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2010年12月の記事
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ちょっと早めに年末のご挨拶
今年一年。片道切符の出稼ぎに出てから、激動の1年でした。 こんなに精神的にたいへんな年はもう無いことを祈りつつ、 2011年、みなさまのご多幸を心からお祈りいたします。 今年1年、お世話になったみなさま。私のつたないブログの読者のみなさま。 ほんとうにありがとうございました。 みなさまのご多幸、心よりお祈りしております。 来年も、ぜひ、よろしくお願いいたします。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月31日
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行きはよいよい帰りは怖い東北道
29日に帰省して、30日にこちらに戻りました｡もちろん、ページェントは観て帰りましたよ。 行きは那須高原から雪模様。帰りの東北道は仙台から宇都宮まで大雪＆路面凍結。行きは6時間。帰りは8時間の旅でした。 深夜に凍結した道路は、ほんとうに運転していて疲れます。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月30日
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仙台に向かっています
夏タイヤで向かうことは、かなりチャレンジングですが。東北道は那須高原～白石にかけての降雪(パラパラ降る程度)。乾燥したラインを選んで走ることができたので、無事に到着しました。 ようやくスタッドレスタイヤに交換したら、DBA-GGDのハンドリング不具合も直り、安心して首都圏の我が家に帰ることができそう。 しかし・・・仙台は寒い・・・こちらの冬支度に慣れてしまうと、たいへんです。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月29日
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『「クローズド」と「集中」に向かう米ネット産業』を読んで
2010年12月28日の Tech MomのNew Wave from Silicon Valley海部 美知（かいふ・みち)氏 著 を読んで気づいたこと。 ネット産業のクローズド化・集中化は何もシリコンバレーだけではありません。国内でも着々と進んでいるわけで、住宅業界では遅くてもIT業界の数年後には同じ流れが確実に起こりえます。 でも、気づいていない方が本当に多くて。 先日書いた、営業担当者のヒアリング能力が求められることを含め自分のクライアントであれば、そのポイントをしっかり説明できるけど、一旦継続を許諾して、会費支払日に翻意するような方々には、決して教えることはできません。 その経営者の判断ですから別に構わないのですが、そんな方々ほど、無断で記事を転載したり、取引先を裏切ったりと。決して、お客様にお勧めできないことを平気で行う方々が多いです。私なら、こんな会社では決して家を建てたいとは思いません。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月28日
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破壊されたアップル製品を使ったアート展
文：Leslie Katz氏（CNET News） 翻訳校正：朝日インタラクティブ編集部 2010年12月24日 11時39分公開フォトレポート：破壊されたアップル製品を使ったアート展--消費者文化へのメッセージ 林檎大好きな方々にとっては、卒倒しそうなアート。 でも、Windows機(スマートフォン含む)では、 このような価値もきっと受け入れられないでしょう。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月27日
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バーゲンなのにうらないお買い物くま
お買い物くま。8年ぶりにテーマソングを聞きました。 93年以来、2002年までべったりでしたが、 自宅でテレビを観て、思わず口ずさむ。 Kuma-san's Room クマさんのマウスパッド、自宅で使ってます。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月26日
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有楽町西武閉店
時代が終わったな・・・と思って朝日新聞を見てみたら、真ん中に居たのが自分の元上司の野上店長でした。有楽町の「顔」 ２６年の歴史に幕有楽町西武に電話してみたら、野上店長から直々に折り返し電話がかかってきて、今度、野上店長とお茶することになりました。その当時のご縁、ほんとうにありがたいことです。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月25日
