2017年08月の記事
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顧問デビューです
どうしたら咲顔いっぱいの会社が作れるのか？咲顔いっぱい posted by (C)acb 今日から？顧問というカタチで関わっていくアイアルマーズのメンバーを前にトヨタを辞を辞めて天竜精機の社長になって 組織間に壁があった会社をお互いの存在を認め合う その結果咲顔あふれる会社に変えて来た10年間を自己紹介を兼ねて語ってきました。 エッセンスは・・・ １）中小企業の人に能力がないのではない 取り組む機会があれば才能は開花する・・・という人間観を持つ ２）人を変える 成長させることはできない 本人が決めて初めてそうなる。周囲にできるのは その気になるよう場を設定すること ３）結局は「何のために働くのか」という根っこの価値観を育てていくこと ・・・とまあ やってきたのは事実なんですが 実は時間のかかることばかりでお客さんが本当に求める「早く結果を・・・」にマッチしたかどうかはわからないんですが・・・ アイアルマーズの会社の活性化のコンサルの中身と私がやってきたことの間には 時間軸の差こそあれ 実はきわめてよく似ていて だから コンサルのメンバーには「なぜ 今のやり方なのか？」という一つの理由を話せたんじゃないかなァ・・・って考えています。 私自身が おそらく先生のような立ち位置で社員に接してきて・・・しかも リピートできるんじゃないか・・・って感じるほどに 理由付けした経験談にしてありますから・・・その後 ほぼ全員から質問が出たことが示すように納得できる部分と なぜ？という部分が明確だったんじゃないか・・・って自画自賛しているんです。 いつものホテルで 東京の夜景を見ていますが・・・東京タワーがきれいです posted by (C)acb これから先 この景色の移り変わりが分かるくらい 東京での時間が長くなりそうです ← このバナーをポチッと応援してくださいね！Facebookの いいね! のノリでお願いします
2017年08月21日
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標高差400メートルのサイクリング
午前中の涼しいうちに・・・とサイクリングに行って来ましたがもう秋を感じさせる花もちらほら咲いているんですね 山には雲がかかって その分日差しもやわらかいし 気温もさほど高くなくて絶好の運動日和・・・と出掛けて すぐに見つけたのがこのワレモコウ今年初のワレモコウ posted by (C)acb これにはビックリまだ夏真っ盛り・・・って思っていましたからね ただ・・・リンゴもこんなに大きくなっているしリンゴも大きくなりました posted by (C)acb 稲だって 稲穂がこんなに垂れ下がって・・・これで黄色くなったらもう収穫ですからね。稲穂が垂れ下がります posted by (C)acb さらに・・・ツリガネニンジンも咲きだしていて・・・まさに秋が近いっていう感じツリガネニンジン posted by (C)acb 白い花も咲いていました。白い花もあります posted by (C)acb ← このバナーをポチッと応援してくださいね！Facebookの いいね! のノリでお願いします そんな花を見ながら ゆっくり上って途中から 行けるところまで行ってみよう・・・って 最高地点は発電所のさらに上この淵に決めたんですこの淵まで来たかった posted by (C)acb 少し濁ってしまって エメラルドグリーンが濁った感じですが私の好きな場所の一つ。最高地点で posted by (C)acb 発電所前で 愛車と一緒にパチリ！ 今年の最高到達点ですからね ここまで来て 自分自身が意外に元気だったので・・・だったらいつかやってみたいと思っていた 天竜川までの一気の下りを楽しんじゃいました。ここが最低地点 posted by (C)acb 高原の冷たい空気が 天竜川沿いでは生暖かく感じちゃう・・・なんてさすが標高差は400メートル 今年のサイクリングでの最大標高差。ここから また家まで約150メートルを登り返すってけっこうきつかったけど ちょっとした達成感ですよね。 途中 黄色コスモス ハギなどを眺めながら秋が近いなァ・・・なんてしみじみです黄色コスモス posted by (C)acb そういえば 東北大の校歌にも ハギが登場するんですよ ハギの香る この宮城野・・・っていう歌詞だったかなハギは宮城県の花ですね posted by (C)acb ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2017年08月20日
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賑やかな夏休みです
