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2009年06月の記事
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元銀行員の三菱の・・
私は家電製品は個人使用分に関しては、パナソニック製品しか基本的に買いません・・もちろん、松下幸之助翁の大ファンであるからです！会社はお取引様の関係で、そういうわけにもいかず・・臨機応変に色んなメーカーの製品があります・・が自宅に関しては、便器を除いてすべてパナソニック製品です・・が・・ あっ・・・フィンランドサウナはフジ医療の製品ですね・・すいません・・たった一つだけ・・三菱社の製品を・・15年間・・壊れては買い続けています・・ 何かわかりますか？？？それはテレビなんです！寝室のテレビだけは三菱社製品のテレビなんですね・・私にとってのテレビはその時の我が家の経済状態を如実に思い出させてくれるものです・・1５年前は、借りていた3DKのマンションで、15型のビデオ内蔵のテレビデオでした・・それから5年後,4LDKのマンションを買い寝室には三菱の28型のブラウン管テレビ+パナソニックのVHSビデオでした・・それから７年後・・今から7年前ですね・・住んでいたマンションを賃貸に出し、自宅を建てました！そして・・またしても・・それしかないと言う理由で・・寝室には三菱35型のプラズマテレビ＋外付けDVDのビデオでした・・そして・・本日・・30日ですね・・7年前に買ったプラズマテレビが調子悪くなり・・本日またしても・・三菱の42型のプラズマテレビが納入される予定です・・リビングは65型のビエラ+BW９３０のブルーレイが鎮座していますが・・スペックは、ハイビジョン対応で+パナソニックのブルーレイビデオです！ 何故三菱のテレビは寝室には欠かせないのかお分かりですか？？？実は・・テレビそのものがリモコンで首を振る製品が三菱のテレビにしかないんですね・・私は肩凝り性なので・・寝室には・・昔は松下電工のマッサージ器・・今は、パナソニックのマッサージ器なんですが・・寝室で私は狭い寝室内を・・移動するんですね・・ですから・・テレビが・・ターンしないといけないのです・・そこで・・私は今回買う高島屋外商の家電担当君と話しをしました・・(三菱のターンするテレビじゃないといけない!って言うお客様っていますか？)と・・聞いてみました！（はい！弊社は***電気さんと＊＊の大手家電さんと提携していますが・・ 業務用ではかなりのお客様がいるらしいいです！）とのこと・・どうして・・ターンするテレビは三菱しかないのか・・教えてくれませんか？？
2009.06.30
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元銀行員の突然の手紙？？
今朝の弊社の営業会議中に、内線がお局より入る・・(配達証明付きの内容証明郵便）だという・・ (受け取ってくれ)といい・・私は会議に参加し・・自室に戻り先ほどの郵便物を開封した！弊社の買掛金先のお取引業者に関する内容で・・簡単に話をすると・・(弊社の有するある会社への支払いの債権を差し押さえする!)という内容でした！私が、その会社の社長に電話をかけると・・正に・・(寝耳に水)の状態で・・ (そんな・・たった***万円の滞納で・・）と絶句していた！ 最近は社会保険事務所も税務署も行動が素早い！ 今回の話を簡単にまとめると・・・資金繰りがまわらず、法人税・消費税・従業員からの源泉徴収分など、税金 を滞納してしまっている企業、社会保険事務所に支払わなければならない 社会保険料を滞納してしまっている企業があるとします・・ しかし、税務署や社会保険事務所は、滞納をやすやすと見過ごしてくれる わけではありませんが・・経営者は(何とかなるだろう!)ぐらいの気持ちで・・・ 優先的に銀行への返済は律儀に続けるわけです・・ 税金や社会保険料を滞納してしまった場合に、税務署や社会保険事務所から 督促状が届き、早く滞納を解消するように、プレッシャーをかけてきますが・・ 経営者にすれば(たかが紙切れ)ですから・・対・・放置してしまうんですね・・ しかし、督促状がきたからといって、滞納を解消するためのお金があるわけ ではありませんが、銀行への返済は(期限の利益の喪失)を恐れ・・・ 返済します！ では、そのまま、ほったらかしにしておくと、どうなるのでしょうか？？その結果が・・今回の事態を招いたわけです・・ 税金や社会保険料の滞納をそのままにしておくと、税務署や社会保険事務所 は、あなたの会社の財産に「差押え」をかけてくるのです！ 預金口座を差押えようとしてもそこには資金がないので、まずねらわれる のは所有している不動産なんですが・・ 不動産が差押えられても、依然滞納の解消ができない場合、競売手続きを 進めてきますが・・時間がかかりますよね・・ そこで・・手っ取り早いとばかりに・・・ また、不動産とともに税務署や社会保険事務所が差押えをねらってくるのが、 売掛金なんですね！ また、今回のように、売掛金が差押えられると売掛先に対し、差押えの通知がいくことになりますから・・みっともないですよね？？？ 税務署や社会保険事務所は、多くの滞納分を解消するために、大きい売掛金 からねらってきますから・・ このように、税金や社会保険が滞納してしまったら、すぐに手をうっていか なければ、税務署や社会保険事務所は差押えを行ってくるのが昨今の現状みたいです・・ 税金や社会保険が滞納してしまったら、何よりもやらなければならないのは、 税務署や社会保険事務所との交渉ですよ!と彼に教えてあげました・・ 個人的に思うのには・・銀行返済より・・税金の滞納の方が・・ 今は・・致命的になりそうですね！ それにしても・・どうするんだろう・・彼の会社は・・みっともない・・ と・・思いましたが・・取引は続ける所存です・・
2009.06.29
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元銀行員の期待値を超えたサービスとは？
今日は雨だという予報であったが、朝から・・晴天・・久しぶりにエンジェルのお見舞いにいき、翁の健康状態を確認し、近くで開催されている・新宮村の(紫陽花祭り)に行こうと、G-BOOKのオペレーターにその場所を設定してもらおうかと・・ コールセンターを呼び出した！（はい！**様ご利用有難う御座います！プレミアムコース担当の＊＊です！）と 久しく利用していなかったのですが・・ バカ丁寧な口調に変わっていた！そうなんです・・この6月からG-BOOKのオペレーターコースに有料のプレミアムコースが出来たらしいのですが,TOYOTAの担当君が、クラウンのハイブリッドは皆さんこのコースだということで・・このプレミアムコースに乗り換えたのです・・(**様・・現在紫陽花祭りの会場まで5キロの渋滞となっている模様で、現在地からですと・・・ あと2時間半はかかると思いますが・・)と回答が返ってきました！今までだと、ルートを設定してくれてそれでおしまい・・のはずが・・渋滞状況まで知らせてくれるので・・私が(何かもっと早く着くルートはありませんか?)とオペレターに聞くと・・（距離は長くなりますが・・現在そこから高速に乗って・・***ジャンクションから山道を抜けて、反対側からの会場へのルートが渋滞は現在は起こっていませんが？？？いかが致しましょうか??)と返ってきた！(じゃあ・・そのルートで御願いします!)と答えると・・まもなく・・ルートを自動受信した！ジャンクションを抜け全く未知の狭い山道を走ること3キロ・・ほんの30分で会場へ着いた！ 着いた・・会場は・・渋滞で・・駐車場は満杯で・・私は少し離れた山道側に車を駐車した！ 