不登校や引きこもり、その他様々な心の悩みを抱える人達へ

「あなたは今、会社の『負債』です」

　あなたは今、この文章を読んで、少しでも理事長の考えに触れようとしているのだから、向上心のある前途有望な職員という事です。　入社する時には、色々な理想や夢を胸に抱いていたに違いありません。　しかし、すぐに様々な壁に阻まれ、挫折し、「こんなはずじゃなかった」と打ちひしがれているでしょう。　すっかり自信を無くし、『自分はなぜこうも役立たずなんだ』と考えているかもしれません。　ですが、安心して下さい。あなただけではなく、殆どの人がそうです。　新入職員は仕事が殆ど出来ない人です。　ですが、それを気に病む必要は全くありません。　あなたは現時点では、会社にとってただの負債です。　あなたはあまり意識していないかもしれませんが、採用コストって意外に高いんですよ。バウムの様な小さな法人でも、採用に掛かるコストは５００万以上。　各種資料を作ったり、面接をしたり、就職サイトに広告を出したり、諸々の費用や人件費を合算すると、軽くこのくらいの額になる。　それでも、一度の募集で採用できる人数はせいぜい五名程度。一人あたり１００万円です。　これは相当痛い『出費』です。　それに加えて、今度は多大な時間を掛けて教育を施さなくてはならない。　その間も給料を支払います。これは会社にとっては無視できない出費です。　考えても見て下さい。　福祉は専門職です。　勉強するのは『当たり前』です。　にも拘らず、家に帰って勉強しない皆さんの為に、会社は給料を払って、勉強する時間を作るのです（学生の時は、あなたがお金を払っていたのに）。　それでも、あなたが給料に見合った仕事が出来るようになるのは、すっと先です。　新入職員が諸々のコストを回収し、法人に利益をもたらすようになるには、ざっと二年は掛かります。　『あなたは会社の負債』と言った理由が分かりましたか。　会社は先行投資であなたを採用したのです。　しかし、それを重荷に感じる必要はありません。　会社は、多くの経費を使ってでも、あなたを採用したかったのです。　ですから、あなたは１日でも早く一人前になる努力をしなくてはいけません。　その為には、一つ一つのチャンスを大切にする必要があります。　例えば、方針勉強会。　私の人件費を考えれば、一回当たり５千円はかかる計算になります。　給料をもらいながら、毎週５千円の講義をただ漠然と聞き流すなんて、勿体なくてとてもできませんよね。　けれど、実際は生活支援員のテストでさえ、殆どの人が理解するどころか、暗記すらおぼつかない状況。　これだけではありません。　環境整備点検。　これも、理事長と行動を共に出来る数少ないチャンスなのに、積極的に話し掛けてくる職員はほとんどいません。それ以外にも、インターンシップ、理事長と飲み会、月一面談等々。　私と関わる機会は(少なくとも今は)意外に多いはずです。　そのチャンスを活かした人が、入社当初に抱いていた夢や理想を実現できる。あなたは、口で語る理想に見合う努力をしていますか？理事長　笹谷　寛道