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夕方、事務所から電話。ホームページから就業規則作成について、電話してほしいとのこと。早速電話してみると、来週の木曜日には完成させる必要がある。すこしきつい部分もあるが、あらかじめ賃金規定でポイントとなる部分を聞いておいた。土日の間である程度準備しておけば間に合うところだ。急な依頼にも対応できるように、日頃かから仕入れ(準備)には万全でいかないといけない。
2006.06.30
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先週訪問いただいたお客様より、就業規則の作成を受注。ホームページも役に立ってきた。午前中に営業コンサルティング専門の駒井さんに紹介いただいた企業様を訪問。建設関係の会社の労務管理・人事制度について、セミナー等でお話しさせていただいたり、アンケートに基づく意見をだしたりする仕事をさせていただく。駒井さんどうもありがとうございました。昼から近所のお客様を訪問。社会保険の加入の話しと労務管理。社員が借金をして会社まで督促の電話がかかっており、会社に悪影響だ。社長として辞めてほしいとのことで、今後話しをつめていく。
2006.06.29
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今日は、人事のコンサルをしているお客様へ、訪問前に理解度を上げていただくように内容を整理したものをメールしておいた。目的をすっきりさせて、その達成の手段(やり方)を明確にしていく。これが出来ていないと、あれこれと無駄な動きが多すぎてしまうからだ。教育指導する仕組みづくりは、やるべきこと(重要業務)、身につけてほしい知識・技術、勤務態度を明確にし全社で共有するもの。評価の低い社員をほったらかしにするのではなく、指導教育し、やり方を身につけてもらう。いままで成果の上げられていない社員が、成果を上げだすということはもうおわかりですね。会社の業績が上がります。組織を強くするためにはとても大切な要素。評価の低い社員へ、やる気のない社員と定義づけてはダメなんです。
2006.06.28
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ブログをどのように使っているんですかと聞かれることがあります。でもなかなか一言でお話しすることも難しい部分があります。けっこう奥が深いからです。あきんど塾でも、そういう質問をされることがありますが、短時間で全部を説明するのはほんとうに難しいです。ただノウハウというのは、基本的な積み重ねや失敗を経験しながら作っていくものといえます。即効性のあるノウハウというのもあるとは思いますが、私には地道にやっていくのが向いているのかも知れません。
2006.06.27
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今日はエルハウスの平先生のマーケティングのDVDを見た。DVDは山ほどあるので、何回も繰り返し見て自分のものにしたい。なるほど随所に取り入れるべきノウハウがある。見るだけで終わりでなくて、1つでも多く取り入れることが大切。ブログで書いておけば、日がたって忘れることも少なくなるし、自分へのプレッシャーになってよい。
2006.06.26
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定期演奏会が終わって、余韻にひたって休んでいます。少し休んでまた頑張ります。
2006.06.25
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じん帯を切って出た人。職場の上司が前日になくなって出られなかったパートトップ。楽器が前日に壊れてしまった僕だったけれど、今年もなんとか終えることが出来た。楽器をひくと肩が疲れてしょうがないけど、いろんな人のおかげ。ありがとうございました。
2006.06.24
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昼頃、事務所にいたら電話がなった。今近くにいるので、就業規則のことでききたいとのこと。そしてすぐに事務所へ来られた。社員がユニオン(社外の労働組合)へ駆け込んだので、就業規則を整備していきたいという案件。ひととおり、就業規則、3・6協定、変形労働時間制、サービス残業対策、労働契約のことをお話し、値段も提示しておいた。即決はいただけなかったけど、よくある案件、ユニオンへ駆け込まれた場合は、会社が思うようにいかない部分が出てくるので注意が必要。労基法の下では当然、労働者が保護されるので、法律を全部守ったら会社はやっていけないと言っても、とれる範囲でのリスクヘッジはしてほしいところ。
2006.06.23
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さすがに6月に2回も合宿があると疲れが出る。24日の定期演奏会とあきんど塾。7月は少しペース配分を考えて、今月できなかった分頑張る。
2006.06.22
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労基署からの行政協力依頼で、労働保険未申告事業所への回収作業があった。仕事内容的には、とにかく労働保険料の申告納付をしてもらう督促を行う。巡回する時間はないので、電話で納付していただけるところは全て電話。何箇所は電話がつながらないので実態調査のため訪問。それの結果報告をすませた。昼、妹から父の事故後、「どうしたらいいの」と電話が入る。私が当事者ならもっと楽にできるのになあと思いつつ、出来ない人がやるという事態で気疲れした。私は事故をおこしたことがないので、明日、保険代理店をやっている先輩に聞こうと思います。
2006.06.21
