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2006年05月の記事
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ご近所の会計事務所さんからも
ご近所の会計事務所の方からコメントをいただく。内容は直接お会いすること。ブログサービス会社が違うが、近所ということで以前、私のほうからコメントをした。そしていつかお会いしたいと思っていた。私のほうからその意思を伝えないと、と思っていたのに、なんと先にそういっていただいたのだ。「ありがとうございます」
2006.05.31
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目標管理シート届く
昨日、お客様を訪問し人事制度の概要を説明。まずは人事制度の目的を明らかにし、教育指導の仕組みを作り、会社の業績を上げるために作るものと説明。教育指導の仕組みとは、成果の上げている社員は必ずその重要業務をやっているので、それをやっていない社員へ教育指導すること。具体的には「頑張れ」とかいうのではなくて、どの重要業務をどんなやり方でやりなさいと言うこと。管理者の仕事は部下の指導教育をすることと再認識してもらう。結果、全社員で重要業務のやり方を共有していき、いま成果の上がっていない社員を成果の上がれる強い組織をつくることによって、会社の業績は上がるということだ。昨日の企業様より、現在活用している評価シートをみてほしいということで、評価シートが事務所へ届いた。評価シートの考え方は、人を評価するためのものではない。どんなやり方をすれば、会社の業績が上がるのかを目に見える形にしていくもの。たとえば、営業であれば個人がばらばらの目標だと社内に共有化されないものになってしまう。だから重要業務を営業で決めて、営業社員が成果の上げるやり方でやる。そしてその重要業務が全員できるようになったら、あらたな重要業務を出す。評価シートに書く内容は、会社が業績を上げるためのやり方だといえる。これをもとに添削、随時変更の提案をしていきたい。
2006.05.30
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ブログから直接会うこと
今日は、ブログフレンドの駒井さんにお越しいただいた。ブログではけっこう難しい専門用語を使われるコンサルの方というイメージ。実際お会いしてみると、関西人魂がはいって気さくでとてもお話ししやすい方。そして営業経験も２０年でそのオーラがにじみでている。会社の営業にかかわるコンサル、営業マン育成研修は得意とされている。個人的にコンサルまでしていただきたいへん感謝しています。ブログ上でこの人に会ってみたいと思ったら、一度お会いしてもらえませんかと言ってみることが大切だと感じた。
2006.05.29
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失敗の稽古も考えて
今日は、楽器の練習が休み。ドイツ演奏旅行組は明朝、帰ってくる。とりあえず最後の山場。来週、京都で合宿がある。社会人なのに、と思いつつやるしかない。 夕方、後輩から大学のクラブのことで相談を持ちかけられ、現役の失敗について話す。学生時代は、大学のクラブで失敗できる環境があるのだから、失敗してもいいんだ、と教授から教わる。たしかに、そのとおり。失敗を数多く経験して、原因を分析して少しずつ前進していけばいいのだから。
2006.05.28
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１人では出来ないことを知る
助成金の窓口の担当者もいろいろ。受給しやすく説明してくれる人もいたり、明らかに、「不正じゃないの」とか「それでは受給できませんよ」という言い方の人。こういう場合、ネットワークを組んで情報交換できる社労士の方がいると本当に助かる。１人で出来ることは限られているので、日頃から情報交換を密にしている。ひいては困ったときに、お客様にご迷惑をかけるリスクも軽減。１人では出来ないことのチャレンジが始まった。
2006.05.27
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受給資格者
昨日、受給資格者創業助成金についてお問い合わせいただいた案件に回答。この助成金は、会社に５年以上お勤めされた方が、起業（創業、設立）されたときにもらえるもの。会社を辞めて失業保険の手続きをして、手当てをもらうのですが、もらいきってはダメです。新たな職探しをしたけど、なかったので自分で起業しますという流れがポイントです。そして設立前に手続きをして、設立後雇用保険の被保険者の方を１年以内に雇い入れます。雇用保険の被保険者の方というのは、週に２０時間以上働いてもらう場合に該当します。 昼から、ブログフレンドのまつもとさんのお店で昼食。やきそばのランチをいただく。食材にこだわった味がとてもおいしいかったです。食材がいいので、高齢者のお客さんがおおいのも納得。みなさんもぜひ行って下さい。おまかせキッチンあらかし阿波座の駅からすぐです。本町どおりの南側、ビルの前に大きな木がありその地下にあります。
