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2006年01月の記事
全68件 (68件中 1-50件目)
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感動するプレゼンテーション
▼今日の夕方、ある会社のプレゼンリハーサルを行った。社長は多くの関係者の協力で出来た製品なので、みなさんに聞いて貰うだけで有り難いという姿勢。今日で3回目のリハ。▼前回と今回、大久保課長も同席してくれた。経験豊富で人の話を聞き分ける巧者。アドバイスの的確さは比類がない。▼今日のリハの結論から言うと、14分弱のプレゼンを聞いて感動した。涙が出て来そうなくらい。社長のプレゼンが終わったとき、思わず拍手した。▼テーマ内容にふさわしいプレゼンテーション内容だった。感動した理由は次のとおり。（1）確実にユーザーに恩恵をもたらす製品である。（2）開発に多くの関係者が協力した。（3）プレゼンを通じてこの機器のことをちゃんと世間に伝えたい、という社長の熱意。これまでのリハで聞き手から出されたコメントをちゃんと汲み取って、見事なプレゼンに仕上げた点。これでこそリハをやる意義があるというもの。IM冥利に尽きる。
January 31, 2006
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『論語』 為政篇 為政9/24
子曰、吾與囘言終日、不違如愚、退而省其私、亦足以發、囘也不愚子の曰わく、吾れ回と言うこと終日、違（たが）わざること愚なるが如し。退きて其の私を省（み）れば、亦た以て発するに足れり。回や愚ならず。 顔回と一日中話し込んでも、異説も反論もなく、ただうなずき、納得するだけで、まるで能無しに見えた、しかし、その後の彼の行動を観ると、やはり私の言いたい事を理解してる。能無しではない。【愚】才知の働きのにぶいこと。（解字）形声。心＋愚。音符の愚（グ）は、さるに似たなまけものの類の象形で、不活発でにぶいの意味を表す。心のはたらきがにぶい。おろかの意味を表す。【省】みる。（解字）形声。目＋生。音符の生は、清に通じ、すみきっているの意味。よくみる・視察する役所の意味を表す。はぶくの意味は、少し下に目というような文字が別にあったにもかかわらず、本来、生の下に目と書くべき字形を、省と書き誤って生じた混乱から出てきた。【發】あらわず。（解字）形声。弓とそれ以外の部分から成る。弓以外の部分が音符のハツで、左右の足と手で草を踏み分けるさまにかたどる。弓をひきはなつの意味を表す。The Master said, "I have talked with Hui for a whole day, and he has not made any objection to anything I said;-as if he were stupid. He has retired, and I have examined his conduct when away from me, and found him able to illustrate my teachings. Hui!-He is not stupid."【objection】異議。【conduct】行為。【illustrate】説明する。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●感想 習い事をするとき、3年間はとにかく師匠の言うとおりにやってみよ、と言われたことがある。その教えは本当だった。・・・という場合もあるし、3年もたなかったこともある。いちがいには言えない、というのが私の結論だ。顔回さんは師匠の言うことに質問もせず異議もとなえず、師匠から見てアホかこいつはと思われるほど素直だった。ところが教えを実行できていた。チョー格好良いね、顔回さん。遠い目標だけど、やはりそんなふうな人物になりたいと思うモデルだなあ。
January 31, 2006
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取締役の資格と員数はどう変わるのか？
1 現行法。株式会社では、取締役は必ず3人以上必要。かつ、取締役の資格を定款で株主に限定することは認められていない。有限会社では、取締役は1人以上。取締役の資格を定款で社員に限定することについての制限はない。2 会社法。株式譲渡制限会社で取締役会を設置しない株式会社では、取締役の員数は1人で足りる。株式譲渡制限会社では、定款で取締役の資格を株主に限定することが可能。取締役会設置会社では、従来どおり、取締役は3人以上必要。公開会社は取締役会の設置が義務なので3人以上必要。3 会社法での取締役の欠格事由。破産手続開始決定を受け復権していない者でも取締役は可能とした。新たに加わった欠格事由として、証券取引法違反、各種倒産犯罪の罪がある。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』、商事法務、2005●感想 会社法で、いちばん多く選択される機関設計は何になるだろうか。株式譲渡制限会社で取締役会を設置しない株式会社かな。1人で株式会社をやれる。
January 31, 2006
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取締役の資格、員数の見直し内容
1 現行法の株式会社では、取締役は必ず3人以上必要。かつ、取締役の資格を定款で株主に限定することは認められていない。有限会社では、取締役は1人でＯＫ。取締役の資格を定款で社員に限定する制限はない。2 会社法では、株式会社について、原則として取締役の員数は1人でOK。株式譲渡制限会社では、定款で取締役の資格を株主に限定することを可能にしている。3 会社法では、取締役の欠格事由について、破産手続開始決定を受け復権していない者を欠格事由から外し、欠格事由の対象となる犯罪歴に証券取引法違反や各種倒産犯罪の罪が加わった。（注） 取締役設置会社では、取締役は3人以上必要。公開会社は取締役会の設置が義務づけられる。だから、1人の取締役でOKなのは、株式譲渡制限会社のうち取締役会を設置しない会社だけ。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』、商事法務、2005長瀬範彦著『ファーストステップ会社法 第3版』、東洋経済、2004●感想 破産した人でも取締役になれるんかい！ びっくり。
January 30, 2006
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『論語』 為政篇 為政8/24
