2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
全16件 (16件中 1-16件目)
1

■本日は石川県の能登鹿北(のとろくほく)商工会でセミナーでした。2週連続シリーズの1回目です。テーマは「ランチェスター戦略入門」来週はその応用編として「自社戦略の作り方」を行います。■確かに1回限りのセミナーでは、効果に限界があります。セミナーは、聞いて「ああよかった」で終わっては意味がありません。自社の経営課題の解決に役立ててもらわないと甲斐がありません。もちろん2回シリーズでも限度があるのですが、1回よりは効果倍増のはずです。受講された企業の方には、ぜひとも、役立てていただきたいものです。■こちらの商工会には、昨年に続いて2度目です。宿泊は和倉温泉内の温泉宿でした。久しぶりに温泉を堪能しました^^
February 29, 2008
コメント(0)
■本日は、創業準備者のためのワークショップでした。今日で3回目です。そろそろ進捗状況に差異がでてきています。それは仕方ありませんが。■傾向として、一度落ち込んだ人が回復するとスピードが出てきます。落ち込むというのは、漠然とした夢と細かい事業計画のギャップに悩むようです。本当にこのビジネスは成り立つのだろうかという根源的な疑問です。やはり創業までに一度は悩んでおくべきことなんですね。事業計画と現実の間にもギャップがあります。その時のショックはさらに大きいでしょう。だから、事業計画作成時に1クッション置いておくべきです。■まだまだ夢の真っ最中という方もおられますが、それはそれで^^幸せな時間を過ごしてください。■ワークショップ後には懇親会でした。パン食べ放題という不思議な店で飲み会でした^^
February 27, 2008
コメント(0)
![]()
あぁ、阪神タイガースってあんた。もっと他のタイトルはなかったのか。なんとも情けない…■これは元阪神タイガース監督野村克也による「なぜ名監督野村克也にして、阪神タイガースを再生できなかったのか?」という疑問に答えたものです。半分は「野村克也ほどの名将でもどうしようもないほど阪神は腐っていた」ということ、半分は「野村克也自身がやる気を失っていた」ということのようです。論理性が売りの野村氏としては、いささか推測や主観が目立つ本です。■ただ、この本に書かれている「腐った阪神」の姿は私には衝撃でした。いや、知っていた内容ですが、野村克也の鋭い批判精神でここまで暴かれると、認めざるを得ない説得力があります。「阪神タイガースに伝統を感じない。ただ古いだけの球団だ」ってあんた。痛いところをつくねえ。確かに阪神タイガースが日本プロ野球に残したものは何だったかと考えると、暗澹とした気持ちになります。■ビジネスで言えば、阪神タイガースは、巨人の「フォロワー」です。巨人の路線に乗っておこぼれをもらうという戦略ですから、自らビジョンを示す必要がない。そこそこ儲かっているから、新しいことをやる必要もない。楽なもんです。その地位に甘んじていた結果がだめ虎となって現出したわけですな。■ただ、星野仙一が監督をしてから阪神タイガースが変わったのは確かです。巨人のフォロワー路線からの転換を示したのが星野監督の最も大きな功績です。旧阪神の幕を引いたのが野村とすれば、新生阪神をスタートさせたのが星野ということです。■なお、このあたりのことは、木曜日発行のメルマガに書かせていただく予定です。よろしくお願いいたします。
February 26, 2008
コメント(0)
■寒いですね~この冬一番とか言ってるが、正月から何回聞いたか。■今日は、長堀橋のSOHOオフィスを訪問しました。このオフィス、知人の中国人Pさんの親族が運営しているところです。最高の立地で、設備も充実。だけど稼働率が悪いらしい。■これは、SOHOオフィスが増えていることに起因します。競争が激しいわけです。もともと、大きなオフィスでは借り手がいないために、小さく区切って貸し出すという発想です。SOHOオフィスが珍しい時には、盛況だったようですが、すぐに真似されます。■どうすれば稼働率が上がるのかを考えてきました。SOHOオフィスによっては、特定の業種だけを入居させているところがあります。デザイナーオフィスなどはそうですね。業種を絞った場合、口コミや紹介が広がるのでPR費用が安くつく、経営支援サービスなどを提供しやすいので満足度が向上するというメリットがあります。だけど、こちらの場合、立地がいいので、これを活用しない手はありません。やりようはありますよ。■産創館の創業準備者に情報提供してきました。皆さん、興味津々でしたね。
