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2012年06月の記事
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あなたは、相手の立場を尊重し、真心をもって真摯に接していますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。人事をしていて今日のこの日ほど、「誠実に真摯に対応する」ことの大切さを知ったことはなかったかもしれません。それぐらい私にとって意味のある忘れられない一日になりました。「建設は死闘、破壊は一瞬」高校の野球部の監督が好んで使う言葉でした。信頼関係を構築するには時間がかかります。日々の積み重ねですから、油断はできないですし、だからこそ、人間性が出ます。ただ、そうして真摯に対応したからこそ、語れる言葉があります。伝えるメッセージに重みもでます。心の底からうまれる紛れない真実の言葉。理屈なしに説得力があります。これは現場で戦う人間だからこそ、生み出されるものです。地位とか年齢とか性別とか性格とか関係ありません。相手の立場を尊重し、真心をもって真摯に接する。それだけ愚直にやり続けてきたからこそのメッセージ。きっと響いただろうし、言葉にした自分にも跳ね返ってきました。人事の仕事は奥が深い。改めてそう感じた一日でした。あなたは、相手の立場を尊重し、真心をもって真摯に接していますか？
Jun 26, 2012
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あなたは、大切な行動をコツコツと積み重ねることができますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。あるベンチャー経営者に質問しました？今まで経営されてきた中で最も大切だと思うことは？それに対しての回答は、「コツコツと当たり前のことを積み重ねることです」でした。大きな花火を打ち上げることもなければ、奇をてらったことを考えたこともなければしたこともないそうです。ただ、地道にコツコツ続けてきたら、今の結果になったそうです。そして、才能や商売センスというのはあまり関係ない気がする。そうもおっしゃっていました。自分のやりたいこと、目標を掲げて、実際に行動できるのはたったの5％に過ぎない。。。研修で聞いたそのメッセージが頭をよぎります。さらに行動するだけでなく、その行動を継続出来る人はさらに5％程度かもしれません。行動し継続する。。。ただし、行動していることが正しいからこそ、世の中の普遍的な価値観と合致したからこその今の結果であることは間違いありません。正しくないことを行動し続けても意味がないことは百も承知です。その上で、コツコツ積み重ねていきたいと思いました。勇気付けられる言葉をいただき、感謝します。あなたは、大切な行動をコツコツと積み重ねることができますか？
Jun 25, 2012
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あなたは、自分の理想をカタチにしていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。妻の所属するNPO団体が我が家を活用してくれ、助産婦を招いてのお茶会が実施されました。総勢我が家5名も含めて34名が集合。家はあふれんばかりの人になりました。講演会は2Fで実施し、1Fは子どもたちの遊び場、そしてロフトは2Fに集合した参加者の記念撮影としてということで、どのスペースも有効活用できました。こんなふうに使ってもらえたら嬉しいな！が実現できたこと、家を建ててよかったなと思います。何の間仕切りもない我が家。。。一般の感覚ではありえないのかもしれませんが、間仕切りなんてあとでどうにでも作れるし、クローゼットや本棚でも仕切れるもの。それよりスペースを柔軟に変更できたほうがよほど自分達らしいと思っての仕様でした。それが今回だけですがこうしてカタチになってひとつの理想形となりました。それも主催してくれたNPO団体パラサイヨと参加してくれたみんながいればこそ。。。みんなに感謝です！あなたは、自分の理想をカタチにしていますか？
Jun 24, 2012
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あなたは、目標を達成するために本気の行動をしていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。本日、高校の野球部のOB・OG会がありました。今年から凄腕の監督が赴任し、公立高校ではあるものの、本格的に甲子園を目指す！という空気が生まれました。昔から甲子園の言葉は言っていましたが、どこか現実味のない言葉でした。甲子園といいながら、110km/hのマシンのボールを打っていました。練習試合の相手も甲子園に出場したことのない高校ばかりです。それで甲子園にいけるはずがありません。今回、赴任された監督は、神奈川の公立高校でベスト4の実績をもち、中学では何度も全国大会に出場させるなど、私でも名前を知っている方でした。その監督が守備についてひとつ語ったとき、私は今まで聞いたことのない筋の通った理論でした。脱帽でした。。。正直、私は頭で考えて野球をやってこなかったのではないかと思いました。それほどの違いがありました。ちょっとした目に見えないその差異の積み重ねこそが、勝利に結びつくかどうかの違いなのかもしれません。あなたは、目標を達成するために本気の行動をしていますか？