子夏問孝、子曰、色難、有事弟子服其勞、有酒食先生饌、曾是以爲孝乎子夏、孝を問う。子の曰わく、色難（かた）し。事あれば、弟子（ていし）其の労に服し、酒食あれば先生に饌す。曾（すなわ）ち是れを以て孝となさんや。 子夏が孝行について先生に問うた。先生「気持ちが大事だ。大変な仕事であれば代わってやり、食糧があれば食事をすすめる。このようなただ形式的なことが孝行といえると思うかい？」【色】表情。（解字）象形。ひざまずく人の上に人があるさまから、男女の情愛の意味を表す。転じて、顔いろ・いろどりの意味を表す。【難】むづかしい。（解字）会意。難の左側は、火などのわざわいにあって祈るみこの象形。右側は、とりの象形。わざわいにでくわして鳥をそなえて祈るさまから、かたい・わざわいの意味を表す。【服】したがう。（解字）形声。服は月（舟）と右側の部分とからなる。服の右側がフクという音を表す音符で、つける・従えるの意味。舟は、ふねの意味、舟の両側につけるそなえ板の意味を表す。転じて、身につけるの意味を表す。【饌】食物をそなえる。（解字）形声。音符のセン（饌の右側）は、とりそろえるの意味。整えそろった食物のさまから、そなえものの意味を表す。Tsze-hsia asked what filial piety was. The Master said, "The difficulty is with the countenance. If, when their elders have any troublesome affairs, the young take the toil of them, and if, when the young have wine and food, they set them before their elders, is THIS to be considered filial piety?"【countenance】表情。【toil】骨折り仕事。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●感想 やっかいな事を代わって行う、酒や食べ物があれば差し出す、これだけで孝行だと言えるか？ そのときどんな表情でするかが大事だ、というのが孔子先生の教え。表情とは心を写し出すもので、そこに孝行の心がなかったらだめじゃん、白けるでしょ、うれしさ半減でしょ、ということだな。それなら料金を出してやっかいな事をしてもらうほうが良いし、酒や食べ物も買えば良い。しみじみと良いなあと思える人間関係・親子関係があってこその孝行というものでしょう、という話。笑顔とか態度が大事。なるほどー。心がけようっと。
January 30, 2006
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中会社と小会社の区分がなくなった理由
▼現行法の中会社 ～ 大会社、小会社以外の株式会社。▼現行法の小会社 ～ 資本金の額が1億円以下かつ負債の合計金額が200億円未満の株式会社。小会社に関する特例。監査の負担を軽減する観点から、本来は取締役の職務執行全般を監査する権限を有する監査役について、その権限を会計に関する監査（会計監査）に限定している。▼現行法の中会社と小会社の区分は、監査役の権限の違いによって出来たもの。1 現行法では、株式会社のうち、資本の額1億円以下かつ負債200億円未満の小会社においては、監査役の権限は、会計監査権限のみに限定されている。このため、機関に関して、中会社と小会社で違いが存在した。2 しかし、実際の株式会社の実態は、大会社とそれ以外の区分がなされていれば十分。また、近年は、会社の規模を問わずガバナンス充実の必要性が高まっているので、小会社であっても業務監査権限を有する監査役を設置し、ガバナンスの充実を図る余地を認めるべきである。3 そこで新会社法では、会社の規模にかかわらず、監査役は原則として会見監査権限のほか業務監査権限を有することになった。之に伴い、監査役の権限の相違を前提とする中会社と小会社の区分が不要となった。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』、商事法務、2005長瀬範彦著『ファーストステップ会社法 第3版』、東洋経済、2004●感想小会社と言えども、ガバナンスをきちんとやって健全なマネジメントと成長を図ろうと考える経営者にとっては、その思いが認められた形だ。社長が一人で営業開発して現場を叱咤激励する経営スタイルは、ガバナンス（監視によって健全性を担保しようという意味で）の観点が不足しているのかも知れない。そういうマネジメントの会社を見て、どことはなしにこのままで大丈夫なのかなという気持ちにさせるのは、経営が社長単独の視点から行われ、機関としての業務監査が不在だから、という理由がひとつ挙げられる。業務監査があればガバナンスが保証されるとは言い切れないが、経営を複数の観点から見てチェックする機能をマネジメントに内包するのは大事なことだと思う。
January 29, 2006
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『論語』 為政篇 為政7/24
子游問孝、子曰、今之孝者、是謂能養、至於犬馬、皆能有養、不敬何以別子游、孝を問う。子の曰わく、今の孝は是れ能（よ）く養なうを謂う。犬馬に至るまで皆な能く養なうこと有り。敬せずんば何を以て別（わか）たん。子游が孝行について先生に問うた。先生「親を扶養することが孝行と考えるものがいるようだが、養うだけなら家畜と同じ事、尊敬の念がなければ孝行の意味がない」【能】できる。（解字）象形。尾をふりあげ、大きな口をあけた「くま」の形にかたどり、くまの意味を表す。借りて、能力としてできるの意味を表す。【養】扶養する。（解字）形声。食＋羊。音符の羊は、ひつじの意味。ひつじを食器に盛る・そなえるの意味から、やしなうの意味を表す。【敬】うやまう。（解字）形声。敬の左側は、髪を特別な形にして、身体を曲げ神に祈るさまにかたどる。右側は、ある動作をするの意味。つつしむ・うやまうの意味を表す。【別】わけること。Tsze-yu asked what filial piety was. The Master said, "The filial piety nowadays means the support of one's parents. But dogs and horses likewise are able to do something in the way of support;-without reverence, what is there to distinguish the one support given from the other?"【likewise】同じように。【reverence】尊敬。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●感想 「孝」とは、単に養うだけでなく、そこに尊敬する気持ちがあることが大事だ、という話。ある場面で「レスペクトがない」ことに憤る人がいた。それは私もよく分かる。「敬」の気持ちが下敷きにあることで人間関係は創造的になる。やるべきことはやっています、文句がありますか、という姿勢では寒々しい。こちら側の問題ではなく、相手方に「敬」の気持ちがあるかどうかの問題だったのだ。まずは相手に対する敬意から出発することなんやな。
January 29, 2006
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今日の買い物 バックアップ用HD
▼いつも使っているノートパソコン、ハンディタイプのHDドライブ。これらのデータのバックアップを取るようにしといたほうが良いなあと思いつつ時間が経っていた。▼いつまでもアマゾンを眺めていてもしょうがないし、電気店で見るだけでもしょうがない。そこで今日思い切ってバッファロの160Mを購入。▼まずは、当初の目的であるバックアップはできました、と。次の課題として、似たようなファイルでちょっとずつ違うのがあちこちにある、という状況にならないようにしなくてはいけない。▼データの保全ってけっこう難しいものだ。欲しいやつはなくて、不要なのがある、ということにならないようにしなくちゃいけない。不完全でもやってるという意味で前進したとしよう。何か新しいことをすると次の課題が出てきてしまう。参るなあ。課題ばかりに目がいくと面白くないし、新しいことをやらなかったら前進しないし。
January 28, 2006
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大会社の定義の見直し
