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2010年05月の記事
全31件 (31件中 1-31件目)
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あなたは、福島党首の罷免は行き過ぎだと思いますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。沖縄の普天間移設問題で政府の方針に反対した社民党の福島党首が罷免されました。普天間移設では代替案を出しては拒否され、右往左往して国民だけでなく肝心の米国からも相手にされなくなってしまう失態ぶり。。。。その前には高速道路の料金設定で、前原交通大臣と小沢幹事長の間をいったりきたりと煮え切らず、先送りになりました。日本代表のサッカー同様、決定力不足が声高に叫ばれる中、今回の福島党首の罷免については、わかりやすいほどの決定振りでした。社民党の離脱がどれほどの影響を及ぼすのか、「罷免」という決定が行き過ぎたものだったか、その真意のほどはわかりませんが、国民に対して、政府の決定へのNoは一切許さないという方針を明確に示してくれました。いいか悪いかの議論ではなく、シンプルかそうでないか。わかりやすいかどうか。判断基準が明確かどうか。会社内で与えられたちょっとした自分の役割の中でも迷うのですから、日本を背負う首相という立場は比較にならない重い責任になりますが、だからこそ、もっとシンプルになることが求められているのかもしれません。あなたは、福島党首の罷免は行き過ぎだと思いますか？
May 31, 2010
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あなたは、試食会.jp のサービスを利用したことがありますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。5日間の中国の旅で疲労がたまっていたのかもしれません。この土日はゆっくり体を休めることに専念しました。標高1,900ｍでの生活や、6日間、毎日乗り続けた飛行機。食事は比較的安全で清潔感あふれるところでとったので、心配はないと思われましたが、それでもおなかをくだした人は多かったですし、私も帰国後、やられました。普段と違う生活をするということは、それだけ負担も大きいですね。さて、全く話題は変わりますが、試食会.jp というサイトをご存知でしょうか。有名レストランでの食事が、80～50％offで可能なサイトです。新規の顧客を集めたいレストランがお客の少ない時間帯や曜日に、ターゲット層を絞って、試食会と称してお客を呼ぶそうです。レストランとしては、空き時間、空席を利用して、知名度を高めるためにお客様を誘導し、ユーザーとしては信じられない価格でおいしい食事を楽しめるとどちらにとっても有難いマッチングサービスです。私は利用したことがないので、細かいところはわかりませんが、食に興味のある女性にとってはうれしいサービスではないでしょうか。あなたは、試食会.jp のサービスを利用したことがありますか？
May 30, 2010
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あなたは、iPadの購入予定はありますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。アップルから話題の情報端末iPadが発売されました。Twitterを見ていると経営者、特にIT関係の経営者はすぐに購入していろいろ試していることがわかります。自分の目で見て、どこがどう使いやすいのか。この端末によってライフスタイルは変化するのか。自社のサービスにどのように取り込めるのか。経営者にとってはいろいろ考えるところがあるでしょう。iPadは医療現場でも利用されているそうです。特徴は、・持ち運びがしやすいこと・画像表示に長けていること・インターネット利用が可能なこと・すぐにONできることそんなところでしょうか。パソコンとの圧倒的な違いは、持ち運びの点でしょう。モバイルパソコンといえども重かったり、ディスプレイを閉じたりしなければならなかったり、電源も必要です。ｉPadは持ち運べます。iPhoneの延長線上の発想です。モバイルパソコンと同じようで違ったコンセプト。こんなところにもアップルらしさが感じられますね。あなたは、iPadの購入予定はありますか？
May 29, 2010
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あなたは、上海の成長を目の当たりにしたことありますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。今回の渡航は上海経由で昆明に行きました。帰りの乗り継ぎが悪かったこともあり、世界の注目を一心に集めている上海で一泊することにしました。上海万博にナイトクルーズを楽しみました。2004年3月、私は初めて中国・上海に足を運びました。当時は表面的にはビルが建設されてきていて、これから発展していくぞという漠然とした発展途上の雰囲気に街が満たされていました。それが、今回は表面的というよりは街として形作られていた感がありました。あれから6年ですからね。当然といえば当然かもしれません。発展は予想していたとおりでしたが、私が一番驚いたのは、空気がきれいになっていたことでした。6年前の上海は遠くのビルがかすんで見えるほど、空気が汚れていて、マスクをしている人が多かったことを鮮明に覚えています。私自身もこんな空気の悪いところでは生活できないなと感じていました。それが今ではすっかりきれいになって、東京と比較しても全く遜色ありませんでした。十分生活できるレベルになっていました。ちょっと中にはいると道路に物を捨てる習慣はまだ残っていて汚さは目立っていましたが・・・。東京同様排ガス規制でもしたのかと思って調べてみたら、やっぱりしていました。2009年11月から実施したみたいです。とにもかくにも発展した上海を肌で感じられたことは貴重な経験でした。あっという間に東京は追い抜かれていくんでしょうね。。。すでに人口は東京の1,300万人に対して上海は2,000万人で抜かれていますね。あなたは、上海の成長を目の当たりにしたことありますか？
