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勤務態度が極めて悪い社員は場合により解雇の対象となります。友達の会社では取引先に社内の内部情報をもらしたり、自分の出来る仕事以外はまったくやる気も示さない社員がいるそうです。社内的には解雇の方針をきたそうですが、解雇というのはそんなに簡単にやってしまうものではありません。ある程度社歴のある社員は、手順どおりにすすめないといけません。労基法は労働者保護法ですから感情的な判断ですすめると会社は痛い目にあいます。
2006.11.30
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12時頃、助成金の相談。女性起業家で新たに事業を始められるそうです。すでに個人事業として事業をされているので、創業には該当しませんが異業種だといける可能性はあります。パワフルな商魂を持ってはる方で刺激になりました。助成金は基本的にとりに行くという姿勢は、失敗を招きます。だから失敗するケースを説明し、納得した上で始めるようにしています。受給できるかどうかもわからないまま着手する専門家もいますが、ビジネスがわかっていません。受給できない(着手しない)という判断力がありませんので。
2006.11.29
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4月からずっと病気で会社を休んでいる方が会社を退職することになりました。その方は病気で健康保険から給料の6割の給付を受けています。退職となれば、雇用保険の失業給付の手続きです。ところが4月から10月までは給料をもらっていませんので、失業給付の日額の算定ができません。そういう場合は、医師の診断書を添付し、病気になる前の給料額で失業給付の日額を算定します。そのやり方で離職証明書を作成します。
2006.11.28
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中央の労基署へ就業規則と3・6協定を届出。就業規則の制定届け、意見書は本来、2部押印したものを届け出ますが、お客様が勘違いし、1部のみ郵送してこられました。しかし、本来届け出の義務はない事業所ですので、労基署のほうからも特に注意はなし。小規模事業所特例の場合、1週44時間の労働時間で管理できます。
2006.11.27
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2月に大学のクラブのOB,OGが集まって演奏会をします。今日はその練習でした。あいにく僕の楽器は学生に貸しているので練習の参加は見合わせ。練習後の懇親会に参加しました。何年も楽器を触っていない人も多くたいへんですが、年代を超えたメンバーで音を出すのも懐かしくまた楽しみでもあります。まとまるのは少し無理がありそうですが・・・
2006.11.26
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昼にすし屋の社長より電話があり、来年きてほしいとのこと。来年でいいんですか?と内心思いながらも、業務的なアドバイスを電話で伝えました。それから事務所でいらない書類などを整理し、労災の休業補償の書類をチェック。まだあと1件労災の処理が残っているのでスムーズにいけるように段取りです。帰りに先輩社労士さんに電話し、明日お会いするアポが取り。日曜日にもかかわらず承諾してくれました。常に新しい情報をお客さまへ提供するには、必ず必要な時間です。
2006.11.25
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今日は朝少し出遅れてしまい反省です。昼から近所のお客様のところへ行き、パートタイム助成金の段取りをしました。それから永遠グローバルなお話し。株価の動向や中国のビジネスなど普段聞けない貴重なお話しで勉強になりました。事務所へ戻り梅田ハローワークで1案件を処理。近所の運送会社様の案件ですが、かなりおおく近くでないとこなせない感じです。やはりビジネスは近くに限ります。移動時間からは「有」には直結しにくいですので。
2006.11.24
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久しぶりに充実した休日です。部屋の掃除ができて。天気はうっとおしかったですが、買い物とかもできて。そしてブログで知り合ったプータンさんとも飲みにいけて。
2006.11.23
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先日、経営塾の友達が貸してくれた本を読んでました。内容は訪問しないで売り上げを上げるというもの。いまのところお問い合わせいただいた方へニュースレター(メール)等の情報を送っています。その本を読んで参考になったこと、ニュースレターのシリーズ化や挨拶文をいれることです。またニュースレターの前にはがきを出すことでより一層効果が見込めるそうです。見込み客をキープしないといけない商売には向いていると思います。特に購入までに時間がかかる商品(サービス)。→訪問しないで売れる営業に変わる本
2006.11.22
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朝から大和路腺が遅れて、環状線も遅れました。9時のアポなので、少し遅れる旨電話連絡。入社や退社の手続きと、就業規則変更に伴う説明文を解説。労働組合との交渉時には会社からの適切な回答がいります。部長よりこの説明文を評価してくれて有難かったです。昼から中央区のお客様へ出向き、パートタイム助成金用の就業規則を解説。今後の管理しだいで受給できそうです。
2006.11.21
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明日の仕事の段取り。入社手続き、パートタイマーの助成金用就業規則、就業規則変更に伴う社員さんへの説明文の作成。会社員のとき、仕事の8割は段取りにありと教わりました。それを継続して行きたいものです。とくに朝9時のアポなので。
2006.11.20
