体的にできる人なんて少ないと思います。 でも担当する事できつい事や大変だった事もたくさんありますが、必ず自分の成長の糧になるし、やって良かったと達成感を感じる瞬間が必ずあります。 介護事業に携わる人においてこの感覚は絶対大事だと思ってます。 それをもっと感じてもらい主体的に企画ができ、自分が大変だからと自分思考でなく、周りを喜ばせたいし自分の成長の為にやってみよう！ と前向きに取り組む事ができるスタッフを増やす為にも本部スタッフで担当にやりがいを感じてもらいたい想いが詰まった取り組みが今回の写真です。 本部スタッフが今できる最高の取り組みを考えた結果の内容だと思います。。 勿論これからまた進化させていく事でしょう。 でも本部スタッフが思いやりをもって取り組んでくれているのが伝わる内容です。 本部スタッフ同様、各事業所それぞれ、またスタッフ一人一人が色々な事に妥協しない本物の思いやりをもって接する会社になれば、 自ずと何処にもない最高のサービスを利用者様の提供できる会社になると思います。 本物の思いやりの連鎖が増える会社、事業所、そういうスタッフばかりがいる会社にもっともっとしていきたいと思います☆
2013.04.15
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遊びリテーション
介護予防事業として行政が取り組んでいるおたっしゃ出張講座という事業に作業療法士として講師をしてきました。 今回の参加者の皆さんは８名。 一番若い方で７０代前半、最高齢は９３歳でした！ しかし皆さん元気！！ おしゃれをして外に自ら出て、人と話して、自分が好きなことをして、人に必要とされる事こそ最高のリハビリなんだろうなと思う瞬間です。 今回は参加者の皆さんには遊びと楽しさを感じてもらいながら、 その遊びには一つ一つ根拠と効果というリハビリの要素がある事を説明しながら、楽しんでもらうのが今回の私の役割と、 遊びリテーションという造語での講座です。 ９０分程かけて、準備体操、遊びリテーションの意味、効果の説明をした後に、 レクリエーションとして山積みゲームと物送りゲームを実施しました。 元々病院時代毎日レクを主体的になってしていたのでレクリーダーは好きなのと得意な方です。 久々のレクリーダーで何をするか等悩みましたが、こんな時は当デイで毎日レクを実施しているので、道具や内容など相談するとすぐに準備できるので有難いです。 音楽もかけ盛り上げながら、楽しんでもらえるような内容にしました。 最後は「楽しかったよ」のお言葉と自身の身体の事についてやリハビリ方法についての質問攻め。 あっという間に９０分以上が過ぎました。 当デイの事もさりげなく宣伝すると、「あおぞらの里久留米しっとー よ。いつも前を通ってどんな所 かなって思ってた」「野中のデイおたくがしてたの。 知ってるよ」 など当デイが認知されて来ている事が実感できる嬉しさと同時にただ知られているだけでなく、皆さんにとって必要とされる事業所にならなければ、 と身の引き締まる思いになりました。 地域のリハビリケアステーションを目指して、地域への発信をもっともっとやっていきます。 今回も参加して頂いた皆さん、生きがい健康づくり財団の皆さん、ありがとうございました☆
2013.04.12
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お花見＆ＢＢＱ
先週末は会社内の３大イベントの一つお花見＆ＢＢＱでした！ 前回のブログでも書いたように私は東京から帰ってこれず初めての欠席（涙涙） しかし、私の自己満足の為に３大イベントは行なっているわけではなく、中途採用が多く、新人さんを会社全体で紹介しずらい。 その新人さんの歓迎会や直接会っての紹介を会社全体で定期的にする為には年３回は全体で集まるようにしたい。 日々は各事業所バラバラで働いているが、会社のチームとして仲間意識を高めたい。 ただ仕事だけの繋がりでなく、仕事中に話せない事もゆっくり話しながら、その人その人の人柄に触れ、仲良く楽しい会社にしたい。 利用者様へのサービス向上の為には事業所内スタッフ連携、会社全体での共有、協力など本音で語れる、助け合える仲間作りが重要・・・。 等など色々な想いで３大イベントを開催しています。 それを理解してくれるスタッフがたくさん増え、今回も会社全体の９割近いスタッフが参加してくれました！ 数日前から天気予報を常に気にし、雨、強風の予定だったので、室内で出来るようにしていましたが、なんと外でもＢＢＱが出来るくらいの天気！！ ナイスショットです。 新人のスタッフの紹介もあったようです。 新たなスタッフの皆さん、これからです。よろしくお願いします。 今回イベント担当したＫセンター長、Ｔ主任です。 色々ありましたが、写真を見て皆の笑顔がたくさんあったので、大成功だったと思います。 