2006.05.26
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あきんど塾の懇親会
いつものとおり、大阪産業創造館で塾の講義があった。講義でプレゼンテーションの練習を先着１５名でさせてくれるということで、挙手した。オフラインやアナログの場面でアピールすることは苦手なほう。積極参加型の内容なので、失敗してもいいからと思いやってみる。けいこの場数をふんでいきたい。講義のあとは懇親会で、塾生の皆さんの素性が爆発。本当に濃い人たちの集まりだ。何でもそうだと思うが、自分が参加しない限り、得られるものはないのでこういう機会を大事にしたい。
2006.05.25
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助成金の不正受給
助成金のお問い合わせをいただく。内容は、助成金の受給条件にまったく達していない状態で、申請するからと社労士に言われ、本人さんも心配になって連絡された様子。簡単にいえば、会社に実在しない人を知り合いの名前をつかって受給申請するというもの。明らかに不正受給だ。実際これで通すから大丈夫だと言われたという。お電話いただいた方も不審に思い、他の社労士に聞いてみたところ、全ての先生が「そんな不正受給はできません」と答えたので、ますます不安になったという。そいう社労士が近所にいること自体、業界の品位をさげるし情けなく思う。
2006.05.24
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お礼のメールをいただくこと
ホームページで無料相談をやっていると、丁寧に回答させていただくことで、お礼のメールをいただく。先日も会社の労務管理のシステム化について、お困りの方から相談をいただいた。その方は、システム化について少し迷われていた様子でしたが、そんなに難しいことでもないので、簡潔にやるべきことを順序だてて解説。やっぱり労基法などは会社によっては、大きなリスクを負うこともあるので、細かい実務的なことは専門家を利用したほうがいいところもあるかもしれないが、時間をかけてやれば自分の勉強にもなるしいい面もある。今後は全てを専門家に任せるといったものではなく、わからないところだけ教えてほしいというサービスを希望されるお客様も増えるのかもしれない。それも考えていきたい。
2006.05.23
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役所の調査
役所の調査というか指導がはいっている企業様の相談をさせていただいた。４月から社会保険事務所の企業への指導が厳しくなって、社会保険未適事業所へは直接訪問指導という形になっている。今日の企業様も前向きに加入を検討されている。というか役所から直接指導されている以上、本来適用事業所である企業様は加入せざるを得ないだろう。私からの提案としては、労働契約から業務委託契約への移行や、労働時間管理で出来るだけ会社の負担を小さくすること。労働者の方との話し合いも含めて、簡単にはいかないので、企業様のリスクを軽減できるようにしたい。
2006.05.22
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楽器の練習♪
ドイツ演奏旅行へ３０数人出ているので残りのメンバーで練習となった。みんな練習来てくれてるかなと不安もあったが、積極的に参加してくれたのがうれしい。ドイツへは主力奏者が行っているので、どうしても残りのメンバーで練習するときは、みんな前に出たがらなくて、不安もあったのだが、みんなで協力できる体制が自然とできていたので、練習もうまくいけた。私のパートにも、学生の新人が入ってくれてうれしかったし、気合いもはいる。あと１ヶ月で定演なので、なんとか頑張りたい。
2006.05.21
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起業家のひとが以外と知らない！！
昨晩、起業家の方たちとお会いした。お１人の方かこれから会社を設立されるとのこと。そしてすでに会社を設立している方がお二人。助成金について聞きたいとのことで簡単に説明。以外と皆さん助成金についての知識がない。簡単に言えば、会社（個人）を始めて、労働者の方を雇い入れると、国から助成金が出るというもの。なかには、会社を始める前に手続きしないといけないものがあって、知らずにもらえなくなるひとも多い。そんな話しをさせていただいたが、予想外に喜んでいただけたのがうれしかった。