May 28, 2010
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あなたは、世界遺産に商業的な匂いを感じたことはありませんか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。小学校でのセレモニーを終えた翌日、石林という世界遺産を見学しました。約2億7000年前に海底が隆起した石灰岩が、長い年月を経て、侵食、風化されて出来たといわれる文字通り「石の林」です。さすが世界遺産に登録されただけの圧巻なスケールでした。岩と岩が重なるようにしてできたところや木のように生える石の連続には目を奪われました。一方でこれがすべて自然に出来たのかという疑問が生まれます。石には「石林」と掘られた文字が描かれていて、観光地化してしまっている点は残念で仕方ありません。。。商売道具としての世界遺産ですので、やむをえないですが。。。その他にも意図的に削ったり、運んだりしたのではと疑問に思う部分もありました。そうは言っても、例え人工的な部分があったとしても、これだけの自然が生み出す風景に出会えただけで大満足です。あなたは、世界遺産に商業的な匂いを感じたことはありませんか？
May 27, 2010
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あなたは、電気のある明るいところで学べる幸せを感じますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。雲南省・文山という一日2本しか飛行機の離発着がない空港に降りて、寄付させていただいた小学校に向かいました。その小学校で待っていたのは、村あげての歓迎振りでした。鼓笛隊による演奏で出迎えてくれ、私たちの座るところには一人一人のネームプレートにプログラムを記載した冊子、そして子どもや大人それぞれのグループによるダンスの披露とこの日のためにどれだけの時間を費やして準備してくれたがわかる素晴らしい空間でした。私の胸に響いたのは、小学生代表の子どもの一言でした。「明るい教室で勉強ができる僕たちはとても幸せで、 これから今まで以上に一生懸命勉強して、雲南省や 中国の発展のために頑張ります」日本では何とも感じていない当たり前のことが、雲南省の子どもたちにとってどれだけ有難く尊いものか。自分たちの置かれた環境がすべてではなく、あることの有り難味に感謝することの大切さを実感しました。ないものをねだるのではなく、あることに感謝する。人間として極めて大切な謙虚な姿勢ではないでしょうか。「明るい教室・・・」という言葉が日本に帰ってきた今でも私の頭を離れず何度も繰り返されています。あなたは、電気のある明るいところで学べる幸せを感じますか？
May 26, 2010
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あなたは、自分の頭で考えて判断していますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。日本から雲南省・昆明への直行便はないため、今回は上海経由で向かいました。その上海で私たちを待っていてくれた現地ガイドさん。彼は旅行代理店経由でお願いした方なので、安心していましたが、どうもあやしい。。。到着した私たち福岡出発組5名を空港の両替のところにつれていき、「書いてあるようにレート7.2で手数料50元かかるから、 10,000円出して670元にしかならないですよね。」とまくしたてる。そして、市内のどこかで両替するのかと思ったら、おもむろに人気のない別のフロアに移動し、自分のバックから封筒を取り出し、「はい。私なら10,000円を700元で交換しますよ」と。確かに言うとおりであれば親切で優しい。ただ、私はどうもうさんくさいと思い、もう一度最初の両替のところに戻って、自分で確認しました。そうしたら、手数料50元は確かにかかりました。しかし、10万円未満までに一律でかかるものであることが、手元の説明文に書いてありました。ということは、3万円以上で両替した場合は、ガイドさんと両替するよりレートが良くなります。そして、私のような10万円以上両替する人間にとっては、手数料そのものがなくなるので、比較する必要もなくなります。その場の雰囲気に流されず、自分の目で見て、頭で考えて判断を下すことは極めて大切ですね。あなたは、自分の頭で考えて判断していますか？
May 25, 2010
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あなたは、どんなカタチで社会貢献していますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。本日から上海経由で中国の雲南省に行ってきます。会社で毎年行っている社会貢献活動の集大成です。昨年から今年にかけて中国雲南省に小学校を寄付して、その開校セレモニーが行われるためです。昨年はカンボジア、その前はタイと、これで私は3年間もこのプログラムにかかわらせていただきました。たった20名での参加ですが、その工程を決定するのは意外と大変で、まるで旅行代理店に勤務しているのではないかと思える感じです。やや大げさに表現しましたが、そんな経験までさせてもらって、ありがたい限りです。学校建設をしていて感じることは、建てるときはいいですが、その後きちんと利用されているか、子供たちは勉強しているか、先生の教育レベルは一定かなど、運営面に目がいきます。会社としては学校を寄付するという行為そのものにどうしてもフォーカスがあたりがちですが、現場の目線では、継続して運営されなければ意味がありません。まだそこまでの社会貢献には至っていませんが、前段階として今年も現地の方とのコミュニケーションを通じて、社会貢献の意味について考えてきたいと思います。あなたは、どんなカタチで社会貢献していますか？
