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いつも応援していただき、ありがとうございます。たまたまこのブログを書こうと思ったら、トップバナーに「105円でホームページを始めよう!」というメッセージが掲載されていました。これを見て、よしっ!私も!と思う人もいると思いますが、もうそんな時代ではないと思っています。私はプライベートでも、内定者と一緒に取り組んでいるプロジェクトでも、Googleの無料で利用できるサイトという機能を使って、一切費用をかけず、マニュアルも見ずに、Webを作成しています。勿論、htmlを知っているわけでもなく、それでも時間をかけずに作っています。内定者にもサイトマップを含め2時間程度説明したら、あとは勝手に製作しています。時代はスピードとシンプルさを求めているような気がしてなりません。Googleだけでなく、iPhoneやiPadが続々と売れているのは、デザインが優れていることもさることながら、直感的に利用できる使い勝手の良さがポイントでしょう。マニュアルは誰にとっても苦痛です。マニュアルいらずの使い勝手こそ、本当のマニュアルだと私は思っています。自主的に学べる環境を提供することこそが、利用者を増やす道でしょう。ちなみにGoogleサイトでは、作成した後、一般公開するか限定公開するかも選択できますし、アクセスログを把握することも可能です。勿論、Googleの広告を掲載し、稼ぐことも出来ます。最近、Googleネタが多くなっていますが、それだけ私にとっては魅力的に写っているということですね。。。あなたは、自分のホームページを作成したいと思いますか?
Oct 31, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。Google Enterprise Day2010というGoogleが主催するクラウドに関するセミナーがありました。今までは総務でITもひとつの仕事だったため、業務の一環として参加することも出来ましたが、総務を離れた今となってはひとつの趣味にしか過ぎません。そのため有休をいただいて参加してきました。このセミナーにどれだけのお金をかけているのかと思うばかりの豪華さでした。六本木ハイアットを借りるだけでも相当でしょうし、恐らく広告代理店が入っての演出の数々。。。ノベルティにお弁当、海外からの出張旅費・・・。あらゆるものを総動員しての当日でした。私は午前中だけの参加でしたが、内容もクラウドの今後のあり方を考えさせてもらえる貴重な機会でした。話を聞きながら、クラウドの素晴らしい点で改めて感じたことは、1.端末に依存しない(PCでも携帯でも何でもOK)2.ソフトのバージョンが共通3.バックアップいらずでしょうか。特にソフトウェアのバージョンが同じというのはあまり気にしていませんでしたが、常に最新のものを全員で利用しているという環境は最適極まりありません。私はプライベートでもグーグルを活用することが多いですが、Webサイトを作るサイトやドキュメントでいつの間にかバージョンがアップしていて、驚いたことが何度となくあります。その機能追加を手間や費用をかけることなくスムーズに利用できるのが何とも言えない楽さです。ダウンロードのひとつも必要ないのは最高ですね。Gmailでも「ラボ」機能に随時、機能が追加されるので、たまに見ては便利そうな選んで利用しています。ネットワークに依存するという懸念はありますが、それを補って余りある利便性を今後もこのクラウドが提供していくだろうことを疑う余地はありません。本当に便利な世の中に生まれたものです。あなたは、クラウドの利便性を体感していますか?