Jun 23, 2012
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あなたは、全力出していますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。高校野球部の同期で現在、高校野球の監督をしている知人の話を聞いていて、「全力になったことがない子ども」がいることに驚きを隠せませんでした。大人になるに従って、全力になりにくくなるのかもしれないとは思っていましたが、子どもの頃から「全力になる」経験を知らないのは致命傷だと思いました。「結果を出せない」のならまだわかります。「全力になる」のは、状態なのでいかようにもできるはずです。自分の子どもにはそうならないよう、発想豊かに自由に全力で走りぬけることの大切さ、教えていきたいものです。あなたは、全力出していますか？
Jun 22, 2012
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あなたは、愚直に行動し続けられますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。ガンディーの言葉です。===============明日、死ぬと思って生きなさい。永遠に生きると思って学びなさい。幸せとは、あなたが考えることと、あなたが言うことと、あなたがすることの、調和が取れている状態である。重要なのは行為そのものであって、結果ではない。行為が実を結ぶかどうかは、自分ではどうなるものではなく、生きているうちにわかるとも限らない。だが、正しいと信じることを行いなさい。結果がどう出るにせよ、何もしなければ、何の結果もないのだ。===============確かに結果がでるかどうかはわかりません。そのときの状況によって異なります。それでも私は結果を求めて行動するタイプです。結果を出すために行動する。そのスタンスが大切なのではないでしょうか。結果に起因する行動！と考えないと、ムダになってしまう行動も多々あると思います。ただ、直接結果に結びつかない行動もあるので、それは大切にしていきたいものです。あなたは、愚直に行動し続けられますか？
Jun 21, 2012
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あなたは、仕事を通じて社会貢献をしていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。日経新聞の電子版を購読しています。その中の好きなコンテンツのひとつ、経営者ブログがあります。日本電産永守社長のブログは大好きですが、いよいよ最終回でした。その中から、--------------生きていれば楽しいこともたくさんあるが、仕事をして社会に貢献し、悔いのない人生を送ることが何より大切だと思っている。--------------仕事が最高に楽しい！そう言える人間になりたいと思い続けてきたし今でもそう思っています。子どもが出来て、子どもと触れ合う時間も大切で優先したいと思うこともあります。成長を見ていて、負けてられないとも思います。しかし、何かが足りない。躍動感や未知のワクワク感。そういった刺激が得られるのはやはり仕事なのかなと思います。うまくいかないことばかりです。だからチャレンジしがいがあるのかもしれません。仕事を通じての社会貢献。もっともっとチャレンジしていきたいと思います。あなたは、仕事を通じて社会貢献をしていますか？
Jun 20, 2012
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あなたは、自分の理想像だけを目指しすぎていませんか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。自分のイメージする理想像を目指す。聞こえはいいですね。私もそういうスタンスで仕事をすることが多いです。仲間が心から賛同して協力してくれているときは最高の力を発揮することでしょう。一方、そうでないときはどうでしょう？じつはやらされている感いっぱいだった。自分はその理想像を理想とはしていなかった。フト、自分の胸に手をあてて過去を振り返るとけっこう痛いなと思うことがあります。一人で突っ走っていたかなと・・・。いや、過去ではなく現在もけっこうそうかもしれません。自分では折り合いをつけながら行なっているつもりでもそうでなかったら、自分勝手に突っ走っているだけに見えます。何ともおそまつな結果になりますね。突っ走りがちな性格なだけに気をつけなければなりません。そして、その点を修正する大いなるチャンスがコーチングです。半年間のコーチングの経験を自分のものにして、新たなマネジメントスタイルや人間関係の構築方法を学んでいきたいなと思います。あなたは、自分の理想像だけを目指しすぎていませんか？
Jun 19, 2012