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営業担当者の仕事とは何か
年末を迎え、既存のお客様からいろいろなご指摘をいただくことが多くなりました。励ましの言葉もあれば、厳しいご指摘もあります。すぐに改善できることもあれば、なかなか改善できないこともあります。 そこで、ご指摘を頂戴する当事者として学んだこと。 お客様は立板に水のごときセールストークは望んでいません。逆に、現在抱えている問題をどのように解決していくのか？ となると、営業担当者の仕事は売ることではありません。お客様のご要望をきちんとヒアリングして社内にフィードバックすることが仕事と認識しました。 でも、買い手の方々のなかには、『立板に水のごときセールストーク』を望んでいる方も、いまだにたくさんいらっしゃいます。問題点を認識されない方々ほど、このようなご判断をされる傾向にあるようです。あくまで主観ですが、「いずれ景気は回復するだろう」、あるいは「なんとか回復してほしい」と漠然と願っている経営者ほど、このようなご判断をされるようです。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月24日
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電気自動車・プラグインハイブリッド自動車・充電設備設置ガイド
国土交通省と経済産業省は、電気自動車（EV）やプラグインハイブリッド自動車（PHV）の充電設備を設置する際の注意点などをまとめたガイドブックを作成して12月7日に公開しています。「電気自動車・プラグインハイブリッド自動車のための充電設備設置にあたってのガイドブック」（PDF文書ファイル）国土交通省http://www.mlit.go.jp/common/000130718.pdf経済産業省http://www.meti.go.jp/press/20101207002/20101207002-2.pdf いよいよ、マンション大規模修繕や戸建リフォームにあたって、このようなガイドブックを観ながら検討を進めるべき時代になったのでしょう。 設計者はもとより、施主のみなさまにとっても一読の価値はあると思います。家を建てたり家を大きく手直しすると、たいがいの方はクルマも取り替えます。 そのとき、燃費を気にしない方はまずいないと思いますし、今や家電量販店でも自動車を売る時代。 売る方も、買う方も、このような知識を得ながら話を進めることが大切だと考えています。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月23日
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ユーザーが泣かないための自衛策としての消費者エージェント（バイヤーズ・エージェント）
建築・住宅ジャーナリストの 細野透氏の記事に日経BP社SAFTY JAPAN2010年 12月21日 「姉歯事件」の後に、本格的「偽装時代」が到来に、ユーザーが泣かないための自衛策のひとつとして 消費者エージェント（バイヤーズ・エージェント）の紹介がありました。 自分たちの仕事をこのようにご紹介いただけることは、本当に光栄なことです。ようやく、社会的認知が進んできている証拠なのでしょうか？ ほんとうに嬉しいことです。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月22日
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今やトイレで日々の健康管理ができる時代ですが・・・
日経BP社 デジタルヘルスonline 2010/12/21使っても良いと思う金額は平均815円/月，デジタル・ツールを活用した健康管理に対して 2008年には、このようなサービスも開始されておりますが。 MarkeZine 2008/12/24大和ハウス工業とTOTO、トイレからパソコンに健康データを配信できる「インテリジェンストイレII」開発デジタルヘルスonline のアンケート調査によると、健康維持，病気予防のために実行していることは何か？という質問に対して「栄養バランスを考えて食事を採る」と回答したのが約60％と最も多く、「定期的に体重/体脂肪率を測る」が約52％、「適度な運動をする」が約48％と続いているそうです。 私自身、ここ最近、無理が利かなくなっていることを実感していますが、さて、自分でも健康管理に月々いくら掛けられるか、というと、確かに、明確に答えられません。 トイレに頼るのは確かに合理的ですが、初期投資の金額がねぇ・・・(苦笑)。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月21日
