2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2010年04月の記事
全26件 (26件中 1-26件目)
1
-
元銀行員の西原さんの（こころの遺伝子）を観て・・
明日より・・とある南国の国への旅行に出かけます・・自宅からの更新です・・昨晩録画しておいたNHKの番組に（幼少の頃が貧乏であった！）という共通の縁でファンになりました漫画家さんですが・・西原理恵子さんが出演したNHK こころの遺伝子を見ました・・西原理恵子さんは人気漫画家ですが、子供のころは父親がギャンブルにおぼれ自殺するということがあったそうです・・そして西原理恵子さん自身もギャンブル依存へ・・・。それを救い出してくれたのが夫となる戦場ジャーナリストの鴨志田穣さんですね・・「ギャンブルって、そんなに面白い？」鴨志田さんは、そう言ったそうです・・「君の知らないところへ連れてってあげる」と・・西原氏は生い立ちに負けずに、笑っている貧困の子供たちを見た・・どん底でこそ、笑える、笑える強さを持てば、「どん底でこそ、笑え！」と言う・・鴨志田穣さんは「どん底でこそ笑え」と西原理恵子さんに教えてくれたそうです・・「どん底でこそ笑え」なんてなかなか出ない言葉ですよね？西原理恵子さんの作品が、つらいことや悲しいことも笑いにしてしまっているのがどうしてなのか？少し理解できましたね・・ちなみに私の持論は（貧乏は病気なので治療しなければならない！）です・・一歳年上の従兄弟（現在開業医）が小学2年生の時に私に教えてくれました・・ちなみに・・開業医である従兄弟は二泊以上の旅行には基本的に行けません！入院患者さんを抱えているからです・・彼に言わせると医者は（時給のいい肉体労働者）だそうです・・今回の上海の旅行のキャンセルの件を電話で話をすると・・（時間に余裕のあるお前が全部悪いんだ！）で叱られました・・それでは楽しい休日をお過ごし下さい！アパカバール・・で私がどこの国にいくかわかる人は（通）ですね・・・
2010.04.29
-
元銀行員の上海万博行きは中止します・・困った国です・中国は・・
明日、29日より私と家内は上海に向けて旅行する予定でした！（でした！）と過去形の文言の理由を書かせていただきます！目的はもちろん混雑することはわかってはいましたが（上海万博）の開催日に間に合わせるのが目的でした・・私と家内は、指定日普通券を購入していました・・200元で日本円3200円のチケットです・・・すべては（上海万博）のオープニングセレモニーにどんなに混雑していてもその場に立ち会いたいという私の思いから今年の1月から予約をしていたのです・・適用日は、2010年5月1日～3日（労働節の連休）のチケットでした・・しかし・・5月1日に（入場制限）がかかり・・（5月1日は入場できない可能性がありますが、2日、3日は間違いなく入場できます）と旅行会社の担当から電話が昨晩入りました・・私は、即答しました！（じゃあ・・今回の旅行はキャンセルします！）と・・今朝・・ブログをアップできなかったのは・・旅行会社の支店長が来社して説明を受けていた為です・・2時間ほど説得されましたが・・私は今回の旅行はキャンセルしました・・・もちろん多額のキャンセル料が発生することも承知済みです・・旅行会社に文句も言いません！私の怒りの琴線に触れたのは（とあるVIPが5月1日に来るために万博への一般客の入場制限をするかもしれないという中国という国の節操のなさ！）に対してです・・失礼な国ですね！ということで・・ということで仕切りなおしで・・30日発で、とある外国に旅行先を変更しました・・私は多分一生・・中国への旅行はしないでしょう・・
2010.04.28
-
元銀行員の目標は口外しない！？
ここ二日ほど・・私の駄文のブログの訪問者が５００アクセスを超えています・・何故急に増えたのか理由がわかりません！不思議ですね・・この現象を経営者として考えて見ました！２０年ほど経営者をさせて頂き、少しだけ人様より裕福な生活を送れるようになった今、振り返ってみて（お金を持つ器の人間力）について書かせていただきます・・私見ですが・・ 完璧主義者は嫌われると思いますね・・完璧主義者というのは,完璧に物事をやる人間なのだという誤解がありますよね？でも,人間である以上,それ は不可能なんですね・・完璧主義者とは完璧な人なのではなく,完璧でないことに我慢のならない人のことを指します・・このため,完璧主義者は失 敗を悔やんで自分をいつまでも責めたり,その失敗を他人のせいにして責めたりするわけです・・だから｢完璧主義者は確実に嫌われる！）と思います！不完璧主義者は、必ず不完璧な点があるということを当然だと考えるので,物事の失敗を責めたりしないんですね・・それよりも,少しでも うまくいった点を探すようにします・・だから、何事をする場合でも,結果を恐れるようなことがなくなります・・つまりは・・ ｢人間のやることには限界があって,最高で78％であり、100％になることはない！｣と考えると｢７８対２２の定義｣あるいは｢ユダヤの 法則｣に合致します・・それとこれは（確信）を持っていえることがあります！ ｢運勢｣の運というのは｢運ぶ｣という字ですが、勢というのは｢勢い｣という字ですよね？つまり,｢運勢｣というのは｢勢い｣なんですね・・その（勢いを活かすのは？） ｢目標は口外しない｣ことです！矛盾したことを言うようですが正解なんですね・・目標を持つことはいいのだが,人にそれを言わない方が｢勢い｣がついて、運勢が良くなるのです！その理由は ,｢例えば川が氾濫したりしますよね？これは水がたまっているからこそ,氾濫するほどの勢いがつくわけです・・・でも、水がないと勢いがつきませんよね？これと同じように,『こうしたい』という思いや願望を溜め込むのです・・そうすると、爆発するみたいに勢いがつくのです・・それなのに、目標 を口に出してしまうと,せっかくの思いが外に出てしまう｣のです・・これは有名な神田さんも沢山の著作で書かれていますよね・・まとめると・・・経済的自由人になるコツのまとめですが・・たった二つでした・・１、不完璧主義者になること２、運に勢いをつける私の場合は手駒が少ないのか基本は二つでした・・何かのお役に立てれば幸いです・・
2010.04.27
-
元銀行員の営業マンのタイプですが・・
販売会社の営業会議を今、終えまして・・感じたことを書かせていただきます・・弊社の営業君たちと話をしていて最近感じることですが、最も必要なのは、「話す力」より「聴く力」が不足していると感じています・・「聞く」「訊く」でなく、「聴く」なんですね・・１、「聞く」（hear）聞こえる、声が耳に入る、聞いて知るといった意味で、音を感じ取ることですね・・どちらかといえば受け身の姿勢で、積極的に聞く姿勢ではありませんよね？２、「訊く」（ask）尋ねる、問う、取り調べる、責めるといった意味で、訊き手自身が訊きたいことを相手に質問する時に使うと思います・・聴く側に能動性があり、訊かれる側は受け身的ですね・そして重要なのが・・３、「聴く」（listen）私なりの解釈ですが、心を込めて聴く、熱心に聴くといった意味で、相手の話に積極的に且つ真摯に耳を傾けることを指しますね・相手が話していることの意味をしっかり聞きとろうとする場合に使われますよね・・弊社の営業君たちは・・流石に大人ですから聞く人はいませんが、訊く人タイプのような気がします・・お客様の話を（聴く意欲）が欲しいな？と感じましたが・・これは年齢の年輪といういうこともありますから・・ちなみに私は・・（聴いていて聴いていない！）という人ですから・・営業マンとしては全く使い物にならないオッサンですね・・
