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2009年04月の記事
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元銀行員の情報漏えいについて・・
弊社販売会社CADオペレーターの姫っこに依頼していた内容の資料が出揃った！ パソコンを廃棄処分する際の注意事項である・・ お役に立てたらと思います・・ ちなみに今までの弊社の対応は・・パソコンを廃棄する際には必ずハードディスクをフォーマットする、特に顧客データなど重要なデータが記録されているハードディスクについては物理的に破壊、あるいはデータ消去ソフトによる抹消を行ってから処分するなどのルールを徹底する！また、業者に廃棄処分を委託する場合は、情報漏洩した際の責任を負う条件として、再委託の禁止や秘密保持条項を契約書に盛り込み依頼するようにする！ でしたが･･･昨今の時世を鑑みて姫っこに相談していました・・ 追記で以下の事項を盛り込むこととしました！処分方法の徹底 データ消去ソフトによる作業ルールの徹底使用するソフトを決めて、パソコンを廃棄する前には「最低1回は使う」ルールを徹底します。特に機密データを取り扱う部門で使用していたパソコンの場合は「複数回(たとえば3回以上)使用する」などの適用ルールを定めます。あわせて、ルールどおり実施されたかどうかの確認のしかたについても決めておきます。リサイクルの際はもちろんのこと、たとえ、他用途への転用であっても、将来にわたる機密遺漏を防ぐため、不要な機密データを完全消去することが重要です。改正リサイクル法施行によって、事業系使用済パソコンの回収・再資源化がメーカーに義務づけられたことから、パソコンメーカー各社の対応も活発化してきています。パソコンメーカーに処分を依頼する場合でも、事前のデータ消去は重要です。もし事前にデータ消去できない場合や自社での対応が心配される場合にはパソコンメーカーの「データ消去サービス」をあわせて利用することも有効です。 漏洩責任を含めた処分業者との契約データを消去したパソコンの処分を業者に委託する場合は、できれば廃棄業者にハードディスクを物理的に破壊してから処分するように依頼すべきです。万が一漏洩したらその責任を業者側で負ってもらうよう、他の業者への再委託を禁止し、秘密保持、責任・賠償範囲を委託契約において明確にしておきます。 有難う･･姫っこへ･･と･･メールを送りましたが・・ 返信は･･･（社長･･･あまり怒らないでくださいね？血圧が上がりますから・・） でした・・・ 弊社のスタッフに助かられていますね･･私は・・・
2009.04.30
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元銀行員のある意味すごい・・
会社の事務所のマスターキーは私と部長しか所持していません！ しかし・・私の携帯にはマスターキーが解除されるとメールが入るよう・・ secomが設定していますので･･私の個人用携帯に･･メールが・・ （ということは･･部長が出勤しているということで・・） 部長の携帯に電話してみました！ （＊＊さん！出勤しているんですか？） （はい！下半期の営業販促の修正を今しているんです･･）と部長・・ （大変ですね･･ところで昼食でも一緒にしませんか？）と私・・ （いえ･私が勝手に出勤しているだけです・・ いわば・・・「怠け者の節句働き」なんですよ！）という・・ 恥ずかしながら･･私は・・「怠け者の節句働き」という言葉を生まれて始めて 聞き･･調べると・・ちゃんと熟語として成立していました！ ある意味で･･部長の博学ぶりはスゴイ！･･と感じましたが・・ 引用は･･間違ってると思いますし・・ 普通はそんな言葉は使いませんよね？？？
2009.04.29
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元銀行員の社員の失踪・・
何日か前のブログで弊社が製造会社で派遣社員を2名5月より契約した話を させて頂きました・・実は社員が失踪したのです・・・製造のスタッフで･･ある日から連絡が取れなくなったのです・・工場長が自宅にも行きましたが･･空き家になっていました・・らしいです・・ いろいろな事情があったのでしょうが・・・ちなみに退職が成立するケースは （１）会社と社員が退職につき、合意した場合 （２）社員が一方的に辞職を通知し、１４日が経過した場合 （３）事前に退職の理由が決めてあり、その理由が発生した場合 の３種類に分かれます。 この（１）と（２）の場合は「社員本人の意思表示」が必要なんですね・・ そして、これは口頭、退職届のいずれでもかまいません！ 一般的には、退職届が主流ですが・・・ しかし、連絡も無く、突然いなくなった場合は･･経験がありません！ 顧問弁護士に聞くと当然、これは「本人の意思表示」があったとはいえませんから・・ だから、これだけでは「法的に」退職とはできないらしいのです・・ 最終的に弁護士から･･連絡が入りました！ 具体的には、就業規則の退職理由に 例えば「従業員が失踪して、１ヶ月以上連絡がとれなかったとき」 と記載しなおします！ 事前に退職理由を決めておけば、 本人の意思表示が無くても、一定期間経過後に退職が成立するらしいのです！ ちなみに、この「一定期間」は「１４日以上」であれば、法的に構わないそうです・・ この時世彼が心配で巣が･･無責任でもありますが・・ 弊社は･･どうすることも出来ないというのが・・ 悩みは尽きませんね･･仕方がないですね･･経営者なんですから・・
2009.04.28
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本日の営業会議は
弊社はこのゴールデンウィークも暦に従っての営業日となる・・順次･･（有給休暇）を上手く使いこなして･･9連休を取る人もいるが・・ それは製造の話で･･工場長が上手く配置転換してくれているので問題はない・・ 販売は今朝は私が出席しない営業会議である・・ 部長が陣頭指揮を執って今も行なわれているが･･内容は事前に部長がレジメを 私に見せているので･･把握はしています！ 机上の空論の達人は文章を書かせると上手い！というか・・ 極めてまともな且つ真面目な人なので私と20年間も付き合ってくれているのでしょう・・ 内容は・・（営業は、お客様を言葉で圧倒するのではなく、逆にお客様にしゃべらせるのが仕事なのである！）がテーマである！質問の１２の役割：「お客様に何を伝えるか」ばかりに気を取られるのではなく、 そのつど適切な質問を投げかけ、お客様から返ってくる答えにあわせて柔軟な対応ができるようにしておくことに主眼を置くという手法らしい・・１. 会話の主導権を握るため：お客様の言いなりに情報を提供するより、お客様のニーズを満たす最善の方法を決め るために質問を投げかけ、会話をコントロールしよう。その際、お客様をスムーズに導けるよう質問の構成を考えておくこと。２. 提案すべき製品やサービスを決めるため：はじめは、あなたが提供できるサービスの中で、お客様がどの部分に 興味を示すかを探るために質問をする。次に、その中で最もお客様のニーズを満たせるサービスを絞り込むために質問をする。３. 小さなイエスをとりつけるため：はじめにイエスをとりつけておけば、お客様はそのあとの大きな提案にも同意 しやすくなる。