2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2007年12月の記事
全20件 (20件中 1-20件目)
1
-
慌しい年末ですな
■年末はやはり慌しい。でも殆どは気分的なもんです。■31日は大掃除をしてゆっくりとDynamiteを観たいので、明日までに仕事を片付ける所存です。部屋が散らかり放題ですから、余計気が散る＾＾；■正月休みといっても、気を抜くと一瞬で終わってしまいます。せっかくのまとまった時間を有効に使いたい。来年は、目標管理のやり方を変えてみようと思っています。前から気になっているドラッカーのやり方を自分なりに工夫してみようと思いますので。だから時間を作りたい。頑張ります。■あ、そうだ。年賀状を書いていなかった！
December 29, 2007
コメント(0)
-
しごと納め
■本日は全国的に仕事納めの日だったのではないでしょうか。私が契約する大阪産業創造館も仕事納めでした。■思えば、サラリーマン時代は納会と称して、昼から飲んでいた気がする＾＾でも、公的機関はさすがにそういうことはないようです。。■そのまま忘年会になだれ込む方も多いのでしょうが、私はまっすぐに帰宅。団欒が一番ですな＾＾■今年も残すところ後３日。ただ、私は実は、まだ年内に片付けなければならない仕事を抱えております＾＾；貧乏暇なしですね。
December 28, 2007
コメント(0)
-
報告書の作成
■ここ数日、報告書の作成にかかりきりであった。ちょっと重めの報告なんで、時間がかかる。ようやく暫定版が完成。■忙しいと、他にやりたいことがいくつも思い浮かんで困りもんですな。でも、片付いたら、何をやりたかったのか忘れてしまう＾＾；■こういう時にいつも行動管理の重要性を認識し、その類の書籍などを買い込む私であるが、いつの間にか忘れているのがいつものパターンである。この正月は、そうならないように、行動管理について考えたい。
December 27, 2007
コメント(0)
-
クリスマス・イブに反省
■今日は全国的にクリスマスイブでしたな。私は相変わらず内勤しておりましたので、イベントの準備関連はすべて家人に任すことになりました。すみませんね。■大人になればクリスマスも何も関係ないんですが、子供にとってはこれも大切なイベントのようです。普段とは違う料理を食べ、ケーキを食べ、プレゼントをもらって。。こういう記憶が重要なんでしょうね。私も子供の頃は、こういう非日常にわくわくしたもんでした。■サラリーマンから独立事業者になって、こうした季節のイベントやお祭りの感覚を失ってしまった気がします。今は毎日が非日常ですからね＾＾；自分は好きなことをしているかわりに、家族には犠牲を強いているんだと思います。それを反省しておきます。■ちょっと考えさせられたクリスマス・イブでした。
December 24, 2007
コメント(0)
-
滋賀県に遠征してきました
■本日は滋賀県へ遠征でした。ある会社へコンサルティングです。日曜日にすみませんね。こちらの事情で。。。滋賀県に行くのもたまにはいいもんです。車も使わないとバッテリーが上がってしまいますから。■こちらの企業は、行ったことを必ず実行してくれるので、非常にやりやすい。やりがいがありますね。いつも宿題を出すのですが、次回までに必ずやってくれます。この熱意と素直さがあれば、何でもできますよ。■今日は、冬至でしたっけ。あるいはそれに近い日です。どうりで夜が早いはずだ。帰りは、Ｍ－１をカーナビのテレビで聞きながら帰ってきました。全く知らないコンビが優勝したとは驚きでした。
December 23, 2007
コメント(0)
-
目標設定と目標管理について考察
■本日は休みですが、家で報告書作成を。やっかいな宿題です。■空いた時間に目標設定と目標管理の方法について考察。基本的にドラッカーの目標管理の方法をベースに考えています。要するに、目標を紙に記入して、一定期間後、見直すというもの。それを繰り返すことを仕組み化していきます。ただし次の研修に使うつもりですから、あまり複雑になってはだめです。シンプルに。超シンプルに。■まずは自分で使ってみなければなりませんから、自分の目標を書いてみました。なかなか面白いですよ＾＾
December 22, 2007
コメント(0)
-
大企業の研修に参加してきました＾＾
