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2011年09月の記事
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あなたは、twitterでのどうでもいいつぶやき、許容できますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。私はtwitterをほとんど利用していません。IT関係は比較的いろいろ試してみるほうの人間だと思いますが、それでも今は全く使っていませんね。書き込み10件ほどで終了してしまいました。それはまさしく「つぶやきだったから」です。しかもどうでもいいつぶやき。どんな内容かというと、腹へった眠いだるいこんなつぶやきが私のウォール？へ上がるようになってきて見ているこちらとしては全くおもしろくもなく、逆に不快になりました。ということで、さっさと見切りをつけてしまいました。きっとリアルタイム情報をキャッチするにはけっこういいツールだと思います。それだけにもったいないと思います。情報を公開するなら、それなりに役に立つ情報か、見ていて嬉しくなる情報をアップしたらいいのにと思うのはどうやら男性視線のようです。。。女性はちょっとしたことを共有して他愛もないことを言い合っているのが楽しいのだそうです。私には一生かかっても理解できないなと思います。。。ちょっと反省。あなたは、twitterでのどうでもいいつぶやき、許容できますか？
Sep 29, 2011
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あなたは、Googleの民主主義のビジネスモデルを模倣していますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。今日の日経新聞に、リブセンスという成功報酬型の求人広告サイトの運営について書かれていました。単に媒体掲載費を無料にするだけなら目新しくはないですが、わざわざ記入したのは、報酬成功の金額を広告掲載側の企業が決定できるからです。そしてその金額の高い順番に上から自動的に掲載されるのです。リブセンスにとっては、一番手数料を支払ってくれる企業にお願いしたいですが、それを自動的に行なってくれる仕組みです。入札方式で民主主義を取りいれる発想が素敵です。求人募集する広告主に考えさせて、自分たちは何も関わらない。まさしくGoogleのアドワーズと全く同じ考え方です。仕組みさえ作ってしまって、あとは利用者が頭を使って考える。そして競争原理が働く上でビジネスを回していく。その回る中に自分たちが介入する余地を残さない。とても勉強になるビジネスモデルです。もっとほかの分野でもこのような仕組みを応用できるところがきっとあるはずです。探してみたいものです。あなたは、Googleの民主主義のビジネスモデルを模倣していますか？
Sep 28, 2011
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あなたは、サムスンとアップルの訴訟合戦はどのような着地を迎えると思いますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。サムスンとアップルの訴訟が泥沼化しているそうです。アップルがiPhoneと酷似しているサムスン製のスマートフォンを訴えたことから始まっているのですが、当初、サムスンはアップルに対して半導体部品も提供しているので、やんわりと受け入れてかわすと予想されていました。しかし、実際にはかわすどころか、自ら通信技術の部分でサムスンの特許を侵害していると訴えたそうです。アップルが引き下がるはずがなく、両社ともども引けずに今に至っているとのことです。そうこうしているうちに、世界では激しい競争が繰り広げられています。両社が自社の言い分ばかりを主張することで、どちらにとってもマイナスにしかならず、どちらも痛み分けに終わることが容易に予想されます。もっと大きな視点でみんなでこの拡大する市場をシェアしていこうとする姿勢が大切なような気がします。経営において最も大切なことは、優秀な経営者（経営陣）ではなく、拡大するマーケットだと言っているも多いかもしれません。あなたは、サムスンとアップルの訴訟合戦はどのような着地を迎えると思いますか？
Sep 27, 2011
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あなたは、未来を感じて生きていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。東野圭吾の「時生」という小説の中の一説です。人間はどんなときでも未来を感じられるんだよ。どんなに短い人生でも、たとえほんの一瞬であっても、生きているという実感さえあれば未来はあるんだよ。明日だけが未来じゃないんだ。それは心のなかにある。それさえあれば人は幸せになれる。何に対して未来を感じるかは人それぞれ異なります。自分自身かもしれないし、子どもかもしれない。国かもしれないし、企業かもしれない。何であっても、自分しか見えないものでいい。そこがポイントです。それは心で感じるものだから。根拠もなくていい。むしろないから未来なのかもしれない。シンプルだけど深い言葉だなと思いました。あなたは、未来を感じて生きていますか？
Sep 20, 2011