February 25, 2008
コメント(0)
■本日も、大阪産業創造館で創業者の相談を受けてきました。なかなか楽しかったですよ^^■カメラマン、貿易商、webデザイナーなど。それぞれ真剣に創業に向き合っています。ただ総じて言えることは絞込みができていない。創業者はとにかく絞り込むことが重要です。あれこれやるのは器用貧乏へまっしぐらに行く道です。■1時間も話していると、その方のコアな部分が見えてきます。コアな部分を中心にビジネスを組み立てていくのが正道です。それぞれの人生がかかっているので、こちらも真剣になりました。1時間で足らずに、2時間お話した方もおられました。皆さん、また会いましょう。
February 23, 2008
コメント(0)
■本日は戦略勉強会の日でした。会場は中央公会堂。重要文化財で勉強会を開くというのもおつなもんです。ただ、今回はメンバーのキャンセルが相次ぎ、3名のみの参加でした。それでも面白かったです。■テーマは「2007年ヒット商品番付」について。宮崎のマンゴーやら、キッザニアやら、シーベルのラスクやら、沖縄リゾートウェディングやら。成熟市場の中、小粒であることは否めませんが、それでもヒットしたと思われる商品について、なんで売れたんだろうと議論しあいました。■キーワードは、体験消費、物語化。これだけ聞いてもなんのことかわからんでしょうが^^■今回初めて参加されたOさんが、面白い方でした。私にとって新鮮で刺激的な方でした。こういう出会いがあるから、勉強会は止められませんな。
February 19, 2008
コメント(0)
■本日は、創業準備をされている方のワークショップの日でした。創業関連の仕事は、皆さん、真剣なのでやりがいがあります。人生がかかっている方ばかりなので、こちらも気合が入ります。まあ、人生いつでもがけっぷちなのは、こちらも同じなんですが。■ワークショップの後は、懇親会でした。私はまだ体調は思わしくなく、昏睡してしまいました^^;
February 16, 2008
コメント(0)
■メルマガの配信が今日にかかってしまいました^^;寝不足ですね。■読まれた方から、長文の感想をいただき感激しております。今回のメルマガは、薄型テレビ市場について、松下、シャープ、ソニーという日本の3大メーカーの動向を書いたものです。すると、まさに同商品のプロの方から、次世代薄型テレビのポイントについて、情報提供をいただきました。有難うございます。■その方によると、次世代テレビの主役と目される有機ELは、バックライトのコストダウンが最大のネックとなっているとのこと。その開発の出来不出来によっては、次世代技術そのものが変わる可能性があるということです。「駒井さんならご存知でしょうが…」と書いてあったのですが、全然ご存知じゃありませんでした。。。感謝しております。これから、バックライトの開発動向についても注意してみていきたいと思います。
February 15, 2008
コメント(0)
■本日は、ランチェスター関西メルマガを執筆していたのですが、完成しませんでした^^;すみません。また明日遅くの配信になりそうです。ネタは、薄型テレビの陣取り合戦。松下、シャープ、ソニーの戦いを書いています。最も物語になりそうなネタですね。松下が、液晶テレビへのシフトを進めていますので、競争は激化しています。ただ、松下もソニーも有機ELテレビへの本格参入の時期を計っている感があるので、正面突破で突き進むというわけではなさそうですが。■今日は体調も優れない中、動きの少ない日でよかったです。思えば、昨日はきつかったなあー。■また明日がんばります。
February 13, 2008
コメント(0)
■ものすごく久しぶりに熱を出しました。昨日の夜から悪寒がしておかしいなと思っていると、朝に38℃、しばらくすると39℃まで。熊野行きで疲労したんでしょうかね…■頭ががんがんして何もする気が起きないので、ひたすら寝ていました。人間ってこれだけ寝れるのかと思うぐらい^^これはこれで幸せですな。■おかげで次の朝にはなんとか37℃台までには戻っていました。。■多分、独立してから初めての発熱でしょう。人間たまには発熱しないとダメだと言われますが、休みの日でよかったです。まだ全然余裕のある身ではないんですがね。
