『会議は踊る』 | 今日も元気で

2008.06.02

『　会議は踊る　』

(2)

　　　　　　　『　会議は踊る、　されど進まず　』　　　――　ウィーン会議　――

　　　　　　この言の葉は識っていた。

　　　　　　でも、この日、ボスが社内ネットに記した次の言の葉は識らなかった(滝汗)。

会して議せず、

　　　　決して行わず、
　　　　　行って責任をとらず。

　　　　　　( ..)φ

　　　　　　10数室ある、ネット会議室のテーマ別会議室。
　　　　　　ある目的のためにもう一室増やしたい、という要望に対し、
　　　　　　現在も多過ぎて巡回に手間取っており、各店によってタイムラグは大きいため、
　　　　　　これ以上は、非効率的である、という本部からの回答のフォローである。

　　　　　　この４行に、昔のＰＴＡ時代を想起させられ、かなり悶々とする。
　　　　　　あれはあれで、良かったんだ、とも思いつつ。

　　　　　　んな状態に、あろうことか、うちの会社が陥ってはならない。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考えるべし＞ぢぶん

　　　　　　　●　会議の質と生産性。

　　　　　　　　　　・　会議進行役の技量、権限、職責。　また、それらのバランス。
　　　　　　　　　　・　会議参加者からの信任度合。
　　　　　　　　　　・　会議の目的・目標に対する参加者の認知・知見レベル差、温度差。

　　　　　　　●　組織の質と生産性。

　　　　　　　　　　・　組織の活性度合。

　　　　　　　●　時は金なり、いのちなり。