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あなたは、家づくりにどんなことを期待しますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。家を作っていただいたエアサイクルハウジングは、モデルルームをもっていません。そのため、お客さんになってくれそうな方々をクロージングするのに、既存のお客さんの家（つまり自分たちが建てた実際の家）にお客さんを連れていくのです。「私たちはこんな家を建てたんですよ」ということです。モデルルームを見るよりよほど具体的で現実的で、私も建設をお願いする前は、いろいろな家を見学させていただいた一人です。エアサイクルハウジングは、モデルルームをつくるほどの規模ではないので、このような既存顧客訪問の営業スタイルをとっていると思いますが、このスタイルはお客さんにとってもより現実を知れるという意味が有意義だと思います。というのも、実際の「家」を見れるのも嬉しいですが、それに追加して、「お客さんと建て主の関係性」を垣間見れるのが大きいです。家づくりは長期間に渡ります。そして住んだあとも続きます。しっかりした仕事をしていれば、自然とお互いの関係は深まりますが、少しでも手を抜けば、ぎくしゃくした関係になり、とてもお客さんを呼びたいとは思わないでしょう。私がお客だったときは、お客さんと建て主の関係が非常に良好だったことが最終の決め手になりました。こんな関係性で家づくりが出来て、さらに建てたあとも繋がっていけるなんでステキだなと。じっくりと一対一で関係性を築ける会社のスタンスは、これからも変わらずにいてほしいなと思います。あなたは、家づくりにどんなことを期待しますか？
Sep 19, 2011
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あなたは、現場での体験を価値創造につなげていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。先日、NPOの出資者周りをしていることを記入させていただきました。その中で感じることは、「お金の循環を作っている」ということです。出資をいただき、そのお金を東南アジアの子どもたちのために使わせていただく。自分たちの活動がお金の循環につながり、出資者と子どもたちをつなぐ。つまり、どれだけ出資者の方々の満足度を高められるか、そして、どれだけ子どもたちの笑顔を増やせるか、これは、私たちの活動にかかっているわけです。この価値創造が私たちのすべてです。出資者を一社一社回らせていただくと、お金の重みと大切さ、そして価値創造の重責を感じます。すべては現場で起きている。その温度感を見失うことなく、創造的な活動を行なっていきます。あなたは、現場での体験を価値創造につなげていますか？
Sep 18, 2011
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あなたは、地域発展のために何か行動していますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。9月17日の今日は、地元のお神輿担ぎの祭りがありました。今年は東日本大震災の影響で自粛モードではありましたが、それでも実施していただいたことは、とてもありがたかったです。というのも、引越ししてきて初めての地元密着の催しだったからです。少しずつでも地元の行事に参加していかないと、地域のことが何ひとつわからなくなってしまいます。この地に土地を購入し、家を建てさせてもらったことに感謝し、地域の方々にも感謝し、生きていきたいと思います。まだまだ自分たちの家族のことだけでいっぱいいっぱいですが、そのうち行事を企画するなど、地域発展や交流につながるようなこともできたらと思います。あなたは、地域発展のために何か行動していますか？
Sep 17, 2011
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あなたは、選択するときにいつでも理想を追っていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。9月16日、子供の幼稚園選びが本格化してきました。そして、本日、妻と子共がいった最寄りの幼稚園にすることがほぼ決定しました。10月という中途半端なタイミングでの入園にはいろいろわけがあるのですが、子供にとって初めての幼稚園。そこまで大きくなってくれたことに感慨深いものがあります。結局、いろいろ考えて子供にとって最高の環境をと考えていましたが、最寄りの幼稚園に落ち着きました。理想と現実の間で葛藤もありましたが、すべてを理想通りにすることは難しいこともあります。現実をみつつ、着地点を模索していくことも大切なんだと思います。あなたは、選択するときにいつでも理想を追っていますか？
Sep 16, 2011
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あなたは、仕事の転換点を感じることはありますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。現在、NPO法人の寄付金集めを積極的に行なっております。本業でお取引のある企業を回らせていただく中で、寄付金の話だけでなく、様々な声をきかせていただきます。取引におけるスタンスのこと、会社の今後の出店戦略のこと、地元の結婚式場の評判のこと、会社の存在意義のこと、などなど、経営者にお会いすることが多いので、VC時代を思い出し、少し懐かしくもあります。私は今の会社では管理部門一筋なので、今回のように取引企業とお会いすることはほとんどありませんでした。この機会をひとつの大切なステップとして、違ったカタチの仕事にも挑戦していきたいと考えています。あなたは、仕事の転換点を感じることはありますか？
