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えーと。やばい恋に限る(笑)普通の恋は、自分で勝手にやってくれ。さて、会いたいけど会えない。珍しい話ではありません。普通の恋だと、友人経由で様子が知れてきたりして、ある意味ちょっとした安心感も得られたりするのですが、そうではない場合。男ってやつは、忙しくなると電話はもちろん、メールすらしなくなります。女性の場合は、どれだけ忙しくてもメールも電話もするんですよ。たぶん。届くメールがうれしいから。逆にいえば、女性がメールすらめんどくさくなってきたら、そろそろどうでもよくなってきてる(笑)男の方が、何か駄々をこねようものなら、さらに輪をかけて冷たい態度で話を終わらせるのが目に見えてます。ま、往々にして、男はここの対処を間違える。何をやったって無駄なので(「がんばれ」すらムダだと思う)その時点では引いた方が無難ですよね。ただ、ほんとーにほったらかすと、それはそれでひどい、とか思われたりするので要注意です。これじゃ対処になってないな(笑)ま、一言でいうならば、女性相手の場合は「その時点で絶対にやってはいけない事」や「言ってはいけない言葉」があるのです。それをふんづけたら、そこで終わります。終わってないように見えて、根に持ってますからねえ。さてと。ここからが本題。会えない、あるいはなかなか会おうとしてくれない男とどうやって付き合うか。仕事忙しいと、やっぱりメールも電話も少なくなります。これは、男ってのは「雑談」ってやつが苦手だからです。女性は違いますよね。雑談するために、わざわざランチに集まったりするでしょ。男の中にこの感覚はない。だから、メールを送る事の意義ではなく、メールの中身の意義を考えるのです。女性側からしたら「忙しい、大変だ」だけでも、届けばうれしいだろうな、って思います。でも、男からしたら「忙しいからメールも少なくなるってのはわかるだろ」となるわけですね。さてここで。「忙しくても一言くらいメールいれてもいいでしょ」なんて言っちゃったら、さらにメールは減ると思って間違いありません。あるいは、ほんとに一言くるかもしれません。「忙しい」とか。…「一言くらい、ってほんとに一言で送ってくるのね」なんて言った日にゃ、そのまま男はメール送ってこなくなりますよ。男からしたら「一言でもいいって言っただろ」という気分ですから(笑)忙しいときに、さらに別のプレッシャーはかけられたくないのです。だいたい、仕事だと複数を同時進行させられても、片手で仕事しながら、片手で彼女にメールを打つ、なんてのは、男にとっては至難の業。その行為に対してプレッシャーをかけられたら、やっぱりきつい。「わかってないかあ、しょうがないな」という事になるのです。恋をしているとき、好きな人と会っているとうれしくなります。だから、今会っていても、また会いたくなる。会って別れる瞬間が、一番会いたくなる。次に会うまでの時間が一番長いからですね。この「うれしさ」をお互いに感じ合うことがずっとできたなら。「会うとうれしい」という感覚を得られるならば、少々無理しても会いたくなるのです。どちらか一方が「うれしい」って思うだけじゃだめですよ。お互いが思えるようにならなくちゃいけません。だから、相手がどんな自分を望んでいるか、ってのをわかる必要があります。あのね、これは「どういう恋をしてる時の自分が好きなのか」って事にも通じますから、人それぞれなんです。たとえば、尽すのが好き、って人に尽してあげても、負担になるだけです。それよりも「好きな人に尽してる自分が好き」なのに、尽させてもらえなかったら、その人といてもうれしくないんです。ま、往々にして男ってのは、女性が怒るのをいやがります。誰だってそうだろうけど。なぜかっていうと、対処できないからですね。対処できない自分は、あまり見たくない。また、自分とのことで涙とか落ち込んだりされても対処できないから困る。あっててもうれしくはない、という記憶が残る。男は、こういう事に対する記憶力はものすごくいいですから、次に会ったら、また何か言われるかも、って思うんです。ま、その恐怖感を乗り越えて、性欲はあったりするんだけど。会ったら、必ずうれしい気持ちになれる。恋の初期は、何をしていたって、二人でいればうれしい気持ちになれるんです。恋が進んでいったときでも、おたがいがうれしい気持ちになれるように。「私だけが我慢してる」って思うようになるかもしれません。これは男でも女でもどちらでも可能性があります。そうなったらね、やめとくか、それとも、それでもいいからその人のそばにいたいと思うか。耐えてる自分が好き、って人も結構いますもんね。会いたい気持ち。それをかなえるには、相手に「会いたい」と思わせるのが一番手っ取り早い。「会いたい」って気持ちをなくさせたら難しくなる。会っている時間には必ずうれしい気持ちを得られる、って覚えたら会いにきますよ。一度でもその法則が崩れると、もう一度「うれしい」に戻すのは大変なんだけどなあ。