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早々と年末～新春に配信するメルマガ原稿書き
会員向けメルマガ原稿を書きまくりです。年末に配信するメルマガ記事は、自然素材と国産材を選択するお客様の気持ちを。 新春に配信する会員向けメルマガでは、考え方を【モノ】から【コト】、【モノ】より【思い出】を切り口にした経営理念のヒントを書いています。 両方とも言えることは、自分自身の百貨店時代に培った《モノゴトの捉え方》。ファッションを売るにあたっては、当然のことながら《１枚の布》からの発想が必要です。また、過去の買上履歴に基づく商品企画からお買い上げ後のお礼の角度や手の組み方まで、定価でモノを売るためのノウハウは徹底しています。 そして、住宅業界でも、ようやく《第三の皮膚》ともいうべき住まいに、それらの考え方が浸透しつつあることが、いろいろな経営者の方々にお話を伺うたびに実感しています。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月20日
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光のページェント中止＝ＬＥＤ部品から発火
仙台に居れば、このような話題が普通だったのかもしれませんが、 都内に居ると、このようなことすらわからなくなります。 １４日の夜。同市中心部で３日から行われていた「ＳＥＮＤＡＩ光のページェント」で、直流変換装置がショート。ケーブルなどが燃えたそうです。約３時間後には別の装置もショートし、炎が上がったとのことです。いずれもけが人はなかったそうですが、事故以降イルミネーションは中止しているとのことです。 エコを意識してLED照明に切り替えたのは良いとしても、大きなイベントでLED用直流電源装置が故障したのでは、ちょっと心許ないもの。単なる故障ではなく発火した、ということが、どうにもこうにも心配なのです。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月19日
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「ポスト京都議定書」の議論
「地球温暖化対策税（環境税）」「国内排出量取引制度」「再生可能エネルギーの全量固定価格買取制度」の査定って、どうなるのかな？ 環境ロビイストが動いているような気がしますが。。。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月18日
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虫眼鏡SEO業者が「Yahoo!八分」に
Yahoo!検索プロジェクト 2010年12月10日 19:00公開Yahoo!検索スタッフブログ Yahoo!検索の品質向上に対する取り組みここに書いていましたが、、関連検索ワードに任意の検索フレーズを表示させる「関連検索ワードSEO」（「虫眼鏡SEO」などとも呼ばれる）と称したサービスを販売する業者からしょっちゅう関連検索ワードを操作するという売り込み電話営業が来ておりましたが、手を出さずにいて本当によかったぁ。 これはYahoo!独自の処理のようで、Googleから検索結果を得ていても、Yahoo!が独自に検索結果に表示されないようにしているとのことです。 このような虫眼鏡サービスを利用している会社にも、何らかの措置が下されるようです。 ・・・以下『Yahoo!検索の品質向上に対する取り組み』から引用・・・ Yahoo! JAPANでは、これらのYahoo!検索の各表示結果を人為的に操作しようとする行為がインターネットユーザーの検索に対する満足度（Yahoo!検索の品質）を低下させるため、スパム行為として禁止しており、これらのスパム行為に対してはシステム的な措置を講じて排除するなど、よりよい検索結果の提供に向けて日々取り組んでいます。また、このようなサービス（企業）に許諾を与えることもしておりません。 関連検索ワードのヘルプにおいても下記のような記載をしています。本機能を、SEOやいやがらせ等の目的で利用する行為は禁止しています。そのような行為を発見した場合には、なんらかの措置を実施することがあります。また、被害が発生した場合には、刑事・民事での法的責任を追求することがあります。このようなスパム行為に関しては、実際にスパム行為を行なっている企業（実行者）だけでなく、当該企業に依頼を行なっている各サイト（依頼者）に対しても何らかの措置を検討する場合がありますのでご注意ください。 ・・・引用おわり・・・ SEO対策ひとつとっても、知らないでサービスを利用していると、とんでもないことが起きる、ということですね。SEOを知らないでいることが、たいへんなリスクをもたらす時代になってしまいました。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月17日
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リクルート『ＳＵＵＭＯ』とデータ連携に関する業務提携契約を締結