2010.04.26
-
元銀行員の“当たり前”のレベルアップが必要ですね・・
本日は土曜日ですが、３０日の振り替え出勤の為、営業日です・・製造及び販売のスタッフもゴールデンウィークを控え皆さん予定があるみたいですね・・私は２９日より上海へ行く予定です・・最初の二日間はフォーシーズンで残りの二日はリッツですから・・リッツからはプログの更新が出来ると思いますが、中国のネット環境は最悪でなんともいえませんね・・携帯もトヨタの営業君に頼んでプライベートの電話はグローバルパスポート機能の付いたタイプに切り替えました・・トヨタのディーラーも携帯の代理店をしてるんですね？ブルーツース機能の付いた携帯でないと・・マジェスタとクラウンの場合G-BOOKの双方向受信が出来ないというのが表向きの理由ですが・・（車の販売店が携帯を販売する）という付加価値戦略ですね？差別化の一端だと思います！さて・・輸出減少・消費低迷・建設不況など悪条件が急速に襲い、さまざまな業 界が先行きに浮上感のない経営環境に陥った感があります・・東洋経済紙を読んでいると、一方でそのような環境下でも、社員が前向きに取り組み、前年伸張し、利益体質を作り上げている優良企業もありますよね？ 「何が最も大きな違いなのか？」「３年前に業績が好調であった企業が、現在苦境に立たされているのはなぜか？」を考えてみました！ 製品力・開発力・営業力・人材力・財務力など、さまざまな要因がある 中で、競争力の違いを生み出している“最も大きな違い”を挙げるとすれ ば、私は“当たり前”のレベルの違いだと思うんですね・・ “当たり前”というと茫漠としており、わかりにくいのですが、、 営業であれば販売成果、生産・接客であれば品質、総務・購買であればコ スト、開発であれば従来にないオリジナリティを追求する姿勢など、役割 に応じた“結果”を追求する姿勢・仕組み・業務を指します・・ 弊社のような生産財製造・販売業においては「生産改善・技術蓄積などにより安定高品質の組織的な製造体制を整えること」、が、将来の“品質＝満足＝結果”を生み出すのだと思います・・言葉を変えるとどんなに価格が安くても、どんなにビジネスモデルが優れていようとも、一時的に急成長を果たしたとしても、その結果が停滞すれば衰退するのですね・・企業における“横ばい”は、“衰退”を意味するのですね？ 一見すると気合論のように聞こえるかもしれませんが、個人レベルで あれば精神論に思うようなことでも、組織全体となれば競争力に直結して くると思います！ 弊社のような製造販売の世界では営業1人当り1000万円稼ぐ会社と、２000万円稼ぐ会社と、５０００万円稼ぐ会社と、稼ぎ高の“当たり前”はもちろん、それを生む意識、マネジメント、営業スタイル、人間力など全ての“当たり前”が違うものですね・・偉そうに書きましたが・・弊社はまだ３０００万のレベルですか？？・これは営業マン一人当たりの売り上げではなく、粗利益額のことです・・売り上げで管理する会社ははっきりいってダメです！値引きを得意とする営業君が一人で年間３億売ったって・・粗利で換算すると・・５００万って事もありますから・・・・５０００万・・・目指す数値です・・ わが社の“当たり前”のレベルが同業種・異業種・成長企業と比べて劣 っていないか、継続して高まっているかを再構築しなければ！と考えましたが・・いい天気ですね・・・ ゴルフへいきたいな？・・・とふと・・思いました・・・って・・ 経営者の（当たり前のレベル=私）が低いことに気付きました・・
2010.04.24
-
元銀行員の本当の大学生の就職したい先は？へっ・・？？
事業務サポートのレジェンダ・コーポレーションが2011年4月入社の就職活動を行う学生に対して人気企業ランキング調査を行った結果を見て・・少しだけ・・残念な気持ちですか？？？同様のランキング調査は他社でも行っているが、レジェンダでは「公務員」を対象項目に採用してみたそうです・・・ということはリクルートなどは民間しか選べないシステムなんですね・・合成の誤謬ですよね・・・（公務員）は非製造業の極みですから、（ものづくり国家）としては今後は衰退すべき業種であると考えます！ところが・・ふたを開けてみると・・資生堂、三井住友銀行、JTBなど就職人気ランキングの常連である大手有名企業を押さえて、公務員が第1位となったそうなのですね・・・ 公務員は1位になったのは「長く安心して働けそう」で「家族が安心しそう」なことが評価されたためとのこと・・基本的にリストラがなく、安定していて、定年後に手厚い保護が受けられそうなこと・・さらに転勤が少ないことも学生から好感されたと書かれていました・・ 昨年は圏外だった日本郵政グループが第5位に入ったのも学生の安定志向を表しています・・社会や生活インフラを支え、景気動向の影響を受けにくい 医薬品、金融、運輸、食品などのランキングが昨年に比べて上昇してるのですね・・ゆとり世代と呼ばれる彼らが生まれたのはバブル経済がピークを迎えた1989年前後ですよね・・バブル崩壊による企業倒産、雇用不安を間近に感じて育った世代にとって、 「安定」への思いは強いらしいですが・・少し・・違和感を覚えています・・ （安定）という言葉そのものの語彙を理解すればわかりますが・・ 現代社会にも過去にも（安定）の時代はありません！ 可能性に挑戦するファイターが今年弊社に２名入社いたしました！ 製造の世界なので（高卒）ですが・・ １８歳から世間に身を置く若者は眼力がありますよ！
2010.04.23
-
元銀行員の後継者問題で・・
先日、大学院２年生の長男が（就職の内定）を頂きました。聞くと誰でも知っている・・上場企業の・・ゼミの教授推薦の大手電気会社の設計部門ですね・・閑話休題・・昨日の地元の経済交流会の講演会は東証一部日本M&Aセンターの＊＊＊会長の話でした・・演題は（事業継承について！）でした・・いい話でした・・「会社は他人に売る時代だ！親子による承継は会社を潰す元。経営は８０%経営者の才能で決まる。日本電算の永守会長は、買い取った２６の赤字会社を、全て黒字化した。ワタミの渡邉美樹会長は大赤字の病院を一年で黒字にした。こうした才能ある経営者でないと、社員が不幸になる。人口が減り、経営的に逆風が吹く中で、やっていける息子が一体どれだけいるのか？創業者はその仕事が好きで、情熱があり、才能ある人が多い。しかし、後継者は何となく会社を継いで、その仕事が得意なわけでもなく、意識も甘い事が多い。この状態で継がせるのは酷であり、罪である。だから今は、優秀な経営者に会社を売るのを選択肢に入れるべきである！」