2006.05.20
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マーケティングの会
先月からマーケティングをテーマとする勉強会に出ている。テーマに関心のある方が集まって、その方の手法や他の事例を紹介していくもの。それに参加者の意見を交換する。とにかくメンバーが濃いので、なかなかまとまりがつかない感はあるが、そこが好きなのかもしれない。実際、マーケティングの勉強はちゃんとやっている。今後も行ってみたいとおもっているし、発言もしていきたい。他の交流会などで人と会ったりすると、その場で売り込まれるケースも多々あるので、これは避けたいところ。
2006.05.19
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なにわあきんど塾
あきんど塾へ行き初めての講義。経営計画の立て方を教わる。１、目標２、期限（いつまでにやるのか）３、紙にかく４、それを読む大阪市が主催の塾なので、けっこうかためのお話しかと思っていたが、中身はたいへん濃い。今回は、ビジネスマインド的な部分が特に印象的。
2006.05.18
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２ビルで勉強会
会社の労務管理についてお問い合わせいただく。労基法は労働者を保護するための法律。労働者を保護するためのものなので、経営者は保護されない。そういう意味で、会社の危機管理（リスクマネジメント）となる。アドバイスのポイントとしては、通常「労働条件」「解雇問題」「サービス残業」「労働時間管理」「賃金」など。ただし、実際にどの基準まで取り組まれるかは企業様によって異なってくる。他のやり方をコピーしたものだと、労働者から問い合わせされた場合うまく回答できない。そして反感を抱かれる。それを理解していただけるよう、回答させていただいた。いまから、第２ビルでマーケティングの勉強会に行きます。
2006.05.17
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事務所のお客さま視点
最近、いろいろビジネス交流の意味合いで、異業種の方が当事務所へきていただくことが多い。私のほうから、会ってくださいと言いにくい性格のせいか、異業種の方から積極的に声をかけていただいている。情報交換をふくめて、いい刺激になるし、充分、来客に対応できる事務所がありがたいと思う。私のような職業の場合、自宅で開業されている方も多い。ただビジネスとしてやる以上は、自宅でやると少し不自由な面もあると思う。お客さんの視点で、「どんなところで仕事をしているのか見てみたい」という気持ちもあると思うので。そういう意味でも事務所の接客スペースの有効利用を考えていきたい。
2006.05.16
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返報性
顧問契約するといくらですか？と聞かれてこれくらいです、と答える。企業様のほうも、できるだけ安いに越したことはないし、安く品質の高いサービスを求められている。今日の案件でも値段の面で、少し躊躇されるが、私のほうからは常に、お客様にとって「ためになる情報」を提供する。企業様のほうでも、来てもらってわるいなあという気持ちをいただいているので、次の展開が大切になってくる。
2006.05.15
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ソロじゃないけど♪
日曜日は楽器の練習。→ Orquesta Mandolina de Hermanoバイオリンオーケストラみたいにチェロとかビオラとかいろいろあって、合奏の中にもソロの部分があったりする。そして今回は、そのソロの部分が少しだけある。またその部分も短いので、やけに緊張したりするから情けないところ。最近は少し慣れてきたので、ましになってきたが。今日は、また新しい曲で、ソロじゃないけど、それに近いところがあった。まあ目立つし自分でも目立つのが嫌いと言うわけでもないし頑張るしかない。
2006.05.14
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そっといくのもビジネス
昨日、ブログは検索エンジンの効果がいいと書いた。ビジネスでブログを使っている人ならたいてい知っている。そして多くの人がそれに参入する。グーグルなどで調べると、提供されるビジネスブログ作成のサイトがいっぱいになる。オンラインでのビジネスはだいたいこういった流れだ。そういった流れの中で、ひそかに違う方向へさっと走る事も大切だ。