May 24, 2010
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あなたは、広い視野で物事を観察していますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。25年間、割烹料理を運営する福岡のお店に足を運びました。1年前に食事させていただいてから、1年ぶりの訪問です。今回も非常によくしていただき、たくさんのお話ができ、楽しかったです。特に政治や金融問題など身近な話ではなく、社会問題をいろいろ話していただきました。飲食業という地域コミュニティありきの商売をしていらっしゃるにもかかわらず（というと語弊があるかも知れませんが）、視野が広く、生き方考え方について勉強になりました。私も一社会人としてだけでなく、子供を育てる親として、身近に起きていることだけでなく、そこから派生して考えられる世の中の動きについて語れる人間になりたいと思います。おいしいお食事をご馳走様でした。また、1年後に伺えればうれしいです。あなたは、広い視野で物事を観察していますか？
May 23, 2010
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あなたは、自分都合で行動していませんか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。我が家には2歳の長男と0歳の次男の二人の息子がいます。0歳児は母乳で育てているため、どうしても母親と一緒にいることが多くなります。休日、私は長男と一緒に遊びに行くことがありましたが、そうすることで長男に対してストレスがかかるそうです。どういうストレスか。それは、母親は次男のものであり、自分のものではないと感じるそうです。言われてみれば確かにそうだなと思います。親の勝手な都合で長男はパパ、次男はママ、この分業制が一番効率的でママの育児からの解放に役立つと思っていました。何事も楽をしてはいけませんね。。。痛感します。自分都合で楽をしても、結局は自分に跳ね返ってきます。相手のことを考え、その視点で行動すること。たとえ手間がかかっても、結果としては近道ということが少なくありません。成功者も、成功したければ努力するのみと言います。努力しても成功するかどうかはわかりませんが、成功している人で努力していない人は皆無でしょう。子育ては子供に命令して、親の言うことを聞かせることが大切なのではありません。子供は子供なりに自分の意見や考えをもっています。その意見に耳を傾け、どのような思考回路になっているかを把握する心掛けが、双方向のコミュニケーションを生み、豊かな人間関係を構築していくことでしょう。自分の思い通りならないからと腹を立てる前に、自分が行うべきことはたくさんありますね。あなたは、自分都合で行動していませんか？
May 22, 2010
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あなたは、ソニーとグーグルの提携によってライフスタイルは変化すると思いますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。ソニーと米グーグルが提携！日経新聞の一面に大きく取り上げられていました。ソニーのハード技術とグーグルのインターネット技術を組み合わせて、新しいインターネット対応ＴＶの開発やアップルのipadに対抗するような新商品を考えているそうです。ソニーはウォークマンやVAIOなど斬新な商品で世間を驚かせてきましたが、最近はブランド力が落ちているような気がしてなりません。そんなときに、外部の最大企業と提携する。経営としては正しい方向に進み始めたような気がします。自社にないリソースを外部の最大手の企業と提携し、手に入れる。そして、革新性を高めた商品によって、ユーザーの満足度を高める。結果としてソニーに収益をもたらす結果になります。私が今から5年ぐらい前でしょうか。薄型ＴＶを購入した際、ＴＶを選択する前に考えていたことはＴＶで簡単にインターネットにつなげて検索したり、ショッピングしたり、映画を見れたり（オンデマンドで・・・）できたらどれだけ楽しいだろうか。。。ということでした。そして今では一部のパソコンでその仕組みが実現しつつあるようですが、決して使い勝手はよくなさそうです。グーグルが開発するのであれば、ユーザビリティは格段に良くなる期待をしてしまいます。ソニーはグーグルでなければならない理由はありそうですが、グーグルにとってなぜソニーだったのか。ハードの技術力より豊富なコンテンツに魅力を感じたのではないでしょうか。推測に過ぎませんが、ハードはソフトありき。ソフトを抑えないと、グーグルにとっての広告モデルは絵に描いた餅に終わってしまいます。コンテンツを活かすためにも、最高の製品を世に送り出して欲しいものです。あなたは、ソニーとグーグルの提携によってライフスタイルは変化すると思いますか？
May 21, 2010
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あなたは、会社の情報にアクセスすることが出来ますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。5月17日の日経ビジネスにおけるピータードラッカーの言葉より。全員が情報に関して責任をもつこと、つまり情報責任をもつことが必要である。働く者はすべて、自分が仕事を行い、組織に貢献するうえで必要な情報が何であるかについて、絶えず徹底的に考える必要がある。情報についてのコメントです。私は個人が会社の情報は幅広くアクセスできるようにしておくべきだと考えています。すべてを事細かに説明する必要はないと思いますが、会社の状態がどうなっているのか、事実を把握できる機会は平等に提供すべきだと考えています。その情報をどのように理解し、把握し、加工するかは本人次第。そのチャンス・機会がないことは、個人が成長することを企業が拒むことであり、機会ロスに直結します。情報を社内イントラなどで公開し、見たい人だけが見る。知りたい人だけが知る。そんなオープンさが知的好奇心を満たし、成長したい人が成長できるのではないでしょうか。勿論、情報を取得した人は情報管理を徹底することは当然です。個人を人として尊重し、役職に関係なく自由に羽ばたける環境作りを行うことが企業の成長を促すと考えています。あなたは、会社の情報にアクセスすることが出来ますか？