との話でした・・私も長男に継承させるのが自然の道理と考えていましたが・・私は常々「リーダーは、信長の破壊と秀吉の創造、家康の守りを一人でこなす必要がある！」と感じていますから・・・壊すのは度胸があれば出来ますが、創造と保守には経験に裏付けられた知恵が必要だからです・・私の場合は完全なるオーナー会社なので、自分の意志一つで（実際は株主総会の決議が必要ですが）会社は息子ではなく、優秀な第三者に継がせる！という選択肢もありますし、M＆Aで会社の売却という方法もありますよね？しかし・・元銀行員としては（お金）の問題の側面も無視できませんよね・・ここからは経営者と顧問税理士さんぐらいしか関与しませんが・必ず問題になるのが自社株と借入の連帯保証の問題ですよね・・実は、日本の税制は中小企業の親族¨外¨承継をあまり想定しないのですね・・簡単な話・・子供に時価５億の会社株式譲った場合、譲られた後継者は３億の贈与税を払わなければいけない！という非現実的な話になりかねません・・方法は少し難解ですが・・大部分を種類株で議決権を制限した株式に転換して、１、議決権制限株式は親族のままで・・２、普通株式＝経営権は第三者に売却するという方法もありますが・・次の承継や配当などの負担を考えると悩ましいい問題です・・少し・・考える時期が来たようですね・・
2010.04.22
-
元銀行員のオンライン登記情報提供制度って？
昨晩司法書士さんとお話をする機会があったものですから・・オンライン登記情報提供制度について教えていただきました！概要を抜粋します・・私が銀行員時代は法務局へ言って閲覧し・・必死になって書き写していた情報が・・今や・・誰でも閲覧できる時代になりました・・と思いきや・・誰でもではないのですね？？？？勉強になりました！1） 指定法人 法務大臣は、利用者の委託を受けてその委託に係る登記情報を、電気通信回路(インターネット)を使用して利用者に送信すること(登記情報提供業務)を業務とする公益法人(指定法人)を全国に一つを限って指定できるとされました。 これは行政の簡素化・合理化の観点から多数の利用者からの利用料の徴収などの業務を外部化するものです。 （2） 情報提供契約 本制度の利用を希望する者は、予め指定法人との間で情報提供契約を締結します。 （3） lDカード等の付与 指定法人は、情報提供契約を締結した利用者に対し、IDカードとパスワードを付与します。 （4） 登記情報提供の委託 利用者は付与されたIDカードとパスワードを用いて自宅や事務所のパソコンから、インターネットを使用して指定法人のホームページにアクセスし、そこで入手したい登記情報を特定したうえ、登記情報の提供を委託します。 たとえば不動産登記情報であれば、対象不動産の所在、地番、家屋番号などによって特定して請求することになります。登記名義人の氏名により不動産を検索する、いわゆる名寄せはプライバシー保護の観点から行うことができないとされています。 （5） 登記情報の提供 指定法人は、利用者からの委託に基づき、専用回線を使用して、登記情報システムから委託に係る登記情報の提供を請求しその送信を受けて、これを利用者に対しインターネットを通じて何らの加工をすることなく送信します。 （6） 画面表示 利用者は、送信された登記情報をパソコンの画面上に表示し、または印刷するという方法で登記情報を入手しますが、データの改ざんを防止するためデータのパソコンへのダウンロードはできないとのこと・・ なお、送信された登記情報には登記官の認証文は付されません。 （7） 利用料 利用料は、毎月一定日に、あらかじめ登録された方法(銀行引落しないしクレジットカード払い)により支払うことになります。 本制度により提供される登記情報の種類は、コンピュータ化された、不動産登記、商業登記その他政令で定めるおよび地図等に係る情報登記です。 提供される登記情報には、登記簿に記録されている事項の全部についての情報(全部情報)と当該登記簿に登録されている事項の一部についての情報(一部情報)とがあります。と・・本日のお話は興味のない方には無縁の御題でしたね・・
2010.04.21
-
元銀行員のお恥ずかしい話ですが・・
お恥ずかしい話ですが・・銀行員時代の融資係のときは・・あらゆる業種の決算書を分析していた私が・・起業してみて・・気付いたこと・・それが・・・会社が納める税金（法人税）は、経費にならない！という事実でした・・・・今から考えると当然の話だと思いますが・・所詮サラリーマン銀行員です・・数字だけ追いかけてたんですね・・ちなみに・・一昨日弊社地銀担当君に聞くと・・・やはり・・（知りませんでした！）といいましたから・・そんなもんですね・・この制度は「法人税額等の損金不算入」と云いますね・・理由は簡単で・・１、 法人税は利益（所得）の中から支払う事が前提となっている事２、納めた法人税額を経費として認めると、納めた法人税額分だけ利益（所得）が減少する。利益（所得）が減少すると法人税額も減少する。３、株主に支払う配当は利益の配分であり、税金も利益から支払う国への配当だ。という・・当局の考えに由来します・・税金の計算を行う時は「決算書上の利益」に「経費とした法人税等の額」をプラスして、その金額に税率をかけて計算する事になっているのです・・（日本の法人税が世界一高い）という理由ですね・・ということで・・２６~２８日は製造会社の（実地棚卸し）です！本当は毎月棚卸しをして（在庫）を確認していれば？？？と・・後悔していますが・・毎年のことなので・・・（学習能力）の欠如ですね・・というか・・どうしても私は・・（販売）に重きを置いてしまうタイプで・・反省しております・・・
2010.04.20
-
元銀行員の製造会社の利益が出過ぎて・・・
本日は製造会社の決算の為、営業会議は中止でした・・・工場長と副工場長と二人の職場長に・・在庫で製品化できない部品をすべて３日間でリストアップし、５年以上経過した稼働率が３０%以下の設備に関しても、（今後必要な設備かどうかを検討する）ように指示しました！そうです・・（在庫を廃棄して処分する品と、設備の老朽化の有姿除去）をして・・在庫を減らす為ですね・・製造会社の決算は４月で６月に決算申告をしなければいけませんが・・・実は・・目標以上の利益が出そうなので困っています・・殆どの経営者なら利益が出ると喜びそうなものですが・・私は反対の経営者なのです・・私のミスです・・計画以上の利益を出してもメリットがないというのが私の本音です！目標以上の利益が出るなら、目標額を大きく上回らないように事前に手を打つ必要がありました・・何故利益が出て私が落ち込んでいるのか理由を書くと・・もう４月の中旬に突入していますから・・意味のある税金対策は殆ど残っていませんから・・まず1つは、そのままでは税金が高くなることにつきます・・必要以上の利益が出れば、税金を余分に払うことになりますから・・納税は国民の義務ですが、適切以上に払いすぎる必要はないと私は考えています・・もう一つは、銀行の評価が下がることなんですね・・銀行は事前に提出する資料より売上や利益の上がった会社をマイナス評価します！銀行が喜ぶのは、一定のペースで増収増益を続ける会社だからです・・難題ですね・・
2010.04.19
-