Oct 28, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。Googleがついに日本でもGoogleショッピングを開始しました。Googleらしく今までのデザインレイアウトを何一つ変えることなくスタートしている点が素敵です。利用方法は至って簡単です。いつものようにGoogleで検索します。その後、左側に検索方法をいろいろ試せるところがありますが、その中の一部に「ショッピング」が加わったので、そこをクリックします。そうしたら、メインの画面がショッピング用に切り替わります。ただ、それだけです。わざわざグーグルショッピングのメイン画面をクリックする必要がないのです。そのシンプルさが素敵です。あとは、出品サイドからは、登録料不要な点がポイントでしょう。有名な価格.comの場合、掲載するだけで一定費用がかかります。所謂広告料ですね。それがGoogleショッピングは不要になります。価格.comの知名度がここまで拡大し、ノウハウや口コミも蓄積しているので、Googleショッピングがどこまで台頭してくるかは未知数な点も多いです。それでも、この使い勝手の良さと相変わらず、自前主義ではなくいろいろなところにリンクして情報を吸い上げているところを見るとGoogleニュースに近いおもしろい存在になるのかなとも思います。今後の展開に注目ですね。あなたは、Googleショッピングを試しましたか?不要な点が注目でしょう。
Oct 27, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。ビジネスに感情は必要か?私は絶対的に必要だと思っています。人間がビジネスを行っている以上、感情を抜きにして語れるものではないと思っています。しかも私は感情を前面に出すタイプで、それがいい意味でも悪い意味でも私という人間の特性だと思っています。ですから、同じように感情を表現して接してくれる人とはビジネスを進めやすいですが、そうでない人とはなかなか意思疎通が出来ずにうまくことが進まないことがあります。時に暴走し、時にリスクヘッジを忘れ、時に報告を忘れ・・・。こんなことは私のビジネス経験にはつきものです。一方で夢中になったときの力の発揮の仕方は自分で言うのもおかしな話ですが、それ相応のものになっているのではないかと思っています。正直そこだけともいえますが・・・。ある件で私がある交渉でうまくいかなかったときに、発注先にあたる担当者が私のことのように怒り心頭になっていました。私以上に怒っているのを目の当たりにして、何度かとてもうれしかったです。私は大人の事情もあるだろうから・・・と納得しかかっていたところを、「そんなことはおかしい!」と私以上に真剣になって怒ってくれ、味方になってくれたときの喜びといったらありません。私もどれだけ年をとっても、相手を困らせるようなことがあった場合に、大声をあげて感情を表現できる大人になりたいですね。駄目なものはだめ!いいものはいい!その判断を自分の目で行い、自信をもって貫ける。そんな人間でいたいと思います。あなたは、誰かのために本気で怒れますか?
Oct 26, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。今年の日本シリーズは中日VSロッテになりました。ロッテファンとしてはシーズンを3位で通過したにもかかわらず、日本シリーズに挑戦できるだけでもとても楽しみでなりません。そんな日本シリーズが、地上波で放送されないという選択肢が起きるなんて、誰が想像したでしょうか。CSシリーズでさえ、地上波放送がなくて驚きましたが、まさか日本シリーズまでもそうなるとは思いませんでした。これが時代の流れなのでしょうか。人気が落ちているとはいえ、国民的人気スポーツであることに違いはありません。莫大の放映権がネックとなっているのもあるかもしれません。マス媒体で放映する価値がなくなっているのでしょう。BSやCSでの放送、またはインターネット放送がもしかしたら主流になってくるかもしれません。昔は好きでも嫌いでも巨人戦しかありませんでした。それが巨人戦が地上波で放送しないかわりに、あらゆる試合が自宅にいながらリアルタイムで観戦できるようになるのかもしれません。これこそがone to one marketingかも?個人の趣味趣向に合わせた生活スタイルが徐々に本格化してくる予感もします。あなたは、日本シリーズに一部でTV放送がないことを知っていますか?
Oct 25, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。旅行3日目のこの日。昨日の出会いの余韻が残っている状態で、作業現場に向かいました。海と公園、それにロシア船の漂流記念碑。私は当事者ではありません。それでもあんちゃんと一緒にいて、記念碑のところで、当時の写真を目にするだけで、なぜだかこみ上げるものがあります。この気持ちをなんと表現したらいいんでしょう。。。その当時、現地に集まった人たちの声や思いが聞こえてきそうな感じがするのはなぜでしょう。どこかで感情移入して疑似体験をしているかのようです。これが夫婦なのかもしれませんね。「不謹慎かもしれませんが、重油流出事故の起きた この時代に生まれてよかったと思います」お寺のお母さんは記者に対して、このように言っていました。大事なことはすべて自然から教わったのかもしれません。自然が教えてくれる教訓はこの上なく大きいものなのかもしれませんね。あなたは、心揺さぶられる体験を最近していますか?