私と家内が会場での特設テントの休憩場所で・・アイスを食べていると・・高知県から来た人の会話が聞こえる・・携帯で自宅に連絡をしているみたいである・・(スゴイ渋滞で・・朝8時に出てここまで刳るのに5時間かかったの！ もう・・紫陽花は遠くから見るだけにしないと・・もうすぐここを出るね！）という・・・話を聞いた！私も・有名な(観覧モノレール)の乗車場所が２時間待ちの表示を見て・・遠くから沢山の紫陽花を見て岐路につくことにした！帰りは、来た方向を逆進するだけなので・・簡単であったが・・車中で・・家内が・・(どうして・・あのオペレーターさんは渋滞情報を知っているのかしら?)と私に聞く・・ 理由はオペレターに聞いても答えないであろう事は私には判っている・・が・・オペレターを呼び出した瞬間に呼んだ車の情報をキャッチし、場所を特定し、かつ・・その現在地から目的地までの渋滞状況までを予想する・・すごい・・システムを完備していた！トヨタの創業者の直系社長の交代に伴う・・非情な奥田会長への更迭人事・・(税金を納めない会社は会社ではない！）と株主総会で言い切った新社長・・豊田氏・・トヨタは生まれ変わるかもしれない???と感じていた私は・・久しぶりに(期待値)を超えたサービスを感じました！この事実を明日の営業会議で話し(教訓)にしようと感じました！
2009.06.28
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元銀行員の資金調達は？
暫く、銀行の話をしていなかったと思いますので・・資金調達をしようと銀行に申し込みをした際、必要とされる書類の３点セットと言えば、１）試算表２）銀行別借入残高表３）資金繰り表です。（まったくの新規銀行であれば３期分の決算書が必要です） 基本的には銀行から指示された資料だけでよいのですが、社長独自の判断で、良かれと思って追加で資料を出してしまうケースがよくあります。たとえば、売上高のもう少し詳しい資料として顧客別の内訳だとか、受注明細表だとか、たちえば、銀行ごとの借入残高表でいいのに、銀行の１本１本の残高推移が出ている表だとか、またそういう表にご丁寧にも金利がのっていたり等々・・・・まあ・・決算書を見れば,BSを見れば、営業外費用で銀行への支払い利息の合計が出るので、おおよその金利はわかりますが・・・何がいけないのか？２つの理由があるのです！ １つは、最低限必要な書類だけで稟議が簡便かつ早期に進むはずが、余計な資料のおかげでさらに追加の資料を要求される場合があるからです。 たとえば、売上高の顧客別内訳を出したものだから、顧客別の売上高の推移を過去１年分月ごとにほしいと言われてしまったり、受注明細の回収日を教えてほしいといわれて教えたら、今度は資金繰り行の現金回収高と大きくかい離があるのはどうしてか、と聞かれたり・・と・・自ら融資のハードルを高くしてしまうことになるんですね・・ たとえば、銀行の１本１本の借入残高推移表を出したものだから、他行の金利がわかってしまい、本来2.5％で借りれたのが3.0％になってしまったり・・・とか？？数字に関する追加の資料を企業側の勝手な判断で提出してプラスになることはありません！ そして、もう一つの理由は、「情報の洪水」に陥って、銀行員自身の頭の中がこんがらがってしまうことです。人間というものは、判断するための選択肢が多すぎると逆に判断できなくなるといいます。これと同じことが起こってしまいます。 銀行の担当者は、中小企業にとってその銀行から資金調達をする唯一の窓口です。その担当者に十分な評価を得られないとすれば、結果はもう明らかです。銀行の担当者の気持ちになってあげて下さい。たくさんの社数を顧客に持ち、仕事量は膨大です。その中で、いろんな資料を出されて、しかもその資料どおしのつじつまが合っていないとすればいやになってしまいますよね。面倒臭くなって、上司に相談する手前で融資をお断りしたい、という気持ちが強く働くんです・・(これは実体験です） 銀行に対しては、効果的にわかりやすく、ポイントをついた資料と話術で交渉することが肝要なんです・・そのポイントを外しておきながら、「最近の銀行員は何もわかってくれない、これは貸し渋りだ！」と叫んだところで、墓穴を掘ったのは自分なんですね・・ 銀行へ提出する資料については、十分に注意して下さい！極端な話・・要求された資料だけ出す方が・・いいんですね・・実は・・
2009.06.26
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元銀行員のもう茶番は止めませんか？？？
誰も書きませんので、書かせていただきます！自民党の古賀選対委員長が、宮崎県の東国原知事に、総選挙への出馬を打診したことが、ネットやマスコミを賑わしているが・・その情報を公共放送であるNHKもあの女房に逃げられた元お笑いタレント知事を連日絶賛している・・・東国原に出馬を要請した古賀氏は、「自民党の自浄能力を高めるため、新しいエネルギーが必要だ」との考えを示したとの事・・しかし、東国原にどんな自浄作用を期待すると言うのだろうか？？おそらく古賀氏としては、東国原が国政に転進する意欲があるとみての出馬打診だっただろうが、まさか総裁候補にしろなどと言われるとは想像もしていなかったに違いないという内容の報道であり選対委員長としての面目丸つぶれであるとの報道・・NHKの報道キャスターはこう解説する！（古賀氏がここまで必死なのは、政権交代が現実味を帯びる中での危機感からだろう。自民党内に蔓延する危機感に対し、官邸はどこ吹く風で、麻生首相は解散を決断するとか、総裁選の前倒しに応じるなどの気配がない。内閣と党がバラバラな状況の中で、東国原出馬という話題づくりで現状打開をはかった、と考えられますね！）と・・経済も政治もすべての世界には裏と表が存在します！海千山千の、古賀氏がそこまで間抜けなはずがないからである！古賀氏も小泉元首相も梯子を下ろすのが仕事であり、所謂(非情人)どころか(欠情者)なのですね・・もともと古賀氏は、本気で東国原を口説き落とすつもりなんかありません！事前に口裏を合わせ、総裁候補にするならという発言を予め用意したんですね・・・現職知事への出馬打診などということは本来秘密裏に進めるべきことは、私も少し地元の衆議院議員の選挙の選対本部にいて経験していますから・・・ありえませんんから・・それがあからさまにマスコミに漏れたこと自体、何らかの計略なんですね・・古賀氏の出馬要請は、態度を明確にしない麻生首相へのプレッシャーなんですね・・要するに古賀氏の狙いは形を変えた「麻生下ろし」なんです・・・東国原を党総裁に迎えようなどという漫画のような話が現実にありうるわけがないことを、どのマスコミも報道しない！東国原もまた、マスコミの取材に言いたい放題であり、古賀氏との会談内容を隠そうともしない・・単純に考えれば、今回の騒動で、古賀氏は「麻生ではだめだ」ということを、自分でそうと言わずに東国原の口を通して語らせているのですね・・お笑いタレントにまで存在を否定された格好の麻生首相という事実を余に知らしめた、古賀氏の戦略なんです！この話を部長にすると・・(政治の世界を少しでもかじった経験のある人ならそう思うでしょう!)と賛同してくれたが・・部長は（なんで・・あのそのまんま東知事は世論ではあんなに人気があるんですかね？？宮崎に親戚がいるんですが・・まあ・・建設関係なので仕方がないかもしれませんが・・悪口三昧ですよ・・あいつなんか・・・)と言いました・・が・・ NHKさんも付和雷同にならない報道を御願いしたいものです！
2009.06.25
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元銀行員の経営者を20年して・・