2009.07.30
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前のルパン三世とこのナウシカの2枚だけなんですけどね。宮崎駿監督作品の絵を描いてみたのは。ナウシカを描いた理由は、描いたらウケた。それだけです。結構私にはむずかしくって、独特のバランスがうまく描けない。ま、ほんわかした絵なので、ほんわかしていただければ…
2009.07.26
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みなさんの職場、効率化は叫ばれていませんか?いや、それを言わない職場はないでしょう。もちろん、私の職場もご多分にもれず、です。いっちばん最初に来るのが交際費とかそのあたりでしょうか。もっとも、これは最初から計上されてない場合もありますから、削りようがないところもあるとおもいます。どこの職場でも、手をつけるのは人件費でしょう。これの必要ない職場はありませんし、企業の食費みたいなものですから、結構削れそうに見えるし、簡単にけずってくる。エンゲル係数といっしょで、人件費率ってのがあるんですけど、稼いだ収入を全部人件費にまわさないとまわらない場合なんてのもあるんですよね。さて、効率化をなぜやるか。そりゃ、無駄をなくした方がスムーズに事が進むからです。棚を買って、その辺に置かれていたものを整理するのも効率化です。置いてある場所が決まっていれば、探す時間もストレスも軽減されます。効率化ってのは、仕事がしやすくなることなんです。が。なぜ、悪いイメージがあるのか。ここからは、製造業関係はあまり関係ないかも知れません。結構ね、「整理しよう」あるいは「整理する」という指示や命令は出すんだけど、「棚」を買わないんだよね(笑)そんなとこありませんか?もっと極端なたとえをしましょうか。製品を運ぶのに、10人の人数で10往復していました。効率化のために、トラックを買って一度に運べるようにしました。で、9人を削って1人にしました。「トラックあるから大丈夫だろ」へたすると、トラック買わずに一人にさせようとする(笑)製品を運ぶ、っていうような具体的内容だったらまだいいけれど、人員配置する側が、イメージを簡単にもっていたりすると、現場が「ふざけるな」っていうような配置をしたりします。仮にトラック1台で一人でできたとすると、次はトラック小さくしようとしたり。野球のわかる人は、野球は9人でやるものだと知っています。仕事というのは、時にはフィールドを7人で守ったりすることもある。忙しいときは、18人で守ることもあるかもしれません。効率化、という名のもとに「いつも7人で守れるだろ」って事になったりするのです。特に、最初はイチローが7人いたりして(笑)別に何の問題もなかったりする。でも、もっと効率を上げようとします。そのうち、イチローと交代で普通の選手になるんです。普通の選手になると、勝率が落ちるんです。場合によっては2軍選手や新人選手、OBとかがフィールドに立つことも増えます。年棒安いから(笑)もっと、勝率がおちてきます。勝率が落ちてきたら、さらに選手を抜こうとする(爆)人件費を減らして、見た目の効果を上げようとするわけですね。イチローなら見に来ても、誰が2軍選手を見たいものか。もうひとつ言えば、野球、つまり現場をよく知っている人なら、ファーストとレフトを同時に守ることができないことは知っています。守れ、っていうバカがいたりするんだよなあ。いませんか?そんな人。あ、バカって言っちゃった。(笑)セカンドを減らしておいて、ダブルプレーを狙えとかね。お互いに助け合え、ってんでショートとファーストをお互いにカバーし合えとか。いや、カバーはできるかもしれん。