元銀行員のNHKさんの行動と引きこもりの青年の事件について・・
ＮＨＫが受信料支払いの法的督促を行った後も不払いを続けている世帯・事業所に対し、今夏にも初の強制執行を行う方針を固めたことが、とのニュースを読み・・個人的な私見を述べさせていただきます・・電波法では電波を受信できるテレビがあればＮＨＫと契約しなければならないことが記載されているのですね・・つまり法律上、ＮＨＫと契約しなければならないのですね・・でも「義務か？」と問われれば、義務ではないのです・・ＮＨＫと契約しなければならないが、義務ではない・・つまり・・また刑法での罰則規定も無いため、「法律で決まっているんだから契約しろ」と言われて契約しなくてもいいというのが弊社の顧問弁護士の見解です・・理由は双方の同意なくして契約行為は成り立たない！という子供でもわかる見解です・・・つまり・・お金を払いたくなければ、契約してはいけないのですね・・契約した以上はお金を払うのが筋だと思います・・契約しておいて、不払いの人は思慮不足です！ＮＨＫ執行部との話し合いも意味がありません！契約したのなら払わなければいけない！が正解ですね！閑話休題・・・・全く別次元の話ですが・・引き籠りなどのなんだかんだ理屈をつけて労働しない若者が先日も家族5人を殺傷した30歳の引き籠りの青年が逮捕されましたね？？？インターネット検索する位しか楽しみがなかった！と彼は言ってますが・・もし・・この件が事件化せず・・彼の親が・・高齢化すると・・引きこもりの青年は生活保護受給者となることが確実でした！私の生まれた昭和３０年代は精神障害者は癲狂院や座敷牢等に押し込められ、生活保護制度等は無く、無職人間はは非国民として糾弾されるのが常でした！ 海外においては、「働かざる者、喰うべからず。」が原理原則です！経済に全く貢献しない精神障害者は殺人事件を犯しても訴追されない特権階級になりつつあるのが現在の国の置かれている状況です・・日本の国力衰退の原因の一因と言えるのではないでしょうか？今後類似する事件が頻発するような気がしてなりません・・引き籠りなどの五体満足な無職人間が（国のカネでなんとかしろ！）と言う風潮は・・ 本末転倒のような気がしてなりません！非情に（後味）の悪い事件ですね・・・
2010.04.18
-
元銀行員のご質問にお答えします！
ある方から銀行に保証付融資の代位弁済を勧められたのですが？との質問が・・ありましたので・・お役に立てるかどうか判りませんが？代位弁済を行うと、有利になることは、リスケジュールの段階に比べ支払い が楽になることですね・・リスケジュールの段階では減額した後の元金返済金額 に加え、利息は全額支払わなければならないですし、また保証料も、融資 残高が残っている分、支払っていくことになりますが・・一方代位弁済後は、 元金と利息を合わせた額をベースに、いくらずつ保証協会に返済していくか を決めるので、支払いは一気に少なくなりますから・・ 代位弁済を行うデメリットは、その保証協会での残高が残っているうちは 保証協会から新たな保証が受けられないこと、代位弁済した銀行においては 今後融資を受けることができないことだけです！けれど・・銀行から（代位弁済を求められた！）段階で・・少なくとも情報を共有しているすべての銀行からの新規融資は出ませんので・・ （既に終わりつつある！）と銀行に判断されたのですから・・物分りのいい・・保証協会と話をする方が楽だと私は思います！酷な言い方ですが・・理由は・・ 銀行から言われてリスケジュールを行うのは、本来なら順番が逆だからです！ ご質問者の方から、銀行にリスケジュール交渉を行うべきだったんですね？銀行は（雨降りの時に傘を取り上げるのが仕事です）から・・ ですから・・（雨が降るな？）と感じた段階で・・ リスケを申し込むべきだったと思います！
2010.04.17
-
元銀行員のスタッフからの要望書に対して・・
企業は人の集まりですので、スタッフさんは色々なことを考えています・・先日製造工場のスタッフ代表者から工場長宛に・・（要望書）が提出され・・私宛に回ってきました・・・内容に関しては・・色々ありましたが・・・・・その一部に（給与）に関する項目があったので・・結果的には、今回はすべて却下しました！もちろん、他の同業種や、他の会社の様子を参考にして、比較に耐え得るように努力はしている自負はありますから・・・現在のような混沌とした時代だからこそ・・初心に戻るべき・・起業時の基本を貫きました・・経営者になりたての頃、エンジェル翁からたしなめられていました！「給与が足りないという奴がいたら、即刻はクビにしろ！必ず後に風紀を乱す」と・・また、このようにも言われていました・・「社長が飼い犬になってはいけないのです社長はあくまで飼い主ですから・ 飼い犬がいくら吠えても、甘やかしてはいけませんよ！ダメな社員が増殖しますから・・」と・・多少厳しいと思うかもしれませんが、どうも合議制がいきすぎると、立場を勘違いする人間が出てきますから・・企業当時からそういう意味ではエンジェル翁から（帝王学）を学ばせていただいたので助かっています・・今（５０歳）になると・・随分柔軟な考え方が出来るようになりましたが・・少し・・創業時の気分に戻ろうかと考えています・・しかし・・どんな時代が来ても・・・私は思うのですが・・給与などは経営者が決めるべく（最重要項目）であり・・・ 一スタッフが代表して・・（物申す）会社になれば・・ 終わりだと思いますね！といい・・工場長に今・・提出された書類に・・（却下する！）とゴム印を押し・・ 手渡すと・・（阿吽）の呼吸で・・ （了解致しました！社長の意志を守ります）と答えてくれました・・
2010.04.16
-
元銀行員の１０年後の日本はギリシャになりますね？
竹田和平流経営の話を読みました・・実はあまり好きなタイプの人ではありませんが・・実績を残しているということで・・登録してある有料メルマガよりの転載です竹中和平さんのお話です・・みなさんは定額給付金を受け取っただろうか？実は竹田さん、孫の見ている前で、定額給付金の申請用紙を破いた。この意味するところは何か？ これはあまり国家を頼るな、ということを教えるためだというのだ。日本政府によって様々な景気対策が採用されてきた。ただし、竹田さんはこれに対して異を唱える。 「景気というのは『気』の問題。好景気にも不景気にも、どっちも気という字がついとるだねぇ。今は日本もマイナス成長になっているけど、何ごとにも道を拓くというのは気がいる。国家がお金を出して福祉をやっとるけど、いつまでもそんなんじゃ補いきれんもんだ。本当は自由が、いちばん元気が出るもんでねぇ」 つまり、国に頼りすぎているきらいがあるということ。永遠に福祉などを国に面倒を見てもらうことなど到底不可能。こうした状態はいつまでも続くことはない。だが、一方で自由競争を行っている民間は雇用も不安定で、先行きは見通せない部分も多い。 「みんな、せっかく一流企業に入ったというのに、いつクビになるのかなとビクビクしとる。それはみんなが自我の経営をしとるでねぇ。それでよ。それにエリートばっかり集まっとっても食えん。