起業して今年で21年目・・私も50歳になりました・・そこで・・思うんですが・・経営者としてワクワクすることをビジネスにするのがよいのは、自己の拡張と会社の拡大のベクトルが一致するからだと思うようになりました！一致した方が発展しやすいのは自然なことですよね・・子どもの頃によくウキウキ・ワクワク感があったのは、子どもは常に成長を続けている存在だからなんですね・・自己には外部との境界がありますから、境界は自己がどんなに大きくなっても存在します！ここでポイントなのは、ウキウキ・ワクワク感は自己の大きさではなく、拡大していることからしか得られないということなんですね！増えない1億円を持っている人よりも、100万円が200万円になった人の方がそのような感覚が強いことを感じていただけたら意味がご理解できると思います！途上国は絶対的な所得水準は低いにもかかわらず、人々が活き活きしている印象を受けることがあるのは、成長を続けているからなんですね！逆に、日本に活気がない理由はそのあたりにもあるんですね・・では自己はどこまで拡大するでしょうか？現代では、男性のオーナー経営者の願望って、上場して大企業のオーナー社長になる、県会議員になる、数百億円単位の資産を持つ、学問の権威になるなどだろうと思うのですが、有限という意味においてはどれも同じなんですね・・そこで、私は、毎日健康で、経営する会社も含めスタッフさんやその家族に程々の満足できる報酬を渡せれるということそのものが、拡大している状態であると信じ込むことにしました！そう考えると、最もウキウキ・ワクワクしている人は、自己を無くして悟っている人しかいないという理屈になります・・が・・そうではないんですね・・(悟り)とは違うのです！自己満足の基準を(金銭)に置き換えないことを意味するのですが・・理解してもらえる人は少ないかもしれませんね・・そう考えると、私はそんなに成長する必要すらなく、ありのままに存在しているだけで、常にウキウキ・ワクワクしているはずですから・・この6月は販売会社の9月に向けての総仕上げの準備を本来しなければいけないのですが・・会社が継続できるだけの、損益分岐点をクリアーしてればいいかな？？と考えています・・でも・・それは・・口に出していってしまうとスタッフの志気が落ちますから言いませんが・・ 充実した日々を今、お蔭様で送らせていただいていると実感しています・・
2009.06.24
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元銀行員の報いに関する私の考え方
私は最近感じるようになりました！現世で因果応報があったとするならば、それは自動販売機と同じではないでしょうか？？？いい事をした分だけいい結果を受けるのは・・辻褄が合わないし・・それは商行為と同じ事を意味するのではないでしょうか？？？私が思うに・・人がいい事をするのは報いがなくてもするという・・純粋性のためなんではないでしょうか？？
2009.06.23
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元銀行員の6月21日をもって・・
過去は自分の頭の中に在るだけで実際には消えて無くなってしまっています・・だってもしも過去が在ると言うのならこの場に 現実として持って来てごらん？？と言われても過去は私の記憶の中に有るだけですから私の頭の中を切開いて見せて上げるわけにもいかないし実際に この場に持って来る事など不可能なことなのですね・・・その事実を きちんと解った上で歩む人生と記憶の中にしか無い過去をあたかも今も現実に有るかのように捉えてしまいその夢細工で出来たような 過去を軸にして生きるのとでは随分と人生が違って来てしまいますから・既に無くなってしまっている過去に囚われたり操られたりしない人生を過ごす事を私は昨日からすごすことに致しました・・このブログを読んでくださる方で・・長い読者の方は理解できると思いますが・・私は・・過去に囚われない道を昨日から選択いたしました・・・
2009.06.22
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元銀行員の携帯電話会社の下克上が・・
個人的な話ですが、明日は私にとってある意味での人生の転換期になる日なので、 菩提寺に出向き入念に住職さんと明日の打ち合わせをしていました！ すると・・住職さんの携帯が・・マナーモードであろうが・・ 袈裟と床に設置した部分で・・震えているが・・住職は知らん顔で無視する・・ (流石・・大人だな・・)とお思いつつも・・ (電話‥出なくて大丈夫ですか??)と私・・・ (すみません!お気になさらないで下さい・・しかし・・**さんはどこの会社を？） と住職が聞く・・私が答えると・・ (結構檀家さんが・・携帯電話関係の人が多くて・・気を使うんですが・・ 私はずっと・・NTTの・・・ドコモだったかな？？？ めんどくさいので・・どこでもいいんですが・・）昼食を家内と・・例の蕎麦屋へ行き・・その話をしてみた・・ (どうして・・あんなに携帯会社はサービス内容がわからないのかしら?)と言う・・ 私に言わせて貰うと・・携帯電話会社の最後の消耗戦をしています・・ 所謂・・下克上ですね・・ 多分・・来年の今頃は・・2社しか市場に残っていないと思う・・６月、ドコモがパケット通信料金の値下げを行い、価格勝負を仕掛けました１例のごとく、ａｕ、ソフトバンクは追随します・・携帯電話市場は典型的な三すくみ状態で、やること為すこと非常に分かりやすいのですね・三社のシェアの構成比が、「5：3：2」です・・現実の数字は・・・シェアが必ずしも財務力につながる訳ではありませんが、三社の財務状態を比べると、シェア以上に差が大きいのが特徴です！ドコモの企業体力は圧倒的ですし・・ガリバーです！このような場合、王者が物量作戦に出たら、二番手以下の体力消耗度は激しくなります・・ライバル企業を体力的に押し出し、また戦場に戻ってくるまでにシェアを押し上げてしまう・・最初に価格勝負を仕掛けたのはソフトバンクですが、冷静に財務状態を分析すれば、価格勝負で致命傷を受けるのはソフトバンクなんですね！どんなにサービスや製品レベルが高くても、企業が体力的に潰れてしまったら、全く意味がありません！当然ながら、中小企業が体力勝負を仕掛ける事は禁じ手です！ 私は成り行きを見守るだけですが・・多分正解だと思います・・
2009.06.20
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元銀行員のプロレスって？？
個人的私見で申し訳ないのですが・・プロレスも八百長は当然のようにいわれていますし、私も(八百長)というより（興業)だと思ってましたし・・今でもそのお思いは変わりませんが・・ ガチンコ・プロレスラーといわれた三沢光晴さんが、バックドロップによる頸髄離断で死亡されたとのこと、心よりご冥福をお祈りいたします！そこで不思議に感じましたので、顧問弁護士事務所のイソ弁君の携帯に電話をして聞いてみました？？？どうして三沢選手の相手方が何のお咎めもないのかと？結論は・・ 相手方プロレスラーが、傷害致死罪に問われないのは、刑法３５条に「法令又は正当な業務による行為は罰しない」という規定があるからで、ボクサーやレスラーなどの格闘技選手が試合において、相手に有形力を行使して怪我をさせても傷害罪として罰せられたり、死に至らしめても傷害致死罪で罰せられることがないのは、正当業務行為として違法性を阻却されるから・・・という理由でした・・・少し腑に落ちないし・・私はすぐに裏を読む人間のなので・・・もし????だったら・・・・これは完全犯罪が成立するな!と感じましたが・・ ????の部分はあえて書きません!っていうか・・書けませんよね・・・