Oct 24, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。昨日に福井に到着し、この日はあんちゃんにとって、14年ぶりに妙海寺に行く日です。実際に当時お世話になったお母さんにお会いして、当時、重油で埋め尽くされた海を見て、何かできることがあるのではないかと思い、自ら受話器をもってボランティアの受け入れをお願いしたという話を聞いてぞっとしました。。。村から宿泊をお願いされて対応したとばかり想像していたのとまるっきり違ったのです。しかも100万円を私に預けて欲しいと旦那さんに頼むところがまた素晴らしい。。。そういった無心の愛というのでしょうか。心から湧き上がる行動は、清く美しく一点の曇りもないように感じます。お金があるから、時間があるからするものではないのでしょう。心が豊かであるから、いてもたってもいられなかったのだと思います。こういった素敵な方々と交流をもてるあんちゃんは妻として子育てする親として、人として最も大切なものをもっているような気がします。自分の妻をブログのような公の場で誉めるのはあまりほめられた行動ではないと思いますが、今回の旅で私の感じた率直な気持ちだったので、そのままアップさせていただきました。当時の重油流出事故についても、受け入れ態勢のボランティアについても、村の人々や役所の対応についても、当時の若かりしあんちゃんについても、本当にいろいろなことを知ったあまりに中身の濃すぎる1日でした。こんな素敵で貴重な機会を作ってくれたあんちゃんに感謝の気持ちでいっぱいです。人としての大切なこと。。。多くを教えてくれたような気がします。あなたは、大きな心で見知らぬ人を受け入れる余裕がありますか?
Oct 23, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。有休をいただいて、2泊3日の家族旅行で福井の三国町に旅立ちました。14年前に起きたロシア船重油流出事故を覚えている人はいるだろうか。当時高校3年生だった私の妻は、いろいろな偶然が重なってその重油回収作業にボランティアとして参加していました。そのとき、宿泊させていただいたあるお寺のお母さんにお会いするため、今回は家族揃って福井に向かいました。私も息子たちも何一つわからない状況で、それにどれほどの意味がわからずの旅でした。初日は飛行機とレンタカーで移動して、宿で夕食をとっただけでした。印象的だったことは、宿の若おかみの奥さんが元気の良かったこと。一緒にいるだけで元気が出る感じで、素敵でした。周囲の旅館は営業しているのかどうかわからない感じで、厳しい状況が容易に想像できましたが、そんな中、この旅館だけがなんとかやってこれているのは、この若おかみの人間性によるところが大きいのだと感じました。妻もこういう旅館がいいんだ!って言っていました。顔の見える旅館はいいかもしれませんね。あなたは、顔の見えるサービスをしていますか?
Oct 22, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。NTTドコモが来年には3D携帯を発売するそうです。恐らく5年もすればTVも携帯電話もその他液晶ディスプレイの関係は、当たり前のように3Dになるのかもしれません。今は目新しいかもしれませんが、目に前の空間が3Dである以上、違和感がないどころかその姿が現実です。つまり現実により近づくということでしょう。ということで、ドコモは先行者メリットを短期間だけでも教授できないかと考えているでしょうが、実際のところはわかりませんね。日進月歩の世の中はより激動に揺られながらの進行が続くと思います。覚悟しながらの経営になることでしょう。あなたは、3DのTVを見ていますか?
Oct 21, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。仕事をする上で、「スピード感覚」と「リズム」はとても大切な要素だと思っています。私は幸いなのかどうかわかりませんが、大企業といわれる動いてもうんともすんとも言わないような機動力を失ったような企業では働いたことがなく、どんどん行動しなければ何も評価されない会社で働いてきました。そんな経緯があり、自分の仕事に対する、スピード感覚とリズムはそれが普通だと思っていますが、世の中はそうでないところがきっといっぱいあるんだろうなと思います。ここの感覚がずれると、自分のリズムが狂うので、パフォーマンスへも影響を与えることでしょう。そういう意味で自分の力を発揮するには、外部環境も大きなポイントになりますね。いかに自分にとって働きやすい環境を作れるか、さらにはそんな環境を一人ひとりに用意してあげられるか。。。「スピード感覚」と「リズム」について、改めて感じた一日でした。あなたは、自身のリズムとスピード感覚がありますか?