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練習が終わってから、東京公演の打ち合わせ。来年の7月7日に第一生命ホールというところでやります。まだ曲が全部きまっておらず、運営のほうでスケジュールを確定できないのが不安。本番直前になって曲の練習を始めたりするのはまいどのこと。いちばんかわいそうなのは、運営の役員でスケジュールを確定できないので、何度も何度も役員会をしないといけないところ。80人規模のアマチュア団体ですので、運営がほんとうに難しいです。
2006.11.19
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今日は大学の同窓会の支部会。動けばいろんな人脈が出来ます。「人脈はほんまにだいじやで」これは大学の先輩から教わりました。それ以後、出来る限りそういう会に出ています。やっぱり今日もそういう貴重な出会いがありました。動けばなにかありますね。
2006.11.18
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先月、就業規則を作成したお客様をフォローアップ。納期がかなり短期間だったので、就業規則以外の諸規定の部分の説明不足の箇所がありました。それでお客様を訪問し改めて説明。今回こんなに急いだのは、社名変更に伴う出向社員、移籍出向社員をとるためで、就業規則もなんとかぎりぎり私が作成したもので完成させたとのこと。今後の賃金制度、定年制度、採用、労働契約、裁量労働制などについてお話ししました。社長様も会社の将来のため、できるだけ労務管理が出来やすいようにという思いで必死。今後の賃金制度のガイドラインなどには特に注意深くきいていただけてよかったです。
2006.11.17
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社会保険適用の仕事で近所のお客様が来られました。だいたいの額を説明させていただき、その高額さに驚いておられたんですが、加入の意向です。「社員さんのため」という、社員さんを思いやる気持ちが感じられよかったです。あとは役員の方で適用しない(報酬なし)となると、その理由書臨時取締役会議事録等がいります。新規適用の際は、源泉税の納付書など整合性を調査されますので、きつめです。
2006.11.16
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今日は紹介者からいただく仕事は気を遣うということを改めて感じました。今後の課題として取り組んでいきたいと思います。
2006.11.15
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午前中に北区で紹介された方へ助成金の説明をしてきました。まだ創業して間もない状況ですが、新たに雇い入れた場合で30万円以上の給料と、創業に際して300万円以上の投資が条件です。これに加えて各種、税務上の帳簿の整備、賃金台帳の整備が確実に行われていないとだめということも説明しました。それやったら本業に力いれたほうがいいですね、と社長さんも難易度の高さを理解してもらいました。安易にとれるといったら後がたいへんですから、それでよかったです。昼から友達の会社へ行って就業規則をみました。最初に驚いたのは、工場内で5Sの推進ができていること。5Sとは、整理、整頓、清掃、清潔、しつけだった?ように思います。就業規則の改善点は多々ありますので今日の相談では全て解決できませんが、すこしずつ変えていきたいと思ってはるのが刺激になりました。最近の就業規則での相談では一番長かったです。
2006.11.14
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アポ取りを2件。1件は前回流れたので2度目の正直。とれました。あと1件は設立2年目の若い会社。いつも忙しいみたいでなかなかアポがとれません。今日も留守でしたので、明日もう1回連絡してみます。私の場合は既存のお客様へのアポ取りですが、電話営業などの場合は本当のアポ取りです。以前アポ取り代行の社長さんのセミナーを聞きましたが、社員を教育してアポ取りの率を上げているとのことでした。一番アポ取りのうまい人のDVDを作って、それを教材として新入社員を教育するのです。社員教育は手本となる社員が教育担当者になることが、一番いいと思います。採用のポイントは特別有能でなくても、素直な人をとること。これは間違いないですね。
2006.11.13
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事務所に出て助成金関係の書類をコピー。中小企業基盤人材確保助成金というわりと難易度の高いものをすすめています。今回は異業種に進出することによりもらえるもの。その異業種に該当するかどうかは標準産業分類のコードが一ケタ違うだけでOKなのですが、それを証明するために過去の決算書類関係が必要です。だから事務所には今お客様の決算書を保管しています。そのコピーを3部ずつ3年分いりますので、けっこうたいへん。今日中には終わりそうもなくまた後日やります。それから事務所の近所の銭湯に行ってみました。「軟水はいいよ」と友達から言われて、そこは「軟水」と書いてあったので、行きました。軟水のどこがいいのかと言うと「化粧水」は軟水から出来ているそうで、軟水の湯につかることは化粧水につかっているようなもの。だから肌がきれい、すべすべになるんです。
2006.11.12
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ミクシイから連絡いただいていた同じ大学、学年の方とのみに行きました。難波の赤垣屋です。ここは立ち飲みの店が野田阪神にもあり何度かいったことのあるよい店です。(難波本店は立ち飲みではありません)安いし、店の雰囲気もこぎれいにしています。店員の態度も教育されているほうだと思います。難波には飲みに行かないのでまったく知らない店にはいるよりかは保険がききます。立ち飲みには会社員時代はほとんどいったことはなかったのですが、野田阪神にきてからよく社労士会の支部長の先生に連れて行ってもらいました。最初は立ち飲みやの利用の仕方というのがあまりわかりませんでしたが、最近はこなれたもんです。短時間でコミュニケーションをとるにはもってこいですね。
2006.11.11