2009.06.19
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元銀行員の起業が増えてるらしいです・・
昨晩のNHKのBS放送で・・起業する若者が増えているという話をしていました！そういえば・・先般の弊社の営業会議で営業君(３２歳)が（将来を考えると、秒進分歩の動きの早い時代に営業職を続けられるか自信がなくなる時があります!）という趣旨の話が出ていました・・個人的な私見ですが・・ゲーテの言葉を引用させていただくと、お金を失うのは「少し」失うこと、名誉を失うのは「大きく」失うこと、勇気を失うのは「全てを」失うことだそうである・・・二十代から三十代前半くらいで独立に失敗しても、また再就職してサラリーマンに戻るのも易しい時代ではあると思う・・(弊社のように故郷帰省希望者の即戦力の中途採用をしていました!過去なんで・・今はしていませんが・・）(事実私が起業したのは３０歳でした！)新しい世界でやり直すにも、若さ特有の柔軟性という武器があると思うからですが・・現代では・・ 失敗したときに失うものには、年齢だけではなく、時代が安定期か変革期かということが関係してくるんですね！とすると・・今は間違いなく変革期なんですね！ 一昔前なら、大企業に入社すれば終身雇用で一生安泰だったから、そんな恵まれた地位を蹴って独立するのは、ハイリスクの決断だった。失敗したときに失うものが大きかったのですが・・ それが今では、中高年だけではなく、二十代、三十代の若いビジネスマンにまで、リストラの嵐が吹き荒れていますし・・浮足立っているサラリーマンが少なくないと思います・・ 独立の失敗で失うものは昔に比べて少なくなり、リスクは相当に低下していると言えるでしょう・・通年採用の普及で、中高年の再就職も、少しずつ間口が広がりつつあると聞きます・・サラリーマンを辞めて独立するには、タイミングが重要だが、その中でも特に重要なのは、年齢であると考えがちですが・・それは違います！いったい何歳くらいが「独立適齢期」なのか?と考えることがナンセンスな考え方だと思いますが・・限界年齢というのは存在するとは思います！ 私は、遅くとも四十五歳くらいまでに独立するのがよいとおもいますが・・独立に失敗しても、四十五歳くらいまでなら、失敗が致命傷になりにくいからです・・ 失敗が致命傷になるというのは、要するに、次にチャレンジする勇気を失うということであるからして・・ 逆に言えば、失敗しても次にチャレンジする勇気を失わない人は、何歳になっても「独立適齢期」と言えるのかもしれませんね！そして・・営業君に・・先日のブログで書かせていただいた・・(業務委託して独立法人になりますか???)と聞いてみると・・(独立する資本金はどうするんですか?)と聞くので・・(君に支給する退職金を充てればいいんじゃないの??)と答えると・・意外にも・・(あと５年頑張らせて下さい!考えて見ます!)との回答・・この青年は５年後に実は・・・独立はしないだろう・・ 私は確信しました!きっと５年後も同じ回答が返ってきますから・・
2009.06.18
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元銀行員の既得権益なんてどこにもありますよ・・
弊社のような製造を営んでいる会社で次のような話があります！日本規格協会の発行する本の値段は他の出版社の2倍という高値で販売されています・・書籍が高くてもまずくてもそれは日本規格協会のかってで私たちは買わないという選択肢もあるのですが、実はここでしか手に入らないものがあるんですね・・日本工業規格つまりJIS規格なんです・・日本規格協会は財団法人でありれっきとした民間会社なんですが・・・JIS規格を作るわけでもなく、彼らが公開する権利を持っているわけでもないんです・・JIS規格そのものは法律と同じく国家に帰属し、国民の共有財産なのだですが、JIS規格は日本規格協会からしか買えない仕組みになっています！法律の条文が無料で手に入り、またどこの出版社でも法令集を印刷して発行していることを考えると、これは異常なことだと思いませんか？？？日本工業標準調査会（これは工業標準化法に基づいて経済産業省に設置されている審議会でれっきとした行政機関である）が無償でインターネットで公開しているのですが・・ところがこの公開しているデータは印刷できないようにプロテクトされており、かつ精細を落としているのですね・・それは日本規格協会のビジネスに支障が出ないようにとの日本工業標準調査会の配慮なんです・・売値の決定方法には、少なくとも弊社では基準が3方法あり、原価をもとに設定するのもあるし、他社との競争上決定するのもあるし、また重要を優先して設定する方法もありますが・・日本規格協会の本の値付けはそういったものを超越して、法的独占のような気がします・・独占が必ずしも悪いわけではないんです・・金融も自動車も不動産も建設もある意味、自助努力によりビッグ3といわれる会社が日本には存在し、市場は寡占状態ですから・・問題なのは？？？国家から独占を許されているなら、利用者の便を考えて入手しやすいようにとの配慮は 合ってしかるべきだと思いますが・・・日本にはこのような企業が・・800社ほどあるらしいですから・・ (問題がある!)と声高に言う前に・・・・ 自分の身は最低限自分で守る!ということに尽きるのではないかと・・ 思う次第です・・・
2009.06.17
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元銀行員のあなたはどちらですか？？
昨晩、地方新聞社主催の勉強会がありまして・・経済交流会などで、私と同じ経営者の方々とお話していて最近は二つの考え方が主流になってきていると感じました！それは、この不況が収まって景気が上向くのを待つと考えていらっしゃる方と、今回の不況は新しい価値の創造でしか乗り切ることが出来ないと考えていらっしゃる方です！ 私としましては、後者の経営者のマインドに共感しています！この状況下でも前年を上回る売上、利益を出している会社はたくさんあります！そして、そんな会社に見られる共通点が価値の創造であり転換、そして、それをやり抜く意志です！０８年９月のいわゆるリーマン・ショックで始まった世界的経済危機だが、循環的なものではなく、歴史の転換点なんではないだろうか??ということなんですね・・金銭的利益だけを優先する企業戦略が破綻したと見るべきで、求められているのは景気回復などではなく、価値の転換であると思うんですね！ 個人的な話ですが・・私の趣味は・・大きな車やバイクを乗ることが好きでした！(過去形）４年前にハーレーを手放した時は・・４５歳の時で・・・高速で転がしていると・・集団でハーレーに乗る方が沢山見受けられるようになり・・私は基本的に群れるのが好きではなく・・・疎外感を感じましたので・・手放しました・そして・・今年の３月に・・絶対に手放すことが無いと思っていた車が・・ものすごく・・・環境に悪いことをしているような気分になり・・・誰に指示されたわけではありませんが、この１２年間で４台(８０系～１００系・・そしてシグナスと)乗り継いだ、個人的に所有していた大型四輪駆動車を手放しました・・これは・・本能的に・・自戒の意味も含め・・・・て・・と・・感じ始めたからなんです・・ いい季節になりましたので・・戸外に出て・・外の空気を吸い・・ お天道様を仰いで・・・少し自然に触れてみて・・経済って・・お金って、自分って何だろう???と考えてみるのも・・いいかもしれませんね？？？
2009.06.16
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元銀行員の自分は変化していると気づきました！