Oct 20, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。一ロッテファンとして、3位からクライマックスシリーズを勝ち上がり、日本シリーズに進出出来たことはとてつもなくうれしいです!今年のロッテはシーズン序盤が良くて後半悪くなる典型的なロッテパターン!?でシーズン最後は半分あきらめていました。それが最後負けたら終了の試合を4試合ほど重ねて、奇跡的に勝ち続けてチームがひとつになってからは、怖いもの知らずという言葉がぴったりあうように快進撃を続けています。そして、ソフトバンクに撃破して、いよいよ日本シリーズです。チームがひとつになることがどれほど強いパワーを発揮するかその姿を見せてくれています。そしてもうひとつ見逃せないのが、西村監督の謙虚さです。全然すごそうに見えないところがたまらないです(笑)。ちょっとうまくいくと自分の手柄にしたがる私は、もっとこういった謙虚な姿勢を見習わないといけないなと思います。シーズン3位からの日本一を目指して、下極上を完結させて欲しいです。あなたは、ロッテが日本一になると思いますか?
Oct 19, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。日経新聞のインタビュー欄に、富士フイルムホールディングス社長の古森さんの記事が掲載されていました。「教育に競争は絶対に必要だ」「私が子どもの頃は、正直であれ、弱い者いじめをするな、 困難から逃げるな、努力しろといったこを繰り返し叩き込まれました。 それから外れると、おやじからガツンとやられたものです」「人生における勝者、敗者は世俗的な地位では決まりません。 自分なりに努力して自分なりの生き方を貫ける人が真の勝者です。」「互いにしのぎを削る環境を整えて、精神力の強い人間を育てなかったら 日本の将来はないと断言できます」などなど、現在の空気をよめ!の雰囲気とは一線を画すメッセージを送っていて新鮮でしたし、個人的には大賛成でした。確かに日本人は相手との距離感をはかったり、居心地良くすることに対してはハングリー精神をもっていると思いますが、それも昔の話になりつつあります。新しい世界が生まれている世の中で、既得権益で物事を論じようとすること事態が時代錯誤のような気がします。あなたは、強い人間作りに貢献していますか?
Oct 18, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。人が自然と集まる人がいます。いつだって自然に人に囲まれて幸せそうな人。それでも心のどこかに不安やさみしさを抱えていることもあります。そんなちょっとした影の部分に触れると、その人の見え方が変わって、それはそれで新鮮です。特にそういった人がいたというわけではないですが、何となくそんなことを書きたくなった瞬間でした。あなたは、自分の影を楽しくおかしく口にすることができますか?
Oct 17, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。サッカー前日本監督の岡田さんをゲストに招いてのカンブリア宮殿がありました。日本を背負って戦うプレッシャーは一体どんなものなのでしょう?脅迫状が来るのは当たり前。呼んでもないのに、危険だということで自宅周辺をパトカーがとまっていたことも当たり前だったそうです。そんな自分の人生のリスクを背負ってまで、挑戦する日本代表の監督という職業。。。岡田監督は言っていました。「私のひとつの理想として、ピッチ上で選手がみんな キラキラ輝いた目をしてボールを追っている姿があります。 どうやったらその理想が実現するのかわからないけど、 その鍵はきっとどこかにあると思うんです」やらされるのでもなく、背負うのでもなく、何物からも開放されたリラックス状態で好きなものに純粋に打ち込めるときに本当の力が発揮されると考えているのかもしれません。私もある意味、そんな理想を夢見ていたことがあります。みんなが何かの目標に向かって一体となって進んでいく感じ。躍動しているというか、合致しているというか、言葉で表現すると陳腐なものしか出てこないのですが、子供が夢中になっているときの姿がダブってきます。義務感ではなく高揚感に包まれた感じですね。心の底から湧き上がるものを感じたときに生まれるものだと思います。理想を掲げてそこに向かって突き進むからこそ課題も見つかり、大きな壁となって立ちはだかるのでしょう。「リスクを冒すから楽しいんでしょう」何もかもすべての責任を引き受け、真摯に自らの弱さにも向かってきた人の言葉はずっしりきますね。最近、物足りなく感じているのは、『リスク』が少ないからだと確信した言葉でした。もっともっとアグレッシブに生きていきたいものですね。あなたは、リスクをとった勝負をしていますか?