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近所の運送業のお客様から電話。求人の応募者が3名すでに面接済みとのこと。そのうち1人はトライアル雇用の書類をもってきていると連絡がありました。その人を採用し3か月間雇用すれば、助成金がもらえますと言い、求人票をFAXしました。今は求人を出してもなかなか応募がないのが中小企業の現状ですが、求人票も詳細を明確にして、きてもらえるような内容も、仕事内容に関係なく書くことがポイントです。今回は求人を出して5日以内に3人面接にきました。
2006.11.10
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セミナー等で聞いたバランススコアカードというのを思い出してみて、1、成果(売り上げ金額)=財務↑2、顧客満足=1を達成するための仮の原因 CS↑3、業務プロセス=1を達成するための本当の原因 業務↑4、しつけ 教育 学習=根本的に会社で方針を決めることが出来る 学習これからわかること。4の部分の仕組みを作ることが会社(組織)ではいかに大切かがわかりますね。
2006.11.09
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夕方は梅田で知り合いの税理士の先生主催でセミナーがあります。近くだし自転車で行きます。後の懇親会もあり。今週は4回、飲み会(仕事3回)があり、少しきついですがけっこう楽しみにしています。そして土曜日にワインの試飲会にも誘われているのですがそろそろ返事もしないといけません。外食だとどうしても油こっいものが多いので注意しつつ、家では野菜ジュースをのみ、健康管理。体重も何とか管理できてます。テレビで毎日体重計にのったらやせるとか言ってましたが、ほんとうでしょうか?体重計は家にはおいてないので気がかりです。
2006.11.08
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パートナーを持つことは大事。自分の専門分野以外のことを教えてくれます。近所にはいろんな専門分野を得意とされている同業者が多いです。その方たちとパートナーシップで仕事を進めています。今日も得意分野でないところをアドバイスしてもらいました。こういうパートナーシップをもてるおかげでだいぶ違います。今後もいろんな専門家の方たちと交流をもち、パートナーシップを築いていきたいです。もちろんこちらから情報を提供することが、一番大切だと思っています。
2006.11.07
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助成金の計画申請書を作成しています。ただ単に助成金を利用したいと言うだけで、膨大な書類がいります。これは以前にだれでももらえるような書類の申請(不正受給が多発)から、そう簡単にはもらえない体質を作るようになりました。これでお客様に説明するとき、やたらと細かい書類までいるんですね、とよく言われます。実際に助成金をもらえるように、条件をあわしていかないといけない部分も多いです。けど助成金は返済不要ですので、メリットは大きい、そのへんの見極めが大事ですね。ある程度規模の大きい会社であればとりやすい条件となっていますが、中小ではきつい部分があります。そのへんがコンサルのしどころ。役所にとおりやすい、役所の立場を考えた計画申請書を作成する必要があります。
2006.11.06
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今日はエルマノの練習。今年の選曲は大きい声では言えませんが、だいぶラクできそうです。やっことのある曲が多いので。それと今年は自分のパート人員が増えそうなのにも期待しています。4人の人数が達成すれば、おそらく日本一じゃないかと思います。たのしみ。
2006.11.05
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助成金の計画申請で、過去3期分の決算書類関係の提出を要求されます。これは既存の事業が新たに異業種の事業を始めるのに人を雇い入れた場合にもらえる助成金ですが、決算書類等をみて過去に一度もその新たに始める事業をやったことがないことを調べるためです。過去にやったことのある事業では助成金はもらえませんので。今日はその3期分の決算書類関係をチェックしました。あまりにも多いので関係のない部分は省略します。関係のない部分もコピーしてもムダですが、役所には聞かないと省略してもよいですよとは教えてくれないのです。
2006.11.04
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昨日、あきんど塾でゴルフコンペの参加を勧誘されました。今まで一度もやったことがなかったので、道具とかも買わないといけないと思い、ネットで調べてみました。まったくの初めてなのでそんなにいいのを買う必要もないと思うのですが、何がいいのかさっぱりわかりません。初心者向きのやつを買うつもりです。
2006.11.03
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昼からハローワーク、労基署へ書類の届出。ハローワークでは求人票、助成金の関係書類を提出。お客様はハローワークで求人を出すことで助成金がもらえるとは思っていないかったようです。もちろんある程度の条件をクリアしないといけないのですが。条件としては、ハローワークの紹介で雇い入れること。雇い入れた方を3ヶ月以上雇用すること。必要な書類を期限を守って届出することです。労基署では就業規則の変更を届け出。労働相談コーナーでは、労働者の方が相談に来ていました。あいかわらず労使間のトラブルは減っていないようです。
2006.11.02
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寝不足が続きましたが、朝6時台におきて家を出ました。運送業のお客様で朝9時頃の約束です。前回、就業規則の変更を依頼されていた分ですが、従業員代表の意見書を添えます。その意見書にすこしわかりづらい内容のことが書かれてあったので、総務部長さんも少し困惑されたようですが、大丈夫ですよと念をおしました。それから事務員さんの募集にかかる求人票と助成金の資料を作成。それから従業員さんの労災事故で休んではった分の休業補償給付(給料の約8割)の書類を手配。それが終わって事務所へ戻り、パートさんの就業規則を作成。少し忙しかったです。
2006.11.01
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