子供たちが夏休みになって 涼しい信州に来ているのですが普段2人で まあ静かに暮らしているのが 今や10人を超える人数賑やかです posted by (C)acb 楽しくもあり また静かな時間が恋しくもあり・・・などと贅沢なことも考えながらの夏休みです。 アメリカに赴任中の長女一家も帰ってきて・・・ですからお盆を挟んで 2回のピークがあって・・・この状況下では体重も増えざるを得ません。 サイクリングしたりしながら コントロールしようとは思えどそれ以上に食べちゃいますからね イベントごともあって 一歳になる子の「一升餅」とか誕生日会とか・・・これで食べるなっていうのは無理ですよね賑やかです posted by (C)acb お餅を食べてケーキを食べて・・・としていたら 今まで経験したことのない70キロ台に突入。 これを何とか一日だけの「まぼろし」にしなくちゃなりませんが日差しが強いと つい家の中に引っ込んじゃうものだから なかなか思うようにはいかないんです。 それにしても・・・孫たちの遊んでる様子を見ていると・・・ １）ノリにとってどんどんルールが変わる ２）味方だったはずが いつの間にか的になって またすぐ味方になる ・・・となんでもあり。 最近の産業の変化の速さだったり 再編の動きだった理のルーツはここにあったのか！・・・って思うくらい 何があってもおかしくなく それが当たり前な事に気付いて 笑えてしまいました。 う～ん まだまだ気付けるじゃないか・・・と自画自賛したりしてのんびりしていますよ ← このバナーをポチッと応援してくださいね！Facebookの いいね! のノリでお願いします
2017年08月19日
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強烈な変化をどう乗り越える？
お盆真っ最中の先週のニュースは 暑かったこともあって？地球温暖化に対する 自動車業界の動きについての記事が目に着いちゃいました一気にEVへ？ posted by (C)acb 今週に入って お天気が崩れ涼しい日が続いているせいか EVを巡るニュースはいったん影をひそめたのですが世の中の車の環境対策は EVが主役となりそうです。 そうなるだろうなァ・・・とは思っていましたが充電に時間がかかり 高速道路のサービスエリアでも 充電スタンドが１~２カ所しかないことを考えると 私自身がEVにしようという気持ちにはまだなれていないんです。 まだ・・・ハイブリットか 一歩進んでPHVか？・・・っていう感じ トヨタも 私の在職中に たしかRAV４でEVを試作していたのですがその後EVの開発は地に潜ってしまって・・・世界が一気に動き出す中で posted by (C)acb 建物間を移動する シェアカーとして・・・短距離で済む用途用のクルマという位置づけで 豊田市も巻き込んでの実証実験だったのですが それが地球温暖化にたいする 待ったなしの対応というカタチで一気に主役に躍り出た感じです。 イギリス フランスが ２０４０年以降の内燃機関の自動車を販売禁止にしたい意向を示し テスラはタイプ３という 価格を低めに抑えた車の量産に向けスタート 大気汚染が深刻な中国でも 補助金を積んでEVの普及を目指しています。 まあ・・・その電力の発電に 石炭を使うということで・・・CO2の削減効果は１０%・・・とフランスの９０％と比べると 効果は大幅に落ちるんですが・・・ 水素を使った燃料電池車とハイブリット・・・という 究極と現実解の両面作戦だったトヨタも この流れには逆らえず マツダとEV開発で資本提携を発表するなど動きは一気ですよね。 ← このバナーをポチッと応援してくださいね！Facebookの いいね! のノリでお願いします 車がEVにシフトすると・・・ とにかく必要な部品が少なくなるんです３万点の部品が ４０％減の１万８千点で良くなっちゃう エンジンや排気管 燃料タンクに排気ガス浄化システム ターボもいりません。 モーターで動かすとなると 電流値や周波数のコントロールで回転数を制御できますから・・・変速機だっていらなくなっちゃうし ホイール一つずつにモーターを配置するホイールインモーターであればドライブシャフトも デファレンシャルも不要になっちゃいます。 コストダウンになって良いじゃないか・・・という反面単純に言ったら ４０％の仕事がなくなるか 新しくなる・・・ということで産業界に与えるインパクトには大きなものがあります。 電動化・・・となれば電池やモーター 更には制御用の半導体は仕事が一気に増える一方 従来の仕事は・・・これはもう一気に無くなるんです。 雇用が失われ 社会的なコストが増大 石油関連だって 強烈なインパクト石油時代に終わりが来るか？・・・とのニュースもありました事業には寿命がある？ posted by (C)acb 経営者もそうですが 社員にとっても重大な話皆で乗り切っていく道を しっかり見つけることが必要になるんだなァ・・・と各社の戦略に興味津々ですこういう戦略もあり？ posted by (C)acb ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2017年08月16日
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燃える目標を決めよう