コミュニケーションは人生の質を決める■昨日、今日と、ある大企業の研修にオブザーバーとして参加していました。今まで、中小企業に向けた営業系の研修を中心としてきましたが、大企業向けの社員研修も面白いと感じましたね～これからは、こちらの方面でも仕事をしていこうと思いました。来ればの話ですが…■今回の研修は、コミュニケーションを中心としたものでした。これはどんな仕事にもつながるもの。汎用性の高い内容です。「コミュニケーションは人生の質を決める」と今日の先生は仰っていましたが、まさにその通りです。講義とワークがほどよく混ざった研修で、高度なものだったと思います。■こういう研修が受けられるのは幸せですね。大企業ならではでしょうか。この幸運を自分の人生に生かしてもらいたいものです。
December 19, 2007
コメント(0)
-
信念に関わるコンサルティングは時間がかかる
中小企業の社長に売りつけたる■胡散臭い人物をテレビで見るのは面白いけど、近くにいたら困りもんです。私は近づきません。創業者や事業者なんかでもたまーにいます。「客に売りつけたる」とか「客から搾り取ったる」とか発言する人が。本人は冗談めかして言っているんでしょうが、冗談でもそういう言葉が出る人物は信用できませんね。■コンサルティングをしていてクライアントからそういう発言があった時が辛いときです。そういう人が長期的な発展をするとは思えませんから、思想そのものを改善してもらわなければなりません。時間がかかるし、信念を変えるのは難しい。でも、そうしないと、コンサルティングの意味がありませんから。■信念の問題に踏み込むのは、コンサルとしては思い上がりでしょうかね。でも、私は胡散臭いビジネスの片棒を担ぎたくありません。そうじゃないと、何のためにサラリーマンを辞めたか分からなくなってしまう。
December 17, 2007
コメント(0)
-
胡散臭いけど面白い＾＾
１つのファンタジーとして申し上げますと■久々に完全休養の日。家でまったりと過ごしました。■「たかじんのそこまで言って委員会」に北芝健が出ていた。ファンタジー北芝という愛称までつけられて。久しぶりである。一時は「平成教育委員会」のレギュラーみたいになっていたのが、今はどうなってしまったのか、とんと見かけなかった。確かに胡散臭さ満開の人物であるが＾＾；でも、私は結構好きなんである。この人物の胡散臭さが。■今回も未解決事件への見解をファンタジーと称して披露しておりましたな。いかにも胡散臭い＾＾でも面白い。胡散臭さもここまで来ると芸ですよ。ルー大柴みたいに、カルトなファンを獲得してもよさそうなもんである。■ちなみに私が好きな芸人は、西川のりおである。これも胡散臭い？
December 16, 2007
コメント(0)
-
創業準備者のワークショップ
根性よりも数値的根拠を示してください■本日も創業準備者のワークショップ。昨日とは違うグループです。今回のグループはまだ時間的余裕があるので、ビジョンを大きく膨らませている状態です。これから数値的な根拠を作っていくわけです。■この時期に膨らませすぎて横道にそれていくのは仕方ないことなのかも知れません。しかし、ここで軌道修正しないと相当の時間ロスとなります。だから客観的な視点を入れることは非常に意義のあることです。■創業者の調査をしていると、なるだけ精巧な数値目標を作った人ほど成功しています。気持ちや行動力だけでは頓挫しているというのが現状です。この時期に数値的精巧さを付加するようにしてください。頑張っていきましょう。
December 15, 2007
コメント(1)
-
創業時、他人にビジネスを見てもらうということ
計画はシンプルに、行動はクレイジーに■創業準備者のワークショップに参加。8回目だから相当煮詰まった状況です。最初は、ビジョンが大きく膨らんで霞みたいに薄かった事業計画が、この時期になると密度の濃い現実的なものになってきます。実現可能性の高いビジネスモデルは極めてシンプルなものです。シンプルな中に、根拠という中身が詰まっているというイメージですか。■自分ではなかなか分からないもんですが、他人から見ると、無駄なもの、切り落とせるものがいっぱいあります。そういうものをどんどん切り落としていって、初めてシンプルで密度の濃いビジネスモデルを作ることができます。それが作れるかどうかが成功の鍵だと私は感じます。■やはり、他人の目でビジネスを見てもらうことは意義があります。特に創業準備から創業初期には、自分ひとりで突っ走らない方が無難でしょう。■私も、もう一度、誰かに見てもらおうかな。
December 14, 2007
