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posted by fanblog

朝、ジョナサンで朝食&仕事

9:30から
とある人との面談ということで
会社に寄らずに直接行くことに。

いつもと同じ、6:00過ぎに家を出て
待ち合わせ場所周辺に。
まだ7:00前。

ジョナサンのクーポンを
持っていたのを
思いだし
そこで待ち時間まで
朝食&仕事をすることにしました。

朝のジョナサンは空いていました。
テーブルには新聞も置かれていました。
24時間営業ということ。
カフェタイプとは違って
年齢層は高めかな?
50歳台らしきサラリーマンの人たちなど。

モーニングはボリュームの多い スクランブル・モーニングセット に。
こちらにさらにドリンクバーがついて598円。
ただし今回クーポンがあったので、398円で頂きました。

ファミレスとはいえ
朝時間なので子供たちもおらず
静かな時間を過ごすことが出来ました。

面談のシミュレーションをしたり
キンドル本を読んだり。

で、朝からすっかりリフレッシュして
面談に臨むことができました。

最近はファミレスは
おひとり様が多いとの 記事 も。
深夜などはそうですよね。

友人の若い女の子で
深夜ファミレスでバイトしていたら
複数のお客さんとして来た男性から
「付き合ってほしい」と言われたとか
(その子はごく普通の子)。
主旨とは違う話ですが
思いだしたので。

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NGOやらNPOを立ち上げる方たち

NGOやNPOを立ち上げる方たちは
相当のエネルギーを持っていらっしゃる方だと
思います。

ちょっと立ち上げてみたいなあと
構想しているNPOがあるのですが
いざ立ち上げるとなると・・・で
想像する労力を考えると
躊躇してしまいます。

ああ・・・こうやって
思いは実現されずに
葬られてしまうのでしょう・・。

ところで
今日お店で見た
可愛いチョコレート です。

大きいマーブルチョコに
スマイルマークがついていて
キュート。

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「無料」とか「格安」にやってくる人たちは・・・

面白い記事を見つけました。
案外とあたっているなあと思ったので
ご紹介します。

この記事は、講師業をしようとしている人に
「無料セミナーの開催は薦めない」というものなのですが
そのうちのひとつが

以下引用

「クレーム発生の元になりやすい」

世の中、不思議なモノで、「無料」とか「格安」でやってくる人の方が、
むちゃくちゃな要求をつきつけたり、びっくりするほど要望が多く、

さすがにそこまでは無料では出来ないと思い、
「それはサポート外だから」「ここからは有料」などと
言おうものなら、ものすごいクレームをつけてきたり、
もめてトラブルの元になることがよくあります。

以上引用終わり。

まあ判らなくもありません。
なんでなのでしょうか。

本来は有料のセミナーに出るべきなのですが
金銭的に余裕がなく、無料セミナーにでたものの
有料セミナー並の情報をなんとしても得ようとする
熱心さからかもしれませんね。

いわゆる「ケチ」といわれる人なども
このカテゴリーに入るかもしれませんね。
少ないお金でより多くのモノを得ようとする人など。

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間違えはもうダメ

友人と
ランサーズ の案件を
一緒にしているのですが

友人が間違えがちょっと多いのです。

お客様に納品の際は
たとえ報酬が少ない案件でも
間違えなしが基本。

昨日間違えがあり
「間違えゼロ目指そう!」と誓いましたが
今日も間違え発見。

もうこれは
ダブルチェックするしかないというかんじです。

直にお客様に納品するときは
間違えゼロって本当に大切ですね。

何度もチェックするのは時間のロスになりますので
一度の作業で極力間違えを無くす習慣
といいますか
仕組みつくりをしたいです。

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私には高度なコミュニケーション能力

今日私は上司から
人の話を良く聞くように言われました。

「この人はいったい何がいいたいのだろうか」
とその本質を聞くようにと。

この時に頭の中で考えたことは
(私は人と話をしている時に
若干関連のある、ほぼ違うことについて
考える悪い癖があります)

外国もそうなのかな。
インドやアラブはそうかもしれないな。
しかし、グローバルカンパニー
(いろいろな国籍の人がいる会社)では
そんなコミュニケーションは
成り立たないだろうな・・・。