すっかり見落としていました。 リクルート『ＳＵＵＭＯ』とデータ連携に関する業務提携契約を締結12月上旬よりデータ連携（賃貸・売買・新築分譲）を開始(pdf) ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月16日
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長期優良住宅で初の偽造
日経BP社 ケンプラッツ 12月15日 長期優良住宅で初の「偽造」、タマホーム元社員を処分国土交通省は2010年12月13日、一級建築士7人に建築士法に基づいて同月7日に下した懲戒処分の内容を発表しました。 国土交通省 報道発表資料2010年12月13日 一級建築士の懲戒処分についてうち1人は長期優良住宅関連では最初の処分事例になります。大手住宅会社のタマホーム（東京都港区）宮崎支店に設計担当社員として勤務していた郡司和徳氏（49）で、業務停止11カ月の処分。同社によると、社内でも処分を受けて10年の秋に退社したとのことです。 魔が差したのでしょうか？ ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月15日
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いつまで続くのか。賃貸(自宅)のトラブル
漏水/漏電/ガス漏れ。 いずれも深夜。 いつまで続くのか。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月14日
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次代のビジネストレンドは「共有～シェアリング」
次代のビジネストレンドは「共有～シェアリング」ですか・・・ソーシャルメディアがこれほどの影響力を及ぼすとなると、当然ありえるコトだと思います。 MarkeZine 2010/12/2社会変革をも生み出す 次のビジネストレンド「シェアリング」伊藤 富雄氏 十分あり得る話ですね。これは。 クルマではすでに始まっていますが、話題のグルーポンをはじめ、 いろいろ考えてみると、ネットカフェなんかも、この考え方に沿っているのかもしれません。 余計なモノを持たない、【断捨離】もこの【シェアリング】の根底に流れている思想と同じ かもしれません。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月13日
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日経ビジネス特別編集：徹底予測2011を読んでます
日経ビジネス特別編集：徹底予測2011毎年買ってますが、この行間を読み込むことがけっこう好きですね。行間と関連性、影響度を自分なりに考えていくと、けっこう次の手が見えてきたりします。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月12日
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太陽熱利用システムが住宅エコポイントの対象に
11月26日、2010年度の補正予算が成立しました。住宅関連で国が直接的に行う主な補助事業のなかで、住宅に関する補助制度をいくつかピックアップしてみたなかで、興味深い内容が。全部で４つありますが、そのなかで最も興味を引かれたことが、『太陽熱』が住宅エコポイントの対象に含まれたことです。 住宅エコポイント制度の対象拡充 2011年1月からの着工物件が対象になります。 予算額は3省(国交省／経産省／環境省)あわせて30億円。 新築住宅に太陽熱利用システム(ソーラーシステム)を設置すると、2万ポイント 加算され、一戸あたり32万ポイント付与されます。 また、一定の断熱リフォームにあわせて設置する太陽熱利用システム、 節水型トイレ、高断熱浴槽に対して、それぞれ2万ポイントが加算されます。 申請は1月11日（戸別申請のみ）から受け付ける予定とのことです。 詳しいご案内はこちら【住宅エコポイント公式サイト】 http://jutaku.eco-points.jp/ 参考までにちょっと調べてみたことなのですが、 東京都が2009年4月から始めた、住宅用太陽エネルギー機器の補助金制度に 申請された太陽熱利用設備（太陽熱利用システムと太陽熱温水器の合計）は 12月3日時点で、たったの277件。 太陽光発電システムが1万3246件の申請だったことを観ると、 太陽熱利用設備は太陽光発電システムのわずか2％です。 また、10月に太陽熱利用システムによる「グリーン熱証書」の取引が初めて 成立したことも追い風になるかもしれません。 これも調べてみたのですが、エネルギー変換効率では太陽光発電システムが 約20％の変換効率であるのに対し、太陽熱利用システムが約50％の変換効率 と、現時点では太陽光発電システムよりも効率が高いのです。ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月11日