昨日は諏訪にあるアルミダイキャストメーカーで プロジェクトチームの皆さんと話し合いだったんですが・・・そのテーマは 一緒に取り組める「目指す姿」を描き出そう・・・というもの燃える目標を決めよう posted by (C)acb 社長のNさんとは事前に打ち合わせして・・・彼が調べたものと情報の流れ図をベースに 社内のリードタイムを縮めよう・・・というテーマで活動しよう・・・と仮決めしていたんですが やっぱり活動するメンバーの納得感が大事！・・・と 彼らの意見も聞きながらトップの念いも伝えながら・・・という感じの話し合いだったんです。非凡な現場を作るには posted by (C)acb 遠藤先生の 現場論にも 合理的な必然性が必要・・・ってだから 納得が重要なんです。 多品種少量品を段替えしながら一貫生産する・・・というアルミダイキャストでも 分野を絞り込んでいることが幸いして今のところはなんとか利益も確保できている・・・という状況ですが すべての機械が空いている状況で 受注したら きっと１週間程度で完成する製品が 中間に手持ちを多く持っているせいか？ トータルで１．５~２か月かかる状況を放置していれば そのうち競争に巻き込まれてしまいますから 今のうちにもう少し早く供給できる実力をつけておけばその分 価格で勝負しなくてもよくなるし 途中でキャンセルになったり仕様変更になって急遽巻き替える・・・といったリスクは小さくなるポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします しかもリードタイムが短いっていう事は コストもおのずと下がる・・・といいことづくめなんですが それを理解して しかも到達イメージが持てて初めて力強く活動できる・・・っていうのが私の経験。 だから・・・もう半分は決めていながらも 彼らにもその明るい未来を想像できるようになってもらいたい・・・っていうわけです。 もちろん 意見は自由ということでざっくばらんに語り合える雰囲気を作りながら・・・という意識だったんですが 余分に仕掛けていないと お客さまからの緊急の発注があったとき待たせてしまう・・・とか 中間在庫が多いと言うけど ちゃんと回っている・・・とか 現場が感じている感覚も聞くことができたし その中に潜むこのくらいでいいじゃん・・・っていう部分にも うすうす気づいてくれたんじゃないかなァ・・・と思うのですが ともかく 昨日は会議室での意見交換で現場で事実を確認しながら・・・といったやり方は次回以降 現状 どこで滞留しているのか？その原因は何か？・・・といったことを調べてもらって 次回以降は現地現物で進めて行こうと そんな風に考えているんです。 まあ・・・問題点がたくさんあるっていう事は それを解決すればますます儲かっちゃうっていう事。いいお天気でした posted by (C)acb 現状問題がたくさんあること そしてそれが利益の源泉とも言えることと この点だけは 昨日のお天気並みにすっきりしたんじゃないでしょうかね ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2017年08月10日
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非凡な現場を作るには
遠藤功先生がお書きになった現場論遠藤功先生をして 今までの現場三部作に比べて 書ききれた・・・と感じられた 現場観察の集大成ともいえる本なのですが 出版される前に遠藤先生からいただいて・・・何回も読んでいるのですが あれから時間を置いて再読してみました。事例になっているんです posted by (C)acb 理由は・・・なんと天竜精機が事例として取り上げられているから・・・という安易なものなんですが 以前読んだとき以上に 理路整然としているなァっていうのが 素直な感想です。 そんな 非凡な現場を作るストーリーの中に 天竜精機で取り組んだことがそれも事例として取り上げられている・・・って実はすごいことなんじゃないかって現場論 posted by (C)acb そのことを 会社に行かなくなってからの方が実感しちゃうなんて・・・当時は 感覚が鈍くなっていたんじゃないかって思うほど 先生が訪ねた現場を 保つ現場 より良くする現場 そして・・・新しいものを生み出す現場・・・と大きく分け その成長には何が必要なのか？ 素晴らしい 三ツ星とも言える現場からまた成長途中の現場から そのエッセンスを抜き出して 「非凡な現場を作るには」・・・とまとめられているのですが天竜精機は 支援するミドル・・・として取り上げていただいたんです。 当時は部課長が支援職と名前を変えて・・・自分たちのミッションは支援だと 次第に行動に移して行ったわけですが そこに遠藤先生も着目していただいた・・・っていうわけなんです。 ポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします おそらく・・・天竜精機の当時の実力は ミシュランで言ったら一つ星もう少し続けたら より良くするのが当たり前・・・の二つ星になるところだったんじゃないかって読み返してみて そう思うのですが・・・ ただ 非凡な現場に向かって それこそ正しく歩んでいたのかも知れない・・・って思えるんです。 まとめられた この図に従って振り返ってみると・・・非凡な現場を作るには posted by (C)acb 社員には潜在力がある だから機会を与え続けて 自ら考え行動する会社にしようそういう経営のコミットメントには自信を持っていたし 軸もブラさなかったってそれは振り返っても そう思えるし 社員全員が参加して ミッションビジョンを話し合いその後 ミドルと中堅で行った拡大版オフサイトでも 自分たちのビジョンを再確認して それを補完する形で 見学者には社員が順番で自分たちのこだわりを語る仕組みも作っていましたから・・・ こうした合理的必然性と 合理的な仕組みは例えば 年度目標も話し合って決めるとか 研修会で発表する仕組みを作るとかプロジェクト活動の場で そういう考え方の練習をする・・・といった具合に構築できていたんじゃないでしょうか 結果として 自分たちで 未来を考える・・・といったことができる場面が増えてナレッジワーカー一歩手前にまで 成長できていたんじゃないかなァって 実は書いていただいた直後は まだまだ星はない現場・・・と考えていたんですが再読するうちに １０年かけて 星が二つ目直前まで行っていたんじゃないかって 現場を離れて 甘くなっちゃったんでしょうかね。 