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久しぶりの日記版です。ご無沙汰しております。最近地元足立区の「若手起業家塾」というのに参加しております。この塾は起業を志している若者や、2代目を中心として「経営とは何か?」を4週にわたって講義を受けるもので、正直、参加するつもりはなかったのですが、縁あってお知り合いになったデザイナーさんに是非にと勧められたので参加しております。実際の所、起業を志す人ともうすでに開業しており「人脈作り」で参加している方もおり、私自身もホッとしております。中身はまぁ「初心に立ち返る」という意味からも為になりますが、なにより為になるのが、その殆どが「経営者」もしくはその「予備軍」ということです。特に、もうすでに経営されている方との「利害抜き」の会話は刺激を受けております。その中で知り合った女性社長とちょっとした商談になり、別の日に打ち合わせをしていて面白かったのが、会社員との会話です。その社長の取引先は結構大きな所なのですが、大きな分だけ横のつながりがないというのです。例えばAという部署と、Bという部署が連携取ればもっと大きな仕事が出来るのに、何故かそれをやらない。「何ででしょうねえ?」と社長。これは私自身は会社員時代から、組織に馴染まない・・・というより組織で生きられない「欠陥品」だったためによくわかるのですが、組織的な生き方って「働かない」ことを求められるからです。・・・ちょっと語弊がありますかね?それではこんな話をご存じでしょうか?アリさんの8割は怠け者。働き者イメージが強いアリさんも8割はブラブラしているのです。そして組織の中でもこの法則(パレートの法則といいます)が生きています。働く2割(リーダーやエース社員)をのぞくとどうしても「働かない」ようになってしまうのです。でも、組織や集団においてこの8割が実は重要で、この「遊んでいる8割」が組織の「多様性」に貢献しています。働く2割についてはその時点での「最善」の為にがむしゃらに働くのですが、その時点の最善がいつまでも続くわけではありません。そしてその2割が見つけた「えさ場」が急になくなることもあります。そんな時に8割のアリさんの出番となります。ぶらぶらしている分だけ色んな所を知っています。そしてそのうち、2割の知らないえさ場を見つけることがアルのです。これはどんな社会でも同じことがいえます。だから組織の中では「働かない」人が現れてくるのです・・・・とはいえ、人間社会にはこれはイコールではありません。人が動くと書いて「働く」。ジッとしていれば少なくとも「ミス」はしません。そう人間社会では「動かない選択」から「働かない」人が現れるのです。もっともこれもうろちょろするリスクを避けているとも言えるのですが・・・・。先ほどの社長さんの例はこれと「なわばり意識」からおこっていることです。人は近しい集団にシンパシーを感じるため、「同じ会社」よりも「同じ部」、「同じ課」により強い愛着を感じ、結果的に全体の利益を損なうことがあります。経営者的な視点に立つと身を切られるようですね。今回は復帰版ですのでちょっと本業がらみのネタになりましたが、起業を志して現在会社員をされている方は、この視点に立って全体を見渡すことを初めて見てください。・・・更新が滞っていますが今後ともよろしくお願いします。ちなみにプロ野球の再編問題もこの視点で見るとわかりやすいですよ。
Sep 24, 2004
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ぐぅぐぅぐぅうううう。あ、イケナイ!冬眠ならぬ夏眠してました。みやこさん!ありがとうございます。怠惰な私にお声をおかけ頂きまして。すっかりラジオ体操に3日いかずに行くタイミングを失った小学生になっていました。ここのところメルマガ版の相互紹介キャンペーンをやってまして、お声をおかけした方より5割の快いお返事をいただいておりましたので、メルマガ版に追われておりました。■メルマガ版http://www.as-mode.com/mailmagazine/さて、本日は丸の内で行われたセミナーに参加してきました。これはホームページのSEO対策の重要性と、その活用方法の実際に触れたモノですが、驚いたことに参加者ですらSEO対策を実施していないのです。なんたることでしょ。セミナーの中身は・・・とりたてて・・・なんですが、それでもまぁ環境が変わって人の話を聞かない状況で、かえって色んなアイデアが浮かび有意義でした。セミナーもそこそこに本日オープンの丸の内のオアゾに行ってきました。エスペランス語でオアシスという意味だそうですが、今、エスペランス語を変換したら一発で変換できないぐらい「死後の世界」なんですね。私が子供の頃はいずれエスペランス語だけ覚えれば良くなると言われてましたがどうなったんでしょ?もともとはやりのスポットを良しとしない私ですが、このオアゾもダメダメスポットの一つとしておきます。結局、本屋なんですよ。丸善の。それ以外は取り立ててどうということでもありません。丸の内近辺に住む人のプレイスポットが増えただけで、一流企業や官公庁にお勤めの方だけにあるというと言い過ぎでしょうか?観光スポットにしたいのでしょうが、まず、子供は危険です。アトリウム型の6階までのエスカレーターとその踊り場は、その仕切というか桟というかの高さが140cmぐらいになっています。ちょっと窪塚君ばりに「えいっ!」とすると、そのままフリーフォールです。エスカレーターも危険です。同じく外側は140cmぐらいの仕切で、上りと下りの境が狭いので、ちょっと首をだすと確実に「ギロチン」となります。実際、今日私はやりかけましたので。もちろん、自己責任です。え~、え~、自己責任ですとも。でも、行きません。だいたい都心をあれだけ改装して何になるのかが疑問です。しかもあそこら辺は、今、銀行も自動車も話題の中心の三菱系列で、三菱は国に尽くすのが社是とも言える会社です。あそこらへんを周遊しているスカイバス東京も、無料シャトルバスも・・・・。守秘義務があるので言えない部分もありますが、私のお仕事のホームページの業務案内にちょこっといれておりますが、とにかく裏がありすぎてヘドがでます。本業ページ(近日リニューアルしますので見納めです)http://www.as-mode.comお子さん連れで丸の内近辺を遊ぶなら、丸ビル地下でお総菜を買って、皇居でのんびり過ごすのがオススメです。全ての建物を自己責任で造っているのなら文句も・・・・いいません・・・が・・・・うぅぅうう。これ以上は言えませんが、とにかく色んな思惑が絡み合っております。その仕組みがある限りこの国は破滅へと突き進むのでしょうね。また一つ疑問なんですが、丸ビルのそばに新丸ビルというのがあります。しかしこちらも立て替えるそうです。はてさて。今度は新丸ビルハイパーとか、新丸ビルZなんてなるんですかね。本当にご無沙汰しておりました。みやこさん重ねてありがとうございます!!!
Sep 14, 2004
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