人間は本来、自我のある存在だから、それぞれが希望の道を歩んでいるでねぇ」 現在の自由競争だけでは行き詰っているという。そこで、竹田さんは新しい概念が必要だという。それは？『花咲爺さん』と『意地悪爺さん』。2人とも同じことをやっているように見えても実は中身はまったく異なる。みんなのために行動している前者と、自分だけのために行動している後者という風に違いは明らかだ。つまり花咲経営者or意地悪経営者。あなたはどっちか？ などと言うつもりはない。また、何も竹田さんは、ハナから自由競争を否定していない。その上で皆が花咲爺さんのように徳を持とうと言っているわけだ。 「アダム・スミスが言うとったような『神の見えざる手』は今までの話だで」と竹田さん。自分の利益だけを追求していれば、それだけで自然と経済がうまくいくという時代ではなくなったということを痛感しているようだった。 そして、竹田さんは「まろ」なる言葉を使う。これは「真心（まごころ）」という意味で使っている。つまり経営にも真心が必要というのだ。 「自分がまろになるだけで変わるわけ。『まろわ経営』で何をやっても景気が良くなるわけよ」いろんな方の主義・主張はあるとは思います・・しかし・・事実私も現在時点で少しばかり裕福な生活をさせていただいている人間として僭越ですが・・（援助は甘んじで享受しても施しは受けない！）くらいの矜持は持たないと・・現在のギリシャのような公務員の優遇、手厚い年金制度、税収の落ち込み等・・で国家破綻寸前ですね・・日本の１０年後の姿です・・ギリシャは・・私も経営する会社は国からの補助金は頂かない方針ですし個人でも昨年の定額給付金も辞退しましたが、家族単位の支給の為・・私は家内の分を補填させられ・実は損をしました（笑）自立自助を国是とする時期が来ている気がします・・
2010.04.15
-
元銀行員の浪花節の元総理の発言を擁護します！
部長よりブルーレイディスクを昨日渡されました・・・（社長・・この番組面白いですよ・・と・・）昨日観ました・・私は民放番組を観ないので・・時々部長が・・渡してくれます・・私もNHKのBS録画して部長に渡します・・理由は・・部長は・・BS受診契約をNHKとしていないからですね・・民放番組（たかじんのそこまで言って委員会 2010年4月11日）で元首相の森氏が出演していました！個人的には、私も３年前までは自民党員でしたから・・懐かしい総理大臣ですがいい話をしていました！抜粋いたします（もっと大きな路線で、この国をよく成長させていかなきゃいかん。隣の韓国や、中国にも今や経済で負けつつありますね。それに勝つだけの能力を日本は持ってるんです。原子力発電なんていうのは、日本のほうがはるかに優れた能力があるわけですね。それはむしろアメリカの国やヨーロッパの国や日本の名前言っていいかわからんが東芝なんかとやってるわけ。ところがそういう技術指導を韓国やロシアにしてるんですよ。ロシアと韓国が競争で日本でやると勝っちゃうんです、向こうが。なぜ勝つかというと、…、それは政府が後押ししないからでしょう。実はね、大きなプロジェクトっていうのは、国家の支援がなくては外国に輸出できないんですよ。それをね、日本人は忘れてる。すぐに癒着だとかね、なんとかっていうね、すべてのシステムっていうのは、メリットとデメリットがあるんですよ。今ね、一番の輸出産業というのは何かというと、新幹線ですよ。台湾の新幹線、ヨーロッパにね、決まりかかったんですよ。初めヨーロッパだった。だけども、最後には要するに台湾の大地震で日本が応援に行ったんで、コロッと変わった。それでね、ＪＲ東海の技術をね、台湾が使ったんですね。とっても大切なことなんですよ、これは。そういうことをしないとね、日本はただでさえ資源がないのにね、日本が持っているやっぱりね技術をね、どんどんどんどん外国にね、輸出しなきゃいけないの。これが一番大切なことなのに、どうしてみんなそれがわからないかっていうことなんですよ。今、失礼だけれども、鳩山さんが率先して日本の企業を守ったり、日本の技術を売り込んでいくということをやれって言ったことあります？例えばこの間、トヨタのときはなんだったんだってさ、あまり言えませんが、政府はなんの手伝いをしたんだと。僕ら自民党でひそかに議員団をホワイトハウスにやろうとか向こうの国務省にやろうとかしましたよ。だけど、トヨタと相談してみました、トヨタはもうちょっと見てください、なんとかいけますと。答えは簡単なんですよ。全部日本製にして外国に出せば何もあんなものは起きない。）と話は続き・・この話し以下が日本人らしいのですね！全く同感ですね！（アメリカがトヨタをバッシングしているとき、日本人なら今買うならトヨタでしょうって言ったんですよ。それくらいのね、皆さんね、やっぱりね、自分たちの産業、自分たちの国というか、日本のね、生活レベルを守りたいんだったらね、自分が何ができるかということを、それぞれ考えないでね、なんだか知らないけどね、自分たちもね、日本の悪口を言って歩いているようじゃね・・）録画で観たのですが・・浪花節が（古い！）といわれるかもわかりませんが・・いい話だと感じました！
2010.04.14
-
元銀行員の銀行に貸金業法は「適用されない」のを知ってましたか？
2010年6月に予定されている改正貸金業法の「総量規制」の導入で、どこからもお金を借りられない多重債務者がますます増えると予測されますが・・ 総量規制は多重債務者の救済を目的としていますが、銀行の住宅ローンや教育ローンなどは対象にならないのです！弊社のスタッフにも知らせると・・皆さん知らないようなので・・ちなみに・・カードローンも銀行のものであれば対象外だし、「おまとめローン」も外れるのですね・・ 金融庁は、「そもそも、貸金業法は消費者金融や商工ローンを対象とした法律なので、銀行には適用されません」と説明しますが、明らかに銀行の（サラ金化）を容認する方向みたいです・・ 現在、私の地元の第二地方銀行では、今年の５月発売予定の「おまとめローン」は年収の3分の1を超えて借金がある人でも利用できるとのこと・・ 金融庁は、「総量規制にかかわらず、貸金業法には過剰貸付の禁止事項があるので、お金が返せないのに貸せば、法令に基づいてきちんと措置します」と貸金業者を牽制するのですが・・個人の融資情報は、消費者金融やクレジットカード会社であれば「共有」していますが、現在、銀行が保有する個人情報を貸金業者が閲覧できる仕組みはないのです・・ ということは・・財務内容が脆弱になっている・・地方銀行救済のための（総量規制）っていうことなんですね・・国が行なう政策には（誰が得をするのか？）を考えなければいけない時代になりましたね・・
2010.04.13
-
元銀行員の経営者の決断とは？
営業会議を終えて・・痛感しました・・経営者に「決断力」は必要だと思います！では一体、決断力とは何でしょうか？対極の言葉は、「優柔不断」ですか・・一般的にいわれるのは、「よし、この方針で行こう！」に象徴されるような意思決定能力だと思われていますが・・部長などは「スピードが大事」、「周囲に耳を傾けることが必要」、「最後は1人で決めるもの」など無責任に言いますが・・そんな言葉は中小企業には（机上の空論）であり・・実務面では・・経営者は、決断力とは、「何かを決めることだけではなく、先に何をしないのか決めること！」に尽きると思うんですね・・結局、あれやろうこれやろうと社長が旗振りをしても、従業員や周囲の人は白けてしまうのですね・・また、新規事業の提案や実行は社長以外でもできますが、「これをやらない」と決めることは、中小企業においては社長しかできない！と思います・・製造の会社の決算期を向かえ・・少し慌しい日々が続きます・・
