2021年10月の記事
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私の決断の癖。会社や～めた！
◆明日１０月３１日をもって法人をやめることにしました。 元々法人にした理由は、自らのけじめのためです。 今考えると邪道も邪道。 独立前ＩＴの業界にいました。退職すると周りから声が 掛かるのではないかといらぬ心配をしていて、法人化 すれば、声が掛からないだろうと思って法人化した だけでした。もし声が掛かったら元の仕事に戻ることに なります。そうなら前の会社の社長を裏切るような気が したのです。ライバルになるぐらいなら、社長に貢献した 方が良いと思っていたのです。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブde解説は10月31日チャンネルはここから＞
2021.10.30
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なんのために仕事をしているのか？
◆なんのために仕事をしているのか？という問いにほと んどの人が生活のためだと答えると思います。 確かに私もそう答えます。しかしそれだけですか？と 加えて質問すると別の答えが返ってきます。 昔だったら、生きていくことが第一だったので、２つ目の 答えは返ってこなかったと思います。 うちの子供を見ていると生活のために働いているような 雰囲気はありません。寝るところは十分あるし、食べる ものも用意されています。さらに欲しいものがあるわけ ではありません。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブde解説は10月24日チャンネルはここから＞
2021.10.23
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意思決定能力をつける魔法のスケジュール帳
◆一昨日、散髪に行ってきました。私は現在６週間に１度 散髪に行っています。しかし一昨日は２か月近く間が 空いてしまいました。その原因は、予約の取り忘れです。 いつもは散髪帰りに、予約を取るのですがすっかり忘れて しまっていたのです。 ある日鏡を見ていてら、なんだか髪の毛がボザボザ。 ほとんど髪の毛らしいものはないですが、それでも気に なりました。あれ？散髪いつだったっけ。と手帳を広げ ても予定が書いてありません。ひょっとしてと床屋さんに 連絡を入れたら、やはり取り忘れていました。 私は、予定を取らなかったことで、髪の毛の伸びに合わ せて行動せざるを得なくなったのです。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブde解説チャンネルはここから＞
2021.10.16
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多くの企業が社員を使いはするが、活かしてはいない
◆人手不足はこれからも続くのでしょうか？人手という ことは単なる手数が問題のようにも聞こえてしまいます。 今までの採用は、仕事が忙しいから採用する、手が不足 しているから募集するという考え方ではなかったでしょうか？ しかし人は手だけを雇うことはできません。頭もついて くるし、周りの家族まで巻き込んできます。 手が足りないと考えるということは、だれでもよい。 つまりロボットでもよいわけです。 果たして、このような会社がこれから訪れる知識社会で 勝ち残る組織になれるのでしょうか？ ＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブde解説は10月10日チャンネルはここから＞
2021.10.09
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価格が安いことは、本当に強みなのか？
◆少し経営の勉強をするとＳＷＯＴ分析なるものが でてきます。ここに自社の強みを記入する欄が ありますが、この欄の記入って本当にできるので しょうか？少なくとも中小企業の社長が書いた内容で なるほどと納得できたものに出会ったことがありません。 その原因の一つが自画自賛と強みを勘違いしている ところにあります。 お客のニーズ・欲求と企業が提供する商品とは一致する ことはないという言葉にもこれは表れています。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞＜ライブde解説は10月3日チャンネルはここから＞
2021.10.02
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