コメント(0)
-
「カジノロワイヤル」
ジョークを言う暇があったら殴る■００７シリーズを観たのははるか昔、ロジャー・ムーアの時代です。「私を愛したスパイ」なんて映画館へ行ったのを覚えています。ロジャー・ムーアは、スローな動きでどちらかというとユーモラスです。内容もコントみたいで、面白かったのを覚えています。■しかし、今回のダニエル・クレイグは、筋骨隆々の活動派です。身体を張ったアクションをこれでもかと見せています。これまでの知的で上品なイメージがあったジェームズ・ボンドではありません。喧嘩は強いし、冷血で、面白みのない旧東側のスパイみたいな男です。そういう意味では、この映画が出したかったボンドの人間味は出ていないかも。■００７シリーズは、ストーリーが型にはまっていて、新奇性が出せない代わりに大きくはずれがありません。今回も、いつか見たようなストーリー展開ですが、飽きさせません。そこで、こういうタイプのジェームズ・ボンドの出番となったんでしょうな。主人公のキャラクターで魅せようというハラです。でもこれが結構決まっていて、面白かったです。最後もカッコよかったですよ。BRD＞007 カジノロワイヤル【※本商品はBlu-Ray Discになります。DVDではありません。】
December 13, 2007
コメント(0)
-
今年最後のランチェスター関西戦略勉強会
ストーリーにお金を払います■本日はランチェスター関西戦略勉強会の日でした。メンバーは6名。今年よく来てくださった方々が集まってくれました。■今日のネタは「ご当地ブーム」です。最近、ご当地ブームだそうです。その地域独特、その地域でしか食べられない、作れない、そういう商品がもてはやされています。こういうブームの背景にあるのは、画一的な価値観を日本人が持たなくなったことにあるようです。自分しか知らないもの、希少なものを所有したいという欲求。それに、モノの価値よりも、その背後にあるストーリーを求める気持ちがあります。■もうひとつは、自分で判断できないので、他の何かに判断をゆだねるという気持ちもあるようです。だから、ストーリーに響くわけです。ある意味、地域というのは安易にストーリーを付加する手段ですから。■もっとも、この「ご当地」のストーリーを商売に結びつけるプランナーやマーケターの存在があるんではないかと私は疑っているのですが、そこまでは分かりませんでした。でてきた事例は結構まじめに地域の区役所などが販路開拓を行って突破していました。■勉強会の後は、忘年会と称して飲み会でした＾＾焼酎のボトルを２本空けました。
December 12, 2007
コメント(0)
-
大阪産業創造館でオンラインセミナーを撮影
目付きが悪い■本日は、大阪産業創造館でオンラインセミナーなるものを撮りました。１０分程度のセミナーをｗｅｂ上で流すんだそうです。そのコンテンツのひとつが私のセミナーです。■テーマは「今まで理解できなかった人のためのマーケティング基礎講座」１０分で何を伝えるんだといわれそうですね。なんせ、３時間のセミナーでも延長ばかりしているわけですから＾＾；まあ、レジュメの解説だけになりそうなのを何とか持ち味を出すようにしました。■それにしても、観客のいないところでやるセミナーってのはやりにくいもんです。ギャグを言っても笑ってくれないし。バカ殿みたいに笑い声だけ入れてもらえないですかね＾＾；緊張しているのかやたら目付きが悪い。トチッたところも気になるし。でも公開した暁にはごらんくださいね＾＾
December 11, 2007
コメント(0)
-
企業の業績を上げる秘訣
■本日は滋賀県にコンサルティングに行ってきました。すごく素直で前向きな経営者です。こういう方は必ず良くなります。（逆にシニカルで行動が伴わない方は苦労します。が、ここでは言いません）■努力しているけどもよくならない。そういう方は多いです。努力と成果が結びついていないのは、端的に言うと、戦略がないからです。ものすごく基本的な戦略のフレームで整理すると、すぐに良くなります。■それでも良くならないのは、安易な実践ノウハウを求める方です。「魔法のナントカ」というものに飛びつく人は延々遠回りしていますよ。私のランチェスター戦略も「魔法のナントカ」と勘違いされる傾向にあるので、困ったもんですが、実際には原理原則と基本がその中身です。基本に忠実に愚直に繰り返すこと。これが唯一の秘訣ですね。■今日の企業は必ずよくなります。そう確信しました。
December 9, 2007