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お客様が知りたいと思っていることで、かつ自分たちが伝えなければならないことって何？
先日、私がお話した集客～追客～成約プロセスに至るセミナーの内容とかぶりますが。。。 自分がお客様だとして、お客様が知りたいこととは、その企業に頼んでどうなるのか？という点だと思うのです。 一般的な消費者が一生のうちに購入するモノのなかで、住宅・不動産ほど比較しにくい商品はないでしょう。見積書に書いているコトバの意味もわからないし、その金額が妥当かどうかもわかりません。いろいろなところで相見積をとったところで、そもそも根拠となる図面が違うわけですからはじめから比較できる基準がないのです。 ところが、売り手である限り、お客様が知りたいことよりも自分たちが売りたいものを「トーク」という方法でお話するわけですね。自分たちのアイディア(住宅でいえば間取りとか、仕様の選定とか)が間違い無い！だから、私のところで買いなさい！となるわけです。 でも、自分たちがモノやサービスを買うとき、そんな売り込み「トーク」を聞きたいものでしょうか？ 基本的に、自分が消費者の立場である限り、目安の価格(相場)もわからず、性能や価格の妥当性が比較できない商品・サービスを購入する場合はどうしても慎重になってしまいます。あたり前の話なのですが、その「あたりまえ」が、いざ自分が売り手になるとすっかり見失ってしまいます。 と、自分で自分のアタマの中身をブログ書きながら整理してるなんて(笑)。 アウトプットしてると、いろいろな切り口からのアイディアが浮かぶのですね。これが・・・ アイデイアが出なくて落ち込んでいるときこそ、ついつい、いろいろなことを書きためてしまいます。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月10日
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考える・実行する
先日からWeb関連の各企業の代表から役員クラスの方々と飲みにいく機会に恵まれいろいろなお話を聞きながら、家に帰ってふと思いついたことをまとめています。 企業が大きくなるにつれ、よく語られることのひとつに【仕組み化】があります。少人数で行っていたときは個人に依存した状態でも良いのですが、ある程度の人数になると、仕組みを構築して一般の社員でも実行できる状態を作る事が大切と言われます。つまり、仕組みとは組織が大きくなる事に伴う役割分担の方法。 ところが、自分が行っていることに大きな間違いがあることに気づきました。会社の仕事とは、仕組みを作る事。営業とはその仕組み通りに実行し、成果を上げる役割。つまり考える役割の人と実行する役割の人はそもそも違うのです。 ところが、たいていの企業は製品パンフレットや、イベントの開催など分断された仕組みを提供しますが、それらの仕組みを顧客に伝える方法論については営業に任せきりという企業ばかり。 確かに、経営陣によるトップセールスは有効です。間違い無く売れるわけですが、このトップの方法論を企画系の人間に任せると、たいてい枠組みから逸脱して成果を上げることが多くなります。 極端な話をすれば、自分の役割上の予算以上に他の部門の売上を創ってしまうことが多くなります。そうなると、他の部門の売上を上げても、自分のところの売上は上がらないわけですからモチベーションは下がる一方。 経営から観れば、このような人は考える側の役割を担わせる必要があると思えるのです。。。 本来であれば、会社の中でしっかりと役割分担を行うことがマネジメントの要諦になりますし、その役割分担が仕組みを支える前提条件となると思うのです。が・・・ 現実のところは、考えないひとはどんどん考えなくなるし、考えるひとのところには業務が集中するか、モチベーションが下がるか。。。終身雇用も、年金も期待できないなかでキャリアに関する展望を掲げてみても、だんだんシニカルな見方になってきます。たとえば、私のように、定年前の仕事がキャリアをスタートさせた時の仕事と大きく異なっているというケースは、私に限らずかつてないほど増加しています。 でも、改めて考えてみます。大事なのは、最後まで頑張り抜くこと。不況が永遠に続くことはないし、聡明に、身軽に、そして熱心に働くことで、今日の変化し続ける職場環境と厳しい経済環境の中で生き残り、成功することだってできるかもしれません。 いまが辛くても、いろいろ考えながら歩いていけば、きっと明日はあるさ。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月09日
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イーモバイル。ようやく機種変更