May 20, 2010
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あなたは、携帯電話でTwitterを利用しますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。ソフトバンクの2010夏モデルの携帯電話の発表会がありました。その様子をUstreamで見ることができます。この発表会、途中までしか見ていませんが、ソフトバンクの戦略が垣間見れる気がしてなりません。iphoneの販売権を獲得し、ハードに偏りがちだと思われているソフトバンクですが、今回の発表を見るとユーザーの求めているものをカタチにして提供するというビジネスの本質を求め続けているような気がします。今回のテーマはずばり「Twitter」発表会でも述べているように、元々は次の30年の戦略を考えるために始めたものでしたが、孫さん自身のライフスタイルを変えてしまったと言っています。外部に別の脳みそを持っているようだと。。。これはフォロワーを多くもつ孫さんならではかもしれませんが、twitterというサービスを使いこなした孫さんの勝ちでしょうね。このサービスの真髄を知ってしまった孫さんはもう止まらないでしょう。2010の夏モデルをTwitter一本でいくなんていう考えを、ドコモやKDDIが出来たら奇跡です。ハードの機能ではなく、ユーザーが携帯電話で気軽にTwitterを体験してみたいという要望を満たすハードを提供したに過ぎません。革新的ではないといわれるかもしれません。しかし、私はそうは思いません。ユーザーの潜在的ニーズをカタチにして提供する。そのビジネスの基本を結果としてフィードバックすることこそ、革新ではないでしょうか。企業の自己満足でビジネスを行うことは市場からの撤退宣告につながりかねません。今回のソフトバンクの戦略が正しかったかどうかは私もわかりません。何より、孫さんの感じたTwitterの魅力は凡人には感じるチャンスがないような気がしてなりません。その一方で孫さんのような有名人と直接対話が出来る点は凡人にとってこれ以上ない非日常間でしょう。発表会にTwitterを持ち込んだり、Ustreamで米国と中継でつないだり、ゲストの上戸彩を撮影した写真をTwitterでその場でアップしたりと、通常の概念では考えられないチャレンジングな取り組みをしているソフトバンクを見ているだけで楽しくて仕方ないですね。こういうチャレンジングな会社が次々と出てきて、世の中が変革されていくともっともっとおもしろくなってくると思います。あなたは、携帯電話でTwitterを利用しますか？
May 19, 2010
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あなたは、世間の大きな流れを助長するようにサポートしていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。ガイアの夜明けで、デパート戦争が特集されていました。その中で松坂屋の女性販売員がフォーカスされていたのですが、ひとつだけ非常に驚いたことがありました。それは、衣類・雑貨の販売にかかわっているにもかかわらず、Forever21に足を運んだことがないというのです。。。業界に関係なく衣類や雑貨に興味のない私でさえ、どうして世間の人たちがそれほどForever21に群がるのかという興味本位のみで見に行きました。百貨店の売上が減少し、その減少分はファストファッションに移っているとメディアでこれだけ報道されているにもかかわらず、百貨店内でのコミュニケーションをすべてと捉えていることが脳を硬直化し、新しい発想を貧相にしてしまったのでしょう。もっと世間のことを勉強し、知って、その上で、自分たちの存在意義や方向性を「世の中ベース」で考え直し、見つめることが大切だと感じました。あなたは、世間の大きな流れを助長するようにサポートしていますか？
May 18, 2010
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あなたは、自分で意思決定していますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。カンブリア宮殿で、物語コーポレーションが特集されていました。この会社を知ったのは大学生の頃でした。実家の近くの焼肉家「一番カルビ」に何度か足を運び、値段のわりにおいしく、スタッフも元気で気持ちよく、満足度が高かったからです。それから10年ぐらいが経過しました。TVの後、調べたら、私の通った店はすでに運営されていないようでしたが、会社としてはこの外食不景気の中、積極的な出店をしていることがホームページからわかりました。社長の大切にしているのは、「各個人の物語」。社名の物語コーポレーションそのものです。物語を描くには、「意思決定」が何より大切だということ。私は幸い、昔から他人の意見を尊重するよりは、自分のやりたいこと、信じていることを大切にするタイプなので、自分で意思決定をすることが多かったです。しかし、世間には他人の良いものを良しとする風潮がまだまだあるようです。空気を読めというフレーズも周囲に同調しろ！周囲と同じでいろ！と安易に押し付けているのかもしれません。そんな閉塞感漂う現代だからこそ、自ら意思決定せよ！という社長のメッセージが若者の心を動かすのでしょう。自分にないもの、その上、実はそうしたかったんだと思えるものが響くポイントなのでしょう。また、ひとつ勉強させていただきました。あなたは、自分で意思決定していますか？
May 17, 2010
