経理は地味だが役に立つ〜ウルトラランナー経理部長の経理の仕事とマラソン日記〜

私が昨年会長を務めた大学院の同窓会で、講演会のイベントにこの方を講師としてお招きしました。

日本代表のキャプテンを務められた方がお越しになるということで、大変楽しみにしていました。
私は既に会長の任期を終えており、現在はメインの役割は全て退き、現体制をサポートしています。
その現役役員の方のネットワークで、ご登壇いただけることになったそうです。

やはりこの方のネームバリューのおかげか、過去にない数の参加者だと聞いておりました。
当日早めに会場に行き、現役員の方々と別件の打ち合わせなどをしながら、開会を待っていました。

盛大な拍手でお迎えして、講演会が始まりました。
講演は約80分から90分程度ですが、最初から最後までとにかく素晴らしい学びになりました。

トップアスリートとしてのマネージメント、世界の舞台でチームを一丸とさせるためにやったこと、現役引退後の現在のキャリアなど、本当に盛りだくさんでした。
監督がいて、キャプテンがいて、選手がいるという中で、キャプテンは中間管理職のような位置付けになり、多くのご苦労があったことをお聞きしました。


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そして、グラウンドでは監督の指示を待っていては動けないので、自分たちで考えて動けるチームにしなければなりません。
このことは、チームビルディングにはとても重要で、私も自問自答しました。

引退後は大学院で学ばれ、現在も博士課程で学ばれていらっしゃいます。
経営者として、スポーツを通じたビジネスのみならず、ソーシャルビジネスとしての側面にも力を入れておられることがよくわかりました。

私も共感することばかりで、大変勉強になりました。
講演後に名刺交換をして、少し立ち話したことと、懇親会でも少しだけお話し出来たことが、非常に嬉しかったです。

大変素晴らしい講演会で、素晴らしい学びになりました。
このような講演会を主催出来る、後輩役員の皆様のパワーに敬服すると共に、大変頼もしく、嬉しく思いました。