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あなたは、きっちり体調管理できていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。今年3度目のダウンをしました。。。2月、3月のインフルエンザに引き続き、今回は普通の風邪？朝から頭痛と嫌悪感に悩まされ、病院に行くと、のどが荒れてるとのこと。恐らく通常であれば喉で止まる菌がお腹の中に入ってきて悪さをしているそうです。薬を飲むと頭痛は一気に吹き飛びました。ほっと一安心ですね。にしてもこの体調不良の連続はまずいです。社会人として体調管理のひとつもできない状況では失格ですね。インフルエンザは正直どうにもならないものだと痛感しましたが、今回はふつうの風邪です。言い訳もできません。ベトナムに出張してきたとはいえ、うーん。。。5月は頑張ってきたマラソンも6月に入って全くしていないことも原因でしょうか？4時半起きを継続している影響でしょうか。何が原因かわかりませんが、根本的に何かを変えていかないといけないなと思いました。あなたは、きっちり体調管理できていますか？
Jun 18, 2012
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あなたは、自分で責任をもってすすめることができますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。新たなNPOの枠組み作りでベトナムに来た我々。その本番が本日でしたが、思ってもみなかったところからスキームが作れそうなので、これも何かの縁だと感じます。今回、私はNPOを代表して参加させていただきました。しかし、実際には資料持参や写真・ビデオなど記録撮影などが多く、自分中心で仕切って行うプロジェクトにはなっていません。その役割分担からか、自分が責任をもって推進する！という力強さと責任感に欠けていると自分でも思います。英語ができないので一人会話から外れることも多く、通訳してもらいながらの面談では時間ももったいなく、迷惑をかけていることを痛感しました。あるお昼にテーブルがわかれたように区切られたので、意を決して英語での会話をしましたが、それぐらいの環境に追い込まれてはじめてやるものかもしれません。まだまだおんぶにだっこ状態になっていてダメですね。今回、改めて感じました。あなたは、自分で責任をもってすすめることができますか？
Jun 15, 2012
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あなたは、外から自分を見る癖をつけていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。昨日からベトナムに来ています。社会貢献活動の新たな取り組みをカタチにするための視察です。海外に来ると毎回、いろいろなことを感じるものです。今回も自分の視野の狭さを実感しました。ある事柄について、突っ込んで攻め込むことは苦手ではないですが、広い視野でネットワークを構築していくことは、ダメですね。話の内容は理解できても、普段からそういったスケールの大きな事を考えているかというとそうではないですね。。。残念ながら34歳の私はまだまだそのレベルです。そのことを実感することのできたベトナム初日でした。正直20代の延長戦上でしか物事を見ていませんね。その深堀が少しできるようになったぐらいのレベルです。正直、会社を背負って立ち、未来を担える人材かというと全くその域に到達していません。英会話も全くできず、一人蚊帳の外の状態です。海外旅行に行き、毎回その屈辱を味わうものの、日本に戻ってそのままで変化せずです。例えば60歳でリタイアしたときにどうなっていたいか。どんなスキルや人脈をもっていたいか、具体的にイメージして今から動き始めるべきだと感じました。あなたは、外から自分を見る癖をつけていますか？
Jun 14, 2012
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あなたは、基礎づくりを意識しないほど日常的なものにしていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。再びマクドナルド原田さんの言葉です。============================スポーツでも音楽でも、何か新しいことをやるときは、必ず基礎を練習しないと上達しません。ビジネスも同じです。しかし人間悲しいかな、基礎を一番やりたがらない。でもビジネスはそういうわけにいきませんから、やはり基本、基本、基本です。============================いきなりホームランを打てるようになるバッターはいません。いきなり140km／hのボールを投げるようになるピッチャーもいません。みんな地道な基礎の反復活動を行なっています。大切なことはいかに日々の生活の中に基礎練習を取り組んでしまうかだと思います。小学校のとき、時間割がありました。朝起きてランドセル持って学校に行くと、そこには一日のスケジュールがぎっしり詰まっています。そこに意志はなく、無条件に授業を受けて給食を食べて遊んで掃除して帰ってきます。このルーチンを密度の濃いものにして、何も感じないぐらいまでに日常に溶けこませるか。そうなれば毎日基礎が反復され、メンテナンスされます。「考え」を「行動」に移せる確率は一般的に5%だそうです。5%。。。私は行動するのにそれほど抵抗がないのでその数字を見た時に愕然としました。となると、行動を継続できる確率はどれほどでしょうか？頑固な性格でやると決めたら比較的続けられる私はやっぱり普通ではないのですね。。。あなたは、基礎づくりを意識しないほど日常的なものにしていますか？
Jun 13, 2012