Sep 15, 2011
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あなたは、パソコンの故障で困ったことはありませんか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。本日はすでに9月28日です。約2週間、Blogの更新を怠っていました。というのも、家のパソコンが3度も修理に出すことになっていたことが大きな要因です。立ち上げに5分以上かかり、立ち上がってもフリーズ。修理して戻ってきたのに、その症状は変わらずまたも修理へ。ようやく元に戻ったと思ったら、今度は充電できないトラブル。バッテリーを交換して、ようやく復活しました。パソコンが1台しかなく、未だにスマートフォンを使っていない我が家にとって、パソコンがなくなるというのはけっこう致命的です。という言い訳をしつつ、今に至りました。現在朝の6時50分。妻と子共が起きるまでの間、ひたすらBlog更新に挑みます。あなたは、パソコンの故障で困ったことはありませんか？
Sep 14, 2011
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あなたは、自分の子供は自分が育てる気概をもっていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。最近、長男の幼稚園選びが本格化しています。その中で感じることは、子供の教育は両親が責任を持って行うことということです。環境選びも大切ですが、どこの幼稚園に行こうが、どこの小学校に行こうが、結局は子供の面倒は自分が見るという親の気概があれば、何とでもなるのかなと思います。生徒が自由きままになったり言うことを聞かなくなったりするのは、決して先生の問題ではないと思います。両親がきちんと教育して、育てていれば、耳にするような非行やら授業が成り立たないようなことはないのではと思います。先生に文句を言う前に、自分が親として役割を果たしているかに目を向けるほうがよほど大切だと思います。ですから、どんな幼稚園に入ろうとも、私は親として自責で育てていきたいと思います。あなたは、自分の子供は自分が育てる気概をもっていますか？
Sep 13, 2011
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あなたは、自分の役割を自分で再定義していますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。内部監査を実施していると、「出来ていること」には目が向かず「出来ていないこと」ばかりに目が向いてしまいます。これは業務上、やむをえないことですが、マイナス点ばかりに目を向けると、お互いにとってプラスの方向に進まないと実感します。それよりは、現状がいいか悪いかに関係なく、現状をもっとよくするにはどうしたらいいか、最高の状態をイメージするとどうなるか、など理想を議論しながら、そこに近づけるお手伝いをしていけたらいいなと思います。監査業務が「チェックしにきた！」と思われるのではなく、「相談相手が来た」と思われるようになることが理想だと思います。言葉のイメージもあるのでそう簡単ではないと思いますが、少しずつでも理想に近づけるようになりたいと感じます。あなたは、自分の役割を自分で再定義していますか？
Sep 12, 2011
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あなたは、自責な生き方をしていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。先日のblogでメディアのあり方について書かせていただきましたが改めて冷静に考えると、メディアの問題ではなく、議員や世論のあり方の問題が根本にあると感じました。勿論メディアに問題がないとは言いませんが、経済産業相が交代するにもかかわらず、そのいきさつが報道されないのはありえないと思います。この場を借りてお詫びさせていただきます。。。以前、日経新聞のコラムに首相の能力を云々かんぬんいう国民に対して、そもそもその首相を任命しているのも間接的には国民だというコメントが書かれていました。国民のレベルが上がらないことには、首相のレベルも上がらない。もっともだと思ったことを思い出しました。消費税アップは勘弁してくれ！と国民が反対していたら、いつまでたっても財政問題は解決されぬまま過ぎていく可能性が高いです。国民に理解を求めない国の問題なのか、理解を示さない国民が問題なのか、これは鶏が先か卵が先かの問題になり答えは出ませんが、国民のレベルがあがらない以上、首相を責めても仕方のないことだという考えには一理あると思います。他責にするのではなく、自責でありたいなと思います。あなたは、自責な生き方をしていますか？
Sep 11, 2011