それにしても・・・いい本だと思うし そこに取り上げていただけるレベルの経営をしてきた・・・ってコンサルティングを前に自身になりましたよ。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2017年08月07日
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一気にEVの時代になるの？
トヨタとマツダが資本提携に踏み込んで 共同でEVを開発アメリカに新工場も建てる・・・との新聞記事がありましたが一気にEVへ？ posted by (C)acb ここに来て車の電動化の動きが一気に加速し始めましたね。 イギリスやフランスが２０４０年をめどに ハイブリットとHV以外の車の販売を禁止する・・・と発表し ボルボも 何年からだったか 販売する車のすべてを電動化すると発表 EV最大手のテスラは 連続赤字ながらも 価格を３７０万円程度に抑えたモデル３の量産体制に入ろうとしていて・・・ このところのニュースは クルマは一気に電動化 それもEV化するっていう感じです。 EVは 走るコンピューターとも言われるくらい 構造は簡単でガソリン車と比べたらなくなる部品がたくさんあって・・・ もし世の中がEV一色になれば もちろん排気ダクトはいらないし燃料タンクも トランスミッションも 燃料噴射装置もいりません。 大きな会社で言ったら トヨタ系のアイシンAWや双葉工業 愛三工業なんかが現在の仕事を失うっていうわけですが・・・ まだ私がトヨタにいた２０００年以前の・・・プリウスが発売される前にも同じようは議論があって ずいぶん危機感が高かったんですが・・・ あの時とは状況がずいぶん違っていて・・・地球温暖化が現実のものとなってきていて何もしないではいられないっていう状況 政府が動き出せば 業界地図が一気に変わるっていう感覚になっていますポチッ！っと応援お願いします。Facebookの いいね! のノリでこの文字列の上をクリック お願いします ただ・・・車の充電を家庭で行うとしたらやっぱり帰宅後ですから 電力消費のピークと充電時間が重なるっていう事で電力不足だって心配になります。 仕事がなくなったら 雇用の問題に発展しますから・・・その時に社会的な負担も予測ができません。 とにかく一気に進めば 歪も出てきそうだっていうわけです。 それでも 毎年極端なお天気に見舞われ暑い夏が続きますから・・・以前は懸念のレベルだった温暖化は今は実感のレベルですから この流れ 後退はないんでしょうね。 あと１０年経ったら 車を取り巻く状況はどうなっているのか？自動運転の進展もあるでしょうし・・・ 企業にとっても 業態が今のままでいいのか？大きく変えざるを得ないメーカーも現れて・・・どんな産業になっているんでしょうか？大注目のニュースですよね。 ←このバナーをポチッ！っと応援クリックしてくださいね。人気ブログランキングでの順位に反映されます。
2017年08月05日
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定年女子・・・良く解るなァ
最近NHKでやっているドラマ 定年女子その気持ち分かります posted by (C)acb 役職を失い 職場のお荷物になっていると感じた女性が会社を辞め第２の人生に踏み出す・・・という物語なんですが ５３歳で辞めたはいいものの・・・毎日がつまらないと仕事を探すんですが肩書きが外れた「今」 ただの人になっちゃって・・・なかなか思うような仕事が見つからない・・・という現実が分かるんです。 まずは当分ゆっくりしよう・・・と思うんですが これがゆっくりなんか出来ない 旅行のパンフレットを見ても 以前のようには心が躍らない・・・ 暮らすのに困らないお金を持って仕事を辞めた友人も 何をやっても張り合いがない状態に・・・ 「人から必要とされていないって こたえるわぁ・・・」って ホント 仕事をしているときは辞めたら あれもしよう これもしよう・・・って思うんですが いざ辞めて 海外旅行なんか行き放題 帰って来なくてもいい・・・となると行きたくなくなっちゃうんですよね。 ホント 毎日行く場所があって 必要とされているって素敵な事。 会社に行っている時には 人から必要とされている・・・なんて考えたこともないし その必要もなかったんですがね。 トヨタ式を生かしたり 組織活性化をした経験がようやく生きる段階になって私自身の喪失感もだいぶ緩和されて・・・ 一番嬉しいのは 毎日が日曜日じゃなくなったことかも知れませんよね。 ← このバナーをポチッと応援してくださいね！Facebookの いいね! のノリでお願いします
2017年08月01日
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