人は、一度イエスの道に乗ってしまうと、あとからそのコースを変えるのは難しくなるものだ。４. お客様の感情を高め、買いたいという気を起こさせるため５. 反論を切り離すため：脈がある見込み客に誠実に対応していれば、厳しい反論が飛んでくることはまれだ。たいが い見込み客の疑問はほんの二、三にすぎない。それらにきちんと対応することで、それ以上の反論はほとんどなくなる。そのためトップ営業マンは反論を恐れず、むしろ反論をクロージングへのシグナルと見て歓迎する。６. 反論を切り返すため：反論に答える最善の方法は、逆に質問をすることである。お客様があなたの質問に答える ことでお客様の反論がなくなり、納得してもらえることがある。７. お客様が手にするメリットを伝えるため：人は製品やサービスを買うのではなく、それらを手にすることによって得られるメリットを買うのである。８. 事実を認識してもらうため：同じことでも、あなたが言えばお客様は疑うが、お客様が自分で言えばそれは真実になる。９. 興味を確かめ、営業のステップを一歩進ませるため１０. お客様がそれを所有することをイメージさせるため１１. 「買いたい」という衝動を正当化するため：人は誰でも「これを買いたい」と思った時には、それを後押ししてく れる人が欲しいものだ。質問を投げかけることで、お客様がそれを買う正当な理由を探せるように手伝ってあげよう。１２. クロージングするため：これが営業の最終ゴールだ。最後に質問することで、契約にこぎつけよう。 まあ･･弊社は名簿営業なので･･刺激にはなるかと思います！ 会議室で部長の声が聞こえる・・ （じゃあ･･あなたはできるのか？）と・・すこし・・ 意地悪な私がおり･･少し可笑しくなった･･いい人なんです･･部長は・・
2009.04.27
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元銀行員の最近は葬儀が多いな
本日は友人のお母様の告別式に昼より出席していました！なんだか･･最近･･葬儀に出る機会が多くなりましたね・・年齢が50歳近くなると･･急に多くなりました！葬儀に出席していた時の話で・・・ 私に聞かれたわけないのですが･･もし･･皆様の中で知らない方がいらしたらと思いまして・・ 自分のかけている生命保険に契約者貸付制度があるというのは・・ 昨今のご時世でご存知かと思いますが・・ 実は・・生命保険の契約者貸付は借りた日に利息が元本に繰り入れられるために元本自体増える、さらに元本に金利が掛かるということを知ってましたか？？？どうしても元本を返済できない場合は利息分だけでも返済出来るということをご存知ですか？？ ふと･･お役に立てればと思いまして・・
2009.04.26
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元銀行員の最近は・・
招かれざるお客様と少し･･意見の相違がありました・・簡単に言うと･･･私が･･声を荒げた為に･･･負けたという話ですが・・ まだまだ･･･勉強不足です･･大人として・・3日間お話をしましたお客様から･･･（これは使途秘匿金ですね？）と言われました・・一般用語としては使途不明金が聞き慣れた言葉ですが、税法上は「使途秘匿金」という用語が使われます。これは、税務署にとって不明なだけで、経営者本人にとって不明ではない資金のことです・つまり、使途は明らかでありながら、それを税務署には明かさない、それが問題だというわけなんです・・秘匿とは「こっそりかくすこと」を意味します・・私はそんな卑怯な行為はしませんが・・・（使途秘匿金の判定時期等を明確にしてくれ！）という私の問いに お客様は・・ 金銭の支出の相手方の氏名等が帳簿書類に記載されているかどうかの判定は、原則としては当該事業年度終了の日の現況によります！ただし、申告書の提出期限までに、当該法人の帳簿書類に相手方の氏名等を記載しておけば事業年度終了の日に記載があったものとみなされます！なお、氏名等を記載していたとしても、その金銭の支払先として記載されている人を経由して他の人に支払われたと認められる場合には、帳簿書類には記載がなかったとして、使途秘匿金として課税されることになります！ つまりは、私が今はしていませんが・・・ 2年前までにしていたバーターの顧客に反面調査に行き・・ 他の人に資金供与していないかの確認をすることを意味します！ つまりは私が取引先を俗に言う（売る）事になりますよね！ 子供の用語で（チクル）ともいいますが・・ そんな卑劣な行為を私は認めません！・・そして・・ 課税されるというわけです・・ なまじっか少し会計が読める人間には･･落とし穴があります・・ そこで以前のブログにも書かせていただき･･猛省したのですが・・ もう一度･･反省です・・（無知は罪なり･･知は無益なり！）でした・・・
2009.04.25
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元銀行員のお客様の最終日
税務調査も本日が最終日です！顧問税理士君も私も些か疲れています・・グレーな部分はすべてこちらが（経済的合理性）を説明･立証しないといけないが・・ 元々優良納税者としての調査ということもあり・・ 本日は統括も来ているということで･･友好的な関係であると思うが・・ 参考までに・・税務調査の結果に納得できない場合、まず「統括官」と話をするべきなんですね・・ 税務署の肩書きは上から 「統括官」→「上席」→「調査官」となっています。 この中で上席、調査官は【現場で事実を把握すること】が仕事です。 しかし、統括官は【税務行政のバランスを取ること】も仕事です。 だから、まずは統括官と話をしなければいけないんです！ 前々回の調査ではその中で結果が変わりました！ しかし･･仕事とは言え･･･細かい・・・ 今日が最後です･･乗り切ります！
2009.04.24
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元銀行員のお客様が
昨日より･･経営者としては･･多分･･４年毎に来るお客様・・ そう・・税務調査が入っております・・ 顧問税理士君が殆ど対応してくれていますが･･私も同席しています・・ みなし譲渡課税の件で･･昼よりお話をします・・ 書類関係はすべて準備済みで問題ないものと考えていますが・・ ということで･･･大変ですね･･･お互いに・・ いい意味ではなく･･そう思いますね・・
2009.04.23
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元銀行員の派遣社員を・・