貧乏はお金持ち──「雇われない生き方」で格差社会を逆転する 橘玲氏の新刊ですし私は彼の大ファンなので早速購入して読んでみたのですが・・・ 内容を簡単に列記しますが・・サラリーマン個人が法人化して役員となり、かつての勤務先と委託契約を行う。 その際法人として、家賃その他経費をうまく落とし、法人税を最低限にしながら、 その法人の役員として、各種控除等を利用し、報酬にかかる所得税も最低限にする。 こうして、サラリーマン時代より税金の支払いが少なくなり、可処分所得が増える。 さらに、法人としての信頼性を得ることで、超低利融資を受けられるになり、 全額損金算入可能な小規模企業共済等にも加入できるようになる。 これにより、サラリーマン時代より、キャッシュがどんどん増えることになる。 そしてなにより、こうした仕事のあり方は、会社組織にしがみつくことなく、 人間関係のしがらみから解放されることになる・・という内容であるが・・参考になったのは・・資本主義社会では、経営者といえども法人に雇われている人は、法人に依存する子供のようなものだと感じました！法人になると信用がアップするのは、法人が資本主義社会においては本当の｢大人｣であるからかもしれませんね・・(笑）法人に｢人｣という字が含まれているのは、偶然でないかも？？？と 思いましたが・・・税法のゆがみを活用しようとする筆者の考え方は、 出た当初は斬新であったが、 今の私は非常に違和感を覚えるのです・・ 私個人の考え方が５年前と１８０度変わっている事に気づきました！結局、額に汗することが、安定した生活への一番の近道のような気がするんですね！ ベタな考え方ですが・・本当にそう思うようになりました！
2009.06.15
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元銀行員の世論に反対するようですが・・
私は基本的に政治ネタは書きたくありませんが、経営者としていつも心していることがあります・・自分の信条は他人には言いますが、本音は誰にも話さずに墓場まで持っていくことが男の気概だと感じる人間だからです！鳩山邦夫さんは「潔く去ります」といかにも自分が正義の味方であるかのような、言い方をなさっていますが、これは身上ではなく、(男の本音)ですよね・・私は(男)という人種は(本音)を誰にも話さない!事が（男)だと常日頃思う人間なので・・・・・・この言葉に(妙な違和感)を感じました！かつて、三国志で呂布という、武力は三国志NO１（知力は低い）の武将がいました！呂布は、丁原→董卓→王允→袁紹→張バク→劉備→袁術→曹操→袁術・・・と、主君ないし同盟相手をころころ変えて、最後は曹操につかまりました・・「三国志演義」では、呂布は「おれと組めば天下が取れるぞ」と曹操に命乞いをしましたが、曹操は後顧の憂いを断つため、呂布を処刑しました！個人的私見ですが、鳩山大臣を麻生さんが「斬る」結果になったのは、わたしにとっては(当然の結果)でした！ 麻生さんは小泉政治の存続を求める声に屈した形ですが、麻生さんの権力基盤は、2005年9月11日の「郵政選挙」（9･11総選挙）で小泉純一郎さんが、「郵政民営化」をメインとしたネオコンないしネオリベラルなマニフェストにより獲得した衆議院での圧倒的な与党の議席なんです・・善悪は別としてですよ・・ 筋から言っても、麻生さんは、もし、鳩山邦夫さんをかばう路線をとるなら、解散総選挙を実施し、小泉政治を放棄するマニフェストを掲げて勝利した後でなければ、おかしいわけです・・もちろん、ここまで事態を引き伸ばした麻生太郎総理の威信は、低下することは避けられないでしょうが・・(みんなと同じ方向を向かない!)事で生き延びてきた中小企業のオヤジのささやかな世論への抵抗を述べさせていただきます！
2009.06.13
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元銀行員の民放も・・いいかな？？？
昨晩は仕事で遅くなり、事務所で作業をしていると・・・普段私は民放の番組を見ませんが、辛抱アナウンサーがメインキャスターの番組で・・（家賃を払わないで、居座る借家人と大家の対談が映し出されていました！） 「地獄への道は善意で舗装されている」という格言を思い出しました！The road to hell is paved with good intentions 「地獄への道は善意で舗装されている」という格言は、ヨーロッパ由来のものです。 意味は「良かれと思って行ったことが悲劇的な結果を招いてしまうこと」「悲惨な出来事が皮肉にも善意の行いが発端となっていること」です。 例えば、借地・借家の関係で、日本は先進諸国に比べて、異常なまでに借手有利な法制度をとっています。しかも・・弊社の顧問弁護士君の大好きな言葉でもある（自力救済の禁止!）という・・法律が貸し手に有利なのです！ よく考えてみれば、他の先進諸国には、日本ほど人の住めるスペースが狭い国がないといっていいほどですから、借手を保護するのは当然といえるかも知れません。 ただ、土地や建物は、いったん貸せば永遠に戻ってこない、無理に戻そうとすると法外な立退き金を出さなければならないと考え、宅地にできるような土地を遊休地のままにしたり、駐車場にしたりする地主が多かったことはご存じの通りです。 もっとも、この点は、地価が下がっていること、また、少子高齢化で土地あまり、家あまり（親が持ち家の一人っ子どおしが結婚すれば、将来、両親の家１軒が余ります）があって、そういった傾向も緩和されてきています。 また、私のように経営者をしていますと、労働法関係でも、労働者の権利を厚くしてしまいますと、おのずから正社員として雇用することには慎重になり、パートや派遣など非正規雇用に頼らざるをえなくなり、景気が悪くなると悲惨な状態になります。 パートや派遣の権利を厚くすると、企業が、国内や国外の企業との競争に敗れ去ります。最後に・・思ったこと・・チープな番組ですが民放の番組も見てみるものですね！という・・オチのない話でした・・・
2009.06.12
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元銀行員の中小企業が生き残るには？？
中小企業を経営していると、面白いな!経営って・・と思う事があります。古今東西における最高の兵法書と言われる『孫子の兵法』なんですが、そこには、「実を避けて虚を撃つ」という言葉があります。相手がどれほど強大でも、必ず手薄の部分があり、つけこむ隙が存在する・・そこを攻めることにより、戦いの主導権を握って勝利を収めることができる、という意味ですが・中小企業の経営はまさに、「実を避けて虚を撃つ」戦略なんですね！あえて評論家の勝間さんの言葉で言えば、をチャレンジャー戦略と呼ぶそうですが・・それしかないな・・と実感しています・・マーケット・リーダーとは、多くの場合、業界の最大手企業を指します。最大手企業は、通常、企業規模が大きく、資金も豊富です。チャレンジャーが、正面からマーケット・リーダーに戦いを挑んだのでは勝ち目がなく、万一勝ったとしても、長期間に渡って多くの犠牲を払い、自社を疲労させる結果となります。したがって、「実を避けて虚を撃つ」という言葉通り、チャレンジャーは、リーダーの手薄な所を見つけ、そこを突破口として市場を押さえに行く必要があるんですね！では、マーケット・リーダーの『弱点』とは、何でしょうか？「最大手企業は、多くの場合、『高コスト体質』である」ということに尽きるんですね！