などとぐるぐる考えていたら

「聞いていないでしょ。
良く理解できていないという表情ですよ。」と
注意を受けました。

話はそれましたが
?@人の話を聞くときは集中する
?Aさらにその話の本質は何か・・・よく考えて聞く
ということを
意識して心がけたいと思います。

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イベントのお手伝いをしながら思ったこと

頼まれてとあるイベントの
お手伝いをしました。

1日中立って
ブースの説明のお手伝いを
するのですが

特に説明をするわけでなく
(お手伝いなので)
ただ立っているだけなのに
ものすご〜く疲れました。

約8時間、立ちっぱなし・・・という状況です
(体力がないといったらそれまでですが)。

一緒に仕事をした若い子は
ご本人はイベントコンパニオンだと言っていました
(キレイな方でした)。
私は1日のお仕事でしたが、
彼女は3日間連続でこの仕事をするとのこと。

「イベントコンパニオンの人は
ベテランになるとMC(エムシー 司会者)に
なる人が多いのですよ。」とのこと。

確かに、司会をしている方も
みなキレイな方ばかり。
それにしても、休憩はあるにせよ
長い時間司会をするのも
大変だろうなあと横目で見ていました。

キレイな方はキレイな方で
結構ハードなお仕事をされているな〜
(報酬はいいのかもしれませんが)
などと考えてしまいました。

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人を甘く見ない

「この人は簡単だよな」なんて
すぐに値踏みする人っていますよね。

まあ、値踏みするだけならいいのですが
行動に出る人。
妙によいしょをしたり
強気に出たり。

大抵の場合は
人は簡単でもないですし
バカでもありません。

簡単&バカを装っている人は
沢山いますし
ある意味その人たちのほうが
「この人は簡単だよな」
と安易に行動に出る人より
数枚も上手だと思います。

人を甘くみる人・・
そのような人は
信頼を失うだけです。

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人と違うことをして得をする

先週・今週とイギリスに旅行をしましたが
円安の影響もあるのかもしれませんが
飛行機内が往復路ともにとても空いていました。
3人席をひとりで使える・・といった状況でした。

12時間に及ぶ長旅ですので
これは本当に助かるのです。

また、11月からクリスマス前一週間は
航空料金も最安値で
諸経費込(燃料費など)で往復10万円以下で
チケットを買うことができます。

人気のないシーズンということだと
思いますが
穴場だと思います。

円安だから海外に行く
シーズンオフに海外に行く
結果、特をした気分に浸っています。

人と違うことをして
得する気分になる・・・
他にもあるような気がします。
探して、またご紹介しますね。

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みんながモチベーションアップしたら

会社の中で
部署の中で
皆がモチベーションアップしたら
生産性がとても上がると思われています。

しかし、皆が本気で仕事をする場合
余程チームワークにコミットしないと
それぞれの仕事の仕方のベクトルが
微妙に違っていたりすると
意見がぶつかり合い
案外と全体としての生産性は
落ちるなあと
(仕事のベクトルが皆
全く違う方向の場合はカオスに陥ります)

これまでいろいろな
仕事をしてきた中で思いました。

モチベーションのすごい高い人が
ひとりいて、
それを応援しよう・支えようという
そこそこのモチベーションの高さの人が数人
というのが、いいのかもなあ・・などと
時々思ってしまいます。

まあ、リーダーが
各自の役割を明確に分担させることができれば
それぞれが思うように力を発揮できて
高いモチベーション=生産性アップに
繋がるのでしょうね。

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200個以上考える

自分は本当に
「考えていない人」だなあと思います。
目をつぶり自分の脳内の
神経回路のネットワークがどの程度か
想像したりもしますが
おそらくは
スカスカなのではないでしょうか。

という訳で本気で「考える」訓練を
しようと思っています。

で、今読んでいる本の一部のご紹介。
エクササイズで
「経済的自由に価値を置くことを学ぶ」
というのがありまして
6つの質問が出されます。
で、これらの質問について答えを
最低200個は考えるというもの。

「脳の神経回路を新しいものに置き換えるには
これくらいの量が必要だ。
このエクササイズを完了すれば脳の神経回路網が
可塑的に変容を起こすので、驚くべき効果が得られる」

そのうちの1つの質問を紹介します。
「より多くの人に貢献できるビジネスを築くことは、
自分にとってどのように役立ち、
価値を生み、そして恩恵をもたらすか」
この答え、200個、書き出してみませんか。

今日ご紹介した本は
Dr.ディマティーニの
「最高の自分が見つかる授業」です。



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