2010.04.12
-
元銀行員の私書箱へのお返事
昨日はゴルフでした・・４５・４３=８８という全く内容のない平凡なゴルフで・・ サンデーゴルファーになってしまいました（笑）私書箱に・・経営者の方からの真摯な質問がありましたので・・お返事が遅くなり申し訳ありません！ 少しでも参考になれば幸いです！（破産と倒産の違い）というタイトルでアップさせていただいた内容に質問がありましたので、字数制限の関係上、ブログにて返答させていただきます！破産には、自己破産と債権者破産とがあり、債権者が破産を申し立ててくる こともありますが、これはめったにないケースであり、やはり 企業は企業自身、つまり経営者自身で、破産する時を選択できる！ということです！ 資金繰りが厳しい状況になってきたら、売上が低下してきている状況に なったら、経営者としては「破産」という言葉が頭にちらついてきますね・・私も起業から５年ほどはそのXデーがいつ来るかと月末になると考えていました・・ そこで、経営者が「いや、我が社は破産せず、必ず再生するぞ！」と考えて 奮起できるか、それとも「もうだめだ、破産を考えていこう・・・・」と 思ってしまうか、その経営者の考え方が、その企業が再生の方向へ進めるか、 破産の方向になってしまうのかの分かれ道ですね・・ 破産をするのは簡単ですが、実は失うものはとても大きいものです・・ １、今まで築き上げてきた、会社、個人の財産。 ２、従業員の働き場。従業員と、その家族が生活の糧を得る場。 ３、今まで築き上げてきた、会社の顧客、信用、ブランド等・・ また、経営者自身も、あらたな働き場を見つけなければなりません・・ 確かに借金はなくなりますが、失うものは計り知れません・・ 破産というと、借金がなくなるということばかりがクローズアップされます が、失うものがとても大きい、ということも、考えなければなりません・・ 破産をする前に、企業を再生の方向に向かせるためにやれることが山ほど あるにも関わらず、それらをやることもなく安易に破産してしまう企業は 多いのではないでしょうか？ 企業は、自分の「死」を選択することができます！ 自分の会社をどうするか、考えるのは経営者自身ですから・・＊ ＊さん・・座して死を待つくらいなら行動して下さい！そして・・約束手形と小切手を振り出さないことです！（不渡り）は避けるべきです！土下座して支払いを延期してもらって下さい！あなたの真摯な願いは叶うと思いますから・・・これが私なりのお返事とさせていただきます！
2010.04.11
-
元銀行員のパートさんが一ヶ月以上の雇用で雇用保険に？
弊社総務部のお局からの愚痴です・・（社長・・４月１日から雇用保険も改正されたんですよ！） （社労士君から大体のことは聞いてたけど・・どうなるの？）と私が聞き返すと・・ （保険料率が先ず上がります！ １、改正前・・・１.１％ （会社負担０.７％ 社員負担０.４％） ２、改正後・・・１.５５％（会社負担０.９５％ 社員負担０.６％） ４月分の給料から控除する金額が変わるので・でもそれよりも・・ 酷いのは、パートさんやアルバイトなどの雇用保険の加入条件が改正されることです・・ １、改正前・・・６ヶ月以上の雇用の見込みがある者 ２、 改正後・・・３１日以上の雇用の見込みがある者）に変更だそうです・・実はこれについては困るのです！弊社は正社員の採用に関して（短期雇用契約）をして労使ともお互いに２ヶ月間の期間をおいてるからですね・・弊社の友人の社労士君に聞いてみないと・・と否や・・聞きました！聞いてみると・・このブログでは書けませんが・・簡単にすり抜ける方法があるとの事ですが・・・抜け穴は３１日以上の雇用の見込みがある者・・の条文で・・わざと（抜け穴）を教えているみたいとのこと・・労働者の保護か何か知りませんが・・実態にそぐわない法改正は・・ますます・・非正規社員を生み出すことになると・・経営者として思いますが・・弊社総務部のお局は・・怒ってます！
2010.04.09
-
元銀行員の倒産と破産の違いは？
「倒産」と「破産」を同じと思っている方が多いので書かせていただきます！ 「破産」は、破産法による手続きで、財産を換価し、配当が可能であれば債権者に配当し、配当不可能なら配当なしに手続き終了となります・・ 「倒産」は「破産」より広い概念ですね・・ 「倒産」は「破産」のほか、「民事再生」「会社更生」「特別清算」という法的手続きを含む広い概念です・・「開始決定」をまたず、「申立」時点で「倒産」といわれます・・ 最近の例で言えば、ＪＡＬは、会社更生ですから「破産」はしていませんが「倒産」はしている！といえるのですね！ また、手形・小切手が２回目の不渡りを出して銀行取引停止処分を受ける時点では、法的手続きは取られていませんが「倒産」といわれます・TSRや帝国データバンクの情報に記載されます！ 事業再生を期待する「民事再生」「会社更生」は保全処分で不渡りを回避しますから、「破産」の法的手続きが取られることになります・・ 私が銀行員時代には、「会社整理」（任意整理）というのがありましたが、最近は見なくなりました！ 理由は、手続きの透明性が要求されるようになったのと、弁護士が賠償責任を問われ、懲戒処分を受ける可能性が大きいなど、弁護士がやらなくなったからです！ ちなみに、「特別清算」は、弁護士が事務処理をすることはありません！税理士が書面作成をして終わりとなります！ なお、小規模な法人の場合は、法的手続きを取らず「夜逃げ」「ほったらかし」というも結構あるのですね・・・ 理由は簡単で、破産など法的手続きを取ろうとすると、弁護士費用や管財人予納金などが結構かかるからですね・・以上簡単ですが・・
2010.04.08
-
元銀行員のピータードラッガー・・意外な言葉？
（経営の神様）と謳われている彼ですが・・享年・・考えさせられる言葉を残していました・・昨晩彼の書籍を読んでいて見つけました・・ピーター・ドラッカー（享年95歳）の詩です・・アップ致します。もう一度人生をやり直せるなら・・・・今度はもっと間違いをおかそう。もっと寛ぎ、もっと肩の力を抜こう。絶対にこんなに完璧な人間ではなく、 もっと、もっと、愚かな人間になろう。この世には、実際、それほど真剣に思い煩うことなど 殆ど無いのだ。もっと馬鹿になろう、もっと騒ごう、もっと不衛生に生きよう。もっとたくさんのチャンスをつかみ、 行ったことのない場所にももっともっとたくさん行こう。もっとたくさんアイスクリームを食べ、 お酒を飲み、豆はそんなに食べないでおこう。もっと本当の厄介ごとを抱え込み、 頭の中だけで想像する厄介ごとは出来る限り減らそう。もう一度最初から人生をやり直せるなら、 春はもっと早くから裸足になり、 秋はもっと遅くまで裸足でいよう。 もっとたくさん冒険をし、 もっとたくさんのメリーゴーランドに乗り、 もっとたくさんの夕日を見て、 もっとたくさんの子供たちと真剣に遊ぼう。もう一度人生をやり直せるなら・・・・だが、見ての通り、私はもうやり直しがきかない。私たちは人生をあまりに厳格に考えすぎていないか？自分に規制をひき、他人の目を気にして、 起こりもしない未来を思い煩ってはクヨクヨ悩んだり、 構えたり、 落ち込んだり ・・・・もっとリラックスしよう、 もっとシンプルに生きよう、 たまには馬鹿になったり、無鉄砲な事をして、 人生に潤いや活気、情熱や楽しさを取り戻そう。人生は完璧にはいかない、だからこそ、生きがいがある。なんだか違和感を感じました・・普通すぎませんか？？と・・思いました