February 11, 2008
コメント(2)

■本日は大阪はえらい雪だったそうで。私は朝から熊野へ行ってましたので、知りませんでした。■温暖な熊野はしとしと雨が降っておりました。ただ電車で行く途中の山間部では雪が目立ちました。■相変わらず8時間の道中で疲れました。。。でも、先方の方はいい人でした。これからもよろしくお願いいたします。
February 9, 2008
コメント(0)
■梅田のロボットラボラトリーでイベントがありました。産官学の連携でロボットを作ったプロジェクトについてのトークセッションです。■そのロボットは「シロアリ防除ロボット」です。家の床下にもぐるためのもの。リモコンで動くラジコンカーに似ています。もちろん、ロボットが人の形をしていなければならない理由はありませんからね。労働集約的なサービス業の効率化を進める上で、ロボット技術の活用は外せません。このロボットが、シロアリ防除ビジネスをどこまで効率化するのかは不透明でしたが^^;千里の道も一歩からということでしょう。■ロボラボのリーダー石黒周さんによると、今のロボット産業に必要なのは、コンセプトを作る人材であるということです。日本のロボット技術はトップレベルであると言われます。ただし、先端技術がいっぱいあっても、それを活用して新しいビジネスを作っていく人材がいない。技術ばかりあっても、「ipodの中には日本製の部品がいっぱい使われてんだぜ」と薀蓄のネタになるのが関の山です^^;だから本当の意味での起業家が必要となっています。それに、起業家にとっても、成熟市場でチマチマと差別化競争するよりも、広大な地平が広がるロボット産業の方が、魅力的であると思われます。■石黒さんのお話を聞いて、すっかり感化されてしまいました。
February 8, 2008
コメント(0)
■本日はタレント事務所を訪問。コンサルをやっていると、いろんな企業と知り合います。経営者がタレントさんです。フリーになって会社を作ったわけです。経営に関しては素人だから、コンサルが必要になるわけですね。もっとも内容については書きませんが。。。■その後、某IT企業へ。この会社とある商品の企画を立てています。その打ち合わせ。かつ飲み会でした。相当飲んだので、大変でした。
February 7, 2008
コメント(0)
■大阪では何気にロボット産業が盛り上がっているらしいです。今日、梅田のロボットラボラトリーに行ってまいりました。■といっても説明を聞いただけだからわかりません。分かりませんが、担当の方は熱く語ってくれました。日本で世界と戦っていける領域の1つがロボット産業だそうです。その方は、日本でロボット産業興隆の一翼を担っているという自負を持っておられました。まだ若い方なんですが。■私もすっかり乗せられてしまい、協力を約束してきました^^勢いのある話は基本的に好きなんですね。。。
February 5, 2008
コメント(0)
■今日は全国的に節分でしたね。寒い日でした。。。■私は故あって、朝から天王寺に。1つ仕事を持っていって、喫茶店でやっておりました。喫茶店で仕事するのは久々です。■家にいると、諸々の雑事が気になるものですが、外でやると、持ち込んだ仕事しかできないので、逆に集中できてよかったです。たまにはいいもんですな。■ちなみに今日やっていたのは、「営業プロセス」に関するコンテンツ作成です。私の言うSQMSです。
February 3, 2008
コメント(0)
■本日は、財務系のワークショップにオブザーバーとして参加しました。先々週に続き2回目ですね。前にも言いましたが、財務会計は経営の基礎です。コンサルティングでも、これを外すわけにはいきません。営業のコンサルティングも、常に財務会計と関連づけながら行っていくものです。もし、数値的な裏づけがないコンサルティングをされたら、迷わず断りましょう^^■本日の講師は大阪産業創造館のシニアコンサルタントであるMさんです。優秀な方だなあと感心しました。
February 2, 2008
コメント(0)
全16件 (16件中 1-16件目)
1