企業とは、不思議な生き物で、儲かるとその資金を、投資という名目で様々なことに使い始めます・・最新の設備を導入し、先々の需要を見込んで人員を増やし、引いては自社ビルまで建設する・・そのため、多くの企業はオーバースペックのために高コスト構造から抜けられなくなっているのです・・「その会社のビルが自社ビルなのか、賃貸なのかは、顧客購買行動にとって一切関係がない」のが経済の不文律ですが・・業界最大手にまで登り詰めた企業は、必要最低限で事業活動を行うというよりは、むしろ過剰な設備、過剰な人員など、大抵の場合オーバースペックになっているんです・・コンピュータ業界の巨人IBMのPCは、デルに比べて高性能かつ高価格であったが、消費者は結果的にデルやPCを選びましたよね？？自動車業界の巨人GMは、トヨタに比べて、高排気量かつ高馬力であったが、消費者は結果的に低排気量のトヨタを選びました！既存の広告業界は、Googleに比べて、遥にグラフィカルで表現力豊かな広告を提供できるが、消費者は結果的にテキスト広告だけのGoogleを選びました・・こう見ますと、あらゆる業界において、マーケット・リーダーを攻める方法が存在することが想像できるのです！最大手企業は、古い会社ほど、『高コスト体質』です。都心の一等地にオフィスを構え、高額年収の人材を多く抱えています。それらのコストが、商品価格を押し上げていることは明らかです。そのようなマーケット・リーダーの商品を、すべての人が買いたいと思っていないことも事実です。ですから・・戦う相手を的確に判断するのも経営者の醍醐味かもしれませんね・・この件に関しては経営者は・・すべての英知を発揮しなければいけません！誰と戦うのかを決めた時に初めて、有利な条件も見えて来ることなのですから・・戦う相手を間違えると・・ダメなんですね・・だから・・経営って面白いんですかね？？？
2009.06.11
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元銀行員の私も同感です・・
デヴィ夫人のブログ《デヴィの独り言：独断と偏見》からの転載ですが・・ 私の気持ちと同じですね！私は安陪首相が退陣表明をした３年前のその日から、県自民党員を辞職し・・現在は支持政党は無いという状況ですが・・ 転載禁止とはデヴィ夫人のブログに書かれていませんでしたので・・読んでください・・・小泉元首相は、 もしかして 売国奴？ 驚きました。とにかく、 驚きました。ショックでした。 私は郵政民営化には 賛成でした。住民全ての住所を掌握している 郵便局の力は偉大です。その影響力は、 計り知れません。この郵便局を、 どれ位の政治家が選挙に利用してきたことでしょう。 まだ力の無い、若く、無名の、しかも財力の無い、しかし思想に燃えた 若い政治家が、選挙に出て、自由・公平に戦える場を与えたかったからです。いつまでたっても 古い体制は残り、悪が温存され、 日本は一向に生まれ変わることが出来ません。いたたまれない気持ちでした。 だからこそ、小泉氏の 郵政民営化に賛成したのです。「古い体質の自民党をぶち壊す！」「自民党を生まれ変わらせる！」「殺されてもヤル！」私は、小泉氏のこの言葉にしびれました。 でも、この郵政民営化が、 過去何年にもわたってアメリカに強請、恫喝されてたものだとしたら。。。アメリカの狙いは、３４５兆円という預金を持っているメガバンクでした。彼らは、この郵便局のお金を 自由にしたいのです。民営化されたら アメリカは日本郵政社の株を自由に購入できることになります。しかも、その後で更に第三国に売られたら、、、これは恐ろしいことです。 この日本郵政社の社長は、 小泉氏の息のかかった西川氏です。 何かそら恐ろしいことが起きつつあるような気がします。国民は今こそ立ち上がって、西川氏に 辞職してもらわなければなりません。正義を貫こうとしている 鳩山総務相を是非応援しようではありませんか。 日本はアメリカの属国。防衛もアメリカに頼り、 何兆円もの謝礼の他、思いやり予算まで足しててあげています。基地を移せば、 その移動料はもちろんのこと、アメリカの軍人や、その家族の新しい住まいのことまで、すべて日本がまかなわされています。ここで、 また何兆円もの出費。 すべて、 これ、 国民の税金です。 もし、第三次世界大戦など勃発したら、アメリカは 自国の国民を守ることに精一杯で日本のことなど、 構っていられないのではないでしょうか。アメリカが日本を守ってくれるなどと、信じている政治家がいたら、 なんとナイーブな人たちでしょう。 小泉元首相が、 エルビス ・ プレスリーの真似をして、ブッシュ元大統領を苦笑させている馬鹿げた写真を思い出し、 ゾォっとしております。 日本郵政社の株は、 一般公開をされても日本国民以外は買えないとか、購買者は、日本国籍者のみに限定するなど出来ないものでしょうか？？？ 何か・・一芸能人としての発言と軽々に受け流すことは私には出来ず・・ 転載させて頂きました！
2009.06.10
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元銀行員の育児休暇について
昨晩の７：３０分からのNHKの番組で（育児休暇）を理由に退職を余儀なくされた 女性スタッフの話が勤務している会社を非難し、 それに呼応するかのようにNHKの解説者も話を勧めていたので・・・ 経営者として弊社の実情をお局（総務部統括）に聞いてみた！ 手続きとしては1. 雇用している被保険者が育児休業を開始したときの手続き 雇用している被保険者が育児休業を開始したときには、「雇用保険被保険者休業開始時賃金月額証明書」と「育児休業給付受給資格確認票・(初回)育児休業基本給付金支給申請書」に所定事項を記入し、育児休業開始日の翌日から起算して10日以内(事業主が被保険者に代わって申請手続を行う場合には、初回の支給申請手続時まで)に、事業所を管轄する公共職業安定所に提出し、その被保険者の育児休業給付の受給資格の確認を受けることが必要らしい・なお、女性の被保険者の場合は、産後休業(出産日の翌日から8週間)の後引き続いて育児休業を行うときは、「育児休業を開始した日」は出産日から起算して58日目に当たる日となりますとのこと・・受給資格が確認される場合には、公共職業安定所から「育児休業給付受給資格確認通知書」が交付されます。 2. 確認書類等 育児休業を開始した被保険者を雇用する事業主が、「雇用保険被保険者休業開始時賃金月額証明書」と「育児休業給付受給資格確認票・(初回)育児休業基本給付金支給申請書」を提出する際持参する確認書類は次のとおりです。なお、事業主による代理申請の場合には、「雇用継続給付の支給申請にかかる承諾書」等を提出することが必要となります。１・ 記載内容を確認するための賃金台帳、労働者名簿、出勤簿またはタイムカード２・ その育児の事実が確認できる母子手帳等の写し３・ 雇用保険適用事業所設置届事業主控(事業所台帳)等 ものすごく会社としては煩雑な手続きが必要だという・・・お局の話によると・・ その手続きを育児休暇を習得する本人がすべき問題であり・・ すべて会社にしてもらいながら・・育児休暇習得後も 同じ待遇で、同じ賃金保証を求める輩が多いので・・・ さっさと・・一か月分の給与を支払い・・ （予告解雇）をするのだと思います!・・との回答を得た・・ そういえば・・製造工場の現場では工場長から・・ （妊娠をしている女性がいると危険なので予告解雇をして下さい！）と いわれた覚えがある・・ 経営者として反省すべき点はあろうかと思いますが・・ 権利を行使するスタッフさんも（謙虚さ）が必要な問題だと思います・・
2009.06.09
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元銀行員のつまらない話ですが・・