2010.04.07
-
元銀行員の大学受験必携の漫画は？
私は基本的に・・コミックは読まないのだが・・・弊社製造部のスタッフで今年の大学受験で子供さんが・・見事・・国立大阪大学に合格したとの知らせを受けたのが３月初旬で・・３月末に弊社の（慶弔規定）により（お祝い金）を差し上げた際に・・（実は社長・・この本を子供に読ませたんです！）といい・・渡された漫画がありましたが・・一昨日の日曜日に一気に読んでしましました・・漫画絵の稚拙さには辟易しましたが・・内容はものすごく過激でした・・大人にも役立つな！と感じましたので紹介します・・本の題名は「ドラゴン桜」です・・漫画雑誌「モーニング」で連載された三田紀房による漫画作品で・・東大合格を目標にさまざまな受験テクニックや勉強法が紹介され、受験業界で話題を呼んだことで知られているとのこと・・第29回講談社漫画賞、平成17年度文化庁メディア芸術祭マンガ部門優秀賞を受賞したそうです・・気に入った言葉を抜粋してみました・・名言ですね・・子供がこんな漫画を読んだら・・現実的になりますね・・創造は、真似ることから始まる！受験に知能はさほど重要ではない。必要なのは根気とテクニック！基礎的な学習が、全ての根元であり、王道だ！当たり前のことを、当たり前にできるようになれ！知識は、幸せをもたらす強力な武器！ナンバーワンにならなくていい、オンリーワンになれだぁ？ふざけるな。オンリーワンていうのは、その分野のエキスパート、ナンバーワンのことだろうが。大人になるってことは、客観的にものを見られるかどうかってことだ。理想的な成績の伸ばし方は、壁にちょこちょこあたってその都度、乗り越えていくこと。右肩上がり一辺倒でいくと、ちょっとしたつまずきで急降下する危険が多い。自分が精神的に自立していれば、本音とか建て前とか、細かいことは気にしないはずなんだ。信じるか信じないか。これが人生の分かれ道。ルールをはなから無視しているやつは、ただ何も考えてないだけだ。うまくいかなくても、そこで終わりじゃない。ダメなら新しいものに挑戦すればいい。さっさと次に乗り換えりゃいいんだ。思い通りに運ばないのが世の中だ。利益を損なう一番の障害はなんだと思う？それはな…「人間の感情」だよ。人間が自分の力をほぼ１００％出せるのはどういう場合か。それは慣れていてリラックスしている時だ。演劇でも歌舞伎でも、徹底的に稽古して舞台を踏む。その経験と慣れがいい技を出せるのだ。目標がすでに実現しているかのように行動することで、目標を真に達成できるのだ。いい内容ですね・・
2010.04.06
-
元銀行員の社会主義化が進む日本・・
日経ビジネスより転載です。日経ビジネスで、民主党が計画しています【資産（遺産）課税】につき取り上げていますが、その概要は以下の通りです。＜相続税 対象３倍に＞相続税の対象を現在の＜４％＞程度から＜１５％＞程度に拡大し、１０００万円以上の≪金融資産≫から一律５～１０％徴収。現在の最高税率は５０％から引き上げる（恐らく７５％を想定）。税率はいつでも簡単にいじれますので金融資産課税を最高７５～９０％にすることも簡単にできます。この記事の中では以下のような事例も記載されています。現在相続税 ０円（遺産は自宅評価額８０００万円のみ）改正後 ８００万円相続現金がない場合、自宅を売り払って納税しなくてはいけない事例となりますが、上記の通り、相続現金にも課税されますので、２重、３重課税という事態も発生してきます。担当している野田民主党財務副大臣は以下のように述べています。『今の財政状況は昭和２１年（紙幣切り替えの年にあたり、日銀券が無効にされた年です）並み。格差も拡大し、貧困の世襲、これを直したいのです』民主党は猛烈な勢いで社会主義化を進んでいますが、更に、個々の国民が築き上げた金融資産を広く皆に分配するべきという考えであり、資産家は貧乏になってもよいという政策をとり始めているのです。転載終了自衛策を教えます！こうなると・・法人で資産を持たないと・・個人名義資産はすべて国に没収されます・・法人で代表取締役にもしものことがあっても・・代表取締役が交代すれば良いだけの事ですから・・・法人の設立は３日ほど前に私のブログにアップしてますので・・参考にして下さい！
2010.04.05
-
元銀行員の晴れた日の土曜日に思うこと・・
最近の私は結構真面目に仕事より優先してこのブログを更新していることに気付きました！これって、お金をもらうよりも、ボランティアのほうが一生懸命やってしまうという人間の特性なんですね・・ 実は、このブログも無料だから続けられるのだと思います・・時には若手の経済人集団のJCへの資料の提供もしますが・・私は名前を出さないことを条件にお受けしますし、謝礼金も絶対に受け取りませんが・・きっと・・そんな・・ボランティアをしている分・・自己陶酔しているのかも？？と感じています・・ っていうか・・自分に興味のあることであれば、情熱を持ち続けることが できるだろう！ということに帰結しました！金持ちになることだけを目的にしてお金を稼ぐより、やっているだけで楽しいと思えることを仕事にするほうが、ずっと楽に大金を稼げるはずだ！ということなんですね・・・綺麗事に聞こえるかもしれませんが・・そう感じています・・楽しい仕事=経営者ですけど・・私は・・それと気付いたことがもう一つあります！ほんの数回ですが・・私も搭乗したことがあるのですがファーストクラスのお客様を見てきて思うことなんですが・・ やはりファーストの人は、殆どの人が 本を読んでいるのですね・・ファーストクラスは読書家ばかり・・・か・・ ファーストのお客は、メモ魔であるということに尽きると思います！機内のトイレに行く時ですら、紙とペンを持って入る方がいらっしゃいましたから・・本を読むから成功したのか、成功したから本を読むのか私には、わかりませんが、 いずれにしろ、 成功者の行動に学ぶところは多いですね・・少なくても・・読書家で無い人が・・・ お金持ちになったという話を私は聞いたことはないことに気付きました・・
2010.04.03
-
元銀行員の未払残業代が今後の弁護士のメシの種ですか？？