長年懸案のモバイル環境整備。ネットブックがあっても、回線がなければタダの固まり。さんざん悩んだあげく(約半年)、イーモバイルD25HWに1円で乗り換えしてしまいました。※待った甲斐あったかも。思ったより安く機種変更できました。 いざ、使ってみると、至極快適。回線速度は7.2Mbpsでも、Googleの各種アプリを使う分には十分な速度。これで、電車移動中でもまともに仕事ができそうです。(借りているDellのネットブック。SSDだったとは今日まで知らなかった・・・) ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月08日
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ネクスト・アイズ協賛会総会
本日は弊社ネクスト・アイズ協賛会総会。路上花屋から世界ナンバーワンになった庭園デザイナーの石原 和幸氏と財務省の桜井 充副大臣による講演を開催しました。 講演会終了後は、おなじみの懇親会。 今回は、ライブあり、書家によるパフォーマンスあり。なかなか盛りだくさんのネクスト・アイズ協賛会総会でした。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月07日
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リスティング広告代理店の選び方
現在、いろいろな切り口での対応を検討している段階ですが、参考になる記事がありました。なるほど！SEM-LABO 2010年11月29日 リスティング広告を外注する場合のリスティング広告代理店の選び方、7つの視点 ほんとうに勉強になります。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月06日
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多重人格スマートフォン
今日、ほんとうは建物検査の予定だったけど・・・ドタキャンのおかけでようやく身体を休めることができました。(まだ半端だけど) だめですねぇ。出稼ぎにきて半年。体調管理できずで。 さて、そんなとき、目の前で壊れたWillcomアドエスを観ながらぼんやり考えたこと。アドエスが壊れて、都内でPCを持って移動する際の重みが身体に堪え、ネットブックをお借りしたものの、MS officeのインストールを含めてまだ整備が追いつかず。つまり、 私の現在の生活にはデジタルモノは不可欠なのです。スケジュールも、電話番号も、ネットにつながっていないと途端にアタフタしてしまいます。でも、スマートフォンやネットブックが賢くない傾向にあると思うのが、現在、私は何をしており、何故電話を使おうとしているのかを理解するという点。仕事中と終業後では、表示して欲しい情報も、使いたい電子メールアカウントも、通知して欲しい情報も違います。 スマートフォンが自分自身でGPSと位置情報を使って、連絡先や予定、電子メールアカウントなどの基本的な情報の表示方法を変えている例があれば、ぜひ知りたいものですが、そんなスマートフォンは寡聞にして聞いたことがありません。 でもね・・・Microsoftのタブレットプラットフォームは、普及が進んでいるだけにどんな状況でもなんとかなることが多いし(バッテリーの持ちと本体故障を別にすれば)何度も見せつけられているiPadに代表されるApple的な使いやすさがあれば、こんな多重人格スマートフォンが見られるようになるかも。 ケータイやAppleでわかりきっていることですが、成功の鍵とは、やりかたと使いやすさ。 ハードウエアにおいては、数多くの技術的な機能｡OSやアプリケーション、Webプラットフォームにおいては、「ひらめき」を浮かばせることなのでしょうが改めて振り返って観ると、やりかたと使いやすさという基本ではなく、「ひらめき」を浮かばせようとプレッシャーをかけてしまっていたのかもしれません。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月05日
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古材の強度試験を観てきました
弊社会員の既存建物耐震補強研究会 保坂リーダー、ならびに日経ホームビルダーの荒川氏にお誘いいただき、はじめて「古材の強度試験」(職業能力開発総合大学校東京校)におじゃましてきました。この実験は、職業能力開発総合大学校東京校の朝倉均先生と匠建築の保坂貴司代表による監修で、日経ホームビルダーさまが実施したものです。この実験結果は、2011年2月日経ホームビルダー「(仮称)既存住宅の古材の強度と補強方法」にて紹介される予定、とのことです。 こちらは曲げ試験。 こちらは圧縮試験。 これが、新材、築38年の古材、築80年の古材の圧縮試験体(の一部)。 実験結果は、2011年2月日経ホームビルダーの特集にて。 いったいどんな結果が出てくるのか。 結果を楽しみにしています。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月04日
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昨日は新宿で撃沈