本日姫(弊社営業女性２６歳独身)とお局(４５歳既婚総務部統括)との会話が聞こえてきました・・姫曰く・・（私は常々思うんですが・・女性は元来美しくないですよね？ だからお化粧をするんだと思います！）と・・そばで聞いていた私は・・（なるほど・・）と思いました！この年になるとわかるのだが男が、女性を見て美しいと思うのは性欲にコントロールされているだけで、本来は男性のほうが美しいのかもしれない・・これは自然界を見ればよくわかります・・動物の殆どがオスのほうがメスよりも美しいんですね！たてがみをもっていたり、羽の色がきれいだったり・・・オスはメスに選んでもらわないといけないから、そう進化したのです！では、逆に人間の女性が何故化粧を必要とするのか？月曜日の朝からこんな話は不謹慎ですが・・二足歩行が原因だと誰かの本に書いてありました・・二足歩行になると、腰が横を向いていたのが直立になりお尻が下を向きました。四足歩行のように「今、私発情してますよ」と性器を見せて歩くことが出来ないためサインを見落としがちなオスは発情しにくくなったんだと・・これは、種の危機で、急激な進化が起きたわけですね！おっぱいがお尻の形をするように変化しオスをむらむらさせる事に成功させたのです・・発情した性器の部分を印象付けるように、口紅ができたという話も聞いたことがあります！黒にぬるやつは、ヘビーメタルの人たちだけです。最近、百貨店のIFのお化粧品売り場でも、ぽってりウルウルの口紅がうれてるそうです・・裏を返せば、素顔のままでは男性が女性に発情しないからなんですね・・・つきあってしばらくして、化粧を落とした彼女の顔を見ると、昼間の顔に比べてさっぱりというか、あっさりというか、私よりも男っぽい顔をしていたという経験が私にはあります！素顔でであった場合、その人と付き合ったかと問われると、断言する自信がありません・・書いたまま寝れる化粧があればこれは・・ヒット商品になるでしょうが・・・畑が違いますので・・ つまらない話をして・・すいません・・
2009.06.08
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元銀行員のねんきん特別郵便が届いて・・思うこと・・
昨日この６月で、５０歳になる私宛に（ねんきん特別郵便）なるものが送られてきました・・家内に聞くと昨年も送られてきていたそうで・・私は個人的に（いつかは厚生年金は破綻する!）と確固たる持論を持っていますので、あんまり興味がないのですが・・取り敢えず・・６４歳からと、６５歳から受け取れる年金の試算が出ていましたので・・見てみると・・・年間受給額が２４５万でした!１２で割ると・・２０万弱・・ということになりますね・・多いか少ないかは別問題として・・（もしかしたら・・私が受給資格を得れる１４年後に・・破綻している可能性は少ないかも??）と思いましたが・・ 以下驚愕の事実のみを列記いたします！サラリーマンが定年退職を迎える年齢は、ほとんどの会社が「60歳の誕生日」になっていますね！2006年には法律が改正されて、定年の見直しがされたのですが、実質的には今でも「60歳」がサラリーマン引退の基準になっています！でも、「定年」というのは、会社との雇用関係が終了する最長の年齢であって、最後まで勤めて、定年の日を迎えられる人は、今後はほとんどいなくなるんです・・厚生労働省の統計でも明らかになっていますが公表はしていません・・２０１０年以降・・つまり来年ですね・・サラリーマンが一つの会社で働く勤続年数は約12年で、退職年齢は40～45歳というのが平均と今後なっていきます・・・金融や保険業界に至っては、退職年齢が35歳前後という短命なんです！しかし30～40代で会社を辞めたからといってハッピーリタイアするわけにはいかず、次の職を見つけなくてはなりませんね！その後は、渋々ながら契約社員や派遣社員として働く道を選ぶというのがお決まりのコースが普通の人のコースとなります！少し前の常識なら、派遣の仕事は20代の若い人達がやるものだったが、今現在でも派遣社員の平均年齢が35歳前後に高齢化しています！これが来年以降のワーキングプアの実態なんです！「定年まで雇うこと」を建前とした終身雇用制度が既に崩壊していることは、政界、経済界も、うすうす感じてきていますが、誰も言い出しません！正社員としての立場を一度捨ててしまえば、流浪の民として数年サイクルで派遣会社を転々と歩かなくてはいけない現実が待ち受けています・・そのため現代では、サラリーマンという職業は、非常にリスキーな職業になってしまいました！「45歳定年説」というものなんですが・・形式上の定年は60歳としても、実際には45歳前後を実質的な退職時期と捉えると、各企業の平均勤続年数や雇用統計のデータとピタリと合うんですね！ この事実をを前向きに捉えるなら、45歳で必ず会社を辞めるということではないにしても、そこからはいつ辞めても困らないように「雇われない生き方」を模索しておくことが大切じゃあないかと思います！もう・・サラリーマンの（下克上）は実は始まっているという事実だけは認識しておいた方がいいかもしれません！私のように（年金はもし・・受給されるのならラッキーだ！）と考え、受給されないのであればそれでも生きていける資産形成方法を４０歳の１０年前から実践してきた私は・・素直に・・そう思います・・（ねんきん特別郵便）を頂いて・・そう感じました・・
2009.06.06
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元銀行員の幼少期？
貧乏な家庭に生まれた私は、いつも綺麗な服を着て・・ 大きな乗用車に乗って休みの日には家族でドライブに行っている・・ ***ちゃんがうらやましかったと同時に、（どうしてあんなにいい生活が 出来るのだろう??）と子供の頃に思っていました！ **ちゃんの家は特定郵便局長でした・・・鳩山総務大臣の日本郵政のかんぽの宿問題や東京駅の郵便局の建て替え問題を 簡単に解説いたします！特定郵便局長と言うのをまず説明致します！その歴史は明治時代にまでさかのぼります・・・欧米の郵便システムを導入しようとした政府が、日本全国の民間人の自宅を借りて郵便局を作ったことにはじまります・・当時は日本では官の地位が民よりもはるかに高かったので、民間人に役人にしてあげますと名誉欲を煽って日本全国に郵便局を張り巡らせました！そして、このように郵便局を運営している人が特定郵便局長で全国に2万人余りいました！ ***ちゃんもその家庭でした！つまり、特定郵便局も全国に2万以上あったわけですね！彼らは公務員の身分を保障されながら、自宅を郵便局として貸し出しているのでかなり割高な賃貸料が国から支払われていたんですね！さらに、さまざまな経費としてノーチェックの渡切経費と呼ばれるものが数百万円国から振り込まれているのです・・また、公務員であるにもかかわらず、形式的な任用試験を身内にだけ行い、ほぼ世襲でこの地位を継承し続けていました！コンビニ店長が24時間営業して年収400万円ぐらいなのに、となりの特定郵便局長は4時に仕事が終わって、年収は実質1500万円ぐらいあります！しかも、公務員なのでどんなに営業成績が悪くても給料が減ることはありません！ そうなんです・・・もう解かりましたか？？？鳩山総務大臣は特定郵便局長会をはじめとする郵政ファミリーに・・（郵政民営化の実行隊長であるにっくき西川社長を私が首にしてあげますよ！だから私に票を入れてください！）と・・ とパフォーマンスをしているのです・・ 私の人生に何の関係もありませんが・・・ お金持ちの***ちゃんは・・・お金持ちに生まれ・・ 小学生の時から（家庭教師）が付いていましたが・・ 私の進学した高校受験は失敗し・・私立のクリスチャン高校へ進学したことは なんとなく覚えていますから・・ 生まれたときからのお金もちは・・ある意味・・幸せではない？？のかも？？
2009.06.05