でも、ショート守りながらファーストするのは無理でしょ。で、こういう事を言い出す人ってのは、理詰めで結果を出してそれができる立場に上がった人ではないんです。そりゃそうでしょ。理詰めでできる人なら、理のないことはしません。数字だけ帳尻を合わせるんだったら、他の事が見えてなければいいんですから。さて、ここでタイトルです。「なぜ、効率化を目指すのか」この手の効率化はね、責任取らなくていいんですよ。お金使わないから。経費部分を削るだけだから、とりあえず利益は出る。売上とかそのままなら、削った経費の分だけ利益になる。あ、言っときますけど、効率化を否定してるわけじゃないですよ。これはね、手段が間違ってなければ、現場もシャキッとシンプルになるし、士気もあがります。理詰めでやると、無駄なところがなくなるから、とてもやりやすくなるんですね。(無駄を省くとか整理整頓と称して、手順が増える場合は往々にしてあるが)ただ、これは投資をしないんです。現状に耐えるために、支えをいれるだけでしかない。現状という重みを、ひっくり返そう、という力は得られない。お金使うとね、責任とらなくちゃいけないもんね。イチローを集めたら、それなりの費用がかかります。ということは、回収しなくちゃいけない。イチローに報酬を支払ってそれでもなお利益がでなければならない。利益度外視なんて、働く人にとっても生産した人にとっても失礼な話です。つまりリスクを背負って、シュートを打つ根性がないんです。次にストレートが来る、とよんで踏み込んでフルスイングする勇気がないんです。送りバントは点にならない。スクイズはアウトが一つ増える。仕事は「犠牲者を出してはいけない」んですよ。ホームランやヒットを狙い続けることが本来のチームプレーなんです。つまり、送りバントとスクイズで点は入るかもしれない。これは効率的な1点かもしれません。しかし、効果的ではない。「うちの職場は効率ではなく、効果を求めて手を打ってるよ」って胸張っていえますか?言えるなら素敵だな。
2009.07.26
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「ウェブサイトの語源にもなった、フェビアン協会のメンバーの夫妻の名をなんという?」2号が3号に出した問題です。倫理か世界史の問題です。「ウェッブ夫妻だ。簡単すぎてくだらない問題だな」即答した3号。ほー。たいしたもんだ。と思っていたら。「その通りだが『ウェブサイトの語源』とは関係がないからな」「…ああああ”っ!!このやろー」「俺たちの体は6.02×10の23乗の原子でできているのか」2号はもっともらしく大ウソをつくのが得意です。
2009.07.24
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いや、ちょっとそれは…宇宙の創始者が「東大出身」にこだわることはないでしょう、って思ったんだけど…神様を信じている人が立候補するんじゃなくて、神様が立候補する、って事なんだよね?どこかの党首は宇宙人らしいし。多分、組織は大きいから何人かは当選するでしょう。ここには大きな問題がある。学歴を気にする地球の守護神。神様を止める人は、多分いなかったのでしょう。神様の言う事はすべて正しいのでしょう。何年か前、白い服で踊っていた連中がいた。狭い世界の中で、彼らは自分たちが認められないことをわかってはいなかった。その選挙の後、事件は起こったのだ。自分たちが正しいと思い込む。あるいは神様は正しくなければならない。間違いを犯さない。結果が自分たちの思い通りにならないことを、自分たちで消化できるだけのキャパシティを持っているだろうか?日本国憲法に信教の自由はあるが、政教分離もあることをわかっているだろうか。ってな事を、危惧したくなるような発言でした。ほんとは唖然としただけなんだ。
2009.07.23