あ"～何年ぶりだろう・・・居酒屋トイレで撃沈。 今日は大丈夫ですが、我ながら情けない。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月03日
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住宅購入意欲伸び悩み
ハイアス・ビュー・ネット「住宅購入に関するアンケート調査」から第2回－住宅購入に関するアンケート調査□調査対象 ：住宅購入前、住宅購入後のそれぞれのインターネットユーザー□調査期間 ：2010年11月5日～11月14日□有効回答数 ：1726名※20代10.8%、30代28.3%、40代31.4%、50代19.9%、60代以上9.6%※住宅購入前54.0％、住宅購入済46.0% 「今が住宅の買い時だと思うか」という設問で、「買い時だと思う」という人は３７．９％。５月調査の４０％から減少。年代別にみると、「買い時と思う」と回答した人の割合が増えたのは、６０代だけです。２０代から５０代は減少した。 買い時と思う理由では、「金利の低下」を挙げる人が前回の４２．９％から５８．９％。逆に、買い時と思わない理由として、「自己資金の不足」や「今後の生活に対する不安」挙げる人が多かったようです。 日経リフォーム博で感じた、私たちの現場実感と同様です。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月02日
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ひとりあたり生産性と鬱病の関係
昨日にひき続き、営業セミナーのレジュメを考えながら並行して考えていたことです。ひとりあたり生産性の低い仕事ほど、鬱病の発生率は高いのでは？ということです。 鬱病の発生メカニズムは割愛しますが、長時間労働、著しいストレスが発生要因にあることは、だれしも疑いのないことだと思います。 そして、この長時間労働、著しいストレスを招く要因とは、ひとりあたり生産性の低さ。個人の能力ではなく、業界単位での生産性を考えてみると、同じ労働集約型・請負型ビジネスモデルのＩＴ業界と住宅業界の生産性の差は歴然としていると思います。先日の日経コンピュータ記事にIT業界の職種別平均年収がありましたが、住宅業界と比較すると、ＩＴ業界は明らかに年収が高い。 また、住宅業界とIT業界の経営者の意識を考えてみましょう。仕事がら、いろいろな業界の経営層の方々と江合してお話を伺う機会は多いのですが、 長時間労働への意識はどちらも同じかもしれません。 ただし、社員定着率への無関心度合い(代わりはいくらでもいる)は、口幅ったいのですがＩＴ業界よりも住宅業界のほうが高いと感じています。（あくまで主観的な感覚です) 社員の立場で考えてみると、達成感の弱さ、充実感の弱さ、リストラへの不安は社員の感性を著しく損なう原因となります。また、仕事での充実感に満たされていたとしても、顧客や経営層との感性のすれ違いが続くと『バーンアウト(燃え尽き)』が発生してしまいます。 これを避けるには、『ひとりひとりの日常を見守ること』しかないのですが、あわせて『ひとりあたり生産性＝労働付加価値』の向上を図るのが必要なのでしょう。だれしも、日常の生活で周りから認められることで、豊かな感性がはぐくまれると思います。 感性が豊かになれば、ひとりあたり生産性が向上し、ひとりあたり生産性が向上すれば、時間あたりの付加価値は向上していきます。時間あたり付加価値が向上すれば、組織の祖利益率は向上していきます。組織の祖利益率が向上すれば、営業利益率も向上し、当然のことながら、営業利益率を損なうことなく、労働分配率が向上していきます。 あとは、そのようなマネジメントをもたらす、ミドルマネジメントの意識改革でしょうか？ 少なくても、営業力とは個人力という前提に立った、個人の自助努力に期待し、その意欲や能力を高めることが営業力の強化であるとの暗黙の了解という大きな誤解が、数字の集計と確認に終始し、何でやらないんだと恫喝され、頑張れと励まされ、「営業というものはなぁ・・・」とありがたい上司のお言葉を『鉄拳と詰め』とともに拝聴することが個人の感性を磨くとは、とうてい思えません。 お客様の期待や解決策の選択肢が多様化する時代、これが最適という答えを見いだすことは楽ではありません。つまり、お客様も売る側も最適解をあらかじめ用意しておくことは難しいのではないかと思えるのです。 お客様と一緒になってプロの視点で解決策を作り上げる。 お客様は、そんなプロの営業力を期待しているのではないかと思います。 ハウスネットギャラリー http://www.hng.ne.jp/ネクスト・アイズ http://www.nexteyes.co.jp/テクノラティ
2010年12月01日
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- DIY
- 傘の持ち手（木製）を自分で削ってリ…
- (2026-05-17 00:00:06)
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