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あなたは、足の引っ張り合いをするメディアの存在をどのように感じますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。新経済産業相の不謹慎発言が注目を浴びています。福島第一原発周辺を「死の海」と言ったり、記者たちに「放射能をつけてやろうか」と言ったそうです。この発言で不快に思った人はいることでしょう。その点は私にも想像できる範囲です。ただ、こんなことを大々的に報道している日本のメディアは何一つ変わらず平和ボケしているのではないかと思ってしまいます。野田政権になって実質最初の1週間が過ぎたばかりです。いよいよこれから日本も再出発というときに、こんな話題を出して、野田さんの民主党の、もっと言えば日本の足を引っ張って何のメリットがあるのでしょうか。メディアの力を活用するなら、もっとプラスの方向に活用できないのでしょうか。はっきり言っていい加減にしてほしいです。こんなくだらない報道ばかりしているから、いつまでたっても競争力のある政治が展開されないのです。くだらないことに時間をかける暇はありません。もっともっとやらねばならないことがたくさんあります。そちらに集中してもらう環境作りが出来ないものでしょうか。たった社内でしか見てもらえない社内報を作っている私ですらどうやったらこの社内報で会社にプラスの影響を与えられるかと考えて創っています。マイナスにしかならないことはメディア内の飲み会の肴にしてもらって、メディアには掲載しないでいいのではないでしょうか。私も愛読している日経新聞でも大きく取り上げられていたので正直残念な思いでいっぱいです。いつになったら、この口論は終わりを迎えるのでしょうか。あなたは、足の引っ張り合いをするメディアの存在をどのように感じますか？
Sep 10, 2011
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あなたは、愛想を良くすることばかりに時間を割いていませんか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。「愛想がない人を相手のことを考えない人」と考えるのはあまりに浅はかだと思います。逆に、「愛想がいい人を相手のことを考えている人」と考えることも疑問に思います。「愛想がいい」というのは、必ずしも「相手」のことを考えているのではなく、「自分」がどう見られているかを気にしていることに過ぎないからです。愛想がいいと、コミュニケーション力が高く、相手のことを考えているように思われますが、必ずしもそうではないというのが私の考えです。表面的な付き合いでは、愛想が重要になりますが、骨のある付き合いをしようと思えば、それなりの本質が求められるでしょう。相手の理解状況を感じながら話が出来るか、相手の行動レベルで資料作成が出来るか、相手の大切にしていることを大切に思えるかどれも愛想とは直接関係のない「相手」を思いやった行動だと思います。プラスアルファの結果として愛想があると素敵ですね。あなたは、愛想を良くすることばかりに時間を割いていませんか？
Sep 9, 2011
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あなたは、言葉より行動で語れる人間ですか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。いつから日本人の言葉はこんなに軽くなってしまったんだろう。過去の首相による「脱原発」や「普天間基地移転」などはその典型ではないでしょうか。本来、日本人は「背中で語る」とか「不言実行」など、どちらかというと、雄弁な言葉を操るより、不器用ながらも行動によって結果を示してきた民族だと認識しています。行動力や責任感こそが日本人の美徳であり、特徴だと個人的には思っています。日本人が守り受け継いできたある種の「重さ」がなくなることは非常に残念ですし、安易に「気軽さ」に心移りすることは、魂を失うことにになりかねないか懸念しています。私がどうこう言う立場ではありませんが、昔の結果責任を求めて行動する真摯な姿でありたいと思います。あなたは、言葉より行動で語れる人間ですか？
Sep 8, 2011
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あなたは、効果だけでなくそこにある熱さや本気度を見ていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。本日の日経新聞の1面に記載されていたコメントを抜粋します。-------------円高是正や貿易自由化、法人税低減などテーマには事欠かない。あえていえば、その政策にどれほどの効果があるかより、政権の本気度が伝わることが重要かもしれない-------------ビジネスをやるにもプライベートでイベントをするにも、行動の源泉はその人の「やる気」と「本気度合い」と考えている私にとって、同じような考え方の記事を見て、嬉しくなりました。能力も大切ですが、それよりもっと大切なこと。それは「本気で実施しようと腹をくくっているかどうか」です。本気は人を動かします。そして成し遂げられないと思われるようなことまで実現してしまうと考えてます。私自身が何か結果を残しているわけではないので大きなことは言えませんが、志なくして、他人の人生に責任をもつようなことは出来ないのではないでしょうか。あなたは、効果だけでなくそこにある熱さや本気度を見ていますか？
Sep 7, 2011
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あなたは、実行だけでなく検証も行っていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。何かを企画して実行に移すことがとても大切だと言います。その実行を価値あるものにしていくには、その後の検証によるのかなと思います。仮説を立てて実行する。実行することで仮説が正しかったかどうかがわかりますので、結果の検証をして、さらに改善をしてまた別の仮説を立てる、そして実行する。このサイクルを続けること、そして出来る限り短いスパンで実施すること、これによって日々成長していくのではないでしょうか。やりっぱなしはやらないよりまだ悪い。こんなフレーズを昔、研修で覚えたことを思い出しました。何事も「仮説＝イメージ」すること、そして「実行」した後に「検証」し、「改善策を考える」ことを絶え間なく行っていきたいです。あなたは、実行だけでなく検証も行っていますか？
