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2005.12.13
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カテゴリ: カテゴリ未分類
みずほ証券が大量の誤発注を出した問題で、東京証券取引所の鶴島琢夫社長は

システムに不具合があったため」と発表した。東証は当初、注文取り消しが
出来なかったのはみずほ側の責任だと説明していた。東証は11月1日にも
システム障害が発生し、3時間余りにわたって売買を停止しており、鶴島社長は
「大変責任を感じている。進退問題を含め、経営責任について検討していきたい」と
語り、来年6月の任期を待たず引責辞任する意向を示した。みずほは、8日に
東証マザーズに新規上場したジェイコム社の株式を誤って「1円で61万株売る」と
する注文を出した。すぐに、東証とつながったコンピューターシステム上で注文

動いたが、8日現在で10万株前後の手当てがついておらず、損失は270億円
以上にのぼる。東証のシステムが注文取り消しを受け付けていれば、損失は
5億円程度にとどまった可能性があるという。まぁたらればの話をしてもしょうがない
とも思うが。

東証の売買システムは、価格が動くといったん売買処理を中断する。注文取り
消しがあれば、この間に受け付け、処理することになっている。ところが、
ジェイコム株は8日が上場初日の取引で、みずほが誤発注した価格が1円だった
ことから、値幅制限の下限価格とみなして処理する「みなし処理」が行われた。
東証によると、みなし処理の取引で、注文取り消し依頼を正常に受け付ける
システムが整っていなかった。

東証は9日夕方、売買システムを開発した富士通から欠陥の報告があり初めて




日本証券クリアリング機構は12日、臨時取締役会を開催し、今月8日にみずほ
証券の誤発注によって発行済み株式の数十倍の取引が成立したジェイコム株に
ついて、1株当たり91万2000円の特別清算価格で決済することを決定したと
発表した。 クリアリング機構の業務方法書第82条では、「清算約定の決済が、
天災地変、経済事情の激変、品不足その他やむを得ない理由に基づいて、

決済の条件を改めて定めることができる」としており、同機構は、発行済み
株式の数十倍の取引が成立したジェイコム株の決済には、株券の引き渡しが
事実上、不可能であることから、この規定に基づき、現金による決済を検討
した。こうして決まった条件には強制力がある。

日興コーディアルグループが合計でジェイコムの発行済み株式の24%近くを保有して
いることが12日、明らかになった。みずほ証券が大量の誤発注をした上場時の取引で
取得した。これまでに米モルガン・スタンレー証券や野村証券のジェイコム株取得が
分かっており、ジェイコムの岡本泰彦社長の保有分を含めるとすでに発行済み株式
以上の株式が出回っている計算になる。

日興コーディアルグループが12日財務省に提出した大量保有報告書(5%ルール
報告書)によると、ジェイコム株式はグループ3社で3455株、23.83%保有している。
内訳は日興シティグループ証券が3000株、日興コーディアル証券が305株、日興
アントファクトリーが150株となっている。報告義務発生日は8日。 ジェイコム株に
ついて日興コーディアルグループは「8日の株式上場時に取得した。現在でも保有
している」(日興シティグループ証券法規管理部の佐藤利文氏)とコメントした。
ジェイコム株はモルガンSが4522株、31.19%、野村証が1000株、6.9%を保有中。

1株91万2000円で決済

日興、野村証、モルガンSはいずれもこの8日に株式を取得した。ジェイコムの岡本
社長は8日の段階で自社株を7840株、54.07%保有している。すでに保有が判明
している3社だけでも発行済み株式(1万4500株)を超えた。912,000円。ジェイコム
株の8日終値気配(77万2000円)に比べて14万円、率にして18%高い水準。資金は
みずほ証券が投資家にいったん支払い、売買システムに不具合があった東京証券
取引所に一部を請求することになる公算が大きい。

大量保有報告書の提出は、売買をした報告義務発生日から5日以内と決められて
おり、この日の日興や9日のモルガンS以外にも提出が続く可能性がある。東証は9日に
続いて12日のジェイコム株の売買を終日停止している。その後、東証はジェイコム株の
売買を14日に再開すると発表した。決済日である13日の売買は終日停止になるみたい。
ちなみに、リーマンさんも持っているはずなんだけど

新規上場のジェイコム株をめぐる大量誤発注問題では、コンピューターシステムに
頼り切った東証の危機管理体制の弱さが露呈した。11月のシステム障害による
全銘柄の売買停止に続く今回のシステム欠陥で、東京市場の信頼を落とし
かねない深刻な事態を招いた。「市場の番人」の存在意義が大きく揺らいでいる。
東証は8日夕方、富士通からの連絡で売買システムの欠陥を初めて知った。
システムは2000年から稼働し、11月のシステム障害の後から見直し作業を
行っているにもかかわらず、全く問題に気付かなかったってここが大きな問題。
ミスを繰り返すメーカーを信頼しきっている、それしか対応ができない人材しかいない
東証側の責任を問われても無理はない。日本のマーケット全体の中枢となるシステム
なのだから、このくらい強く言ってもいいだろう。メーカー任せのシステム管理の
問題点がこうしてまた浮き彫りになってしまった。コンピューターシステムの欠陥を
人間が防ぐ機会は何度もあった。東証の担当者はみずほの異常な注文に気づき、
電話で連絡を取っている。その時点で東証は誤発注と把握したが、その後の対応を
みずほに任せきりにした。この時、みずほは注文取り消しに失敗し続けており、
東証が事情を詳しく問いただすなどしていれば、すぐに売買停止措置をとり、
事態の悪化を防げた可能性が高いのだから。全てを相手に任せておいて、その
システムが訂正を不可能にするものであったのならば、みずほさんに非があるとは
到底言い切れないレベルのものだ。

しかし、注文取り消しを断念したみずほが買い戻しに踏み切ったことで、東証は
売買停止を見送った。東証の規定では、売買状況に異常を認めれば強制的に
停止しなければならない。しかし、東証の担当者が「マニュアル通り」(天野富夫
常務)の対応に終始した結果、みずほとの意思疎通を欠き、最後の安全装置が
外れた。会見で天野常務は「売買停止などの対応をもう少し早くやれば」と悔いて
みせ、「みずほが1回目の取り消し作業をした後の責任は東証にある」と認めた。
ここが新しい展開となる。今までのコメントでは、責任は一切東証にはなく、
全ては適切に指示されたかのようなコメントを東証は繰り返していたのだから。

東証は前回のトラブルを受け、社長直属の「システム諮問委員会」の設置など
対策を決めたばかり。市場が納得する対策を早期に打ち出せなければ、活況を
続ける日本市場への国際的な信頼にも疑問符が付きかねないことを考えると
また、個人投資家がこれだけ多く参加し、日々のデイトレードを行っている今、
もっと強固な信頼を投資家から勝ち得るだけの行動と戦略を見せてほしいところ。






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最終更新日  2005.12.13 09:53:46


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