1 現行法での大会社の定義。（1）資本金が5億円以上。（2）貸借対照表上の負債の部に計上した合計額が200億円以上。（1）（2）のいずれかに該当する株式会社が大会社。 ＊この定義の問題点： 期中に資本金の額が増減した場合、商法特例法の要件に該当して複雑な経過措置に係わる規定を置く必要がある。2 新会社法の大会社の定義。（1）最終事業年度の貸借対照表の資本金の額が5億円以上。（2）最終事業年度の貸借対照表の負債の部に計上した額が200億円以上。（1）（2）のいずれかに該当する株式会社が大会社。 ＊この定義の良い点： 「最終事業年度の」という条件を入れたので、期中に資本金の額が増減しても経過措置は不要。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』商事法務、2005●感想 自分の仕事上、大企業の定義が問題になったケースの経験がない。寂しいなあ。支援先が大きくなって大会社になったらすごいな。
January 28, 2006
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『論語』 為政篇 為政6/24
孟武伯問孝、子曰、父母唯其疾之憂孟武伯、孝を問う。子の曰わく、父母には唯だ其の疾（やまい）をこれ憂えしめよ。 孟武伯が孝行について先生に問うた。先生「親は、子の安否が心配なものです」【父】ちち。（解字）象形。手にむちを持つ形にかたどり、一族の統率者、ちちの意味を表す。【母】ははおや。（解字）指事。女に二点を加えて、ははの意味を示す。二点は両手で子を抱きかかえるさまとも、乳を子に与えるさまともいう。子を生み、養い育てる女性、ははの意味を表す。【唯】ひたすら。（解字）形声。音符の唯の右側（スイ）は、「はい」とすぐに答える声を表す擬声語。口を付し、「はい」の意味を表す。また、借りて、「ただ」の意味をも表す。【疾】病気。（解字）形声。音符の矢は、「や」の象形。人が矢にあたって傷つくの意味から、やまいの意味を表す。【憂】心配する。（解字）形声。憂の上の部分、頁と心とから成る部分がユウという音を表す音符で、うれえるの意味。また優に通じ、しとやかに行われるの意味をも表す。Mang Wu asked what filial piety was. The Master said, "Parents are anxious lest their children should be sick."【filial piety】孝行。【lest】～しないように。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●感想 孝行を問われて孔子先生は「子が父母に心配をかけるのは健康だけのことに限るようにして、それ以上の心配事をかけるのは孝行とは言わないのだ」という意味かと思っていた。親は子が病気をしないようにと心配するものです、では問いに対する答えになってないような気がする。
January 28, 2006
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今日のゼミ 講師は放送大学・大分学習センター所長
▼今日はビジネス・インキュベータのビジネス講座（ゼミ）。120分。「放送大学を活用した知の獲得法」というテーマで大分学習センターの所長をお招きした。受講者は4名。最初に、受講者が自己紹介しながら聞きたいこと確認したいことなど受講目的を最初に述べてスタート。▼神戸所長は、2年前に大分大学を定年退官後、学習センターの所長に就任されている。専門は歴史学。なかでもアジア史。先生が大分大に赴任されたのが昭和48年。教育学部の学部長も務められた。（教育学部は現在、教育福祉科学部に変わっている）先生のキャリアや学問対象のお話を拝聴。受講者と先生との人間関係作りもこのゼミの目的のひとつなのでこれに半分以上の時間を使った。▼残り時間で放送大学の内容の説明。受講者はすでに受講経験がある人、受講したいが具体的にどういう流れで進むのかを確認したい人などモチベーションが高い方々。なので先生も事例を交えながら多くの角度からご説明。基礎科目から高度なものまで幅があるので、科目の難易度の見方。試験の方式。論述式、○×式などがある。視聴覚資料の使い方。授業料。休日、開所時間など。▼放送大学は半年や1年区切りで興味ある科目の単位取得が可能。また正規に入学して学部生、院生としても勉強できる。インターネットやパンフレットなどでも解説しているが、face to faceでの説明と質疑応答で、各人が聞きたいこと・知りたいことを神戸先生に聞いて確認した。パンフレットを見ているだけでは分からないことが沢山あったので、受講者は喜んでいた。▼一流の講師陣、安い料金、自分のペースで勉強を進められる、しかしきっちりとレポート・単位認定試験、ということでこれからの学びの選択肢として放送大学の活用度は広がっていくだろう、という感じ。単位の互換性が認められており、APUの学生も受講しているとの事。私はベンチャー企業論とイノベーション論に興味がある。
January 27, 2006
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会計監査人と三委員会がセットの理由
1 会計監査人と三委員会がセットの理由。逆に言うと、会計監査人を設置しない場合には三委員会等が設置できない理由。 委員会等設置会社は、取締役等の決議事項を、執行役（業務執行の担当役員）に大幅に委任する制度。そのためには、執行役に対する監視・監督機能の充実が前提である。 委員会等設置会社制度の見直しにあたって出た意見： 社外取締役を中心とする三委員会（指名委員会・監査委員会・報酬委員会）を含めた取締役会による監督および適正な財務書類の作成を通じた財務面での監督が必要。いずれが欠けても、執行役への大幅な権限委譲は認められない。そこで新会社法では、執行役への大幅な権限委譲を図るため、三委員会等と会計監査人を設置することとした。2 取締役会を設置しない会社は監査役会を設置できない理由。 理屈上は可能。しかし仮に監査役会を設けるとしても（1）監査役を3人以上選任しなければならない（2）監査役の員数の半数以上を社外監査役にしなければならないなどの規制が課せられる。取締役会を設置しないという簡易で機動性の高い機関設計を選択した会社が、監査役に関してだけ複雑で大がかりな仕組みを設けるニーズは少ない。そこで新会社法では、取締役会を設置しない会社では監査役会を設置できないこととした。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』商事法務、2005●感想 1はガバナンスの確保のための条件整備。2は現実的なニーズから見たところの判断。経営者が本業の発展のために必要な、本来すべきことをしているか、を監視・監督する機能を活かそうということ。取締役会を置かない会社には、新会社法のスタンスとしては、まあ一生懸命やってください、というか、ガバナンスの対象に入る前段階の扱いという感じ。
January 27, 2006
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『論語』 為政篇 為政5/24