来月の5月より、製造の会社で派遣社員を２名３ヶ月間の契約で・・ 派遣会社と今朝契約した！ 単純労働の部門で欠員が出た為である・・ 何故･･語弊があるかもわかりませんが･･安易に派遣会社を使うかというと・日本の労働市場の一番の問題は同一労働同一賃金と言うマーケットメカニズムから見れば極めて当然のことが実現していないことなんです・・正社員があまりにもガチガチに法律で保護されているから、経営者はダメな正社員の給料を減らすことも首にすることもできません。そのシワ寄せが派遣社員のような非正規労働者にすべて押し付けられているのですね・・そして、最近の派遣社員の大量解雇に伴い、会社が社員を解雇できないようにますます規制を強くしようとする意見がありますが？？？これこそ本当に欺瞞に満ち溢れた間違った考え方だと思います！そんなことしたら企業はますます日本での正社員の雇用を抑制して、国内の空洞化を加速させるだけです。その結果、派遣社員よりも何倍も悲惨な失業者が日本にあふれかえるのです。経営者である私言うのですから間違いのない事実ですが、そもそも派遣社員と言うこの日本で問題になっている雇用形態は、コストの面で見れば企業にとってそんなにいいものではないのです！なぜなら派遣会社にかなり搾取されるからです・・手取り２０万円の派遣社員を雇うのに企業は４０万円ぐらい負担しないといけないのです！ピンはね分が高いからというのが真実です！それでもなぜ派遣社員を使うかと言うと景気が悪くなったときに簡単に解雇できるからなんです・・企業は派遣社員を使うことによって人件費を固定費から変動費にすることが出来るのですねそのためには少々割高な費用も割に合うわけなんです・・しかし、派遣社員にとってはたまったものではありませんよね・・景気が悪くなったら雇用調整に使われるし、普段は派遣会社に給料はピンはねされて自分の手取りは安いままだからです・・それでは派遣社員を法律で禁止したらどうなるでしょうか？会社はますます正社員の採用を躊躇すると思います！ダメな人を雇っても解雇できないなら莫大なコストになります。そして法律が変更されて派遣社員が禁止されたり派遣社員の雇用規制が始まる前に、派遣社員の駆け込み解雇が行われるでしょう。その結果、派遣社員はその何倍も悲惨な失業者になります。会社は正社員の採用に慎重になるので、今いる少数の正社員で仕事を回すことになります。すると社会は忙しすぎて死にそうな正社員と、貧しくて死にそうな失業者に二分されていくのです。経済にとってこんなに効率の悪いことはありません。だから派遣社員を規制しても何も問題は解決しないんですね！正規社員も含めて日本の雇用を流動化させることが極めて大切だと思います・・「給料の何か月分払えば会社都合で解雇できる」みたいな分かりやすいルールを法制化して、解雇された正社員の失業保険や職業訓練などのセーフティーネットを手厚くするのが急務だとおもいますね・・同一労働同一賃金が速く実現しないものでしょうか？？一経営者として切に思います・・
2009.04.22
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元銀行員の負けないこと・・
昨日のNHKのBS放送で、起死回生の一発逆転を狙って・・他の会社と業務提携しようと模索する経営者の放送を観て・・すこし違和感を感じました！ 仲介するのは地元の信用金庫なんですが・・ その支店の支店長が（挑戦する姿勢の社長の熱意に打たれ融資を決断しました！） 見たいな話をするんです・・ こんな融資方法は最悪の融資です！ 金融機関が取引先の経営者の（人となり）を判断して融資する・・ じゃあ･･百歩譲って･･融資をしてくれなかった経営者は・・ （人として）ダメということになりますから・・ 商売をするなら誰もが「儲かりそうな商売」を探すものだと思います・・大儲けできそうな商売ネタには多くの人が群がるというのは世の常だが、実際に大儲けしている人というのは数少ないし、そういう人は自分の儲け方を決して他人には語りませんよね！世の中のどこを探しても「必ず儲かる」という上手い話にはウラがあるもので、「自分はこの商売で＊億円稼いだ」という人を信じて大切な自分のお金を託したところ、まったく期待はずれで大損したという話は枚挙にいとまがないことは誰もが知っていると思います・・その反面「本当に儲けている人」は、自ら派手なアピールをしたり、誇張された儲け話に乗ることもないんですね・・それは彼らが「儲けることの達人」ではなく「損をしないことの達人」だからなんです！商売で成功するには、自分の実力だけでなく条件やタイミングも左右されるため「必ず儲けること」はできないし、「大きな儲け」には大きなリスクがあることも彼らは知っているんです･･本能的に・・だから「大きく儲けること」よりも「大きく損しないこと」のノウハウ作りに注視したほうが賢いという考え方がビジネスの世界では大事なんですね・・それをギャンブルの世界でみましょうか？競馬にしてもパチンコにしてもプロとして長年生業としている人はいるものだが、彼らのギャンブル哲学は至って冷静なんです・・ギャンブルの中で「偶然の勝ち」を期待しているのは素人で、プロの域になると、まるで数学者のような確率理論で冷静な勝負をするんです・・計算で「必ず儲かる方法」は導けないにしても、「できるだけ損をしない方法」なら探し当てることができます・・ましてや「儲けることを考えている人」と「損しないことを考えている人」との勝負ならば、前者の欲に絡んだ判断ミスに乗じて後者が勝つというのは自明の理でしょう・・これはビジネスの世界にも当てはまる戦い方なんですね！話が長くなりましたが･･冒頭の（起死回生）を計った経営者は･･多分・・ 私は失敗すると思います・・
2009.04.21
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元銀行員のカード会社から・・
営業会議を終えて・・・土曜日に来た郵便物を会社の占有部屋（社長室ともいえる）で 読んでいると・・殆どがDMなのであるが・・ （銀行系カード会社から、所得証明を提出して下さい！）との案内が届いてました・・５０万円以上のカードローン枠を持っている人に送られているようですが・・私は過去にもショッピング枠以外の用途でカードを使った覚えはない！ VI*Aの個人ゴールドですね・・ 私はJCBはプラチナカードですので・・こんな無粋な郵便物は送られてきたことはないが・改正貸金業法の影響なのでしょうか？クレジットカード会社からの請求書にも「貸金業法改正のポイント」と書かれたパンフが同封されていました。貸金業法改正の「総量規制」は来年の６月メドのはずです！貸金業協会の自主ルールが昨年出来たのは知っていましたが、融資残高の有無に関わらずに送られてくる案内は唐突な感と正直あまり気持ちのいいものでないと想います。どこの銀行さんもＩＣカードへの切り替えを勧めていますよね？？その際にカードローンが付いてきただけなのに、その結果、カードローン枠があるだけで、所得証明を出すのは、不合理な気がしますので・・受け取り拒否で返送しました！来年６月法の施行とは顧客の数を考えると、早めに効率的に準備をしているのでしょうが・・私が一番気になるのが、この貸金業法改正をこれだけ景気が悪い時に「総量規制」をする是非なんですね・・官僚的発想は、多重債務者を減らし、金融に絡む自殺者を減らす目的で改正を進めていますが、確かに一見正しく見えますが？？？ 本末転倒のような気がします・・・ 別に・・VI:Aのゴールドなんていりませんし・・ 他の銀行系のVI:Aのコーポレイトカードを持っているので困らないからです・・ 何で･･作ってあげているカード会社から･･所得証明を出さなければいけないのか？？ 少しだけ･･･お下品に・・・（アホらし･･）と思いましたので・・
2009.04.20
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元銀行員の世の中狭いですね・・