Oct 14, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。売れない時代に売る秘訣で、いろいろな営業マンにフォーカスを当てた番組を見ました。3年前までずっと営業に携わってきた人間としては、その頃を思い出し、心が熱くなるのを抑え切れませんでした。妻に言わせると、私は営業には向いていないとのこと。。。はい。私もそれは自覚しています。それでも、夢中になれたり、燃える何かを感じるのはきっと勝ち負けが数字として出るからでしょう。目標をもって、その数字を追いかけること。そしてその結果、お客様にも会社にも喜んでもらえる快感。これは何物にも変え難いものだと思っています。合理化や効率化やコストカットなど、守りのほうが「得意」なのかもしれませんが、「好き」なものはきっと攻撃的な動きが出来るほうなのだと思います。好きこそ物の上手なれと言います。そんな戯言は寝てから言えというところでしょうか。そうであればぐっと我慢しつつ、別のカタチで攻撃的な仕事を見つけてしていきたいと思います。あなたは、好きと得意なことは一致していますか?
Oct 13, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。妻と子供が妻の実家に帰省しており、一人でのんびりした日々を過ごしております。朝起きても騒ぐ人もいなければ、家に帰っても出迎えてくれる人もいません。一人暮らしをしていたときは当たり前だと思っていたこの光景も、家族をもったあとでは殺風景に写るのはなぜでしょう?つくづく感じるのは、自分は、「父親でいさせてもらっている」ということです。妻がいて子供がいて、はじめて自分に父親という役割が与えられます。子供がいなければ父親になることはありえませんでした。そんな貴重な機会を与えてくれた妻と息子には感謝の気持ちでいっぱいです。自分がいい父親かどうかはわかりませんが、愛情をもって接して、心が優しく、正義を貫ける人間に育って欲しいと思います。子どもたちにとって唯一無二の存在が父親であり母親です。そのことに恥じない人間になりたいです。そう思えることも父親でいさせてもらっているおかげですね。あなたは、自分に与えられた役割を運命だと思いますか?
Oct 12, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。チリで起こった鉱山落盤事故、救出するためのトンネルがいよいよ開通し、救出が始まりました。7月末に閉じ込められて以来2ヵ月半のときを経ました。その間、閉じ込められたご家族たちはその地上でキャンプをして帰りを待っているそうです。そんなご家族を元気づけようと、ピエロがやってきて励ましたり、漁師が集まって温かい料理を振舞ったり、学校の先生2名がきて仮説建物で授業を教えたりしているそうです。特に先生は授業を教えて遅れが出ないようにすることもさることながら、父親と離れて不安な子どもたちの心をケアすることに重点を置いているそうです。災難な事故が起きたもの、幸い今のところ全員無事です。そしてその裏には温かい励ましやサポートがある素敵なチリの国民性を垣間見れたような気がします。あなたは、チリの鉱山落盤事故での支援体制を知っていますか?
Oct 11, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。会社の人の結婚式に参加しました。美味しいお食事に笑顔いっぱいの新郎新婦を堪能させていただき、こちらまで幸せな気持ちになりました。今回は幸せいっぱいそうな二人を見ていて、自分は妻を幸せに出来ているかどうか考えていました。いつも幸せと言ってくれる妻と一緒に生活できる私はとても幸せです。温かく包み込むような新郎の笑顔を見ていて、私にはこの包容力が必要だなーと感じます。結婚するまでは比較的何でも許して受け止めていたように思いますが、子供が出来て仕事にも余裕が出来るようになると、妻に求めることも多くなってしまっているような気がします。もっともっと自由に羽ばたいてもらいたいなと感じます。時間やお金や子育てなど制限するものはいっぱいありますが、その制限を意識しつつも、それでも一度きりの人生です。私と一緒になってよかった。いつでも応援してくれた。やりたいことをやらせてもらえた。そういってもらえるような行動、振る舞いの出来るような人間になりたい。そんなきっかけを与えてくれた結婚式でした。いつまでも笑顔の絶えない幸せな家庭を築いてくださいね!あなたは、結婚したことで制限がかかっていませんか?