孟懿子問孝、子曰、無違、樊遲御、子告之曰、孟孫問孝於我、我對曰無違、樊遲曰、何謂也、子曰、生事之以禮、死葬之以禮、祭之以禮孟懿子（もういし）、孝を問う。子の曰わく、違（たが）うこと無し。樊遲（はんち）御（ぎょ）たり。子これに告げて曰わく、孟孫、孝を我れに問う、我れ対（こた）えて曰く、違うことなしと。樊遲が曰わく、何の謂（い）いぞや。子の曰わく、生けるにはこれに事（つか）うるに礼を以てし、死すればこれを葬るに礼を以てし、これを祭るに礼を以てす。 孟懿子が先生に孝行とは何かを聞いた。先生「まちがえないように」そのあと御者だった樊遲に先生は言った。「孟懿子に孝行について問われたが、私は、まちがえないように。と答えたんだよ」樊遲「それはどう言う事ですか」先生「親が生きている時は、礼を尽くして支え、亡くなったら礼を尽くして葬り、礼を尽くしてその後、祀る。つまり礼をまちがえるなということだよ」【孝】よく父母につかえる。（解字）会意。孝の上は、老の省略形でとしよりの意味。年寄りをささえる子・親につくすの意味を表す。【無】ない。（解字）仮借。もと、舞の字と同形で、人の舞う姿にかたどり、まいの意味を表したが、借りて、「ない」の意味に用いる。【違】そむく。（解字）形声。違の右側は、そむくの意味。そむき離れるの意味を表す。【謂】趣旨。（解字）形声。言＋胃。音符の胃（イ）は、囲に通じ、かこむの意味。ある概念をはっきりかこみ区別して言うの意味を表す。【葬】葬式。（解字）会意。草むらの中に死体を置くさまから、ほうむるの意味を表す。【祭】神や先祖を、物を供えてまつる。（解字）会意。いけにえの肉を手で神にささげる、まつるの意味を表す。Mang I asked what filial piety was. The Master said, "It is not being disobedient."Soon after, as Fan Ch'ih was driving him, the Master told him, saying, "Mang-sun asked me what filial piety was, and I answered him,-'not being disobedient.'"Fan Ch'ih said, "What did you mean?" The Master replied, "That parents, when alive, be served according to propriety; that, when dead, they should be buried according to propriety; and that they should be sacrificed to according to propriety."【filial piety】孝行。【disobedient】違反する。【propriety】礼儀。【be sacrificed to】いけにえを捧げる。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●感想 孝行とはすべて礼に従って行うこと、という教え。このころの儀式では肉を捧げ物として祭っていたのか、あるいはそれはもっと前の時代のことなのか。祭の解字を見ると、血の滴る肉をささげる意味を持つ部分があることが分かる。旧約聖書でも肉の捧げ物が出てくるし、イーリアス、オデュッセウスでも肉の脂身を焼いて煙を捧げる様子が出てくる。焼き肉パーティの感じもしないではないが。孝行の気持ちを形の上でも行動の上でも表しなさい、というのが孔子先生の教えである。
January 27, 2006
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新連携の評価委員会プレゼン
▼今日はJRでT社長と博多往復。新連携の評価委員会。T社長のプレゼンはリハを重ね、熱のこもったもので立派だった。▼20分のプレゼンに続いて20分の質疑応答。40分の間に得るものが豊かにあった。▼近所のスタバに行ってブレーク。屋外のテーブル席で道行く人の流れの横で社長と総括していると見知った顔が「やあ安部さん」。▼大学院の同窓生で昨年博多に転勤になったK氏。無事、修論を出しましたとのいう話。口答試問のためこんど大分に行きます、との事なのでじゃあその夜は大分で打ち上げをやろう、という話になった。▼帰路のJR車内でT社長の話を聞いていたら、あっという間に大分に着いた。充実した1日だった。
January 26, 2006
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『論語』 為政篇 為政4/24
子曰、吾十有五而志乎學、三十而立、四十而不惑、五十而知天命、六十而耳順、七十而從心所欲、不踰矩子の曰わく、吾れ十有五にして学に志す。三十にして立つ。四十にして惑わず。五十にして天命を知る。六十にして耳順（した）がう。七十にして心の欲する所に従って矩（のり）を踰（こ）えず。 私は十五歳で、自分の意志で何かを学ぼうと決心し、三十歳で一生の進路を決め、四十歳になって精神・肉体的に不安定な時期を乗り切り、五十歳になって自分というものが解り、六十歳になって他人の意見に素直に耳を傾けられるようになり、七十歳になって、特に自制しなくても行き過ぎた行動をしないようになった。【吾】われ。（解字）形声。口＋五。口は、神のおつげの意味。音符の五は、棒を交差させて組み立てた器具の象形。神のおつげを汚れから守るための器具のさまから、ふせぐの意味を表す。借りて、われの意味を表す。【志】目標をたてる。（解字）形声。心＋士。音符の士は、もとは之（シ）と同じ形で、ゆくの意味。心のゆき向かうこと、こころざすの意味を表す。【立】しっかり立つ。（解字）指事。一線の上に立つさまを示し、たつの意味を表す。【惑】心が乱れて分別が困難になる。（解字）形声。心＋或。音符の或（ワク）は、さかんにあらわれるさまを表す擬態語。さまざまな考えがさかんに現れて、心を乱すの意味を表す。【矩】きまり。（解字）形声。矢＋巨。音符の巨は、定規の意味。矢はまっすぐで正しいの意味。正確な定規の意味を表す。【踰】のりこえ進む。（解字）形声。音符の踰の右側は、ぬけでるの意味。ある範囲のところからぬけでる、こえるの意味を表す。The Master said, "At fifteen, I had my mind bent on learning."At thirty, I stood firm."At forty, I had no doubts."At fifty, I knew the decrees of Heaven."At sixty, my ear was an obedient organ for the reception of truth."At seventy, I could follow what my heart desired, without transgressing what was right."【bend on】～に向ける。【decree】神意。天命。【obedient】素直な。【reception】感受能力。【transgress】逸脱する。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●感想 超有名な文。不惑とは40歳のこと、と聞いたときへえそんなもんかと思った。実際に40歳になって見ると、そりゃ無理なこっちゃと惑ったので、不惑じゃなくて不が抜けて惑となった。ふぬけかよ。語呂が良くないねえ。十有五而志乎學を五十有二而志乎學と読み替えてみることにしよう。えへ。
January 26, 2006
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会計監査人の設置が、監査役（会）または三委員会とセットになっている理由