お疲れ様でした。そして担当として頑張って盛り上げてくれてありがとうございました！ 東京にいる私に気遣ってくれて写真を送ってくれたり、動画を送ってくれたり、電話で酔っぱらいの方々の絡み話しがあったり・・・。 嬉しかったけど羨ましさの方が強かったです（笑） いや～それにしても写真を見て、皆の笑顔と楽しそうな雰囲気で、やっぱり参加したかったです（涙） 何人か帰った後だったみたいで全員の写真でないのが残念ですが、最幸の写真です。 さりげなく私も全体写真の中にいれてくれてました（笑）ありがとうございました！！ 皆さん、家庭の事や他の予定など色々ある中で優先順位を高めて時間を作ってくれ、参加してくれてありがとうございました。 また次回もよろしくお願いします。 この仲間でまた利用者様の為にを第一に考え、頑張っていきましょう☆
2013.04.10
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出張
先週東京に出張に行かせてもらいました。 ３月までは面談、決算などあり各事業所と会社に張りついてましたが、 ４月からは半年は展開せず守りですが、その後の飛躍の為にまた全国行脚して色々な所から会社に還元できる事を吸収しようと思います。 その第一弾が今回の東京。 今回は介護事業に直接関わるような見学は少なかったですが、普段会えないような方に会ったり、話したり、 自分の取り組み方と感性を刺激されまくる出張になりました。 まだまだ自分も頑張っているつもりが他でも私以上に頑張って結果を残している方や、 人としての立ち振舞など本当に人として、経営者として改めて見直す事が出来ました。 Ｙ理事長、本当に今回の出張でも色々とお世話になり、ゆっくり話せて良かったです。 やはり久留米の母はＹ理事長です。ありがとうございました。 土曜日に会社の３大イベントがあるので、少し遅れながらイベントに間に合うように羽田空港に急いで行くと、、、 強風の影響で全ての便で「欠航」のアナウンス（汗） ２時間、便の変更などで行列に並びやっとの思いで変更の手続きをするも、 この先もまだ出航か欠航か未定ですとの事。 会社のイベントがあったので何とかならないか３０分程すったもんだしましたが、 諦めてホテルを取り、もう一泊を覚悟し電車でホテル先へ戻りながら、携帯で情報を調べていると、、、 夜の便は出航可能・・・。 色々な事が本当にタイミング悪い中でした。何かが少しズレていたら遅れてでも帰れてました（涙涙涙） おみくじで「凶」を引いた影響かと、、、。 諦めて次の日は凶を東京で落として帰る為に明治神宮にいきました！ ハプニングもあり会社の大事な３大イベントに参加できませんでしたが、今までにない刺激ある東京出張になりました。 その間会社を守ってくれていたスタッフの皆さん、ありがとうございました☆
2013.04.08
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お花見
当社１日型デイの各事業所で年間行事であるお花見が一週間かけて開催されました。 福岡県以外では外出行事について何時間でもどのような形でも良いとされている県もあります。 しかし、福岡県はデイのサービスは基本施設内。 外出行事がある時は居宅サービス計画書に基づき、更に２時間以内という決まりがあります。 利用者様へのサービスの質の向上だけを考えるとおかしな話しです。 外出した方が良い刺激を感じてもらったり、様々な効果があるのに・・・。 しかし私達の事業は介護保険という保険から９割給付される事業。 厚労省が決めた事は理不尽でも守らないといけないと思ってます。 もしくはもっともっと現場の理不尽な事や利用者様にとって良い事をただ愚痴っぽくいうだけでなく、形に変える努力の為に政治力に力をいれる。 すべき事はたくさんあります。 時々、色々な事業所でお出かけデイをしている所、気軽に外に出ている事業所はありますが、良いことと思うならやはり上記のような制度自体で認められる為の動きをしていく必要を感じます。 今日はそんな堅い話をしたいのではありませんでした（汗） 各事業所担当スタッフが様々な事を考えてお花見行事の準備をして、当日を迎えます。 根本にあるのは「利用者様に季節を感じてもらい、楽しんでもらう事」 この為に時期、場所、お知らせや参加者の確認、配車、スタッフ配置、当日持っていくものの準備、事故の内容にリスクの確認・・・等など。 まだまだたくさん様々な事を考える必要があります。 年間行事の中でもお花見など外に出る行事は担当スタッフにかなりの労力が必要です。 徐々に担当者は大変さだけを感じる時期もあるかと思います。 今年はあおぞらの里久留米といきいき久富が同じ公園でお花見をされていたので見にいきました！ たまたま同じでなく、当社は事業所間連携を重要視しているので、時期や場所など各事業所間で話し合われた中での同じ公園でした。 写真の日は天気も最高によく桜も満開でした。 事故の無いようにリスク面もしっかり配慮してました。 利用者様の表情、言葉は来れて良かった等の有難い笑顔と言葉。 担当スタッフが大変さを感じる負のスパイラルから抜けだして担当して良かったと思う瞬間だと思います。 しかしその後が大切です。 担当スタッフからはもっとこうしておけば良かった等の反省点が多々でます。 本来なら反省、後悔、事故、ミスの無いように事前の予測、準備をし当日は予想通りの完璧な内容になるべきです。 それを実際行った後に足りなさを感じたなら次回の担当の時に繰り返さない事と、 次回お花見担当者に今回の自分が出来てなかった事も含めて引き継ぐ作業が何より重要です。 利用者様に季節を感じてもらい楽しんでもらう事が原点なのだから。 ともあれ、各事業所お花見行事も事故なく終えて良かったです。 担当したスタッフの皆さん、お疲れ様でした！ もう桜は葉桜にほぼなりかけている中で会社のお花見＆ＢＢＱがもうすぐあります。 会社の３大イベントの一つなので楽しみです☆
2013.04.03
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社内勉強会
昨日のブログで開設事業所の中でいきいき稲富訪問看護ステーションが抜けてました（汗） 訪問というやりたかった分野への初めての進出ができ、丸一年頑張ってくれ、２年目になりました。 既存にない事業だった為、全ての取り組みが初めてでした。 利用者様へのアプローチだけでなく、書類作り、仕組み作り、保険請求、ケアマネさんとの連携・・・等など。 一年現場スタッフと本部スタッフが協力して頑張ってくれたおかげで形がやっと整いました。 二年目は土台ができたのでまだまだ色々な事がありますが、やはり「進化」だと思います。 いきいき稲富訪問看護のスタッフの皆さん、本質を求められるのはこれからです。よろしくお願いします。 抜けててすみませんでした（汗） タイトルに戻って、３月の社内勉強会は毎年ですが私が担当で「２５年度の会社の方針と取り組みについて」 をテーマに話させてもらいました。 各事業所へお知らせの時に言ってたのは１年に１度直接経営者から、自分が働く会社が何を考え、どこに向かっているのか？ 自分で見定めるためになるべく前向きに参加して欲しいと伝えてます。 会社（私）としてもチームと言う組織力を大事にしているので１年に１度は皆に会社が大切にしている事を直接伝えたいと思っています。 そこを理解してくれセンター長を中心に声かけしてくれ、全スタッフの９割以上の参加者になりました。 本当にありがとうございました。 伝えることが毎年変わってしまうと伝えたいことが皆の心に入らないので基本伝えることは毎年同じ事を会社として核となる部分はブレることがないことを伝えるだけです。 それが最終的にいきいきの「理念」という言葉になるのだと思います。 新人さんは一番前で初めて直接の想いとして受け取ってもらい、何度も聞いているスタッフは「それ聞いた」と何度も言わなくても伝えたい事を分かってくれ、 後はそれが本当に日々の行動として出来ているかどうかを見直す勉強会にしてもらえたらと思ってます。 会社の理念を伝えた後は今年のビジョン、今後の展開、構想について話しました。 ビジョンや約束事、心得やいきいきブックなどのキーワドになる言葉は何よりも重要視して、日々の中で言葉として出し合いながら行動してもらうようにお願いしました。 そんな中、４月からの半年の取り組みは「守り」です。 以前も書きましたが、ただ守るのでなく、これからの飛躍の為の準備として優先順位を高くするべき事がスタッフ育成なので展開でなく、社内強化の為に守りという言葉だけです。 その後、決算賞与、勤続賞与などについて。 毎年経営計画を立てているので、予算以上の良い結果になった場合はスタッフにも利用者様にも還元する事を約束し今回も実行しました。 最後に昇格、降格、人事異動についてを話しました。 人事異動はそれだけ見ると一緒に働いていたスタッフがいなくなり、不安に感じる事がありますが、 今までの当社の経緯と長期スパンで見ると、スタッフが抜けた分違うスタッフが成長したり、異動した先で見えなかったもの、当たり前になっていた事が見えたり・・・ 決して不安だけでなく、成長したり異動があって良かった事の方が多いので、取り組んでます。 利用者様においても寂しさを感じさせてしまう申し訳なさはありますが、時々戻ってきて会った時の喜びや、成長して昇格になった事で一緒に喜んでくれたり・・・ とその時は寂しさを感じさせますがやはり喜びに繋がる事も多々あっての今の取り組みです。 