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ウルトラランナー経理部長
ウルトラランナー経理部長で、マラソン二刀流を続けるヒロさんが、地味にコツコツと経理の仕事とマラソンに邁進する日々を、徒然なるままに綴ります。 （フルマラソンサブ4、ウルトラマラソン100km完走を同年齢で達成することを、マラソン二刀流と呼んでいます） https://www.instagram.com/hiro_ultrarunner/ https://x.com/nishida55ta
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2021年11月11日
カテゴリ： 経理業務全般
10月から新体制となり、初めての月次決算を締めました。
これまでと比べてボリュームはもちろん、対応することが非常に多くなり、大変です。
今日は、その新体制で初めての月次決算を報告する会議があります。
これまでも私が発表していましたが、最初の発表となるので、色々と大変なことも多いです。
従来は締めてから分析するまでに、時間的余裕がありました。
そのため、色々と各部門に確認も充分出来ましたので、落ち着いて報告することが出来ました。
今回は体制が期の途中で大きく変わったことにより、締めたはいいものの、検証すると不具合が結構あります。
正しい部門に紐付いていなかったり、入り繰りがあったりで、資料の完成にかなりの時間を要しました。
会議での発表前日の夜にようやく完成というタイトな中で、上層部への事前ブリーフィングも含め、バタバタと対応しました。
何とか間に合い、会議に臨みます。
会議は社長以下部長までが参加する会議で、非常に重要な会議になります。
緊張感を持って、発表しました。
内容はボリュームも増え、説明事項も多くなると共に、確認事項も増えてきます。
そのせいか、今回は会議の場で社長からも質問があり、回答をしました。
まだまだ改善点はありますが、とりあえず初月度の会議は無事に終わりました。
久しぶりにハードで、疲れが出ました。
今夜は少しゆっくりしたいと思います。
今週の仕事もあと1日です。
これまでと比べてボリュームはもちろん、対応することが非常に多くなり、大変です。
今日は、その新体制で初めての月次決算を報告する会議があります。
これまでも私が発表していましたが、最初の発表となるので、色々と大変なことも多いです。
従来は締めてから分析するまでに、時間的余裕がありました。
そのため、色々と各部門に確認も充分出来ましたので、落ち着いて報告することが出来ました。
今回は体制が期の途中で大きく変わったことにより、締めたはいいものの、検証すると不具合が結構あります。
正しい部門に紐付いていなかったり、入り繰りがあったりで、資料の完成にかなりの時間を要しました。
会議での発表前日の夜にようやく完成というタイトな中で、上層部への事前ブリーフィングも含め、バタバタと対応しました。
何とか間に合い、会議に臨みます。
会議は社長以下部長までが参加する会議で、非常に重要な会議になります。
緊張感を持って、発表しました。
内容はボリュームも増え、説明事項も多くなると共に、確認事項も増えてきます。
そのせいか、今回は会議の場で社長からも質問があり、回答をしました。
まだまだ改善点はありますが、とりあえず初月度の会議は無事に終わりました。
久しぶりにハードで、疲れが出ました。
今夜は少しゆっくりしたいと思います。
今週の仕事もあと1日です。
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