Sep 6, 2011
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あなたは、自分の意見ばかりを通そうとしていませんか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。対話を通じて意見をすり合わせ、納得しあうことはとても大切だなと思います。私の場合、自分の意見をもつことが多く、ついついその意見を通そうとするあまり、衝突することがあります。衝突すると熱くなって、自分のほうがいかに正しいかを証明しようとしてしまいます。そんなときに意識したいことが「歩み寄り」だと思っています。お互いがお互いを尊重して一歩歩み寄ること。そうすることで近づくことが出来ます。まだまだだなと思うこの頃です。あなたは、自分の意見ばかりを通そうとしていませんか？
Sep 5, 2011
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あなたは、お客様の質が会社の質を決めると思いますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。自宅を作ってくださったエアサイクルハウジングの担当者がお客様候補を連れて、我が家に来てくださりました。こうしてお客様同士が会える機会というのもエアサイクルハウジングのひとつの魅力です。美しく造られたモデルルームに足を運んだところで何一つ現実味のある話は聞けないですし、見れません。それより実際に建てた家とそこに住む人の声を直接、肌で感じることが出来るのはなによりの回答ではないでしょうか。そしてハウスメーカーとお客様の間柄を見れば、どういった仕事をしてくれるのかおおまかにわかることでしょう。そういう意味で、ハウスメーカーが我が家に足を運んでくれるのは、安心してくれているのではないかと勝手に思っています（笑）。私もこうしてお客様のところにお邪魔させていただき、多くのヒントを頂きました。だから、家が完成した後は、そのいただいた分の倍ぐらいは恩返しさせていただきたいと思います。お金もあまり出せず、口ばかり出していた我が家の家作り。少しずつではありますが、完成後のこれから少しずつ恩返しをしていけたら、また楽しいなと思います。あなたは、お客様の質が会社の質を決めると思いますか？
Sep 4, 2011
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あなたは、自分の成長スピードに満足していますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。大きな責任を背負って仕事している人は、考え方が違う。。。ある方をインタビューさせていただき、痛感しました。昔は他人を意識するほど余裕はなく、自分のことだけで精一杯でしたが、今は余裕が出来て他人のことがよく見えます。だからこそ、他人が成長していて、自分がおいてきぼりをくっているのではないかと思うことが多くなりました。置いていかれている不安。マーケットから感覚が遠ざかっている自分。ビジネススキルが衰えている自分。全く成長していないのではないかと思え、ときどき不安になることがあります。今のまま悠々と30代を過ごしてしまったらその先に何が待っているというのでしょう。20代のときにも同じようなことを考え転職をした記憶が思い出されます。今、転職を・・・という気持ちは全くありませんが、もっともっと自分の存在を会社のために役立たせたいと思います。決して手を抜いているつもりはありませんが、環境が与えてくれる伸びしろを感じられないのは物足りない気がします。機会は自分で作るしかないですね。あなたは、自分の成長スピードに満足していますか？
Sep 2, 2011
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あなたは、東日本大震災の後、後悔しない行動をとりましたか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。日本経済新聞社が主催する東日本大震災の写真展が大手町の日経ビルで行われていたので、会社帰りに足を運びました。東京で日常生活を送っていると、すぐに地震のことを忘れてしまいます。その戒めの意味も込めて、足を運びました。さすがに写真を見るとあの日の恐怖が胸を締めつけます。そしてボランティアで行った気仙沼や石巻の様子も思い出します。その中で、一枚の若い女の子との写真が目に飛び込んできました。私が母親になって、子供が大きくなった時に、「お母さんはあの時なにをしていたの？」って聞かれ、何も答えられないのはイヤだった。」頭で考えるだけでなく、実際に行動に移した彼女の笑顔は一際輝いていました。後悔しない生き方をしたい、まずは自分に出来ることから始めたい、自分を誇りに思いたい、そんな思いが伝わってくる写真でした。あなたは、東日本大震災の後、後悔しない行動をとりましたか？
Sep 1, 2011
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