1 現行法では、大会社またはみなし大会社だけが会計監査人の設置が可能。かつ、会計監査人設置会社は、監査役会もしくは三委員会等のいずれかの設置が義務になっている。2 この理由。会計監査人は、独立した職業的な専門家の立場から計算書類の監査を行い、適正さを図ることが役割。そこで、会計監査人制度を有効に機能させるには、会計監査人が経営陣から独立している必要がある。監査役等は会計監査人の選任・解任に関する議案について同意権等を持っており、これで会計監査人の独立性が担保される仕組み。3 新会社法では会社の規模にかかわらず、すべての株式会社で会計監査人の設置が可能。会計監査人の経営陣からの独立性確保の必要性は従前と変わるものではない。4 そこで新会社法でも、会計監査人を設置する場合は、業務監査権限を有する監査役（会）または三委員会等のいずれかの設置が必要となった。5 新会社法では、会計監査人の選任・解任だけでなく、報酬の決定についても監査役等の同意が必要となっている。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』商事法務、2005●感想 経営陣からの独立性を確保するための方策。機能するかしないか（させるかさせないか）は、経営者（経営陣）の倫理性、会計監査人の職業倫理性が大事・・・って、これは当たり前の話。フィーを払ってくれる相手から独立しなさい、という組み立てに無理はないか。フィーを払ってくれる人は普通はお客様。お客様へサービスを提供するために独立性の担保が必要な仕組みってのは、顧客満足を満たすという観点で見ると不自然な感じがする。債権者・株主のために真正の計算書類であることを報告するのが会計監査人の仕事であれば、フィーは経営者からではなく、債権者・株主から貰うのが自然。でもそれが現状は仕組みとして難しい、というのであれば新しい仕組みを作るべきではないか。商売の基本は金を払ってくれる人に最大の満足を提供するものだから、独立性の担保という相容れないものを入れること自体が不自然だ。芝居になってしまうんじゃないのかなあ。
January 26, 2006
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決算書が読み手に与える印象の大事さ
▼今日の午後は休暇を取って、ある団体が行う表彰企業を選ぶ審査会に審査員として参加。候補企業の会社概要、事業内容の他、過去3期の決算書データ、CF計算書が資料としてついてくる。▼結果として顕彰されるにふさわしい企業が選ばれ、審査員と事務局一同納得できた。選考のプロセスで決算書にも目を配るわけだが、非公開会社とは言ってもやはり決算書をどう作るかという意図を持つべきだと感じた。▼大分県宇佐市に本社がある（株）西日本精機の奈良社長は、自己資本比率80％を目指すと言って1年頑張り、結果的に70％代でしたわ、と仰る。恐れ入る社長だ。理想のプロポーションの決算書のイメージがあって、それを追求している。だからムダがない。売上高は中味が少しずつ入れ替わりながら数字はきちんと出ている。▼決算書をどう作るかに対して意図をもって経営している会社のものはプロポーションの良い決算書になる。社長は決算書をもっと意識して経営するべきだ、と感じた。具体的には、営業利益が出るよう、売上の確保・維持・増進、経費の節減のあとが見えるかどうか。自己資本比率の高さ。逆に言うと負債の部が過大になっていないこと。資産の部では贅肉のないビジネスの舞台装置作りが行われていること。それが売上高につながっているなあと感じさせること。▼CF計算書もついていた。面白いことに、決算書から受ける印象と違う、と感じた。さらに、CF計算書から得る印象をもとに企業に対して下す判断がキツくなるなと自分で感じた。具体的に言うと、営業CFが黒字じゃないと非常に不健全な気がする。成長のために投資が先行する場合もあるが、リターンは本業から得られる営業利益だから、これがマイナスだと????という気持ちになる。ところが損益計算書の営業利益がマイナスの場合は、いかんなあと感じつつも、CFよりちょっと甘い受け止め方をしてしまう自分がいた。これはなぜだろうか・・・日常ではBSとPLだけで、CF計算書を見ることがないからかなあ。それと営業CFが決定的に大事で、投資CFは前向き投資をしているかどうかを見る程度、財務CFは参考程度ということで、7：2：1くらいの比重で見るように思っているから、というのもある。この見方はずっと前に何かの講座で聞いた話。すっと頭に入ってCF計算書を見るときのルールになっちゃってる。▼途中から事務局が灰皿を配り始めた。それを見て思わず「なんと時代錯誤なことを！」と声が出てしまった。結局、誰もタバコに火をつけなかった。
January 25, 2006
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取締役会設置会社に監査役（会）まはた三委員会の設置が必要な理由
▼取締役会を設置する場合、大会社以外の株式譲渡制限会社が会計参与を設置する場合を除き、監査役（監査役会を含む）または三委員会等のいずれかを設置する理由。1 新会社法では、株主総会は、原則として法律に規定する事項及び会社の組織、運営、管理その他会社に関する一切の事項について決議することができるものとされている。 ただし、取締役会設置会社では、会社の業務に関する意思決定や業務執行者の監督は原則として取締役会に委ねられる。そのため、株主総会で決議することが少なくなる。会社法に規定する事項や定款で定めた事項のみを決議することになる。2 そうなると株主総会を通じた株主の関与が希薄化する。そこで株主に代わって会社の業務執行を監督する機関が必要になる。それで会計監査権限および業務監査権限を持つ監査役・監査役会または三委員会等のいずれかを設置する、という話になった。▼以下は、現状と新会社法の施行を円滑に進めるための措置。3 現行の小会社や有限会社は監査役の権限は会計監査に限定されている。そのような会社の数が多いので新会社法でも認められる。4 大会社以外の株式譲渡制限会社では、監査役の権限を会計監査に限定する旨の定款の定めが設けられることになった。監査役は、会計監査を通じて会社の計算書類の適正さを保証する役割を担う。ガバナンス向上に関しては、株主による取締役会召集請求権を認めることで担保する。5 新会社法では、計算書類の適正さを保証するために会計参与制度を設けた。これは税理士・会計士が会社機関として取締役等と共同して計算書類の作成を行う制度。6 大会社以外の株式譲渡制限会社では、会計参与が会社の計算書類の適正さを保証する役割を担う。ガバナンス向上は、株主による取締役会召集請求権を認めることで担保する。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』商事法務、2005●感想真正の株式会社は、公開会社。だから公開会社の会計、ガバナンスをどうするべきか規定すれば済む話。ところが株式会社の圧倒的大多数が、非公開会社（株式譲渡制限会社）。でも公開会社に求めるようなことを求めても意味がない乃至できないところも非常に多い。なので、こちらもどうするかについて規定がないといけない、ということで3以下がある。お疲れ様の世界。小さいのから大きいのまでひっくるめて株式会社だ、と言ってしまうのは、ネズミからくじらまでを「ほ乳類」で括るのと同じような感じ。焦点が絞りにくいなあ。とほほ。
January 25, 2006
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『論語』 為政篇 為政3/24