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イギリスBBC放送のドラマ「ローマ」ってのがあります。最近、我が家の1号と3号が、わが心の師匠塩野七生氏の「ローマ人の物語」を読んで、ローマ史(どっちかというと戦史)にはまってて、そのドラマのDVDを借りてきたんですね。で、3人で見てました。ま、カエサルの頃が舞台です。さすがBBC、気合いの入ったドラマです。日本でいえば大河ドラマでしょうか。あくまで史実に基づいて、きちんと作りこまれて見ごたえもあります。1時間のドラマが2本入ってるDVD。2時間の間にセックスシーンが何度か。テレビドラマですよ。BBC国営放送ですよ。確か。…なーんも隠してない(汗)…さすがに「そのもの」は見せてないけど、ヘアは普通に見えてる。…腰動いてるし。女性の裸は、隠すことなく堂々と。バストトップも隠れてないし。親子で見てて、固まってしまいました。1号がぼそっと、「エロいな…」あまりに堂々と見えてるんで、私的にはさほどエロさは感じなかったけど、18、9の男の子には刺激強かったろうな(笑)
2009.07.22
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仕事で徹夜あけー頭がぼーっ。こういうときは、昔描いた絵でごまかす・・・それにしても暑い。でも腹がへったからラーメン食べてる私。大汗…さて、あんまり真似て描くってことをしないのですが(似ないので描かない)珍しくトライした一枚です。「ルパン三世 カリオストロの城」宮崎駿監督が絡んだ数ある作品の中で、こいつと「天空の城ラピュタ」が並んで好きですね。ルパンはこの「カリオストロ」が一番好きです。かっこいいでしょ。登場人物がみんな。悪役まで光ってる。見たことない人にはぜひおススメ。30~40歳以上は見てると思うんですけど、20代は意外と見てないかもしれない。クラリスかわいいから(笑)あんな女の子は実在しないから、理想にしちゃダメだけど(爆)でも、泥棒かどうかはともかく、ルパンや銭型警部みたいな人はいると思うんだよなあ。次元のセリフもルパンのセリフも、大人だったらわかるでしょ。まっすぐ、悪いことを知らずに育ってほしい。大人はそう願う。でも、悪いことを知らなければ、防ぐことはできない。生きていく以上、無垢なままでいることは、周囲にとって迷惑なだけなのです。世の中にはいい人も悪い奴もいる。それを知って、そこを乗り越えて、大人になり、次の世代へ継いでいく。クラリスは、ここにいる男二人にとって、いや、映画を観終わった男たちにとって、永遠に無垢でいてもらいたい少女なのです。永遠に無垢な少女は映画の中にしかいません。永遠の少女は、映画の中にしかいません。大人になるんだもん。そして、少女の気持ちを胸の奥に残したまま、大人の女になっていくのです。若いからきれいなんじゃない。磨くから素敵になっていくんです。…何を語ってるんだか(笑)
2009.07.14
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長男1号が吹奏楽部の友人から、その吹奏楽部のコンサートチケットをもらったので行ってきたそうなんですが…会場が「県民文化センター」みたいなところで、まだ土地勘のない1号は場所を知りません。場所を聞いたら「○○駅が一番近いから、そこからいくのがいいよ」って教えてもらったので、自転車でまずその駅へむかいました。だいたい、うちから自転車で20分ちょっとでいけるのかな?さすが「県民文化センター(仮称)」(笑)駅には案内があったそうです。徒歩だと25分。自転車だと15分前後ですよね。目印とか信号とか、案内を覚えて1号は自転車を走らせました。無事到着~「…見覚えがある…」自宅から5分ちょっとのところにある、いつも利用してる図書館のある施設だったとさ。
2009.07.13
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しあわせになりたけりゃ、言葉を替えてみましょう。いい言葉は、自分の気持ちを変えてくれます。誰の言葉を一番聴くことが多いですか?んなもん、自分の話してる言葉を聞くことが一番多いんです。24時間、いつでもいっしょなんだから。「ダメ」とか「でも」とかを「じゃあ」とか「それなら」に変えて話しましょう。否定的な言葉を使ってしまったら、後からでもいいから肯定的な言葉におきかえましょう。練習を続ければ、常日頃から肯定的な言葉を使って考えるようになります。「あれがいや、これがいや。だからこれならまだマシ」って考えるなら「あれよりもこれよりも。こっちが好き」っていいかえる。結果は同じことなんですけどね。言葉を肯定的にすれば、気持ち的にしあわせになれる。で、まわりにもこの「肯定的に話す」ってのを広げれば、とっても前向きな会話が交わされるわけですよ。ダメとかムリとかって単語がまわりで飛び交ってると、だんだん停滞してしまいますからね。でもって、一般的に、否定的な単語って「期待しない」単語だから、みんな集まりやすいんですよ。とくに日本人は。「あなた最近、きれいになったわね」「えー、そんなことないですよ」「あなた最近、きれいになったわね」「えー、そうですか?ありがとうございます」どっちが元気になれますか?否定して、期待しない。期待を裏切られることを恐れてしまう。期待を表明しなければ、何を期待されてるかわからないこともあるんですよ。前向きに話しましょう。