2006.05.13
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ビジネスブログ！！
朝からＭＴを組んだビジネスブログを製作されている会社の方と会う。ＭＴブログとは、楽天やライブドアなどで提供されているブログとは違う。楽天やライブドアのブログでは、コミュニケーション性に優れている。一方、ＭＴブログはコミュニケーション手段として使うものではなく、従来のホームページの役割が大きい。特徴としては、従来のホームページよりもＳＥＯ効果が極めて高く、更新も簡単に出来る点だ。インターネットビジネスについて、ある程度の実績があり、さらに検索エンジン効果を高めてたいとお考えの方には最適だ。その製作、アフターフォローをしていただけるのがこちら。→ ＡＳＡ ltd
2006.05.12
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あきんど塾 始まる！！
大阪市がやっている若手経営者の育成プログラム。それがなにわあきんど塾だ。今日はその開校式に出た。４０名近くの塾生がいて、毎週木曜日に講義形式の勉強がある。内容は塾生参加型で、受身ではいけないし、将来の人脈も積極的に作っていくもの。平均年齢は３５歳。ベテラン経営者マインドを持った方も多いので、教わることのほうが多くなるかもしれないが、それ以上に私のほうから価値のあるものを提供できるようにしたい。
2006.05.11
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行政協力！！
役所（社会保険事務所、ハローワーク、労基署）からの仕事の依頼がときどきある。行政協力という。かんたんに言えば役所の仕事の一部を社労士に頼むというもの。ここでいろいろな企業様と接する。今日は、以前訪問させていただいた企業様から電話をいただく。そして来週訪問してほしいとのこと。役所の依頼で訪問したときにも、きちんと法律的なメリット、デメリットを説明。相手のためになる、役に立つ情報を提供する。この姿勢が大切だ。結果、役所、企業様、自分にとってプラスになることもある。
2006.05.10
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商談上手
午前中に、大阪市がやっている商談上手で問い合わせいただいた案件があった。内容としては、ＭＴのブログサービス企業様から、販売促進について。企業様は、販売促進のパートナーを募集されている様子。私のブログの使い方は、あくまでも、楽天等ブログサービスを利用したもの。お役に立てるかどうかはわからないが、１２日(金）にお会いする約束をする。楽天ブログの使い方などの情報提供なら出来そうだ。昼から、顧問先の社長と会う。先月から介護保険料が変更されているので、給与計算等、できているか確認。問題なさそうだ。そして、いつものビジネス的な話を４０分くらいした。大阪市でのビジネスの動きなど、敏感な方なので、勉強になる。大阪市では、駐車場経営、建設業などが伸びてきているとのこと。私からは、社会保険事務所の企業への指導状況、最近の労務問題、社員教育についてお話しさせていただいた。それと今回の助成金についての確認。６月頃になるだろう。 夕方、４時から扇町経営会議にでる予定。
2006.05.09
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異業種進出の助成金！！
中小企業基盤人材助成金は、異業種進出の場合にも助成金が出ます。ここでいう異業種とは、日本標準産業分類というものがあって、業種ごとにコードがあるのですが、コードの番号が違う業種に進出することにより、「異業種」の進出として認められます。 過去に一度でも、異業種にかかわるサービスや商品を扱ったことがないことが要求されます。それを証明するために、過去３年間の決算報告書や総勘定元帳などを添付書類として出さないといけません。創業より難しいですが、まったく違う業種へ進出する際、基盤となる人材を新たに雇用する場合は利用できます。以外と知られていません。
2006.05.08
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桂さんＴシャツ作ってくれてありがとう♪
日曜日は毎週、楽器の練習なので、今日も朝から１７時まで弾いた。少し休養したせいか、指もかろやかで普段、弾けていないとこも弾ける。やっぱり少し休んで練習したほうが効果的なのかなと思う。そして練習にいけば、いつも「しんどい」「嫌や」とマイナス思考の自分がいたことを情けなく思った。いつも、自分に気遣ってくれる人がいて当たり前のように思いがちになるが、なかなかそこまでやってくれる人も少ない。感謝の態度もいつも以上、倍にして返していかないといけない。「桂さんＴシャツ作ってくれてありがとう。」
