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ウルトラランナー経理部長
ウルトラランナー経理部長で、マラソン二刀流を続けるヒロさんが、地味にコツコツと経理の仕事とマラソンに邁進する日々を、徒然なるままに綴ります。 （フルマラソンサブ4、ウルトラマラソン100km完走を同年齢で達成することを、マラソン二刀流と呼んでいます） https://www.instagram.com/hiro_ultrarunner/ https://x.com/nishida55ta
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2023年01月06日
カテゴリ： 業務改革
このブログでも何回か書いていますが、毎年2回、部員全員と一対一での面談をしています。
100人を超える部員全員から、色々と聞かせていただきました。
今回の面談 は、11月下旬から始まりました。
予定では12月中旬で終了する予定でした。
しかしながら、この時期にコロナ感染や濃厚接触者になる方が相次ぎ、スケジュールの変更を何回か行いました。
そのため、最後の方は年を越すことになりました。
100人以上と話していると、本当に色々なことが出てきます。
もちろん良い話ばかりではなく、不平不満や良くない話も出てきます。
仕事のことについての悩み、不満などは、特に丁寧に聞くようにしています。
勤務している場所、課、置かれている立場などでも、様々な意見があります。
職場環境の変化などで、慣れなかったり、戸惑っていたり、色々な状況があります。
この点は、昔のように全員が同じ場所に出社して仕事をする、という環境にはもうならない、ということを理解して、どうするかを考えるように言います。
今の環境下で最大限にやりやすくするためには、何をしたら良いか、自分で考えることが大切です。
次の面談は、5月から6月にかけてです。
その頃は、一体どのような状況になっているのでしょうか。
誰もその答えは分かりませんが、前を向いて進んでいくのみです。
100人を超える部員全員から、色々と聞かせていただきました。
今回の面談 は、11月下旬から始まりました。
予定では12月中旬で終了する予定でした。
しかしながら、この時期にコロナ感染や濃厚接触者になる方が相次ぎ、スケジュールの変更を何回か行いました。
そのため、最後の方は年を越すことになりました。
100人以上と話していると、本当に色々なことが出てきます。
もちろん良い話ばかりではなく、不平不満や良くない話も出てきます。
仕事のことについての悩み、不満などは、特に丁寧に聞くようにしています。
勤務している場所、課、置かれている立場などでも、様々な意見があります。
職場環境の変化などで、慣れなかったり、戸惑っていたり、色々な状況があります。
この点は、昔のように全員が同じ場所に出社して仕事をする、という環境にはもうならない、ということを理解して、どうするかを考えるように言います。
今の環境下で最大限にやりやすくするためには、何をしたら良いか、自分で考えることが大切です。
次の面談は、5月から6月にかけてです。
その頃は、一体どのような状況になっているのでしょうか。
誰もその答えは分かりませんが、前を向いて進んでいくのみです。
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