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あなたは、緊急性の高い仕事に追われていませんか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。最近、仕事への瞬発力が衰えていると感じます。昔は指示されたことに対して、瞬間風速的に走りだしてゴールに辿り着くまで一気に駆け抜けられたような気がします。最近は行き帰りの電車や家などで考える時間を置いたり場所を変えることで別のアイデアや方法が思い浮かんぶことが多いです。そうなると瞬間風速で駆け抜けることは必ずしもプラスではありません。このようになってきたのも、タイムマネジメント研修を学んで、第1領域の仕事を減らし、第2領域に時間を割くようになってきたのが大きいかもしれません。そして手を動かして実行してくれる仲間がいることも大きいです。大きな仕事は早めに計画を立てて、大枠を固め、方向性を共有する。そして役割分担を決め、ゴールを明確にして、共有する。この流れを早め早めにとることで、チーム全員で第2領域の仕事として創意工夫をする時間をとりながら取り組めると思います。突発的に業務を指示するとどうしてもやっつけ仕事になりがちです。なにより私自身が期限に追われて仕事をすることに強い抵抗を感じるので、そうしているだけかもしれませんね。。。どちらにせよ、これが今の私の仕事のスタンスです。あなたは、緊急性の高い仕事に追われていませんか？
Jun 12, 2012
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あなたは、当たり前のことを当たり前にする習慣をつくれますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。マクドナルドの原田社長の本、勝ち続ける経営を読みました。柳井さんも原田さんもそうですが、当たり前のことをどこまで徹底して当たり前にやり続けられるかを大切にしているなと思いました。その中で、印象深かったコメントは下記です。================マクドナルドに行くたびに問題がわかります。問題発見がない店舗は1軒もないといっていいぐらい必ず発見があります。そのとき発見した問題は店長には絶対に言いません。その問題は私の経営のどこの課題に起因するんだと考えます。================気づいたらその場で指摘したほうが早いような気がします。しかしハラダさんはそこをしない。上司の立場を守ることもそうですが、根本的な考え方としては、「自分に過ちがあるのでないかと自己否定するのが基本」そして「自分が変わらねば他人も変わらない」という哲学をもっていることです。他人の欠点を言うのはたやすいですが、それでは何も変わりません。そのため、長所を徹底的に伸ばすこと。それに限るというのです。私は実体験がわかないので判断しにくいことですが、自らを戒めることにフォーカスあてる経営陣は本当にごくわずかなのかなと思います。あなたは、当たり前のことを当たり前にする習慣をつくれますか？
Jun 11, 2012
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あなたは、facebookの価値はどこにあると思いますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。フェイスブック 若き天才の野望 をナナメ読みしました。。。印象に残っている言葉です。====================あらゆる個人によるフェイスブック上での公開表現は、他人に対する一種の「贈り物」である。それがどんな種類の表現かによって、現れ方が異なる。====================「贈り物」とても素敵な響きですね。英語では「present」とでもなっているのでしょうか。facebookを使っていて感じるのは、わざわざアップするのは日常の動作とは別のことをするので手間がかかるということです。その手間をかけてまでアップするのは、みんなに共感してもらいたい！という思いもある一方、みんなに伝えたい！といういいことをしたい！という人間の本来もっている欲求なのかもしれません。そして情報を見た人間も「いいね！」をクリックすることで、贈り物を届ける。クリックひとつではあるものの、その価値は想像以上の効果を相手に届けるのかもしれません。人間、相手が喜ぶことをすることは気持ちがいいものです。そして何かをしてもらうことも嬉しいものです。この無償の贈与経済圏を作ろうとしているのが、まさしくfacebookでありソーシャルネットワークの価値なのかもしれません。あまりに長い本でナナメ読みした程度ですが、とても強い印象が残っています。あなたは、facebookの価値はどこにあると思いますか？
Jun 10, 2012
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あなたは、他人をむやみに傷つけていませんか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。また、今日も一人人を傷つけてしまいました。私の悪い癖で相手の気持ちを考えずに暴言を吐いてしまいました。私は人を傷つける資格があるのだろうか？冷静になって自分の行動を振り返って考えました。自分と関係する人であって、こうして欲しい！という思いはあるものの、その通りに動かそうとすることのほうがよほど自分勝手ではないでしょうか。自分は自分で他人は他人。価値観は全く違います。その相手の価値観を考えずに、言いたいことを言うだけはあまりに無責任のような気がします。ましてや他人を傷つける資格は私にありません。自分の目指す目的を達成するなら、自分の言動をかえて、つまり「手段」をかえて、結果を出すのが筋ではないでしょうか。自分の行動を大いに反省した一日でした。あなたは、他人をむやみに傷つけていませんか？