2009.07.10
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短期集中掲載(笑)今日は、予定されていた会議が中止になったため、そのまんまお休みとなりました。予定外の休日は「天使のくれた時間」と呼ぶことにしております。いつもと変わらないんだけどさ(笑)たまにはこんな絵。そんなにストックがあるわけではありませんが、ネタが尽きるまでってことで。Marsworldさんが前回のコメントで言われたように、絵を描くってのは"頭の中に無限の宇宙が存在して、そこに自分と「対象物(描いているモノ)」しかない感覚"なんです。私の場合、ナチュラルな生活音はかまわないんですけど、音楽とかはダメ。そちらに注意がいってしまいます。これくらいの1枚を描くのに、2時間以上かかってしまうので、なかなか。現状では描けません。これもパソコンで、ネット上のお絵かき掲示板にマウスで描いたものです。この当時、輪郭線のない絵に凝っていまして。肌の陰影、リップのグロスとかマスカラ・アイシャドウの表現とか、女性を描くってのに凝ってました。ブラの肩ひもとキャミソの肩ひも、両方描いてあるところが芸が細かいでしょ(笑)この絵では描かれていませんが、胸の谷間の陰影をいかにして描くか、思いっきり集中してましたね。モデルにした写真は誰だったか忘れてしまいました…
2009.07.10
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またしばらくの間、書けないかもしれません。ちゅうことで、おまけ。これ、いつ頃描いたんだろ?3,4年?もっと前かも。ハリポタも公開だし。でも、この絵はエマ・ワトソンとは別人になったんだよなあ。日本人だよね、顔が(笑)ま、ハーマイオニーのコスプレ、ということで。
2009.07.05
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久々の政治ネタ。このテーマ、前回使ったのは郵政民営化選挙の時だっけ?覚えてないくらい。さて、新聞は末期の麻生政権と言ってます。そりゃまあ、しょうがないでしょう。親しみやすさと威厳は両立するものです。理想とされるリーダー像なんざ、知った事ではありませんが、麻生総理の場合はちょっと苦しいかもしれません。今ね、ビジョンが見えないんです。自分が職場でボスをやりながら、特に感じる事があります。私の「ボス」の立場は会社からの辞令によるものです。会社からの命令があり、社内においてボスの権限が保障されるかわりに責任もある。多分、みなさんも自分がボスであったり、自分のボスがいたりすることでしょう。じゃあ、ボスの仕事って何?一番大切なのは、ビジョンを見せることだとおもうんですよ。ふらふらしない。その方向に向かって、ひとりひとりが走る。歩く。向かう。ひとりひとりの力を集団の力にする。走るにしろ、歩くにしろ、一人一人を背中から押すのはモチベーションです。それは別になんだっていい。家族のためでもいい。自分のためでもいい。もちろん出世欲だってかまわない。各自の乗り物はなんでもいいから、目的地を示すこと。で、飛行機でいくやつは目的地さえわかってりゃいいだろうし、車でいくやつには、そこまでの道順をいわなきゃいけない。自転車の人には、歩きの人には、まずわかりやすい近くの目印を示してあげる。場合によっては、車に同乗させてあげてもいいですね。何人かのチームを作って目的地に向かわせる。一人乗りバイクしか乗れない奴に、早いからっていう理由で何人もまかせたらエライことになってしまうし。気をつけるのは、その目的地へつくまでの間、別チームを邪魔者扱いさせないこと、ってのもあるんです。