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あなたは、新築マンションのモデルルームに足を運んだことがありますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。京浜東北線と南北線が重なる王子駅。そこからバスで20分程度の隅田川と荒川の間に挟まれたところに有楽土地が開発を行い、マンションを売り出しています。東京新区うまいことネーミングするなと思いつつ、実際の住所を見てみると足立区新田。まさしく田んぼだったところを新しく開発したところのようです。来年2月に完成予定のマンションのモデルルームに初めて足を運びましたが、通されたいすに座ってなるほどと納得。目の前には101、102、103とマンションの部屋番号の上に、『完売済み』の飾りがこれでもかと言わんばかりに貼ってありました。本気でマンションを探している人にとっては、あせるでしょうね。。。自分の買える場所はあるのかと。そのあおりも見事なら、すべてで4棟あるマンションの売り出し方も北側マンションを最初に販売し、これから南側のマンションを売り出すそう。。。南向きのマンションを出し惜しみするのは企業側の王道かもしれませんが、お客様がそれで納得して、北側のマンションを購入している現状にも驚きです。きっと、南側の隅田川は夏の蚊の心配がありますとか、目の前が荒川なので眺望をさえぎることが一生ありませんよとか言いながらその気にさせられたことが容易に想像つきます。ただ、そんな売り手の営業マンの気持ちを察しながらも、私を担当してくれた方はレベルの高い営業をしてくれて、自分でも気持ちが動くのを感じました。恐るべしですね。。。本当かどうかはわかりませんが、新築マンションを検討している方は2～3の候補を見て購入する人が多いそうです。まれに最初の見学で即決する人もいるそう。。。これだけの高い買い物なのにと思うのは私だけでしょうか。保険も不動産も金額が高いからこそ、実感が沸かず想像もつかないので、考えることを放棄して買ってしまうのが人間の特徴なのかもしれませんね。私の場合ははっきりしていて、保険は必要だと思わないから入らない、不動産は不勉強だから、本での勉強と多くの物件を自分の目で見て感覚値を掴むことを実践しつつあります。まだ完成していない物件を販売するテクニックは、本業のブライダルでも大いに参考になる点がありました。あなたは、新築マンションのモデルルームに足を運んだことがありますか？
May 16, 2010
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あなたは、お客様に協力してもらう仕掛けを作っていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。清貧（せいひん）という究極のセルフサービスの居酒屋を知りました。料理そのものをお客様にさせてしまうという発想です。調理場も調理器具も材料もすべて自由に利用できるのです。そして、調理場の利用で30分200円、別途材料に貼ってある値札を加算していくことで、金額が決定するそうです。人件費がほとんどかからないので、・材料費と家賃分だけの価格で提供できる格安さ・自宅のキッチン感覚で料理そのものを楽しめる体験型・普段利用しない材料も気軽に利用できる気軽さこのあたりが人気を集める理由でしょうか。衛生面など不安要素も多いですが、そういった既存の概念をも気にしないことを前提に運営するスタイルはビジネスの発想転換そのものですね。とは言っても、セルフスタイルのお好み焼き店もお客様に焼いてもらっているという点では、席と厨房という違いはあれど、料理するという点では変わらないかもしれませんね。基本スタイルはいかにお客様に参加してもらうか。・Googleの広告に参加する仕組みも広告代理店を排除した自動システム・kakaku.comの価格情報も自動収集・Dellもamazonも発注情報はすべてお客様が責任をもって行う仕組みこうやって参加してもらいつつ、手伝ってもらうことで、その分を価格に反映できるプラス点は忘れてはいけませんね。あなたは、お客様に協力してもらう仕掛けを作っていますか？
May 15, 2010
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あなたは、法人税率をどの程度にすべきだと思いますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。日本の競争力アップのために、法人税率を下げようという動きがありますが、その具体的数字のひとつが5％とのこと。5％を削減すると、どうなるか？現在実質40％が35％になります。この数字がどれほどのインパクトをもたらすか。多くの国が30％未満になってきている現状で、日本だけが愛かわらず寝ぼけたことを言っているとしか思えません。おそらく、日本の概念の延長線上で物事を考えるから5％削減という無難そうな結論に落ち着くのでしょう。その団体の中にいるとその考え方に染まってしまう傾向があるので、やむをえないのかもしれませんが、あまりにさびしすぎますね。同じアジアの成長著しい中国、韓国がそれぞれ25％、22％と低い数値にして国際競争力を着々とつけているのに対して、日本は国としての政策が全くといっていいほど、追いついていないような気がします。もっともっと日本全体が勝てるような仕組みづくりに注力していただけたらうれしいなと思います。あなたは、法人税率をどの程度にすべきだと思いますか？
May 14, 2010
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あなたは、「妻」、「夫」でどんなことを検索しますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。Googleで夫 と検索すると、「死んで欲しい、嫌い」が表示され、妻 と検索すると、「誕生日プレゼント、呼び方」が表示されます。世の中はどうなっているのでしょうか？夫が妻へのプレゼントを考えてインターネットで調べている間、その対象となる妻は夫に対して嫌いだ、死んで欲しいと憎く思っている。悲しい現状に怒りを通り越して、さびしい形式的な家族が増えていることを感じました。そんな他人事のようなことを言っている私ですが、自分の家族は大丈夫なのでしょうか？（笑）。はい。大丈夫です！自信をもって言えます。妻の誕生日プレゼントをインターネットで検索することはしませんので。。。安心できますね。あなたは、「妻」、「夫」でどんなことを検索しますか？