Oct 10, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。ユニクロを展開するファーストリテイリングの今期の業績が減益になる見通しであることを発表しました。会見で柳井社長は、ベーシックな商品を磨いていくと口にしたそうです。飽きられているのではなく、定番だからこそ素材など本物志向で作りこむことが必要で、お客様の期待に応える開発が出来なかったというのです。他社のマネをするのではなく、柳井イズムを突き進めているという感じでしょうか。独自路線を貫くスタンスは同じくファストファッションとして取り上げられるH&MやZARAとは一線を画しているように思えます。洋服はファッションとして捉えるのではなく、身体を覆う機能として見る。私もどちらかというとその傾向が強いので、生意気ながら柳井さんの考えることがわかるような気がします。ただ、世の中の多くの人、特に女性はファッションとしての捉え方が多いので、その価値観をどう変えられるか。この裕福な世の中にあってあえてファッション、お洒落という常識となっている洋服の定義を変えようとしている姿勢を感じます。きっと柳井さんにしか見えていない未来図かもしれません。世界一のアパレル企業を目指すと豪語する姿の裏には、洋服の定義を変えたときに成し得る結果と捉えているというのは、言いすぎでしょうか。同じアパレル業界でもアプローチの全く異なる手法に目を離せないではいられません。あなたは、ユニクロの価値観はどこにあると思いますか?
Oct 9, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。最近、仕事のリズムが壊れている気がしてなりません。どちらかというと一つの仕事に没頭するよりは、いろいろなものをみんなとシェアしながら同時並行で進めていくほうが好きなタイプです。その仕事方法が得意かどうかは別として。。。そんな私が今は業務の範囲が非常に絞られていて、常にアンテナを張りながら、瞬時に頭を切り替えながら業務をこなす仕事をしていないのです。思考回路はスピードアップせず、充実感や追われている感もなく、30km/hぐらいで時折新聞を見ながら運転しているような気分です。高速道路で120kmぐらいで飛ばしている感覚が好きなのに、その緊張感が身体を包んでいないことが考える力を低下させているような気がします。そんな中、自分の頭で考えきれていないまま資料を提出してどうしようもなく反省する場面がありました。改めて見つめなおした結果、ようやく自分の納得できるものが出来上がり、こうやって仕事をやるんだよなとちょっとだけ思い出した感じです。走り抜ける感覚を取り戻したいこの頃です。あなたは、仕事に追われながら同時並行で走り抜けていますか?
Oct 8, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。自分の生き方は顔つき、表情に表れるんだなとつくづく感じます。人事のお仕事をサポートというカタチではありますが、させていただくことがあって、短い時間でどれだけ相手のことをわかるかを考えています。本業ではないのでどれほど真剣にしているかはわかりませんが、それでもこの人はこういうタイプからなというのを話す前に想像することがポイントです。そして実際、どうだったかをフィードバックします。当たることもあれば当たらないこともあります。大切なことは「当たる」ことではなく、「当たらなかった」ときに「なぜ当たらなかった」かを検証することです。自分はこう思ったけど結果はこうだった。なぜその違いは生まれたのか。この検証を繰り返すことでずいぶんと角度が高まるような気がします。逆に最初に何も考えずに話してからこの人はこういうタイプと判断していたら、何の訓練にもなりません。私は昔、経験しないとわからない!と当たり前のように言っていました。。。今から思えば本当に恥ずかしい限りで、自分は考えることが出来ません!と宣言しているようなものです。。。想像を働かせて、結果を検証すること。これからも身体に染み付くように意識していきます。あなたは、経験する前に想像していますか?