コメント(0)
-
自分の姿勢をコントロールする
■本日は、ＮＬＰのセミナーへオブザーバーとして参加をしました。自分が受講するよりも、端で見ている方がよく理解できますな＾＾■特に私が好きなのはリフレームのスキルです。同じ出来事や体験でも、人によって捉え方が違います。いつもマイナス面ばかり見てしまう人。前向きな人。。。リフレームは、自分の姿勢をコントロールする技です。■もちろん、いつも前向きなのがいいとは限りません。適度にまぜないとね。悲観的な人は、楽観的なリフレームを行い、楽観的すぎる人には悲観的なリフレームを行います。自分でこれができるようになると便利ですね。■思えばＮＬＰからは多くのものを学んでいます。疑いの目で見ていた頃からは大違いですな＾＾
December 8, 2007
コメント(0)
-
無料のビジネスには飽きました＾＾；
■最近、無料で顧客を集めるビジネスが流行ですな。いわゆるグーグルのビジネスモデルのバリエーションです。創業のアイデアでもやたらに多い。消費者を集められれば、自然に儲かる。そういうビジネス観です。■でも、結局は広告主が得る利益の一部を配分してもらっているだけです。広告効果がいつまで有効かは疑問です。むしろ安易に消費者を集められることが、油断を生んでしまっていないか。ほんの2年前まで儲かって仕方がなかったWeb広告モデルの事業者が苦しんでいます。Web広告そのものは規模を拡大し続けていますが、個人や中小業者の出る幕は無くなりつつあります。■唯一のコスト負担者である消費者を意識してビジネスをやりましょう。広告ビジネスには広告ビジネスなりの厳しさがあります。安易に無料集客ビジネスに参入した方々は早晩消えてしまうと私は思っています。人からお金をもらうとはどういうことなのかを理解していただかないとあきませんな。
December 5, 2007
コメント(0)
-
信念に基づく事業展開
人間は本来価値を持っている。多くの人は居場所を間違えているか、価値の出し方を知らないだけである。■本日コンサルティングした方の信念です。あまりに素晴らしくて感心したので、了解をとってここに掲載させていただきました。ただ本人は以前からこうして言葉にしていたわけではなく、話をしていうちに見えてきた信念を私が言葉にしました。ずいぶんすっきりとしたそうです。本人も気づいていない信念というものがあるんですね～■今日は、この信念に照らし合わせて、その方の事業を整理しました。無駄なものは排除し、必要なものは強化するという作業です。信念が明確であれば、事業もやりやすいはずです。■皆さん、儲かりそうとか、できそうという理由だけじゃなくて、信念を今一度、再確認してみませんか？■といいながら、自分のことは客観的に見れない私ですが…
December 4, 2007
コメント(0)
-
熊野へ出張
■本日は熊野市へ出張でした。いい天気です。温暖な気候の熊野はちょっとした旅行気分でした。でも片道４時間は相変わらず長い。■縁あって、広大なみかん農園を見せていただきました。今は、みかんが完熟で美味しいですよ。収穫が追いつかないとかで食べ放題状態でいただきました。ほっとけば、鳥が食べていくんだそうです。■３時間のコンサルティングと８時間の移動＾＾；また楽しからずや。
December 2, 2007
コメント(0)
-
大阪産業創造館でセミナー
■本日は大阪産業創造館でセミナーでした。下のポスターが地下鉄の構内なんかに貼ってあるのを見られた方もおられるでしょうか。今日は定員いっぱいの30名が参加されました。こんないいお天気の日に、しかも映画の日にわざわざお集まりいただき有難うございます＾＾■テーマは「ビジネスアイデアのひろげ方」いわゆるアイデア発想法。実は私の得意セミナーです。ビジネスをするには、ビジネスモデルとビジネスプランが必要ですが、その前にアイデアがなければ始まりません。いいアイデアがあると、後々有利に進められます。ただアイデアを出すためには、それなりのコツが必要です。今日は、そのコツをお伝えいたしました。シーズ発想、ニーズ発想、組み合わせ法。基本発想法をすべてお伝えいたしました。これを機にアイデアフルな人材になってくださいね。■創業系のセミナーなんで皆さん熱心でした。私も楽しかったですし、皆さんの満足度も高かったようでした＾＾創業をお考えの方は、ぜひあきない・えーどにお越しください。
December 1, 2007
コメント(2)
全20件 (20件中 1-20件目)
1