子曰、道之以政、齊之以刑、民免而無恥、道之以徳、齊之以禮、有恥且格子の曰わく、これを道びくに政を以てし、これを斉（ととの）うるに刑を以てすれば、民免（まぬが）れて恥ずることなし。これを道びくに徳を以てし、こてを斉うるに礼を以てすれば、恥ありて且（か）つ格（ただ）し。法令を頼り、刑罰で人をまとめようとすれば、人々は法の網をくぐり抜けることを考え出す。道徳を浸透させて人をまとめるなら、自然と統制がとれるだろう。【齊】（解字）形声。示＋斉。音符の斉（サイ）は、ととのえるの意味。心身を清めととのえて神につかえる、ものいみするの意味を表す。【刑】罰を加える。（解字）形声。刑の左側は、わく・かたの象形。刀や手かせ足かせを受ける、しおきの意味を表す。【民】国民。（解字）象形。片目を針で刺した形にかたどり、片目をつぶされた奴隷・被支配民族の意味から、たみの意味を表す。【免】のがれる。（解字）開かれた股から新生児が生まれ出る形にかたどり、子を生むの意味を表す。娩の原字。子がぬけ出るの意味から、ある状態をまぬがれるの意味を表す。【格】おもむき。（解字）形声。木＋各。音符の各は、いたる・つきでるの意味。木の枝がいたりつく、つきでるの意味を表す。転じて、ようす・のり（法）などの意味をも表す。The Master said, "If the people be led by laws, and uniformity sought to be given them by punishments, they will try to avoid the punishment, but have no sense of shame."If they be led by virtue, and uniformity sought to be given them by the rules of propriety, they will have the sense of shame, and moreover will become good."【uniformity】一様であること。【seek to do】～しようとする。【propriety,】礼儀。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●感想元の姿勢次第で末のありようも変わる、ということやな。まずは己の心がまっすぐかどうかだ。おおっ、ねじ曲がってる！大変だ、ここから矯正しなくちゃ。
January 25, 2006
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公開会社に取締役会を設置しなければならない理由
1 現行法では、すべての株式会社には取締役会を設置しなければならないとされているが、有限会社では設置できない。2 この違いの理由。株式会社は、株主が株式の譲渡で頻繁に変動する会社に利用されることが想定されていた。そのような場合、株主は経営に参画する意思を有しないことが多い。そこで株主総会の権限を限定し、会社の業務執行とその監視は第三者に委ね、業務執行者、監視者の選任・解任を通じてコントロールする仕組みとされた。有限会社は、既存の社員以外の者への持分譲渡には社員総会の決議が必要となる。このため持分権者の変動はほとんど生じず、会社の業務執行の監視は社員総会を通じて持分権者が直接行う仕組みとされた。3 しかし、株式会社のうち株式譲渡制限会社では株主の変動は頻繁には生じじない。株主が長期間会社と利害関係を有するため、自ら一定程度経営への参画を求める株主も多く、有限会社に近い実態のものも多い。4 新会社法では、株式会社と有限会社とを一体化するに際して、公開会社のみ取締役会の設置を強制した。株式譲渡制限会社は、現行の有限会社と同様、取締役会の設置を強制せず、株主総会の権限を制限せず、株主が直接経営に参画する簡素な機関設計の採用を可能にした。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』商事法務、2005●感想株式を公開しているか・それともしていないか（譲渡制限）、が会社法の中での大きな会社の区分法になっている。公開する限りは、ガバナンスをきちんとやってください。非公開会社は、選択肢を豊富に揃えたので、その中から自社のスタイルにフィットするものを選んでやってください、という話。株主なんか怖くない（だって株主は身内だもん）という場合、ガバナンスは不要なのか？ そういう会社はステイクホルダーも限られているし、問題が起きるとしても公開会社に比べれば比ではないので、まずは公開会社の大会社からきちんとガバナンスを効かせていく仕組みを整えたのだろう。会社の中で意思決定をどのようなプロセスを経て行っていくのか、意思決定に瑕疵があった場合、どうやってリカバーするのか、品質確保が必要だ。これは大会社、中小会社でもみな同様だ。前提は、健全な議論が展開できる組織風土を守ろうとする気概ではないかと思う。しかし意思決定の主体が見えない組織の中で個々人が気概を持てと言ってもそれは無理な相談だ。疲れ果ててしまうのがオチだ。そのような時にどうするか。そこが現実的な問題であって、解決は一筋縄ではいかない。
January 24, 2006
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プレゼンテーション・リハーサル150分
▼午後、国の認定の評価委員会に向けたある社長のプレゼンテーションのリハーサルを実施。繰り返し、リハーサルしては手直しして来た。ほんとに真摯に頑張る社長だ。スタッフも手直しをきちんとフォローしている。▼最初の1回は、パワーポイントのスライド内容と喋る内容の関連、それと時間のチェック。制限時間の20分を1分オーバー。ダメ出ししてディスカッション。聞き手にお招きしていた政府系金融機関の大分支店長も加わって、2回目をGO。20分内で納まる。▼支店長はこの社長のプレゼンテーションを初めて聞くのだが、質問やアドバイスが好意的で的確。私は3ヶ月ほどみっちりと資料とプレゼンにお付き合いしているのであまり客観的にはなれない状態なので、初めてプレゼンを聞く人の反応や意見は非常に参考になる。▼一息ついて、さらに社長と2人で、スライド1枚ごとに言うべきことを確認。最後に私だったらこういうプレゼンをします、というのを通しでやってポイントの際だたせ方の提案をする。そこはこうだああだ、とディスカッション。▼帰り際に社長が「本番の前日、念のためにもう一回リハーサルをお願いします！」。よっしゃーっ、やりましょーっ。終わったらヘトヘト。IMの半日分のエネルギーを全部持っていく社長、何とか良くしよう、良い点があったら取り入れよう、もっと良くしようという粘りがすごい。▼本番は26日（木）の午後。博多にて。
January 23, 2006
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『論語』 為政篇 為政2/24
子曰、詩三百、一言以蔽之、曰思無邪子の曰わく、詩三百、一言以てこれを蔽（おお）う、曰わく思い邪（よこしま）なし。詩経という本を一言で言えば、心の思いに邪なしだ。【蔽】しめくくる。（解字）形声。音符の（蔽の）下側ヘイは、やぶるの意味。ある物の姿形をやぶってしまうほど草がおおうの意味を表す。【思】思いめぐらす。（解字）会意。田＋心。田は、もとは別形で、小児の脳の象形。頭脳と心でおもうの意味を表す。【邪】あざむく。（解字）形声。ななめ・正しくないの意味を表す。The Master said, "In the Book of Poetry are three hundred pieces, but the design of them all may be embraced in one sentence 'Having no depraved thoughts.'"【design】構想。【embrace】包含する。【deprave】堕落させる。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●感想ここまでで2度出てきた「詩経」。論語より歴史のある本だから、すごいことだ。思い邪なし。これはすごい言葉。
January 23, 2006