Oct 7, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。日本銀行がゼロ金利政策を発表しましたが、同時に5兆円のETFやREITを買い取る基金を設立しました。私はむしろ後者のほうが気になりました。金額の規模は米国が20倍多いらしいので、それほどのインパクトは与えないようですが、それでも国が買い支えるという意思表示をした点が見逃せません。私は金融についてそれほど知りませんが、5億円でETFやREITを買い支えるということは、それだけの資金が世の中に流通することを意味します。物があふれれば物の価値が下がるように、お金があふれればお金の価値が下がります。つまりはインフレへの第一歩を踏み出したといえるのではないでしょうか。まだまだデフレが続く世の中で本当にインフレが起こるのかという議論は尽きないでしょう。ただ、日本という単独の市場として捉えた場合、資金量が増えてお金を価値を下げていくということは、インフレになる可能性も十分あると考えておいたほうがよさそうです。日本は円安に誘導することで、ますます経済が失速しつつありますが、そんなときこそお金を活用する緩和政策は大切だと思います。あなたは、日銀の5兆円の買い支える制度は有効に機能すると思いますか?
Oct 6, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。シャープがiPad同様の情報端末ガラパゴスを発表してからわずかしか経っていませんが、CCCとの業務提携を発表し、DVDなどコンテンツを配信する共同会社を設立するそうです。アップルばかりに負けてはいられないと対抗心むき出しにして情報流通市場に進出する姿勢は、日本人に忘れられていた競争心を思い出させるきっかけになってほしいと思っています。iPhoneがいいから、iPadがいいからではなく、だったらもっと使い勝手が良くて高品質で低価格なものやサービスを出そうじゃないかと切磋琢磨するからこそ、世の中が便利になっていくのであって、現状に満足していてはその先が見えない世の中になってしまいます。情報配信の世界がどれほどまで収益性の高いビジネスになるのか、勝ち組は何社までになるのか、全く見えないからこそ、その分野で賭けるという意気込みは大切でしょう。日の丸代表として是非、そのユーザーフレンドリーなサービスを積極的に展開していって欲しいです。あなたは、挑戦する気持ちを失っていませんか?
Oct 5, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。心を込めた仕事をしていないものは幸か不幸か私の場合、すぐに勘付いてしまいます。実行する側も決裁する側もそんな様子が感じられたので思わず横から口出しをしてしまいました。ぎりぎりまで黙って見ていましたが、そのいい加減さが仕事を趣味の延長線上でしか考えていないこと、さらにはそういった考え方や取り組みをやめようとミーティングをしたことがあるにもかかわらず、守られていないことなどいろいろな要素があって、あえてギリギリのこのタイミングで爆発させました。勿論、感情的に怒ったのではなく、理論的にもう少しこうでしょうという感じなのでわだかまりはないと思います。仕事に情熱を注いでいる人とそうでない人がいるのは仕方のないことかもしれません。ただ、作り手の立場で物事を完結してはいけないと思います。あくまでその使い手がいるわけであって、その使い手にとっての思いやりのあるカタチで届けるのが作り手の存在する意義であって、間に入る価値だと思います。自己満足で終わらせないために、伝え方には細心の注意が必要ですし、努力や工夫が求められます。いいものを届けたい。そういった人としての最低限の心意気は持ち続けていたいものです。あなたは、心を込めた仕事をしていますか?