May 13, 2010
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あなたは、ギリシャ金融危機から世界の金融に変化があると思いますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。ギリシャ財政問題に端を発した金融危機。特にEU各国が手を打っていますが、あざ笑うかのようにユーロ安が続いています。先日、日本の国債について触れましたが、米国も借金まみれには違いないですし、EU他国も同様です。この財政問題は今後改善の余地があるのでしょうか。私はアナリストでもないので全くわからないのですが、感覚的に無理だと感じます。そうなるとどうなるか？世界各国が連携をとって意図的なインフレを誘発する可能性が考えられます。インフレになれば今の借金が実質的に減額されることになります。状況はどこに国も似たりよったりです。そうなれば先進各国が協調することで、うまくやりこめる方法をいくらでも考えそうな気がします。あとは、そのカードを誰が引くのかです。みんながBだと思っていても、Bと言う人がいなければBにはなりません。Aという流れを遮る勇気と意思を貫く潔さが求められることは言うまでもありません。現実社会は理屈通りにならないことが多いですが、資本市場だけは原理原則が通じる場であってほしいというのが私の願いなのかもしれません。あなたは、ギリシャ金融危機から世界の金融に変化があると思いますか？
May 12, 2010
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あなたは、サーバーの落ちるサービスでも利用し続けますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。1週間に何度かTwitterを利用していますが、携帯電話からのアクセスの半分は込み合っていてアクセスできない状況です。すでに世界で利用者1億人を突破したと聞いているので、そのトラフィック数にサーバー処理が追いついていないのでしょう。これと同じような状況が2000年頃にもあったことを思い出します。当時はITバブル真っ盛り。しかもポータルサイト花盛り。ポータルサイトを開設して、ユーザーを集めれば広告モデルで儲かると言われて誰も疑わなかった頃です。そして投資家から集めた資金を広告に投下し、ユーザーを集めるのですが、広告を出したときに一気にトラフィックが増えるのでサーバーが機能せず閲覧できない状況になります。せっかくの広告が「マイナス宣伝」になることもしばしば。。。Twitterはそんなマイナス面も跳ね除け、急成長をしています。無料で利用している以上、文句をいえないのも確かですが、Googleが無料でこれだけのサービスを提供している現状を考えると、Twitterも言い訳せずに踏ん張るタイミングかもしれませんね。あなたは、サーバーの落ちるサービスでも利用し続けますか？
May 11, 2010
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あなたは、チームワークをどのように形成していきますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。社内でのある会議でのこと。事前に企画を準備して持ち合うことになっていましたが、ある方は案の定、そこまで企画が詰まっていない状態でした。私はそうなることをあらかじめ想定していたので、何とも思いませんでしたが、他の準備してきたメンバーがどのように思っているか、気にしています。メンバー全員がひとつの方向を向いてはじめていいものを創り上げることができるでしょう。その足並みを崩していながら、その事実に気付いていないこと。これはチームワークを乱す原因になります。たまたま私が代替案を考えていたので、その方向になって事なきを得ましたが、いつまでもこんなことをしていては、発展するものも発展せず、形式的に創りあげる結果になってしまいそうです。。。あなたは、チームワークをどのように形成していきますか？
May 10, 2010
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あなたは、譲れないポイントは何ですか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。人の人生は将来どうなるかわからないものですね。本日、お会いした方は元々上海で起業し、飲食店や漫画喫茶など店舗サービスを展開していた社長さんです。上海が今の上海になる雰囲気だけをかもし出していた7年ほど前から上海での事業の可能性に目をつけて展開していました。その彼がいろいろないきさつもあり、人生で初めてサラリーマンをしているそうです。。。びっくりです！初めて上海でお会いしたときから、根っからの経営者に見えたため、まさか日本にいるとは？そしてサラリーマンをしているとは？という感じです。ただ、彼の素晴らしいところは、経営者のときから、謙虚で物腰が柔らかく、変化に対して挑んでいけることです。だからこそ、経営者からサラリーマンという道も前向きにむしろ積極的に挑戦している様子でした。人は謙虚になれば生活していくために何でもできると思っています。働くより失業手当をもらったほうが得だから働かないという選択をする人が増える一方で、そんな制度設計で出発しているのもどうかと思います。人間謙虚に何でも受けとめながら、意思を持って望むことが大切なんでしょうね。あなたは、譲れないポイントは何ですか？
May 9, 2010