昇格についても役職者、正社員、エキスパートなどそれぞれが自分の立場ややりたい道を会社が作ってそれに向かって頑張った成果が形となり昇格しています。 また昇格にあたって一番重要視しているのは、周りのスタッフが昇格を認める存在かどうかです。 今回の昇格者はやはり周りが認めているからの昇格です。 これからその立場の中で周りを支える、育てる存在になっていって欲しいと思います。 今回初めて降格という決断もしました。 決してダメだからでなく、会社と私の関わり方が悪かったのだと思ってます。 環境を変え、もう一度自分自身と今までの立場を見直す期間と思っての降格です。 この事で苦しさ辛さを知って乗り越えたら今まで以上に強く頼られる存在になると期待しています。 戻れる場所、環境は必ず作ります。というかもう構想の中にあります。 是非とも見つめなおして欲しいし更なる成長の為の降格になって欲しいと思います。 長々と書いてしまいました（汗） どうしても想いがたくさんあっての社内勉強会なのでついついブログも長くなってしまいました。 最も簡単に言うと、 いつも仕事を頑張ってくれてありがとうございます。これからも色々あると思いますが一緒に利用者様の本当の幸せの為に頑張って行きましょう。 今後ともいきいきにいて幸せと言って頂けるように頑張りますのでよろしくお願いします。 これにつきます。 参加してくれた皆さん、本当にありがとうございました。 参加できなかったスタッフも報告書を見てまたチームとして頑張ってくれたらと思います。 これからもよろしくお願いします！ このメンバー全員が一つのチームとしてこれからも頑張っていきます☆
2013.04.02
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新年度＆開設日
今日から新年度となりました。 今年も２つの会社、介護事業は８事業で頑張っていきます。 スタッフとの面談も全て終わり、それぞれへ私と会社からの想いを伝え、 それぞれに１年間のお願いや目標を明確にしたので頑張ってもらいたいと思います。 また社内勉強会で会社の変わらない考え方（理念）から今期やっていく事、 人事異動などについて９割以上のスタッフに直接伝える事ができました。 後は一人ひとりが意識高く、チームワークの中で行動あるのみです。 また、いきいきリハビリケアプランサービスが丸７年経ち８年目になりました。 ３人で頑張ってくれているので、これからも色々あると思いますが３人で乗り越えていって欲しいと思います。 いきいき本町デイも丸２年経ち３年目になりました。 本来なら去年色々な事の変化にチャレンジしていく予定だったのが出来てない課題を今年は本気で変えていくだけだと思います。 新たなスタッフ体制で頑張って皆でどこにもない効果と根拠のある短時間型デイを築いていって欲しいと思います。 いきいき久富デイも丸１年経ち２年目になりました。 激動の１年でしたが、どの事業所も通ってきた立ち上げて最初の１年です。 １年目は何事にもがむしゃらだけで良いですが、２年目は同じミスを繰り返さない、当たり前にならない、 スタッフも利用者様もまだまだ増えていくので落ち着かないですが、立ち上げ時期とは断然違う環境です。 惰性での伸びでなく進化の為の変化を根拠をもってスタッフ一丸でして欲しいなと思います。 ３事業の開設日でした。 日々頑張ってくれているスタッフの皆さん、ご利用頂いている利用者様、いつもありがとうございます。 これからもよろしくお願いします。 人事異動もして昇格もあり本日から新体制でまた新たな気持ちで各事業所色々な取り組みをしてくれる事と思います。 利用者様においては変化に対応するまで時間がかかったり、変化を嫌う方々も多々います。 しかし自身の身も心も同様に「老いや障がい」という変化と戦う為に私達介護のプロがサポートしているのだと思います。 お世話でなく、「いきいき」してもらう関わりです。 今回の異動はスタッフにも利用者様にも良い変化になる為に行なっている事です。 ◯◯さんがいなくなって悪くなったと利用者様やご家族、ケアマネさん達から言われないように日々精進しましょう。 その為には時に利用者様とも戦い、自分自身の弱さとも戦い最後には本当の意味での「利用者様の為に」と自信を持って言えるように頑張っていきましょう。 辞令交付も私だけでは限界があるが日々現場を重要視しながらの交付の為、後は初日（１日）に渡したい気持ちがあるので、本部スタッフで別れて私の代理という形で辞令交付しました。 受け取ったスタッフにはそれぞれまた新たな気持ちで気を引き締めて頑張って欲しいと思います。 今期もいきいきリハビリケア、いきいきリレーションシップに関わる全ての皆様、よろしくお願い致します☆
2013.04.01
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