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株式譲渡制限会社の中に会計監査権限のみの監査役設置を認めた理由
▼株式譲渡制限会社の中で、監査役会設置会社と会見監査人設置会社を除く機関設計をしている会社が対象の話。1 現行法では、株式会社のうち、資本の額1億円以下かつ負債200億円未満の小会社および有限会社においては、監査役の権限は、会計監査権限に限定。2 新会社法では、中小企業を含めたすべての株式会社のガバナンスを向上させるため、会社の規模にかかわらず、監査役は会計監査権限に加え業務監査権限を有するものとされる。3 しかし、実情として、小会社は約100万社、有限会社は約140万社存在する以上、現に採用されている会計監査権限のみを有する監査役制度を単に廃止することは、新会社法の円滑な施行の観点から適切ではない。4 そこで、新会社法では、監査役は原則として業務監査権限及び会計監査権限を有することとした。 その上で、大会社以外の株式譲渡制限会社では、監査役の権限を会計監査権限に限定する旨を定款で定めることを可能にした。この定めを設けた会社では、監査役の業務監査に代わり、株主が直接企業のガバナンスを向上させる役割を担うこととし、株主が会社の業務に関与するための権限を強化する制度を設けている。5 監査役会設置会社及び会計監査人設置会社は、監査役の権限を会計監査権限に限定する旨の定款の定めを設けることは認められない。理由。監査役会設置会社は、社外監査役が半数以上を占める監査役会において業務監査権限を有しない監査役を認めることはふさわしくない。会計監査人設置会社は、会計監査人の独立性を確保するために業務監査権限を有する監査役の存在が制度上不可欠。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』商事法務、2005●感想監査役は業務監査をやるものが大前提。ただし、既存の会社形態では監査役は会計監査に限定されているところが200万社もあることから、一気に変革するのは無理がある。そこで暫定的な措置として、会計監査に限定した監査役の存在を認めた。代わりに株主がガバナンスを担当する、という主旨だ。ガバナンスにしても業務監査にしても、新会社法が想定しているレベルは、すなわち社会の必要から定められたものであるのはもちろんだが、それなりのノウハウが必要だ。とにかく情報を集めるところから積み重ねていこう。
January 23, 2006
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『論語』 為政篇 為政1/24
子曰、爲政以徳、譬如北辰居其所、而衆星共之子の曰わく、政を為すに徳を以てすれば、譬（たと）えば北辰の其の所に居て衆星のこれに共（むか）うがごとし。 人々をまとめるのに道徳を大事にすれば、ついてきてくれる。【政】まつりごと。（解字）形声。政の右側は、強制するの意味。音符の正は、ただすの意味。強制してただすの意味を表す。【徳】恩恵。（解字）形声。徳の右側の部分がトクという音を表す音符で、まっすぐな心の意味。左側は、行くの意味。まっすぐな心で人生を歩むの意味を表す。【譬】他人の似かよった物事を借りて説明する。（解字）形声。音符のヒは、わきへ寄るの意味。直接のべずに、わきへそらせて言う、たとえるの意味を表す。【北辰】北極星。【衆】庶民。（解字）会意。衆の上側は村落、下側は多くの人の意味。村落に集まる多くの人の意味を表す。The Master said, "He who exercises government by means of his virtue may be compared to the north polar star, which keeps its place and all the stars turn towards it."【exercise】職権を行使する。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●感想今の政からは、徳virtueが感じられるエピソードを耳にしてないなあ。自分も徳を意識するなんぞ、ほとんどないぞ。徳を感じられると、たぶんその相手をすごくレスペクトするだろうと思う。真善美利という価値観の中でどれをいつも考えているかというと･･･うーん、やっぱり利が多いか。美は好き。特に美人は。善はどうか、疑問の余地がある。真はさらにどうかな。こうしてみるとやはり利が多すぎる。こいつは、少し反省して考えないといけないかも。
January 22, 2006
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機関設計 中小会社が選択できる運営形態
1 公開会社である中小会社 株式譲渡を自由とし、所有と経営を分離する選択をした点に鑑みて、取締役会を設置しなければならない。しかし、公開大会社に比べ、会社の取引先や債権者が少ないことが予想されるため、会計監査人や監査役会または三委員会の設置は義務づけられない。（1）監査役会設置会社（取締役会＋監査役会＋会計監査人）（2）委員会設置会社（取締役会＋三委員会＋会計監査人）（3）取締役会＋監査役＋会計監査人（4）取締役会＋監査役会（5）取締役会＋監査役いずれの場合も、任意に会計参与の設置は可能。2 株式譲渡制限会社である中小会社 公開大会社と比べ、株主の変動も少なく、その数も少数であり、かつ取引先等の債権者の数も比較的少数であることが想定される。そこで、公開大会社や公開中小会社、公開会社以外の大会社と比べて、より簡素な運営形態が採用できる。 特に、株式会社と有限会社を統合したことにより、これまで有限会社に認められていた会社形態を採用したいというニーズに応える必要もある。しかし、これらの会社が任意に公開大会社と同様の厳格な運営形態を採用することも認められるべきである。（1）監査役会設置会社（取締役会＋監査役会＋会計監査人）（2）委員会設置会社（取締役会＋三委員会＋会計監査人）（3）取締役会＋監査役＋会計監査人（4）取締役＋監査役＋会計監査人（5）取締役会＋監査役会（6）取締役会＋監査役 ＊（7）取締役会＋監査役（会計監査権限のみ）（8）取締役会＋会計参与（9）取締役＋監査役（10）取締役＋監査役（会計監査権限のみ）（11）取締役のみ（8）を除くいずれの場合も、任意に会計参与の設置は可能。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』商事法務、2005●感想株式譲渡制限会社の中小会社が圧倒的大多数。その大多数に向けた選択肢が（1）から（11）までと幅広く用意されている。ガバナンスはもちろん会社の計算書類の信頼性確保への手だてが現れている。会社法が施行されるようになる前に経営者は自社の経営状況を数値で把握し、決算書の客観的に評価できるようになるのが望ましい。というような議論が出るだろう。日々の相談対応でも、大ざっぱに言ってこんな構造になっていて、見方はこうですよ、という初歩の話はこれからも折に触れてしていくようにしよう。
January 22, 2006
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『論語』 学而篇 学而16/16