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あなたは、ギリシャの金融問題は何が問題だと思いますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。ギリシャの財政悪化が金融市場に大きな影響を及ぼしています。ギリシャはGDP比で、借金が118％、単年度赤字が13％とのこと。翻って日本はGDP比で、借金が約200％、単年度赤字が約10％。借金だけ見ればギリシアより危機感をもつべき状況になっています。また、単年度赤字の数値を見ても、EUへの加盟条件がGDP比3％以内という基準があるので、日本はEUにも加盟できない水準といえます。そんな日本の借金漬けの状況に対して、日本破綻やハイパーインフレの議論が新聞でも少しずつ目にするようになりました。日本の場合、ギリシアと異なり、その閉鎖性が理由なのか、国債の引き受けの80％以上を日本国内で消化しているとのこと。海外への影響が幸いにも少ないことで、まだ何とか保っていると思われますが、将来的にはどうなることか。。。国民の1,400兆円といわれる個人資産が国債の1,000兆円を消化している現状を考えると、預金1,000万円の保護がいずれは封鎖に変わる可能性もあるのではないかと危惧しています。そうならないよう、知恵を絞って財政を立て直すことが急務です。誰がその舵取りをするのか、老人になって衰弱してからではなく、健康体のうちにメスをいれたほうがいいと思うのは僕だけではないと思います。あなたは、ギリシャの金融問題は何が問題だと思いますか？
May 8, 2010
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あなたは、個人のパワーが強くなっていると感じますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。『ITが負けるほうに賭けるのは愚かだ。』何かの本に書いてあったことを思い出しました。ITがどんどん進化し生活に溶け込み始めているからこそ、今後も世間への浸透は進むと考えられます。その世の中の流れに逆らうようなことは、時間稼ぎにはなったとしてもいずれ意味のない反抗になってしまうという意味でしょう。だからこそ、世の中の流れに即したほうがうまくいくことが多いのではないでしょうか。私がこのフレーズを思い出したのは、別の視点から、『個人が力をもたない方向に賭けるのは愚かだ。』という考えに至っているからです。GoogleやSNS、ブログ、最近ではTwitterなど、世の中では個人が情報発信する手段が次から次へと出てきており、並行して個人の力が終結することで、マスメディアの存在価値が小さくなっていることを感じないではいられません。個人に『権力』を与えるのではなく、個人が情報を収集したり発信したりする『手段』や『選択』を提供できるインフラ作りが大切なのかなと思います。この結果として自ら考え行動する人が育ち、能動的に動ける人にとっては心地よい環境になるのではないでしょうか。あなたは、個人のパワーが強くなっていると感じますか？
May 7, 2010
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あなたは、日本の人口減少をどのように解決しますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。飲食業を展開している知り合いの社長さんと久しぶりにお会いしました。日本の人口減少について、危機感を募らせていました。縮小するマーケットで戦うことは本当に大変。飲食業界のマーケット規模は以前の30兆円から26兆円にまで激減。駅前の好立地を抑えた企業だけが生き残れる。などなど。。。円安でもいいので、一度日本に夢を与えよう！過激な内容も見受けられますが、オブラートに包むことが相手を思いやっているとは思えません。真のコミュニケーションは腹を割って話し、自身の考えやストーリーを理解してもらおうと努力することだと思います。あなたは、日本の人口減少をどのように解決しますか？
May 6, 2010
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あなたは、子供の日が母親へ感謝する意味があることを知っていましたか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。今日は子供の日。子供の成長を喜ぶ日であり、これからのますますの成長を祈る日だと思っていました。しかし、「国民の祝日に関する法律」を見てみると、実は子供ばかりに焦点をあてた祝日ではなく、母親への感謝の日であることに気付きます。そこには、「こどもの人格を重んじ、こどもの幸福をはかるとともに、母に感謝する」とあります。子供は一般的に両親が責任をもって育てると思われていますが、子供への影響はいつもそばにいる母親が最も大きくなります。24時間、子供に付きっ切りの母親に対して、生んでくれた感謝、育ててくれた感謝をきちんと表現する日でもあるんですね。子供の日に、子供から「生んでくれて育ててくれてありがとう！」なんて、言われたら世の中のお母さんはうれしいでしょうね。ちなみに、私が考えていた親孝行は、自分の誕生日の日に、お祝いしてもらうだけでなく、逆に、「○年前の今日、私を生んでくれてありがとう！」と母親に御礼を伝えることだと思っています。誕生日というと、お祝いしてもらえる日と思いがちですが、誕生したのは母親が苦しい思いをして、命がけで生んでくれたからに他なりません。そんな母親の有難みをわかる子供に育って欲しいと思います。あなたは、子供の日が母親へ感謝する意味があることを知っていましたか？
May 5, 2010