Oct 4, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。ワイキューブという会社の社長のメッセージです。■以下、引用よく私は社員研修でこんな質問をする。「日本一の喫茶店はない。なぜか?」と。社員からはいろんな答えが出てくるが、もっとも多いのは「一番の定義がないから」というもの。何をもって一番とするのか、誰にとっての一番なのか、その選択肢の数だけ一番は存在する。ゆえに日本一は決められないのだと。なるほどもっともな話である。非常に論理的かつ模範的な回答だ。だが、私の求めている答えとは違う。そこでもう一度考えてもらうのだ。「日本一の喫茶店が存在できない、もっと明確な理由がある。それは何か?」みんな答えに詰まってしまうのだが、実はいたって簡単な話なのである。日本一の喫茶店が存在しない理由。それは、お店が潰れてしまうからだ。誰にも文句のつけようがない。仮にそんな喫茶店があるとしたら、それはどんなお店だろうか。立地がよく、食事も美味しく、コーヒーは最高級の豆を使い、一人当たりのスペースも広い。使っているソファーはイタリアの高級品で、食器はマイセン、サービスも満点で、そのうえ料金は驚くほどに安い。そんな夢のようなお店があるとしたら、数ヵ月後には間違いなく潰れているだろう。全てを一番にすると、経営は成り立たないのである。経営とは全ての分野で一番になることではない。どの分野で勝ってどの分野で負けるのか、それを決めることが経営だ。だからこそ、そこには二つのセンスが求められる。ひとつ目は勝ちどころを決めるセンス。この分野でだけは絶対に負けないというポイントを決めるためには、顧客と商材を絞り込むセンスが必要である。そしてもうひとつ、勝てない分野でどう負けるのか。負けてもいいとはいえ、負け方は非常に重要だ。味で勝負しているからサービスはどうでもいい、というわけにはいかないし、安さで勝負していなくても価格の設定は非常に重要なポイントだ。つまり負け方にもセンスが問われるということである。どこで勝つのか。そしてその他の分野で、どう負けるのか。この二つのセンスこそが会社の未来を左右するのである。■■■勝ち方については差別化という言葉で何度も耳にして感覚的に理解しているつもりですが、負け方については初めて聞きましたし、そういった発想もしていませんでした。あえて負ける。。。その意図的な点とその程度をどのようにするか。すべてに意味があり、緻密な計算があるということだと思います。新たな発想が非常に勉強になりました。あなたは、美しい負け方を意識していますか?
Oct 3, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。妻の誕生日であった本日。上野公園でアジトモ50というアジアに友達50人をつくろう!とキャッチコピーに運営しているアジトモというNPOが主催しているイベントがあって、家族で足を運びました。B1グルメではないですが、アジア各国の料理が屋台形式でたくさん出店されていて見ているだけで楽しかったですし実際に食事も最高でした。また、天気も良かったため会場の中央のテーブルでいただく食事は格別なものとなりました。これだけの大々的なイベントにもかかわらず、来場者はそれほど多くなく、参加者にとっては多すぎもせず少なすぎることもなくほどよかったです。一方、出店サイドからすればせっかく準備をしたので、行列になるぐらいにして欲しかったのではないかと察します。きっと告知が弱かったのでしょう。これだけの用意と楽しさを準備したのであれば、もっともっと積極的にPRしたらいいのになと思いました。帰宅後に見たホームページからも感じました。惜しいっ!あなたは、スケールの大きなイベントを主催したことがありますか?
Oct 2, 2010
いつも応援していただき、ありがとうございます。内定式が行われました。私にとっての内定式は今から11年も前のことでほとんど記憶にないので、どんな気持ちで内定式を迎えていたのかわかりません。ただ、内定者へのお祝いのメッセージを社長が述べている中で「学生と違って社会人は周りが何とかしてくれると思ったら 何も出来ない。自ら取りにいく能動的なスタイルを身に付 けることが大切だ」が印象的でした。能動的な姿勢とそれを癖にすること。何もしなければお給料はもらえる。でも、それではただ時間が過ぎ去っていくだけで、自分の存在価値はどこにも何にも残らない。そんな人生でいいのか!?ということです。社会人であるはずの私にぐさっときました。最近、ワクワクするような楽しく刺激的な新規のプロジェクトがずいぶん減っているような気がします。社会貢献活動の中で、意義のある取り組みを今年はインターネット上で展開し、そのベースをコツコツつくるなど多少は行っているものの、その絶対量や規模、ネットワーク度合いがまだまだです。もっともっとアクティブに能動的に動いていくことが求められているかもしれません。あなたは、自ら動いて他人を動かしていますか?
Oct 1, 2010
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