金曜日に主治医の検査を受け晴れて・・ゴルフの解禁の許可をもらった為・・ 昨日の土曜日は地元新聞社主催のゴルフコンペに出場した！ スコアは９２と悪いことは悪いが・・何よりも青空の自然の下・・ 最高に気持ちのいいプレーを楽しみました！ ゴルフが面白いのは・・（すべてが自分の責任である！）ということに尽きます！ だって・・止まっているボールを自分自身が打つんですから・・ 言い訳なんて出来ません！ 仲良しの３人組に１人民間企業ですが公的機関の地元の支店長が入っての４人でのプレーでした！ なんと聞けば・・私より一つ年下の４８歳で・・・ しかも・・東大法学部出身でした・・ 昼食時に・・私が元銀行員だと言うことを友人が言うと・・ （**銀行に私の同級生の**君っていませんでしたか？）と聞いてきた！ ***君はまさしく私の一つ後輩で・・私が銀行３年目の時に 偶然にも私の在籍していた支店に新人で来た新入行員でした・・ 今の彼のポジションはは残念ながら・・小さい町の支店の次長です・・ そこそこの国立大学出身の彼にしては昇進は実は遅い・・ 多分・・支店長にはなれないでしょう・・ 世の中って・・本当に狭いですね・・ その支店長と話が合い色んな話をしていると・・ 驚くことに・・彼の奥様が私の家内の出身高校の２年後輩でした！ またプレーすることを約束し・・私の個人の携帯ナンバーを書いた名刺を渡し・ 彼の自宅の電話を聞きました！ 不思議な縁ですね！ 一つ解かったことがあります！ 東京大学出身者は・・自分の出身大学を聞かれることが一番いやなことなんですね！ 素直に言うと・・（偉そうにしやがって！）と思われるし・・ ためらって・・（あの・・東大です・・一応・・）なんていうと・・ だから彼はその話になると・・話をそらすらしいです（笑）
2009.04.19
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元銀行員の顧客名簿の大切さ・・
この４月１５日より、弊社は５人の営業君達の顧客リストを 私と部長が管理し・・プロテクトキーをかけ・・ 誰でも見れる状態をなくした！ それは、遅いといわれるかも解かりませんが・・先日の三菱ufj証券の 名簿流失の事件を読んで、先日の経済研究会で次のような話を聞いたからである・・ （まずは、江戸時代の呉服屋の話。 江戸時代の呉服屋は、店が火事になったら、大福帳を井戸に投げ込んで逃げるんです。反物なんかが燃えていても、そんなものは放っておいて、まずは大福帳を守るわけです。 大福帳は特殊な、こんにゃくで作った紙を使っているから、墨で書かれた文字が水につけてもにじまない。で、火事がおさまったら、井戸から大福帳を引き上げて、商品が燃えてしまったお詫びかたがた大福帳に記載された取引先に１軒１軒あいさつ回りをします。 そうすると、お客さんがまた商品を買ってくれる。だから、建物も立て直せますし、商品も仕入れてこられる。呉服が燃えた損失は微々たるもの、それに比べてデータベースの焼失の損害は図り知れないということを、昔の商家はよく知っていたわけです。 もう一つは、富山の薬売りの話。 配置薬で有名な富山の薬売りは、薬を売った先の名簿を持っています。懸とは配置を意味しています。 この懸場帳は、薬売りが引退する時に売買されるのだけれど、その売買金額は次の計算方法によっています。 まず過去の売上から推定される年間の売上金額に既に置き薬として置いている薬代（在庫ですね）を加算して、そこから１年以上訪問していない不廻りを減算（これで集金可能額がでるわけです）、それに２割～最大５割の代を計上した金額を売買代金とするというもので、その金額は何千万円になります。 懸場帳を新たに買った薬売りは、顧客名簿を引き継いで商売が始められるというわけです。 江戸時代でも商売を始める時には、他人から名簿を買ってきてお客さんのベースを作りあげて始め、商売を引退する時には、名簿を売却してそれを自分の退職金に充てる。 まさに、「商売は名簿に始まり、名簿に終わる」なんです！）この講師の話を聞いて・・いつでも商品を買ってくれるお客さんを大量に抱えていることこそが、商売なんですね！ そう考えているうちに、「営業はセンスだから」とか、「電話営業は、トークが大切」とか、「営業は売るまで会社に帰ってきてはダメなんだ」という場合の営業と、弊社のように、名簿による営業は、同じ営業という名前だけれどもまるっきり違うタイプの営業だということが如実に解かりました・・そういえば・・・私が銀行員の時代も基本的には・・ 名簿営業ですから・・ 私は今の時点で経営者ではあるけれど営業マンでは どこも私など雇うところはない！・・などと・・当たり前のことを考え・・ なんだか・・不思議な気分になりました！
2009.04.17
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元銀行員の不況の中の真実とは？
マスコミ報道だけみていると、猫も杓子も大不況というように感じてしまいますが、現実は違うのです・・ＴＤＬ＝入園者数過去最高餃子の王将、マクドナルド、ケンタッキー＝増収食品スーパー＝出店加速現在の大不況をチャンスととらえている会社は、中小企業や個人投資家含めて、実は多数あると個人的には思います。また、弊社のように売上は下がって減収だけど、利益は確保できている（増益）という会社も結構あるという話を地銀担当君からも聞きました！工夫、改善を積み重ねているということでしょうか・・・また、同業他社が倒産するとその特需というのもありますね！他にも、なかなか業績は厳しいけれど、この時期しっかりと社員教育や会社組織運営などに時間をかけている会社もあるのです・・景気は波ですので、また繰り返します。 これもまた個人的私見ですが・・「経営においてとてもとてもとても大事なことは、本業集中」です。本業集中といっても、今の仕事に執着することではなく、会社の経営理念に反しない範囲で、「自社や経営者の強みで勝負する」ということなのです！強みで勝負しないで勝てるほど、日本の経済界は貧弱ではありません！現在は未曾有の大不況で、経営危機に陥っている会社も多数あるでしょう。そんなとき、「隣の畑は良く見える」ものです。しかし、当然ですが現実はそんなに甘くありません。危機のときに経営者が気づきにくいこととして、「自社や経営者自身の強み」があります！3年なり、5年なり、10年なりやってきた仕事というのは、そこに必ず自分でも気づかないノウハウや強みがあるのです！自社では当たり前にやっていること、当たり前に知っていることが、他社からみると「すごい」に変わることがあるのです！ここで私が経営者の皆様にお伝えしたいのは、「この事業はこの先儲からないから、じゃー、こっちの事業やってみよう」という安易な事業転換や安易な多角化は避けなければなりません！「あ、この事業儲かりそうだからやってみよう」と安易に事業転換を繰り返している会社で、幸せになった会社を私は知りません！ 何故こんな話をしたかというと・・・ 昨年春より開始した（新規事業）が少し軌道に乗り始めました！ 弊社の工場長などを含めた幹部会で練りこんだいくつかのプロジェクトで ９割の反対意見のプロジェクトでした！ まだ・・利益を生み出す構造にまでなってはいませんが・・ だから・・新規といっても・・新の意味の・・新規ではないのですね・・
2009.04.16
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元銀行員の自分の限界を知りましょう！