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あなたは、円高還元企業が今後も繁栄すると思いますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。ユニクロはデフレ世界での勝ち組と言われています。確かに価格競争に勝ち残っているのですが、「デフレ」というより、「円高」による勝ち組のほうがしっくりきます。デフレの大きな要因のひとつが円高だと考えられるからです。ユニクロは中国など海外のパートナー企業が大量に生産した商品を購入し販売しています。現在1ドル100円だとして、フリースを20ドルで輸入していたら、2,000円の原価になります。これが1ドル200円の円安になったらどうでしょう。4,000円の原価になり、2倍の仕入れ値になります。そのとき国内の工場で生産したら、3,000円だったとします。ドル円の相場の違いだけで、中国など海外で生産するか、日本で生産するかの良し悪しが分かれます。そういう意味で、ユニクロは典型的な円高対応企業と言えるでしょう。今後、為替がどの方向に動くかは全くわかりません。ただひとついえることは、円安に進行した際、ユニクロは大きなリスクを抱えるということです。ひょっとしたら、その対応としてすでに国内工場を稼働させているかもしれません。そんな起こるかもしれない将来への投資、つまりはリスクヘッジを行える体力があることは、とても大切ですね。あなたは、円高還元企業が今後も繁栄すると思いますか？
May 4, 2010
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あなたは、ちょっとしたことで怒っていませんか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。妻から一喝されました。「男だったら少しぐらい不満があっても怒らず笑い飛ばせ！」と。。。どうやら年輩の男性になるとそのあたり心が広くなりあまり怒らないそうだ。確かにちょっとしたことでも身内ということで、怒っていたように思います。怒っていると自分も気分が良くないし、怒られたほうも嫌な気分になって何一ついいことがありません。不満は自分の頭で判断しているに過ぎません。たいしたことではないのに納得できない。。。今から振り返ってもそんなことばかりです。。。自分の未熟さに反省です。と同時にこうして率直に指摘してくれる妻の存在は有難い限り。。。これからもビシビシ指導してもらうことで、少しは人間としてまともになれるかもしれません。明日からは「怒らない」を目標にします。あなたは、ちょっとしたことで怒っていませんか？
May 3, 2010
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あなたは、直売所を繁栄させるコツを知っていますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。GWを利用して、妻の実家の福島県に帰省しました。近くの町の川内村の温泉「かわうちの湯」の敷地内の一角に、「あれ・これ市場」がオープンしていました。温泉内ということで、足湯が併設されていて、その心配りに喜び、中をのぞいてみると、取れたての野菜ばかりではなく、もちやクッキー、豆腐などの加工品や、ちょっとしたバッグやお土産も販売されていて素敵なお店になっていました。また、包装もちょっとした工夫がされていて、言い方は悪いですが、田舎の直売所のイメージは全くありませんでした。これならお土産で買って行きたい人は喜ぶでしょうね。あとは、地元の人たちにどれだけ満足してもらえるかがポイントかもしれません。4月にオープンし始めてのGWを迎え、お店はとっても込んでいました。これがオープン効果なのか休日効果なのか、それとも実力なのかわかりませんが、継続的に利用されるには地元の人たちがリピーターとなって買ってもらえる仕組みが必要になるでしょうね。足湯しながらおしゃべりするだけでも十分価値はあるように思うのですが、いかがでしょうか？あなたは、直売所を繁栄させるコツを知っていますか？
May 2, 2010
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あなたは、他人の進んでいない道を歩んでいますか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。小説ヘッジファンドから、印象に残っている一言を追加します。「自分が信念を持ってひとつの理論を打ち立てたのなら、 自分を信じなさい。逆に言えば、自分を信じられるように なるまで、十分納得のいくまでつきつめて分析をして、 理論を立てることが大事なのね」私は昔、株式投資を少ししていて、うまくいくこともあれば失敗することもありました。そのうまく言った例のひとつはこうでした。新興系のベンチャー企業で株価があまり動かない、それでいて比較的成長している企業の株式を購入するというものです。こういった成長企業は流動性が低く、普段は売買がほとんどされません。そのときに1単位か2単位ほど仕込んでおくのです。流動性がないことを嫌う人が多いですが、当時の私はその流動性の少なさに目をつけたのです。流動性がないということは、何かのきっかけで注目されれば、売りが少ないので一気に株価が上昇し、そのタイミングで売り抜ければ必然的に儲かると。個人投資家は運用期間に制限がありません。そのメリットを最大限活かして、2～3年持ち続ければ、ある程度成長している企業であれば、1度や2度は市場から注目されて値上がりするときがあるものです。そのチャンスを虎視眈々と狙っていたのです。多くの投資家が世間から注目されて、初めて投資に動こうとするタイミングで私は売って利益を確定させるのです。つまり他人とは全く異なる道を歩むのです。これが信念と言えるのでしょう。誰も注目していないとき、見ていないときに仕込む。この勇気をもって行動した人だけがリターンを得られる。この快感は何ものにも変えがたいものがあります。最近は新興系のあまりのマーケット縮小とやはり多くの人が指摘するように流動性のリスクを大きくとらえ、同じ手法はとっていませんが、ひとつの行動パターンとして大切だと感じました。あなたは、他人の進んでいない道を歩んでいますか？
May 1, 2010
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