2006.05.07
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無料相談！！
今日は、メールで相談いただいた方へ返事。とにかく困られている様子なので、具体的に細かい状況まではわからないが、出来る限りの返事をさせていただく。お受けしている相談は主に、助成金や労務相談がおおいが、最近は労務相談が多かった。どちらの方からの相談であっても、その方の立場で出来る限りの解決案を提示していくつもり。私としては、その方の立場で回答させていただいているが、何の言葉も返してこない方もいる。（ほとんど感謝の意思をいただいている。）忙しさのなかに忘れていくというのもあるが、「お礼の意思表示」というのは当たり前のこと。当たり前のことができない人に、まじめに回答する時間はない
2006.05.06
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休みなのに
音楽というのは不思議なもの。ある種、麻薬のようなものかもしれない。私もなんとなく１３年ほどやっているが、なんとなくじゃなく本気でやっている人も多い。私の周りにも、本気でやっている人はいる。まあ普通に、仕事よりもなによりも音楽が好きな人もいる。私的には、時間のある程度で音楽をできればいいと思っている程度なので、本気でやっている人とは温度差を感じる。（ことがある。）日曜日にみんなで集まって楽しくやればいいと思っている。しかし、最近はピリピリした空気が漂っていてよくない。文句をいっても仕方がないので、何か出来ることからはじめていきたい。
2006.05.05
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異業種から勉強(大阪）
同業のビジネスのやり方をまねるケースは多い。が、異業種のビジネスのやり方を注意してみれば、本当に役に立つものが多くあると思う。それを自分のビジネスに取り入れ、応用していく必要がある。 さて先日、ブログで知り合った方のお店に行った。こちらではコンセプトがしっかりとしている。体にやさしく、心にやさしいというもの。食材や食器、店のインテリアに統一されたコンセプトが味わえる。そして付加価値のあるサービスも多い。大阪市西区にある「おまかせキッチンあらかし」皆さんもぜひ行ってください。
2006.05.04
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サングラス
昨日はたくさんコメントいただきありがとうございました。今日は小休止します。ＧＷ中は、全米で売り上げが一番というサングラスの店に行ってみたい。りんくうタウンにあるようだ。機能、価格ともすごい。
2006.05.03
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新たなブログでの出会い！！
ブログでお世話になっている、まつもとさんのお店に行く。場所は阿波座駅のすぐ近くなのでわかりやすい。そしてうちの事務所から近い。ビルの前にある大きな木が目印。店はとても広いので驚いた。ランチは売り切れていたので、残念だが他のを注文。とてもヘルシーな感じでおいしかったです。特に野菜はすごくシャキシャキ。ハンバーグもおいしかったです。今後もブログを通じて多くの方と出会い、行ってみたいです。初めてなのに、初めてでないブログの感覚を体感しました。
2006.05.02
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継続的なフォロー
過去に業務についての問い合わせをいただいた企業様にニュースレターを送っている。Ａ４、2枚の簡単なものだ。1人で記事を作るにはたいへんな量なので、パートナーシップにある社労士４人で毎回分担している。記事の内容はそれほど重要でないが、毎月送付することによって印象が強くするのがねらい。ひとつのマーケティング手段だ。お問い合わせのあった企業様＝見込み客に対して継続的なフォロー。大切なことなので継続的にやっていきたい。午後から、解雇についての問い合わせをいただく。一番よい選択肢を提案させていただいた。途中ちがう電話が入り、すこし消化不良的になった。またメールでもいただけたら、さらにつっこんだ回答もできそうだ。もしこのブログをよまれていたらお気軽にどうぞ。夜に「人事制度」の簡単なレジュメを作成。どうもこういった書類を作成するには、夜のほうが集中できるみたいだ。
2006.05.01
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