車を運転できる、と思ってまかせたら、途中でこけてる場合もあるだろうし。目的地がわかりやすければ、みんなついていきやすい。自分の力で判断できる気がするし。「あ、そこならわかる。私も行ける」この時ね、目的地の示し方が「あそこの角にある建物」なんて言うふうに、見えてる場合もあるんです。すでに「あそこの角」にはっきり見えている(笑)地図を見る必要すらない。そういう目的地の設定をしなくちゃいけない場合もあります。そういう設定をすることで、みんなのモチベーションを上げて、その先の目的地へ進むための強い推進力を得ようとする方法もあるからです。冒頭で書いた、郵政民営化選挙は、その最たるものでしたね。だいたい、100人いれば100人の意見があるんです。同じ勢力の中に過激派・穏健派・中立派、なんてでてくるんだから。反対意見を切り捨てるやり方、というのも否定しない。切り捨てなければ進めない事もあるのですから。行政改革が進まないのは、反対派の意見を切れないからでしょ。切りすぎたら文革とかポルポトですが。でも。その角の建物の向こう側、そこについたらその後はどこへ行けばいいの?そこを指し示せるか。「消費税をなくします!」という公約を掲げる政党、ありますよね。それでも、政権取れてはいないですよね。「消費税をなくします」なんてのは「そこの角にある建物」なんです。わかりやすい。でも、イマイチみんながついてきません。その建物は、崖の上に立ってるんじゃないか?ってどこかで思ってるんですよ、たぶん。政権政党の方は、そのビジョンは下り坂の先にあるような気がするけれど、その道は舗装もはがれてるけれど、広くて今までと似たような道なのでとりあえず安心できるんです。日本のこの先をどうするのか。はがれかけてるけど、舗装されてる下り坂を行くのか。いつか、上り坂が現れて、また上がれるようになるまで、坂道を転げ落ちて勢いをつけておくのか。石とか穴ぼことかあって歩きにくいけど、上り坂を進むのか。その上り坂を登っていくパワーは、この国は持っているのか。どちらも、その先にあるビジョンは何なのか。どんな絵なのか。道をしめしておいて「あ、そこじゃなかった」っていうのが多いと、信用できないナビですからね。だいたい、あの天下り法人の反対を押さえられないんだから。少数意見や反対意見を大事にするのは、一見バランスがとれるように見えるかもしれないけれど、推進力は大きく落ちるのです。なんども言うけれど、大きな動きがあれば、反対意見は必ずある。大きく動かせるのは、賛成者の力を集めるからです。当然、動きたくない人が、動かない理由を探して集まってますよ。そんなのは当たり前。どこかの国みたいに、投票率100%、100%賛成の選挙をやりますか?で、突き詰めるとですね。国、ってのは人間がいてこそなんです。一人一人がいてこそなんです。一人一人がいなくなって、山河だけになったら、そこは国じゃないですよ。で、ひとりひとりが、どれくらいの広い視野を持てるか。持ってるわけがない。だからリーダーが必要だといわれるんです。自分の属する集団の利益を第一に考えるのが人間です。この国を「ひとつの集団」として考えられる立場にあるのは、まず首相なのですから。それ以外は、日本の国じゃなくて、自分たちの利益を考えられるからさ。8月にやるのかな?東国原知事が総裁をできるかどうか?そんなことはわかりません(笑)ただ、「できない」って言ってる人は「もしできたら俺たちの立場がない」って思ってる人なんだよ。会社でもあるでしょ。「あいつにあの仕事ができるわけがない」もし、できちゃったら自分の上に行っちゃうわけですよ。できたら困るわな。ま、一人でやるのは大変でしょうね。一人でもできる人がでてきたなら。日本はカエサルを生み出す事になる。カエサルに似てただけ、って場合もあるけれど。
2009.07.05