知識だけを求める「評論家」に成り下がらず、「実践者」になって下さい！ 私が常々部長にかけている言葉です・・閾値（しきいち）ですね・・ 我々の体が行動するスタイルには、臨界値というものがあり、普段からこの臨界値を守りながら行動しているのです。そうでなければすべてやりすぎということになりますが、実は、この体の内部に潜む具体的臨界値を我々はよく知らないのです。暗黙値です。 例えば、１０Ｍほどの道幅がある場合、誰でも問題なくその道を歩けます。しかし、人間工学的に計算するならば、人が歩くには１０Ｍの道幅は必要がなく、せいぜい３から４Ｍくらいあれば十分ですから、その道幅だけ確保し、両側を削りとり、その両側を切り立った深い崖や谷をつくって、「さぁ、どうぞ」と言われても、誰でも足がすくむでしょう。 すくむ状態になる幅・地点がどこかにあるのです。逆に、すくまない道幅として何Ｍ以上ならば大丈夫だという幅ポイントがあるのです。これは、その人の精神や意識、考え方やイメージ、感覚や行動のなかに知らず知らず持ちかかえているものによって異なってきますが、これが、実は変化点なのです。このある時点からある時点へ変化するポイント、それを閾値と言います。もし自分の閾値を知っていて、それをうまくコントロール出来たとすれば、その人の行動はリズミカル・スムースで、何事も問題なく進められ、日常生活は大きく変化するでしょうこの考えが、私のスタイルです！
2009.04.15
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元銀行員の次から次へと・・・
昨年家を建てた弊社総務部・・お局は・・持分登記をご主人と分け合った為・ （固定資産税）を今年から払わねばならないというが・・・ （宅建主任）でもある彼女は・・その課税評価額に不満があるらしく・・ 暫く・昼休みに・・市役所に行って交渉してくるという・・ やはりそれなりに知識があるからなのか？ 私は会社のあらゆる税金関係は把握しているが・・ 自宅の固定資産税額など勝手に銀行から落ちているし興味が全く無い！ 経営していると個人の流動資産は銀行との兼ね合いで・・知ってはいるが・ 定期預金はすべて自動継続で・・現在の預金金利も興味が無い！ それより・・問題は・・ 私にすると・・今年は厄年のように難題が押し寄せる・・ 昨晩顧問税理士君から電話があり・・ ４月の２２～２４日まで任意の税務調査をしたいとの連絡があり・・ 断る理由がないので受け入れることにしたが・・・ しかし・・２０年も経営者をしていると・・税務調査＝難題と受け止めれる 自分が存在する・・若い頃は（すべて是認で・・修正申告なんかしないぞ！）と思っていたが・・ 過去６回ほど税務調査を受けただろうか・・ 殆ど修正申告している気がする・・ ちなみに・・質問です？？？？ 単純にいえませんが・・経験上・・ ５００万の追加修正申告と・・ ２００万の追加修正申告＋重加算税が出たとします？？ どちらで申告するほうが・・調査官は応じると思いますか？？どう考えたって・・５００万（法人税・法人市民県民税・法人事業税は考慮しない！） だと思うでしょう？？？ この書き方で答えを導いてください・・ 経営者を長くやってると・・こんなことも知るようになるのです・・ しかし・・憂鬱ですね・・
2009.04.14
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元銀行員の部長の不適切発言？？
営業会議が早めに終わったので・・昨日の高速道路の渋滞の件を部長と話をしていたら・・・博学の部長が・・（社長・・この政策は日本の天下り貴族官僚を増やすのが目的なのです！）という・・ 本業の仕事では、さっぱりであるが・・ 机上の空論の達人であることは私も知っているので・・ 彼の持論を聞いてみた！（まず、土曜・日曜、全国の高速道路は、一律1,000円の乗り放題が実施されていますよね？この恩恵を受けるのは、ETCを付けている乗用車だけと云う事は、ご存知の事と思います！天下りの道路貴族官僚と、国交省は「ETCさえせ普及すれば、未来永劫、儲ける仕組み」を完成させているのですよ・・その理由は・・国交省の役員が天下りしている団体に「高速道路システム高度化推進機構」と云う財団法人があるのです！略してORSEと言うそうですが、このORSEは「鍵情報」システムと云うシステムを所有しているのです・・「鍵情報システム」とは、ETCをつけた車が料金所を通過する時、車に付けた車載器（ETC）と、料金所側の機械との間で、瞬時に無線が交信されるシステムを構築しています！この無線の通信で、例えば、私が、いつ、どこを通過し、どこの出口で出たか、料金はいくらかが分かることになっています！この情報を無線に変えるシステムが「鍵情報システム」といいます！ETCの車が高速道路を通過する時は、必ずこの「鍵情報システム」を使いますが、その使用料を、ORSEは徴収しているらしいのです・・例えば、我々が車にETCの車載器をつける時、カー用品店やメーカーから「セットアップ料金として3,000円位」取られますよね？？？この内の525円がORSEに上納されるのです・・また、ETCを利用する時は、必ず、クレジットカードを使わなければなりません！ETCカードが1枚発行されるたびに、クレジットカード会社から、ORSEは、94円50銭の上納を受けるのです・・さらに、車載器を作るメーカーからは、車載器を1台作るごとに、94円50銭をメーカーから上納させています・・これらは、我々が、ETC車載器を、カー用品店で買う時のセットアップ料金に上乗せされ、クレジットカードの年会費から徴収されるなどして、結局は我々が負担していると思われます！ですから「高速道路の無料化」になると、ETCも必要なくなる・・そうしたらORSEは収入がなくなる・・高速道路の無料化を宣言している民主党が政権をもし取ったら・・こまるのです！） よく勉強しているな・・・と思いつつ・・（上納と云う言葉は適切ではないと思いますよ！所謂・・使用料でしょう？？？それは・・不適切な意見ですよ！）と私・・部長は・・自慢げな顔で話して私にたしなめられ・・部屋を出て行きました・・正論だが・・言葉の使い方が適切でないと思いましたので・・営業部のトップが・・と少し・・不安になりました！
2009.04.13
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元銀行員の高速道路が・・
休日の高速道路がどこまで走っても1000円だそうで・・ まあ・・これは普通自動車と軽自動車のETC搭載車のみが対象らしいですが・・ いつもだと・・私の居住区か高松まで１３０キロ・・・殆ど＊時間でいけるのに・ ２時間近くかかり・・普段高速を走らないドライバーが多いと見られ・・ 追い越し車線を平気で８０キロぐらいで走る車も多く・・ 車線変更も・・無茶苦茶な高齢者のドライバーも多く・・閉口しました・・ 暫く・・休日の高速道路は・・姫の言ったように・・ ダメですね！・・走れませんね！ そんなことを感じました！
2009.04.12
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元銀行員の自治会総会で・・