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父の車が後ろからぶつけられた件で話しがややこしくなってきました。先方は最初、警察への報告時に信号を見ていなかったと言っていたのに、自分の保険会社へは信号は青だったと言っているそうです。当方側の保険会社も動きが鈍いので、私としてはだいぶ不満です。早く解決するためにも、情報収集等進めていきたいです。父も冷静な判断ができる状態ではありませんので。(怪我はありません)駒井さん 今日はありがとうございました。取り急ぎお礼申し上げます。
2006.06.20
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先週金曜日に、以前知り合った社長から電話が入る。そろそろ社会保険に加入しないといけないのできて欲しいとのこと。ここまでたどり着くのに本当に長かったけど、加入の決意をしてくれてよかったと思う。今日はその訪問日をきめるのに電話を入れておいた。職人さんが多い会社なので、労務管理とかいってもなかなか理解していただけないと思うが、価値を感じてくれるポイントを引き出していくのが商売。とりあえず社会保険だ。
2006.06.19
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練習は今日で最後。→ エルマノマンドリンオーケストラ最後の日はやすやすと終わらせてくれることもなく、とことん痛めつけられました。その成果を出したいと思います。6月24日18時半開演。京都 大谷ホール。僕はドイツには行ってませんが、写真がアップされていていい感じです。
2006.06.18
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夕方、実家に帰ると父が事故ったとのこと。家には父の新車はなく、代車があった。話では青信号に変わって交差点から出たとき、右側から信号無視の車が激突したそうです。相手は最初、自分の非を認めず、警察が来てから信号を見ていなかったと発言。とんでもないやからです。幸い怪我なくすみましたのでよかったと思いますが、父が最近買い換えた車で当てられたのはとてもかわいそう。当てられて車がまったく動かなくなり、ほとんどの部品を交換しないといけません。残念です。
2006.06.17
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あきんど塾の懇親会は、大学のときの飲み会のような何か懐かしいものがあった。ふだん音楽をやっているところで飲み会とかしても、気を使う場面が多くあまり盛り上がらない。それを考えるとあきんど塾は仲のいいクラス(コミュニティ)塾は11時におわって、事務所へ戻り、行政協力の仕事をやっておいた。電話をしても労働保険料を納めない事業所へ直接訪問。申告を促しておいたので、これはすぐに消化できるだろう。だいぶ疲れているので早めに寝ます。
2006.06.16
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あきんど塾で初めての合宿。相互ケーススタディというテーマで行った。ケーススタディは何かというと、発表者が、自分の会社の事業内容や自己紹介などを20分話し、そのあとそれに対する質疑応答を20分やるというもの。そして、発表者にコメントを書く。はっきり言って、これほどいろんな方のビジネスの内容を具体的に聞く機会はないのでとても勉強になった。そして自分も発表しておいてよかったなあと思う。今後、セミナーとかやるときには必ず役にたつし、その練習ももっとつんでいきたい。懇親会では、いまままでお話しできなかった方とも交流を深めることが出来てよかった。
2006.06.15
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午前中に労災保険についての質問をお客様よりいただいたので回答。それから11時に梅田で銀行にお勤めの方(Uさん)とお会いする。9月までには銀行を退職し、別の会社でライフプランニングのお仕事をするそうです。それで、得意分野でない労基法関連や労務管理のほうをパートナーシップでできればというお話しをいただく。もちろん私は資産運用やライフプランニング、年金関係の細部には詳しくないので、(U)さんにお願いする。昼から、此花区のお客様のところへ出向き、定年延長助成金、2回目の申請用紙を受け取るも、領収書を手渡すのを忘れてしまった。後日郵送しないと。 いよいよ明日から、あきんど塾の初合宿。ビジネス塾に合宿なんてあるのかという感じだが、興味深く塾生の方のプレゼンテーションを聞けるし、交友も深めることが出来るので楽しみだ。
2006.06.14
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先日、定年延長の助成金を昨年させてもらった顧問先の社長から電話があった。雇用開発協会から書類が届いているので、取りに来てほしいとのこと。こちらの企業様では、昨年申請なので、条件に該当すれば最大5回の助成金がもらえる。開業してはじめてお客様になっていただいた思い入れも強いので、助成金以外のところでも関心を持ってもらい、リスクヘッジをしてほしいし、その意識をもってもらうためにもやり方を考えたい。
2006.06.13
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また新たな出会いがありました。今日は昼から、ご近所の会計事務所にお勤めされている徳留さんにお越しいただきました。以前、私のほうからコメントさせていただき、それがきっかけです。徳留さんのほうから、近所でパートナーシップのとれる社労士がいればというお話しをいただき、たいへん感謝しています。私のブログもよく読んでいただき、お互いの個性もある程度理解できているので、初対面でない感覚があります。徳留さんはずっとサッカーをされていて、あの中村俊介さんともいっしょにされていたそうです。また8月には税理士試験で、勉強がたいへんそうですが、頑張って下さい!!