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企業の人事担当者が、求める人物像とは何か。第一印象。TPOを外していないこと。リクルートスーツ(今は就活スーツっていうんですね)っていうのは、基本的にTPOを外していない、ってことなんです。会社は、その人のプライベートな個性など要求しません。タイムカード切ってからやってくれ、ってなもんで。企業は「仕事中は会社の方針に沿って動ける」だけの「度量の大きさ」をもつ人を採用したいのですから。自分の趣味や好みを優先するような狭い価値観を「個性」とは認めない、ということです。たとえば、個性的な服を着るのは「個性の演出」であって、演出など必要としないほどの個性、って方がよっぽど印象的です。どちらかというと、その本来持つ個人の特色…個性を持った上で、TPOに合わせる事ができるということ。結婚式とお葬式で礼服を切り替えるように、就職活動する時にふさわしい恰好をしているかどうかをみているのです。別に没個性でもかまわないさ。着ている服に頼らなければ個性的になれない、というなら、その自分自身の薄さを嘆いときなさい、ってなもんで。たとえば、芸能関係のオーディションであれば、また別のTPOが必要です。そういうところで地味だったら、話にならないですもんね。ただし、話す声の大きさ、トーンは大切です。地味なスーツだろうがなんだろうがかまいません。音としての言葉と内容は、着ている服を凌駕する個性の演出です。大きな声でなくてもかまいませんが、相手に伝わる大きさで話す事。声に力があること。(つまり、自分の話す内容に自信があること。空虚ではないこと)聞かれている事に答えること。なぜか、っていうとね。将来的に、どころか、研修終わったらいきなり現場投入です。当たり前です。一般企業にファームはありません。コミュニケーションを取れないやつを現場に送り込んだら、現場からクレームがきます。よくしゃべるやつがコミュニケーションをとれるやつ、ってわけじゃないですよ。しゃべらないのは論外ですけど、聞かれた事に答えず、肝心なことを話せないのは困る。つまり、言葉で伝えることが基本的にできなければ、仕事にはならないってことなんです。だから、その基本部分がしっかりしていることは「最低条件」ですね。「有利」というところまではいかないでしょう。「面接前に練習しました」でも別にかまいません。しないよりはよっぽどマシ。練習も準備のうちです。準備をして事に臨むのは、あたりまえのことですもん。第一印象は「ふるい落し」です。「それくらいできてて当然」のことがができてない人の相手をするのは時間の無駄。「その人のよさを見抜く」のが採用担当者の仕事ですけど、一芸入試じゃないんだから(笑)一般常識を持った上に、仕事を覚えてもらわなくちゃいけないし。ま、上から目線の物言いですが、就職活動学生や新入社員は、当然上から見てます(笑)上から目線に対して反応するようじゃ、自分の浅さを暴露するようなものですからね。人事部は、この先もっといろんなポイントを見るわけですが、現場の方はどう思っているかというと…「常識」(社会人だろう)「思いやり」(おまえのわがままに付き合う気はない)「責任感」(人のせいにするな)くらいは身につけててくれ、ってなもんですね。仕事は教えるからさ。就活とか婚活とかいう言い方が定着してますが…この短縮形、あまり好きではありません。スタート地点に立つための活動のはずなのに、そこをゴールにしているような印象があります。あくまで、就職は「キャリアのスタート」でしかないのです。算数、数学で「九九」を覚えるようなものなのです。自分の仕事が、どれだけの利益を生み出せるようになるか。タイムカードを通したら、毎月必ず給料が振り込まれる、ような気がするけれど、実はそこに振り込まれる給料分の利益がなければ「無い袖は振れない」事になるだけなのです。それはパートでも同じですけどね。さあ、社会人の準備、しっかりと。まちがっても、学校の入試と同じにしないようにしましょうね。
2009.07.03
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店頭に立っている時(私の仕事は、売り場に立つ事もあります)年配の女性のお客様から声をかけられました。「教えてほしいんだけど、シャンプーはどれを選べばいいかしら?」専門店やドラッグストアではないので、それほど多くの種類はおいていません。テレビのコマーシャルで見かけるものがほとんどです。「もうね、歳をとると髪のツヤとかなくなってくるのよね」「うーん、そうですねえ。私の場合は、髪のツヤどころか髪の毛がなくなってきてますんでねえ…」お客様爆笑。ま、つかみはオッケーてなもんで。普通にメジャーな商品をお勧めいたしましたとさ。
2009.07.02
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