年に一度の自治会の総会に出席していました！そこで・・先日・・大阪の橋下知事に1億円寄付した女性の話になりました！3年前に私は菩提寺の慰霊堂の建築の際に寄付をしたが・・・ 何故かその金額が・・寄付者の名簿に載っていて・・不快な思いをした 思い出があるが・・その不快さは・・名前が出るのなら・・もっとしておけばという 不純な動機です・・総会でその話になりましたが・・言い方がへんなのですが・・私の住む居住区は比較的この地区では富裕層が住む住宅街なので・・・ 結構盛り上がりました！人は、寄付や募金をするとき、その事実を周囲の人に知って欲しいという心理がどこかに有る！というのが結論でした！もちろん、その心理の大小には個人差があり、匿名で寄付をする奇特な方もおられるし、銅像をたてる人もいる・・一方で、「寄付や募金をした事を知って欲しい」、という心理と同時に、「それを自分のクチで言うのは格好悪い。」という心理もあるのですね！（笑）「自分からは言わないけど、さりげなく知られたい」というのが、大部分の人の本音です・その点に於いて、ブランドものの服に似ているんですね・・ユニクロで買えば1000円で買えるシャツをブランドの店で４万円で買う時、どこかにそのシャツがブランドものであることを知って欲しいという心理があるが、同時にそれを自分言うのは格好悪い・・だから、余りにどーんと大きなロゴマークが入ってるシャツは（関西以外では）売れないが、分かる人には分かる要素がどこかに無いと、やはり売れないんです・・ちなみに私の愛用するダンヒルのシャツには胸ポケットに小さくdのマークが・・ 刺繍していますから・・ おんなじ寄付行為でも違いがあるものもあります！赤い羽根とホワイトバンドには決定的な違いがある！ホワイトバンドは「ほっとけない 世界のまずしさ」というキャッチコピーの通り、貧困問題の解決という特定の主義主張に特化した活動で、ホワイトバンドを腕につけることは、その趣旨に賛同することの意思表示であり、募金と署名運動の合体のようなキャンペーンになっていますね！それに対して、赤い羽根は、都道府県ごとにある共同募金会に一旦お金が集められて、そこから各種団体に配分される、ある種の募金のポータル、募金のデパートですね・・そこには、特定の主義主張はありませんから・・私が会社のスタッフを募ってする寄付行為は・・・赤い羽根募金です！
2009.04.11
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元銀行員の投資信託について
地銀担当君から、（投資信託商品）の購入を依頼されていたのですが、 私は書かないが、ある出来事があり銀行とは一線を引いた取引をすることに 決めているので・・・やんわりと断った！ しかし・・基準価格が下がった現在・・そんなに悪い商品だとは思わないが・・ やはり原理原則を貫くことにしました！実は・・・投資信託はその分配金は、元本が戻ってきているだけという話なんです・・・確実に証券会社と銀行しか儲けない商品と言い換えてもいいでしょう・・勘の言い方ならお気づきでしょうが・・・昨年来、巷でよく聞く言葉です・・「投資信託を買って、毎月もらっていた分配金が減ってしまった。昨年末までは１万口あたり40円だったのに、１月からは30円に下がった」 これは、日本一の規模を誇る「グローバル・ソブリン・オープン」のこと。 一世を風靡して人気を博してきた「毎月分配型投資信託」。 現在の投資信託のなかで、純資産額（たくさんの投資資金を集めている）ベスト10のうち、なんと９つまでが毎月分配型です。残りのひとつも隔月分配型なので、毎月とは言わないまでも１ヶ月おきには分配されています。つまり人気の投資信託は頻繁に分配金を出すものばかりなのです。 毎月、安定的な分配をすることを目指してきたこれらの投資信託が、軒並み、分配金を削減しはじめています。 純資産額第２位の「ダイワ・グローバル債券ファンド」は、それまでの１万口あたり80円が、３月から50円。 ３位の「ピクテ・グローバル・インカム株式」。これは、毎月30円でかわりありませんが、３ヶ月おきに出ていたボーナス分配がぐんと減っています。 ５位の「財産３分法」は、それまでの80円が３月から70円に。 とまあ、こんなありさまなのです。 ところで、たとえばこれらの投資信託を１年前に買った人は、今の基準価額（投資信託の価格）が、購入時よりもぐんと下落しているはずです。 これらの人にとって、いま支払われている分配金は、額が多くても、少なくても、どちらにしても、自分が最初に投資した元本が毎月少しずつ手元に戻ってきているだけのことです。 例で説明しましょう。 ある投資信託を１万円で購入し、１ヶ月後に値上がりして11,000円なりました。 ここで支払われる分配金100円は、１ヶ月間の儲け1,000円から支払われたことになります。 このように、運用益から分配金が支払われているときの分配金の支払われ方は、マトモです。正しい姿です。 次です。 今度は１万円で購入したものが、１ヶ月後に値下がりして9,000円になったとしましょう。 値下がりしても分配金100円が支払われる場合、この100円は、儲けから支払われているのではなく、最初に投資家が支払った投資元本から支払われた100円ということになります。 つまり、自分が払ったものが、自分に戻ってきただけのこと。 この人たちにとっては、分配金を100円受け取ろうが、50円もらおうが、ほとんど意味はありません。 100円も50円も、その出所は自分が払ったお金からであり、自分が儲けたお金からではないからです。 だから、分配金が減ったことを嘆くのではなく、現在の基準価額が購入価額を大きく下回っていることを嘆いたほうが、筋が通ります。百歩譲って・・大きく基準価格を割った今、もしかすると投資信託はいいかもしれませんね？？？
2009.04.10
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元銀行員の自己責任ですって
昨日のお礼に午前中に、友人の司法書士に訪ねていました・・ご多分にもれず、事務所にかかってくる電話は（債務整理）の電話ばかりです・・ 先生は電話に出ることも無く、面談のアポを事務員がひたすらとっています・・ （先生・・電話になんで出ないの？）と聞くと・・・ （最近は個人間の借金の話が多いので事実関係を把握しないと・・ 動けないんですよ！）と言う・・ 民事訴訟の場合、裁判所に「絶対的真実の探求」は要求されていないんですよ・・ 客観的真実と合致する裁判が正しく、客観的真実と違えば誤った裁判かといえば、そうとも限らないのです・・ 例えば、ある人が、親戚でもない他人に１００万円を手渡しで貸して、借用証もとっておらず、相手方が「借りていない」と主張した場合を考えてみて下さい？？？？ 私に依頼して訴訟を提起するくらいですから、真実は貸しているのかも知れません！ しかし、裁判所は、いくら原告が本人尋問で「貸した、貸した、間違いがない」と繰返したところで、確たる証拠がない場合、借用証もとらずに１００万円を手渡しで貸すということは通常ありえない、本来とるべき借用証をとらないのでは敗訴するのは「やむを得ない」として原告が確実に敗訴になります！ 本当は貸していたという場合、つまり客観的真実に反していても、原告敗訴の裁判は 現在の主流です！だから・・親族関係の（借金）の話は・・・出来るだけ避けてるんです・・ とのこと・・・ちなみに・・この司法書士さんは・・裁判を起こせる・・ 認定司法書士さんですから・・お間違いなく・・・ しかし・・・弁護士のように代理人にはなれませんので・・ そこらへんが・・曖昧な立場ですね・・
2009.04.09