2006.06.12
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日曜日なので、エルマノの練習だった。24日が演奏会なので、練習はあと1回。今日は気合が入るが、疲れ気味のため調子はよくない。今回の演奏会は、ソリストの方をお招きしたり、作曲の依頼をしたりと話題性が多い。そのおかげでチケットの出もよいみたいだ。24日(土)お時間ある方はお気軽にお越しくださいね。場所は京都なんですが。 家に帰ってあまりに疲れていたので、近所の温泉にいく。寝て入れるところがあって、30分くらいすぐにたってしまう。そこにはたたみみたいなものがひいてあって本当に疲れが取れてよい。楽器をひいていると肩が異常にこるので、この温泉で寝るのは必須になってきた。
2006.06.11
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ブログにひとの名前を書きたいことってありますよね。読むほうもよりリアルで面白いですから。ブログに人の名前を書きたいときは、相手の承諾を得れば大丈夫なようです。ブログ起業家のよこすかさんがおっしゃってました。
2006.06.10
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2金会へ出て、ビジネス交流をする。あとの飲み会へ出て遅くなり、更新は1日遡ってしまった。昨日のお話しは中小企業診断士の先生のお話しがあり、その後参加メンバーの質問を含めた自己紹介。参加メンバーは熱い人ばかりだ。あとの飲み会を通して、いい雰囲気の会であるし、ビジネスパートナーとしての人脈も作れるというメリットは充分。毎回、前日はあきんど塾なので、疲れるが楽しいお酒の席は魅力がある!!
2006.06.09
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午前中、Dream Doorの佐藤さんにお越しいただく。いろんなビジネスねたで盛り上がった。私のほうが与えられた部分が大きかったので、次回はそれ以上にお役に立てるようなものを提供しないといけない。雑誌に載せていただく機会なんて、ほとんどないので。昼から行政協力の説明会で、労基署へいった。内容は労災保険料の未納の事業所への巡回。それほど時間もかからないのでよいか。今から、あきんど塾。今日は合宿のケーススタディでやるレジメを送っておいた。とにかくセミナーなどやるときの練習になるので勉強のチャンス。機会を見逃してはいけない。
2006.06.08
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以前、交流会でお会いした方とオンライン(ネット)上のコミュニティで再会した。その方の知人がビジネスパートナーとしての社労士を探しているとの事で、今日お会いした。保険の営業をされている方で、とても建設的な考え方が印象的だ。その方がいる保険会社は解約率も低く、社員の離職率もかなり低いとの事。それだけ、社員教育のシステムがしっかりしている証拠。私が以前いた会社では、辞めるひとが本当に多かったのでうらやましい。こういった方を紹介いただくのも、自分から何かのアクションを起こさないと始まらないので、今後もオンラインとオフラインでの戦略を考えていく。
2006.06.07
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ホームページから業務提携のお話しをいただいていて、メールで日時の詳細を送った。が、Undeliverable Mailというエラーメッセージがでてうまく送れないようだ。何回かおくるとうまくいくのでしょうか?どこが悪いのかよくわかりませんが、いろいろやってみます。
2006.06.06
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お客様から送られた目標シートと経営計画書を読ませていただく。わたしのほうで改善点を提案させていただいた。まずは、成果の上げる重要業務の分析の仕方。これは成果の上げている社員さんと、そうでない方と同行していただく。この重要業務をきめることは、会社の業績を上げるための業務。そして重要業務がふだんできていない人に、管理者は教育・指導する。あとは知識・技術。その重要業務をやるためにはどんなスキルがいるのかをあげて、教育研修する。つまり、評価シートは社員を教育し成長していただくためのもの。社内で教育・指導する仕組みを作り、強い組織にしていくことだ。
2006.06.05
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以前交流会でお会いした方からメールをいただき、早速今週にもお会いする意思をお伝えした。メールは金曜日いただいていて、その間音楽合宿のため今日、返信した。最近、ネット上であっても、オフラインの交流会などでしりあった方からも、直接お会いする機会が増えてきて感謝している。この調子で頑張る。
2006.06.04
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3日(土)朝から、音楽の合宿。4日の19時半ごろ帰ってきたので、それから遡って日記を書いている。→ エルマノマンドリンオーケストラ今年で10年ここで楽器を弾いている。本当にいろんなことがあったけど、感謝しかない。ここ数年、資格の勉強や独立してから練習にいけなかったりして迷惑をかけた。なんとか続けていられるのも、メンバーのおかげ。そういう気持ちを出すことも苦手なほうだが、今回はきっちりお礼を言いたい。
2006.06.03
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昨日、あきんど塾の飲み会。就業規則とか作成、変更してるの?と聞かれる。はい。でも会社の側でリスクヘッジするというのは、その周辺も押さえていくことが大事なんです。と答える。例えば、変形労働時間制も使えるケースだと必ずやっておいたほうがいいし、労働契約書や賃金台帳などの整備も大切だ。人数が増えれば増えるほど、会社が負うリスクは大きいのだから。実際、制度の導入は遡ってはできないけど、会社が負うリスクは2年間遡ってしまう厳しい現実があります。
2006.06.02
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木曜日はなにわあきんど塾。前回からケーススタディというものをしている。わかりにくいけれど、塾生1人1人がテーマを決めて、20分間みんなの前で発表する。そして、質疑応答の時間があり、発表者へのコメントを記載する。セミナーをやりたいと思っているので、よい練習場所だと思い発表の立候補をしておいた。塾生39人のうち15人ほどしかできないので、ほんとうに手を上げておいてよかったと思う。次週までにレジメを作らねば。
2006.06.01
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