Jun 9, 2012
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あなたは、緊張感をたもった人間関係を築いていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。意思疎通をしているつもり・・・そんなことはいろいろな場面であります。家族でも仕事でも知人でもです。そして最近感じるのは、近い関係性になればなるほどお互いがお互いを知っているつもり！？になるので、意思疎通がおろそかになりがちです。きっとこう考えているかな？と思ったり、こちらの状況をわかってくれているだろうと甘えたりします。緊張感はどんな関係になっても必要なのかもしれません。ある程度の節度をもっての緊張感はそれぞれの価値観を醸成したり、行動の後押しにも繋がる気がします。わかってくれているだろう・・・はやめましょう。わかりあえるまで、イメージがきちんとすり合うまでコミュニケーションをし続けることを大切にしていきたいと思います。あなたは、緊張感をたもった人間関係を築いていますか？
Jun 8, 2012
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あなたは、コンセプトを決めて実行していますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。新卒採用が一段落ついたと思ったら、すぐに来年の採用の時期がやってきます。ふー。。。ということで、来年に向けて、今年の反省もしつつ、どんなメッセージを発信していきたいか、どんな採用をしていきたいか考えています。各社からの電話営業も多くなってきて、非常にありがたいお話しなのですが、すべてに対応するわけにもいかず残念です。他社事例を参考にさせていただくと、自社がまだまだ未熟であることを痛感します。。。すべてを網羅することはできませんが、もっともっとできることはあるはず！ブレずに突き進む姿勢を見せたいです。あなたは、コンセプトを決めて実行していますか？
Jun 7, 2012
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あなたは、IPv6対策は大丈夫ですか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。6月6日（水）本日9時に世界的にIPv6への切り替えが行われます。インターネットに接続する端末が劇的に増えたことで、IPｖ4では対処できないので実質無制限ほどの番号を割り当てられるIPv6への移行だそうです。その移行に伴ってNTTの対応が後手後手になっています。なんでも、IPv6への移行は当たり前のように言われていたにもかかわらず、その対応をせずに今日に至るとのこと。事前にIPv6の番号を割り振っていたのですが、その番号が広域のインターネット通信に対応していないのです。NTT内だけの通信で利用されているのです。その記事だけを見ると、どうしてそんな意味不明なことをしたのかさっぱりわかりません。この機会に自社通信を使わないと、インターネットにアクセスできないような制限をかけてしまおうとでも思ったのでしょうか。既得権益を使って「囲い込み」をしたがる日本の商習慣がそのままカタチになっていたとしたらさびしい限りです。一体、どうなっているのか？Googleに圧力をかけられても平気な顔をして対処しないところを見ると全く時代の流れについていっていません。勿論、時代をリードしていこうとする気概もありませんね。私は携帯も家の回線もすべてauに統一しています。品質と価格のバランスを考えてのことですが、結果はいかに？あなたは、IPv6対策は大丈夫ですか？
Jun 6, 2012
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あなたは、今の仕事の醍醐味はどこにありますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。本日、来年4月に入社予定の13内定者が一同に集っての顔合わせ兼ミーティングそして懇親会がありました。新卒採用に携わっていた立場として、この日ほど嬉しい場面はありません。一人一人との面接、電話、会話が思い出されます。笑い、涙、真剣な表情などどれをとっても今となってはいい思い出です。そしてそんな会社との偶然の出会いを必然にしてくれたメンバーが一同に集まる空間です。新卒採用の人間としては感無量の瞬間です。昼間の真面目な様子もいいですが、夜の懇親会。特にカラオケでのみんなの若さあふれるはっちゃけぶりが最高です。私達の会社に決めてくれて「感謝」を強く思う瞬間です。みんな、出会ってくれてありがとう！そして選んでくれてありがとう！これから会社をさらに強くしていくメンバーとしてよろしく！あなたは、今の仕事の醍醐味はどこにありますか？
Jun 5, 2012