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元銀行員の現在の銀行のスタンスに？？？
昨晩は地元経済交流会の勉強会の日であった！そこから会場は懇親会場へ移ったのであるが・・出てくる話は・・銀行への不満の話ばかり メガバンクはビジネスローンを中止しましたし・・ 地銀にいたっても後ろ向きな話ばかりでした・・ 元地銀マンとして書かせて頂きます！私が地銀に入行した２８年前は・・地銀マンは地銀の支店長は敬意をこめて「銀行家」と言われていたという話をお客様から聞いたことがありました！企業金融、産業金融という言葉があり、取引企業の成長を金融面から支え、天下国家を見据えた融資の判断を行った、「志」ある人たちのことを指すからと思われます・・今はどうか？銀行員がとても「小粒」になり下がった気がする・・顧客企業に目が向かず、気にするのは上司や本部のことばかり、自分の出世が一番で、失敗しないようにしないように、上司のご機嫌をうかがって、他のやつより自分が評価されるように仲間を蹴落とし仲間から蹴落とされ・・・、仲間や顧客を売って自分がいい子ちゃんぶる、「売人奴」が増えてきました・・私はこういう時代だからこそあえて担当君に聞いてみることにしている「それで社会人になって楽しいかい？」「なんのために銀行に入社したのだ？」と・・ 地銀担当君にとっては（いやなオヤジ）として見られていると思うが・・ 私は別に気にしない・・親のため、世間体のため、安定してるから、給料が高いから、社会的な認知度が高いから・・・。中小企業の血液ともいえるべき金融に携わる者がそんな浅はかな「志」で業務にあたっていいのか？銀行員よ、人生に「また今度」はないんだよ。そんな人生でいいのか？今、空前の不景気に直面し、中小企業は生き残りをかけ日々闘っている。現場では、同じ決算書でありながら昨年の１０月には融資が出て、今出ないという事例が頻発しています・・これはまぎれもなく「貸し渋り」なんですね・・赤字垂れ流し、事業意欲なし、先行きなしといった企業にまで貸せと言っているのではありません！いま一時的に厳しいけれど、今後の見通しは明るい、今をしのげばなんとか復活できる、そういった企業を資金面から支援しなくてどうするのだということを問いたいだけなんです・・・今、メガバンクに限らず、地銀、信金の支店長までもがこう言い出した。「保証協会付きでお願いします。審査が厳しくて・・・」私は聞きたい！「本当に闘ってくれたのか？」と？その企業の評価できる点をしっかり本部に説明して理解してもらう努力をしたのかと？リスクを恐れ、安易に保証協会に頼っているだけではないのかと？同じく保証協会にも問いたいのです？？セーフティーネット保証は別枠融資ではないのか？安定化保証の二の舞になることを恐れ、審査に慎重になりすぎてはいないか？銀行も保証協会も、企業金融に携わる者として、高邁な志を決して失ってはならないと私は切に思います！
2009.06.04
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元銀行員の最悪の商売とは？？？
東京・銀座にあるパリの老舗宝石店「モーブッサン」が1日から、先着5,000人に0.1カラットのダイヤ(5,000円相当)を無料で配布するというキャンペーンを行い、店の前に大行列ができたそうです！行列は最長1.5kmほどに達したらしい・・「無料ダイヤ」に笑いの止まらない人がいる一方で、騒動も起きました！ この宝石店の知名度は飛躍的に上がりました！もちろん悪い意味でです！物凄いものを失ったことを経営者は知らないのでしょうか？？？本当の顧客を完全に失いました！「もらえねーのか！」「誠意を見せろよ！」という汚い言葉を発する人がこの宝石店のダイヤモンドを手にした（しようとした）ことで、今までのお客様が消えてしいました！ブランドは高いから価値があるのです・・そしてその高いものを買える人が同じレベルかそれ以上であれば、そのお客様は安心します・・それが今回の無料配布騒動で完全に失墜したことになりました！有名にはなりましたが・・ブランドイメージは地に落ちました！この宝石店が失った「価値」は取り返しのつかない程大きかったと言えるのです・・久々に見る最悪の経営者の（商法）でした・・
2009.06.03
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元銀行員の余談ですが？
経営者をしていると思わぬトラブルに襲われることがあります！ ちなみに・・労基法の条文を紹介します。労基法７５条「使用者が業務上負傷し、又は疾病にかかった場合は、療養補償として必要な療養を行い、又は療養費用を負担する」労基法７６条「療養のために、労働することができないために賃金を受けない労働者に対しては、療養中平均賃金の１００分６０の休業補償を行わなければならない」労基法７７条「業務上の疾病が治った場合にその身体に障害が存するときは、その障害の程度に応じて、障害補償を行わなければならない」労基法７８条「労働者が業務上死亡した場合には、遺族に対して平均賃金の１０００日分の遺族補償を行わなければならない」労基法７９条「労働者が業務上死亡した場合に葬祭を行うものに対して、平均賃金の６０日分の葬祭料を支払わなければならない」つまり業務上の傷病に対しての治療費・休業補償・障害補償・遺族補償が労災の給付になるんですね・・使用者賠償責任補償特約という任意労災保険のお金をケチっていては大きな痛手を経営者は受けることになるのです・・・私は保険というのは（損をすることに意義がある!）類だと思っていますので・・（転ばぬ先の杖）ぐらいに思ってもらえればと思います・・これは、従業員等が業務上の事故等によって身体障害を被った場合に、慰謝料など企業が法律上負担することとなった金額について一定金額の保険金が支払われるものです。製造業や建設業の現場では、ちょっとしたケガ程度では済まない、大きな事故も起こりえます。このような事故が起きた場合、安全配慮義務を有する企業の使用者責任は、ほとんどのケースにおいて、100％回避することは不可能です。しかも、大事故の場合、その慰謝料は莫大な金額になります。しかし、政府労災および通常の任意保険金の範囲内では、その全額を、カバーできるケースは、まれです。製造業および建設業の経営者はもちろん大事故につながる業種や、ストレスの多い職種の経営者は、使用者賠償責任補償特約を検討しておくのもいいのでは???と思います・・
2009.06.02
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元銀行員の６月ですね・・
６月に突入しましたね！ 今月は・・製造会社の決算申告の月ですが・・ 私の卓上カレンダーは二つあり、それぞれの税金の納入をしなければいけない月は、大きく丸印をつけていますが・・・ もう慣れましたが・・１年にこんなに納税するんですね・・・ 毎月・・・社会保険料、源泉所得税、住民税 １、４月・・・固定資産税・都市計画税、償却資産税 ２、５月・・・労働保険料、自動車税 ３、７月・・・固定資産税・都市計画税、償却資産税 ４、８月、１１月・・・労働保険料 ５、１２月、２月・・・固定資産税・都市計画税、償却資産税 ６、事業年度末から２ヶ月後・・・法人税等、消費税 ７、事業年度末から５ヶ月後・・・消費税 ８、事業年度末から８ヶ月後・・・法人税等、消費税 ９、事業年度末から１１ヶ月後・・・消費税当座預金からの自動引き落としの文もありますが・・私一人では出来ませんよね????お局は大変だと思います！
2009.06.01
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