“飲食店の勉強代行業”大久保一彦の勉強録

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2012.08.14

成長と衰退の繰り返しを経て到達した「従業員第一主義」（９）

カテゴリ：経営者のための連続コラム

　「いつ死んでも後悔のないいい人生にしろ！」

　しかし、最初は風邪だと思っていたのが、１カ月以上経っても回復することはなく、なんとなく調子の悪さが増していく事態になりました。
「これはおかしい」と病院に行くと、レントゲンを撮った後、お医者さんから「心臓肥大のために即刻入院」と告げられました。
小野さんは集中治療室に入りましたが、店長を毎日、集中治療室に呼び出しては「売上げを挙げろ！」と檄を飛ばしていました。
そんな威勢のいい日々が続きましたが、１週間経っても、２週間経っても退院できそうな気配がありません。
「疲労が原因です」と担当医師は言っていたのですが、何かが起こっていることを小野さんは感じていました。
「もしかしたら癌なのか・・」

　小野さんが入院してから２カ月ほどが経ち、担当医師は小野さんに「家族を呼ぶように」と指示しました。

　そして運命の日、実家のある奈良から両親もかけつけ、家族が揃いました。
担当医師が病名を告げました。
「重い心臓病です。身体障害者認定を受けるような重病です。」
駄目押しをするかのように、担当医師は続けます。
「10～15年生きることができる確率は30%くらいです。選択肢はそのまま余生を生きるか、心臓移植という大手術にふみきるかの２つです。仮に心臓移植ができたとしてもうまくいく確率が１００％ではありません」
　普通なら、絶望の崖っぷち。叫びたくなる気分でしょう。
しかし、小野さんは違っていました。この告知を受けたときに「不思議と嬉しかった」そうです。
その理由は、小野さんが、自分は癌だと思い込んでいたことにあります。
「癌で死が近い」
そう思い込んでいたのです。
しかし、担当医師の宣告は予想していたこととは全く違っていました。小野さんは担当医師の宣告を聞いて、「癌じゃないの？　心臓病？　ラッキー」と思ったそうです。

「自分は飲食業界で食のすばらしさを伝える天職についている」ことを心から実感するようになりました。
　小野さんは病気をして、善の心が息を吹き返したのです。そして小野さんは、さらに人生の大きな転機を迎えました。
2004年の夏、小野グループは新たな一歩を歩み始めたのです。