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あなたは、目指す方向を明確にしていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。日経ビジネスの5月28日号に急成長するインターネット通販スタートトゥデイの記事が掲載されていました。働くのは6時間だけ！という強烈な見出しです。スタートトゥデイでは、9時出社の15時退社を目指しているそうです。6時間勤務であれば休憩を取る必要もありません。昼食も取らず一気に仕事をして帰宅する。非常に合理的でムダがないように感じられます。私のように育児を行っている人にとってはどれだけありがたい制度でしょうか。個人的には挑戦しがいのある難関な道だと思います。パフォーマンスを落とさず実現するには、会社としての仕組み化も大切です。もともと9時間勤務が実現できていたのであれば、工夫の余地もあると思いますが、9時21時で働くような会社であれば、その短縮度は半分にもなり、ちょっとの工夫ではどうにもなりません。素晴らしいことは、目標を設定して目指すことだと思います。出来ないかもしれませんが、会社の目指す方向を明文化し、発信していく。そうすることでいつか叶うかもしれません。あなたは、目指す方向を明確にしていますか？
Jun 4, 2012
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あなたは、ためらって行動していないことはありませんか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。ユニクロ柳井さんのコメントです。===========最悪なのは、ためらって何もしないことです。僕の取り柄を一つだけあげるとすれば、そこでそれをしないといけないという事柄については、すべてやってきたことですね。===========非常にすがすがしい姿です。迷ってウジウジしているぐらいなら、やってしまえ！そしてやって改善してやって改善してを繰り返して、それでもダメだったら「失敗しました」と正直に伝えてしまう。それぐらいの潔さがあるからこそ、スピードが出るのでしょう。私もそう思います。やってみないとわからないものに対して、いつまで議論しても結果はわかりません。結果がでるかどうかは、議論の質よりもそこにコミットできるかどうかのほうがよほど大きな要素だと思います。結果の出ないことに対して時間を費やす余裕はありません。行動あるのみ。私も前に進みたいです。あなたは、ためらって行動していないことはありませんか？
Jun 3, 2012
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あなたは、ブランド価値を醸成していく一人になっていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。ソーシャルシフトを読み終えました。学生から社会人になるときに、私は、多くの時間を費やす仕事で、自分を偽って飾ってすることはしたくないと思いました。偽る時間がながければ長いほど、仕事が苦痛になります。それで最高のパフォーマンスを出せるはずがないと。。。では、素のままの自分で勝負するにはどうすればいいか？それは、素の自分でも勝負できるレベルにするしかない！そう考えたのです。お客様の目の前だけいい格好するのではなく、自然体でいい格好ができるのではあれば、それは自然な姿であり、自分自身へのストレスもない状態になります。そんな崇高な目標を掲げてこれまでの人生を走り抜けてきました。結果としてどうなっているかはわかりませんが、素の状態で勝負し続けてきたことだけは確かです（笑）。だからここまでの結果しか出なかったのかもしれませんが、ビジネスを好きでいつづけられたのは間違いありません。今後の方向性について、本文からひとつ抜粋して今日のブログの締めとさせていただきます。============確かなことは、いずれもセンターコントロールが効かない、その場、その時の出来事だということ。現場の社員一人ひとりがその場でいかに判断し、行動するか。その積み重ねがブランド価値を醸成していく時代になったのだ。============あなたは、ブランド価値を醸成していく一人になっていますか？
Jun 2, 2012
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あなたは、自分の癖を認識していますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。今日から6月です。すっきりした気持ちで望みます！熱い気持ちをもって仕事をしているつもりなのにどこかでスイッチが切れてしまうことがあります。そしてそのスイッチが切れたことに気付かないことが・・・。昨日の人事での私の対応は本当に反省しています。反省すべきこととわかったのも、上司から指摘され、改めてなぜそんな行動をとったんだろうと振り返ってはじめてわかったんです。このポイントでこう考えたから、そういう行動をとったと。。。自分の行動の癖を思い知らされました。これは一昨日のコーチングでも習いました。みんな一種の「癖」をもっています。その癖を知っておくと便利なことがありますと。。。私のひとつの癖。それは、自分の責任範囲だと思わなくなった瞬間からすべてを遮断する。継続性を大切にしているだけに、一度その概念が外れると歯止めが利かないんですね。反省反省。あなたは、自分の癖を認識していますか？
Jun 1, 2012
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