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元銀行員の新規契約で
昨年来推進してきた新規事業のお取引先が決まりました！ 他県の取引先であり・・帝国データバンクで与信は確認しましたので・・ 本日部長が契約に行くのですが・・何か手落ちがあるといけないとお思い・・ 友人の司法書士さんに確認しました！ 参考になればと思いまして・・＊＊＊＊＊社長様取引先の相手方が１社であれば、貴社と相手方の分として２通用意してください。次に押印の箇所ですが、契約書が数ページとなる場合には、各ページにまたがって押印することが必要です。かならず署名・押印と同じ印鑑でしてください。契約書が複数の文書からなる場合、例えば商品目録を別に作成して契約書に添付するときなどは、契約書と商品目録書にまたがって押印してください。これも署名・押印と同じ印鑑でするのが普通です。訂正のあることを予定して、契約書の欄外上部に捨印することがありますが、これはしないほうが無難です。 契約書は何通作成すればよいか？ 契約書は、契約当事者として署名する者の数だけ作成すれば足ります。ただし、契約の立会人などがいて、契約書の保管を希望する場合には、余分に作成することもあります。できれば必要な通数だけにとどめておくほうがよいと思います。 割印は必要か？ 契約書のスタイルが複数の独立した文書から構成される場合には、割印が必要となります。割印は、それらの独立した文書間の同一性を示すために、各文書にまたがって１つの印を押印するものです。例えば、商品売買において目的商品が多種類であるときなど、商品名や個数量・単価などを契約書に直接書き込むと、煩雑となって読みにくいものとなります。そこで、商品目録書を別に作成して契約書に添付します。この２つの文書間の同一性を示すために、契約書本体と別紙商品目録書にまたがって押印します。契約書には「別紙商品目録記載の商品を……」と記載することによって、契約書がスッキリしたものになります。契約当事者が、作成した契約書の同一性を示すために、各自の契約書にまたがって割印をすることがあります。そのとき同時に作成されたことを証明するものですが、必ずなくてはならないものではありません。 契印は必要か？ 契印は、契約書が２枚以上となる場合に、それらが同じ契約書の一部であることを示すために、各ページにまたがって順次押印するものです。同一文書内の一体性を示し、かつ、無断で差し替えられたり除去されるのを防ぐ目的で押印します。契約書末尾の署名・押印と同じ印鑑でする必要があります。また、契約文書が多数枚となるときは、契印する箇所が多くなり、紙の厚さで契印しにくくなったりします。このような場合には、契約書を袋とじにします。各ページをホッチキスなどで綴じた後に、背表紙にあたる部分を紙帯で糊付けにするやり方です。こうすれば各ページは固定されてしまいますので、裏表紙と紙背にまたがって１カ所押印するだけで済み、手数が省けます。なお、契印は、普通署名者が全員でします。 捨印は必要か 契約文書の字句を訂正する場合には、訂正箇所に直接訂正印を押すか、欄外上部に押印して、加除訂正の文字数を記載します。訂正印は、訂正権限のある者、すなわち契約当事者が訂正したことを明確にするために押印します。したがって、署名・押印に使用したのと同じ印鑑で押印することが必要です。捨印は、後日文書の字句を訂正する必要が生じた場合に備えて、あらかじめ文書の欄外上部に押印しておくものです。この意味で、捨印は相手方に無限定の訂正権限を与えるものと言えます。無断で文書内容を書き換えられるおそれがあり、白紙委任状と同様に危険です。面倒でも訂正の必要が生じた時に、訂正箇所に直接訂正印を押すほうがいいです。 契約文書が多数枚となるときは、契印する箇所が多くなり、紙の厚さで契印しにくくなったりします。このような場合には、契約書を袋とじにします。各ページをホッチキスなどで綴じた後に、背表紙にあたる部分を紙帯で糊付けにするやり方です。こうすれば各ページは固定されてしまいますので、裏表紙と紙背にまたがって１カ所押印するだけで済み、手数が省けます。この部分は参考になりましたので・・・どういった方法があるのか・・ 友人の建設会社の社長に聞くと・・ （建築請負契約書）はすべてその書式との事で・・ その会社へ訪問し・・弊社の総務部お局が教えてもらうことで・・ 一件落着・・ そう考えると・・自分で沢山の知識や法律を勉強しなくても・・ それを知りえる関係者と・・友好関係を持つ方が言い方が悪いが・・ はるかに効率的である！・・と感じました！
2009.04.08
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元銀行員の腰痛の為・・
腰痛の為治療に行ってました。椅子に座れないので・・ 先日新幹線で読んだ本の一節を紹介致します！お金は「ありがとう」のやりとりと考えるととてもいい気持ちになれます例えば、ビーフシチューをお店で食べずに、全くの1から自分で作ろうとしたらどれだけ大変でしょうか？スーパーも利用せずにホントに１から作る場合です！全く1から作るとなると、まず小麦と野菜と牛を探すところから始めないといけません！そして、それらを育てるのに1～2年はかかります。当然、餌や肥料も探してきます。さらに、調味料の塩や鍋や皿も自分で作らなければいけません。まして気軽に「赤ワインを入れよう」なんてことは絶対にできません！それがお店に行けば1000円ぐらいですぐに食べれてしまうんですこう考えると「ありがとう」と言いたくなりますよね！また、反対の見方をすると、お金集めとは「ありがとう」集めともいえますたくさんの人から「ありがとう」と言われる人のところに、お金は集まってきます。「お金儲けをする」というと、あまりいいイメージを持つ人が少ないかもしれないですが、「ありがとう集めをするんだ」と考えたら、良いのではないでしょうか？ 心がなんか・・晴れ晴れとしませんか？？？？
2009.04.07
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元銀行員の予期しない成功・・
昨日、大阪の友人の引っ越しを終え・・長男と二人で、（のぞみ）へ乗る・・私はいつもグリーン車であるが、長男はまだグリーン車に乗ったことが無い・・当たり前のことだと思います！ 自力で稼いでいない学生は乗る資格すらないというのが 私の持論なので・・二人で・・普通車の（指定席で・・） （お父さん・・どうして**さん｛大阪の友人｝はあんなに急成長して あんなに・・急に悪くなったの？？）と聞く・・ 私は・・（経営学の神様、ピーター・Ｆ・ドラッカー教授は「予期せぬ成功」の重要性を訴えてるんだよ！ 「ベンチャーが成功するのは、多くの場合、予想もしなかった市場で、予想もしなかった顧客が、予想もしなかった製品やサービスを、予想もしなかった目的のために買ってくれるときである。」 彼の会社も、まさに「予期せぬ成功」が成長のきっかけになったんだ・・ だけど・・・これは彼の悪口じゃないんだよ・・・ 彼はそれを自分の実力だと勘違いしたんだ！ それだけのことだよ・・）と長男に話すと・・ （判りました！でも・・経営って・・ある意味怖いね？？）と長男・・ （そうだね・・）と答え・・ 彼は岡山駅で降りた・・ 彼が少しずつ・・大人になる・・・時間がたつのも早いな・・と感じました・・
2009.04.06