基本給の中に時間外・休日・深夜労働の割増賃金を含めて支給するのはそんなに問題でしょうか？？友人の鉄工所を経営する会社（法人）に対し最近、退職した社員から未払割増賃金の支払いを求める訴えをおこされましたことを聞きました・・早速、弊社顧問弁護士事務所のイソ弁君に質問すると・・（社長・・ネット上で「未払残業代」と入力すれば、残業代の請求を煽る弁護士事務所のサイトがたくさんありますから・・）（こういった裁判事例が最近急増している！）とのこと・・回答を得ましたので・・差しさわりのない範囲でアップします・・（基本給の中に、時間外、休日、深夜労働の割増賃金を含める場合には、通常の労働時間の賃金に当たる部分と、時間外、休日、深夜労働の割増賃金に当たる部分とが判別できる状態であることが必要です！ 「慣行」で基本給の中に時間外、休日、深夜労働の割増賃金を含める扱いとしていたとのことですが、この支払方法が、割増賃金部分が明確に判別できないものであれば、基本給全額を基礎賃金として割増賃金が計算されることとなるリスクがあります。 割増部分が明確でない場合には、給与規程等で、基本給に含まれる割増賃金部分が明確になるように規定化するべきです！）とのこと・・簡単に言うと・・使用者が、時間外・休日労働の規定(労基法33、、36)によって、労働時間を延長し、もしくは休日に労働させた場合、または午後10時から午前5時までの間の深夜労働をさせた場合には、その時間またはその日の労働について、通常の労働時間または労働日の賃金の計算額の2割5分以上の率(時間外労働および深夜労働の場合)ないしは3割5分以上の率(休日労働の場合)で計算した割増賃金を支払わなければなりません(労基法37)。 上記の時間外労働の割増賃金の支払い義務は、法定労働時間を超える時間外労働に対して支払い義務が発生するものです。法定労働時間内の残業(いわゆる法内残業)については、割増賃金の支払い義務はありませんが、会社によっては、法内残業であっても割増賃金を支払う扱いとしている場合があります。 休日労働についても、労基法の法定休日は１週間1日または4週4日であり、この法定休日の労働について、3割5分以上の割増賃金の支払いを要します。 また、時間外労働、休日労働、深夜労働が重複する場合の割増率は次のとおりとなります(労基法施行規則20。)。 時間外労働十休日労働・・・・・3割5分以上 時間外労働十深夜労働・・・・・5割以上 休日労働十深夜労働・・・・・6割以上 上記の、「時間外労働十休日労働」は、休日労働中に1日8時間を超える労働が行われた場合については、休日における労働には休日労働に関する規制のみが及び、時間外労働に関する規制は及ばないので、8時間を超える部分についても「3割5分以上」の割増率でよいこととなります。 以上の割増賃金の基礎になる賃金には、家族手当、通勤手当、別居手当、子女教育手当、住宅手当、臨時に支払われた賃金、1カ月を超える期間ごとに支払われる賃金は除外されます(労基法37、労基法施行規則21)。すごい時代になりました・・こうなると・・退職したスタッフさんに・・・公正証書を互いに交わす必要があるとのこと・・ 私の起業した２０年前がこんな時代なら・・ 恐ろしくて・・経営者なんて出来ませんよね？？？ 複雑な心境です・・
2010.04.02
-
元銀行員の法人なりは税理士さんに依頼して下さい？
一昨日は（新設法人=法人なり）のことをブログで書かせていただきましたが・・私書箱にお問い合わせがありましたので・・法人設立に関する件ですが・・個人的私見ですが・・個人事業主で、年商５千万以上、個人事業の年収８百万以上の報酬を得ている方以上には再考の余地があると思います！弊社顧問税理士君の確認を取りましたので公開いたします・・新設法人の税務上の諸届出会社を設立した場合には、税務署へ届出を出さなければならないものや、届出をしておいた方がよいものなど、いろいろな届出があります。１、 法人設立届設立の日以後2カ月以内に所轄税務署に提出する必要があります。(添付書類：定款等の写し、登記簿謄本、株主名簿、設立趣意書、設立時の貸借対照表など)２、青色申告の承認申請書設立の日以後3カ月を経過した日と、設立第1期事業年度終了の日とのうち、いずれか早い日の前日までに所轄税務署に提出すれば、設立第1期から青色申告の特典が受けられます。３、給与支払事務所の開設届出書給与等の支払事務を取り扱う事務所等を開設したときは、1カ月以内に所轄税務署長に届け出る必要があります。４、源泉所得税の納期の特例の承認に関する申請書、兼納期の特例適用者に係る納期限の特例に関する届出書給与等の受給者が常時10人未満である場合に、源泉徴収した所得税を毎月10日に納付するのではなく、7月10日と1月20日に納付することを承認して欲しい場合に、所轄税務署長に提出します。５、 消費税免税事業者とされる新設会社が課税事業者を選択する場合や、課税事業者とされる新設会社が簡易課税を選択する場合には、設立第1期事業年度終了の日までにその旨の選択届を提出すれば、第1期からその適用が受けられます。６、その他棚卸資産の評価方法、有価証券の評価方法、減価償却の方法などの届出があります。また、地方税についても、都税事務所等に事業開始等申告書などを提出する必要があります。設立手続の簡素化について会社法の制定により、設立手続が従来より簡素化されました。旧商法からの主な変更点は以下の通りです。1. 最低資本金制度の廃止最低資本金制度は、債権者保護の目的から、平成2年商法改正により導入された制度ですが、会社法制定に伴い廃止されました。これは、設立の際に一定額の財産の出資を要求しても、設立後、事業により損失が発生したことで会社の財産が資本金の額を下回る場合が生じても解散や増資が要求されていないため、債権者保護の観点からは有用性が低いと判断されたためです。これにより、資本金1円から株式会社を設立することが可能となりました。ただし、配当規制においては、純資産が300万円未満の場合は、資本金の額に関わらず、剰余金があってもこれを株主に配当することはできないこととされましたので注意が必要です。2. 払込金保管証明の簡素化会社を設立する際には、払込があったことを証明する金融機関からの払込金保管証明書の発行が義務づけられておりましたが、発起設立の場合には、払込金保管証明書に代わって、残高証明等で代用が可能となりました。これにより、払込取扱事務に要していた時間と費用を大幅に削減することができ、迅速な設立手続を行うことができます。ただし、募集設立の場合は、株式を引き受けた人を保護する必要性が高いことから、従来どおり、払込金保管証明書の発行が義務づけられております。3. 類似商号の廃止類似商号とは、同一市町村内、かつ、同一の営業において、他の会社後誤認するおそれのある名称または商号をいい、旧商法では、類似商号に該当する場合は、その商号による会社の設立が認められておりませんでした。しかし、類似商号の審査に時間がかかりすぎるという指摘や交通機関や通信技術が発達した現代においては、同一市町村だけの類似商号を規制しても効果が低いということから、平成１８年の会社法の制定により、同一市町村、同一本店の会社の場合を除いて、類似商号の既成は廃止されました。とのことです・・ご参考までに・・自分では難しいので・・税理士さんに依頼してくださいね・・
2010.04.01
全26件 (26件中 1-26件目)
1