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元銀行員の携帯での更新
現在、大阪市内のホテルにたどり着きました！ レンタカーを借り手の、友人の引越し作業ですが・・ 若い人の力にはかないませんね！友人の長男と次男、私の長男の３人が殆ど作業したようなものですが・・・ 大阪市内は雨天の為・・明日もお手伝いをする予定ですので・・ 携帯電話からの更新です・・・ 大阪の友人の長男は社会人になったばかりの新人さんですが・・ 素朴な質問を私にしたので回答しましたが・・ 一般の皆様にもお知らせしようかと思いまして・・アップ致します！借りたカネ（元金）は返すものですが、利息は「返す」ものではありません！利息は「払う」ものであり、会計用語にも、「支払利息」はあるが「返済利息」という言葉はありません！6ヶ月以内に2回不渡りを出すと銀行取引停止処分になるが、ここでいう「銀行取引」とは要するに、与信の伴う取引だけに限定されます！融資を受けたり手形小切手を使ったりすることは最低2年ほどできなくなるが、普通預金でのお引き出し、お預け入れ、お振込みはちゃんとできますのでご安心を！個人の消費のための借金と違って、会社が事業のために借りるお金は、利益を生み出すための資金調達手段のひとつであって、何ら恥じることはありません！「借金」じゃなくて「借入金」ですから・・実を言うと、会社を倒産危機から再生させるうえで、最も難関なのは、実は借金ではなく、税金の滞納なんですね・・借金に加えて税金の滞納が大きい会社は、普通の方法では再建させるのが本当に難しいのです・・税金の滞納は、事の（是非）は別にしてしないようにしましょう・・
2009.04.04
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元銀行員の大阪へ
本日は朝から・・来客で・・忙しく・・・ 本日は嬉しい報告です！大阪の友人夫婦の新居（賃貸）ですが決まりましたので・・今から・・・長男と合流して・・引越しのお手伝いに行きます！ 彼もすべてなくしましたが・・ （家族）という貴重な財産を守れたということが・・ （宝物）だと思うのですが？？？？ さて・・頑張ろうか！！！
2009.04.03
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元銀行員の食品業界は？？
先日アップした食品業界の件について、我々も襟を正す必要がある・・ と感じましたので・・実態を公表するとともに・・誤解を招く発言をしたことを お詫びしたいと感じています！寿司といえば専ら「回転寿司」ですし、スーパーのパック寿司などがたとえ話として理解しやすいかと思いまして・・書かせていただきます！安さの最大の秘密は、ネタの偽装でなんですね・・産地偽装だけでなく、アナゴの代わりにウミヘビを使ったり、化け物のような面構えの深海魚を高級魚のヒラメ、アイナメとして出すんです・・ネギトロに至っては、身肉が赤いというだけで、マグロとは似ても似つかぬアカマンボウが混ぜられ、またブラックバスや真っ黒なアメリカナマズが高級魚のスズキに偽装されるのです・・なかには、養殖の現場で廃棄されているはずの奇形のマダイやハマチなどを使用しているケースさえありますが・・ いずれも、正規のネタに比べれば仕入れ値は破格なんです・・激安の秘密は「企業努力の結果」などではなく、ネタの仕入れ値に尽きるのです・・（食品）の世界は（企業努力）が出来ない分野なんです！しかし・・回転寿司が認知され始めたのはここ10年ほどでしょうか？？？個人的に、回転寿司の安さの「カラクリ」には、現代の食文化の問題点が見事に凝縮されているような気がしてなりません！「とにかく安くないと買わない！」っていう消費者が、こういう「激安寿司」をつくってきた元凶なんです！たぶんみんな、「どうせ、高い食品だって安全とは限らないしね」ってあきらめている部分もあるのでしょうが・・ いっそのこと、「ニセモノだけど安い！」っていうのと「高いけど間違いなく本物！」っていうのをキチンと明示して販売しても言いという風潮になれば・・（食品加工業）なる世界は・・魅力的な分野だと思います！
2009.04.02
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元銀行員の講師をしました！
かねてより、依頼されていた（起業してからの経営者道とは？）という・・重そうなタイトルで断り続けること3年・・・昨晩7時より・・（タイトルなし！フリートークのみ！時間はその場限り！）という手前勝手な条件を依頼主が受諾してくれたので・・・恥ずかしながら・・100人程度の若い経営者の2代目の集団の*Cの前で話をしました！ この団体は全国組織で、現在の麻生首相もその出身であると聞きました・・ 話した内容は・・全くレジメも持たずに話したので・・ マイクロレコーダを頼りに書き起こします・・会社がつぶれる原因となるようなトラブルは日常的に起こり続けているといえます・・そのリスクを管理するのが社長の仕事です！人間の体内においても毎日ガン細胞が発生し、免疫機能が働き続けることにより発生したガン細胞を死滅させていますが、社長は会社の免疫機能と言えますね！免疫機能は自然治癒力の司令塔です。従業員からすると会社はそこにあるものであり固定的な存在ですが、経営者から見ると常に動きがありリスクコントロールが必要なものなのです。資産運用で考えると、銀行預金と株式投資の違いです！会社を静的に見るか動的に見るかが従業員と経営者の違いですが、自然環境の本来のあり方からすると、変動的で動的なあり方の方がより現実に近い認識ですね・・固定的で静的なのは自然のあり方ではありませんから・・悪く言うと社長は会社の安全性を信用していないわけです！安全性を過信しすぎる方がかえって危険なのですが、常にリスクを意識し続けるのはつらいことであり、会社存続のリスクを日常的に気にしないでよいのは従業員の特権ともいえます会社が潰れても従業員は責任は問われません！国についても、日本人は国の安全性を信用しすぎているのかもしれません！信用しすぎると危険なのは会社と同様ですね！会社を一つの有機体とすると、社長の役割は人間で喩えるならば、理性の部分といえます・・人間は自分自身を理性でコントロールしないと非合理性に流されてしまいますが、会社も同じなんです・・理性的に自分自身をコントロールするのは、それ以外の本能的な部分が易きに流れてしまうため、多大な努力を要することが多いのですが、社長も同じなんですね・・社長として会社を管理することがテーマですが、会社に限らず自分自身を含めて管理するものは数多く存在するので、私の主張の根本は身の回りの多くのことに応用できると思います。ただし、どのようなことにおいても行うは難しです。偉そうに行ってますが・健康管理すらできない私です・・今年の1月に高血圧で倒れ一度は死にそうになりましたが、また・・比較的軽いステージのガンだと宣言されてましたが・・多分神様が（まだ死んではいけない！）というのでしょう・・今は・・腫瘍マーカーも問題なく・・・・高血圧も平常に戻り・・・健康です・・・人って・・いかなる状況下でも・・・死ぬ時は死ぬし・・・生きる時は生きる！と感じています・・・
2009.04.01
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