子曰、不患人之不己知、患己不知人也子の曰わく、人の己れを知らざることを患（うれ）えず、人を知らざることを患（うれ）う。 人に認められない事を気にするよりも、自分が人を認めない態度でないかを気にすることだ。 →里仁十四【患】思い悩む。（解字）形声。心＋串。串（カン）は、物に穴をうがちつらねる形にかたどる。心を突きさすものがあって、うれえるの意味を表す。【人】ひと。（解字）象形。横から見た人の形にかたどり、ひとの意味を表す。【己】自分。（解字）象形。人のひざまづく形に似た三本の横の平行線を餅、その両端に糸を巻き、中の横線を支点とする糸巻きの象形。紀の原字で、糸すじをわける器具の意味を表したが、借りて、おのれの意味を表す。The Master said, "I will not be afflicted at men's not knowing me; I will be afflicted that I do not know men."【afflict】悩む。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●感想人を知らないことを心配せよ、という教え。大事なのは、人の話に耳を傾け、人知ることであるのだな。
January 21, 2006
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機関設計 大会社が選択できる運営形態
1 公開会社である大会社の場合 公開会社では株主が不特定多数にわたり、会社債権者等も多数にわたる。ガバナンス強化のため、会計監査人、および監査役会または三委員会の設置が義務づけられる。次の2つの会社形態を選択できる。（1）監査役会設置会社（取締役会＋監査役会＋会計監査人）（2）委員会設置会社（取締役会＋三委員会＋会計監査人）いずれの場合も、任意に会計参与の設置は可能。2 株式譲渡制限会社である大会社公開大社と比べ、株主の変動も少なく、その数も少数であると想定される。次の4つの会社形態の選択が可能。（1）監査役会設置会社（取締役会＋監査役会＋会計監査人）（2）委員会設置会社（取締役会＋三委員会＋会計監査人）（3）取締役会＋監査役＋会計監査人（4）取締役＋監査役＋会計監査人いずれの場合も、任意に会計参与の設置は可能。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』商事法務、2005●感想「ガバナンスの強化」が重要な視点。株主や債権者をはじめステイクホルダーに迷惑がかかるような勝手なこと、違法なことををしないような仕組みづくり。仕組みも大事だし、個人の倫理感も必要だ。内部・外部から信頼を得ていくには、風通しの良さが必要だ。自分の組織のことを新聞報道で知るという話は時々耳にする。しかしこれは健全なことではない。重要事項を組織内できちんとアナウンスして、組織構成員の信頼感を増していくような運営が本来あるべき姿だと思う。知らしむべからず、よらしむべし型のやり方では人の心が冷めてしまう。
January 21, 2006
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プレゼンリハーサル
▼社長のお求めに応じて、プレゼンのリハーサルにお付き合いしている。内容は、時間を計って、5W1Hを全部言ってるか、聞いて分からない用語はどれか、ストーリーやタイトルが分かりやすいかなどをチェックしてアドバイスするというもの。▼中核的支援機関・大分県産業創造機構の総合支援課のメンバーが聞き手になってコメントをする。そのコメントが実に要点を突いていて、しかもプレゼンする社長への配慮が行き届いていて素晴らしいなあといつも思う。こういう方々と仕事ができるという喜びと誇りを感じる。▼経営革新計画の承認のメリットは何ですか？と時々聞かれるが、この頃は、承認を受けた社長がおっしゃるには計画を立て人にプレゼンすることでこれまでになく自分の考えが整理できた、それが最大の収穫だと仰ってます、と説明している。これでピンと来る経営者は、さっと取りかかる。▼社長になるとなかなかホントの事は言って貰えなくなる。創造機構は、愛情と配慮をもってズバリと感じたことを言って差し上げる機関なので貴重な存在だと思う。そこをもっと自覚して世間様に分かって貰うようにしなくちゃいけないなあ。説明や広報活動が大事だ。
January 19, 2006
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『論語』 学而篇 学而15/16
子貢曰、貧而無諂、富而無驕、何如、子曰、可也、未若貧時樂道、富而好禮者也、子貢曰、詩云、如切如磋、如琢如磨、其斯之謂與、子曰、賜也、始可與言詩已矣、告諸往而知來者也子貢が曰わく、貧しくして諂（へつら）うこと無く、富みて驕（おご）ること無きは、何如（いかん）。子の曰わく、可なり。未だ貧しくして道を楽しみ、富みて礼を好む者には若（し）かざるなり。子貢が曰わく、詩に云う、切するが如く磋するが如く、琢するが如く磨するが如しとは、其れ斯れを謂うか。子の曰わく、賜（し）や、始めて与（とも）に詩を言うべきのみ。諸（こ）れに往（おう）を告げて来を知る者なり。 貧しくてもねたまず、豊かであっても傲慢でない態度は誉められた態度でしょうか？ 先生「いいねー。しかし貧しい中で楽しみを見つけ、豊かであっても礼儀を好む態度には及ばないかな」 子貢「詩経に「どんな環境でも立派な態度をとる」のような事が歌われていますが、それはちょうどこのことですね」先生「うんうん子貢よ、それでこそ共に詩の話ができるね。詩を聞いて、私の話のあとの事までわかるのだから」【貧】まずしい。（解字）形声。貝＋分。分はわけるの意味。財貨が分散して少なくなる、まずしい意味を表す。【諂】他人の気に入るように心にもないことをいう。（解字）形声。右側の部分は、もと閻の形で、エンという音を表す音符。おちいるの意味。自分を必要以上に落として、他人にこびへつらうの意味を表す。【富】財産が多くあること。（解字）形声。ウ冠の下の部分は、神に供える酒樽のふっくらした形にかたどる。ウ冠は家屋の意味。家に物が豊かにそなわるさまから、とむの意味を表す。【驕】おごる。（解字）形声。右側は、高いの意味。高さ六尺の馬の意味を表す。転じて、人に従わない、たけの高い馬の意味から、おごるの意味を表す。【切磋琢磨】詩経。玉・石などを切りみがくように、道徳・学問に勉め励んでやまないこと。また仲間どうし互いに励まし合って学徳をみがくこと。Tsze-kung said, "What do you pronounce concerning the poor man who yet does not flatter, and the rich man who is not proud?" The Master replied, "They will do; but they are not equal to him, who, though poor, is yet cheerful, and to him, who, though rich, loves the rules of propriety."Tsze-kung replied, "It is said in the Book of Poetry, 'As you cut and then file, as you carve and then polish.'-The meaning is the same, I apprehend, as that which you have just expressed."The Master said, "With one like Ts'ze, I can begin to talk about the odes. I told him one point, and he knew its proper sequence."【pronounce】意見を述べる。【cheerful】快活。楽観的。【apprehend】理解する。【odes】詩。【sequence】続いて起こること。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●感想子貢の挙げる「貧しくても諂うことがない」例に対し、師匠は「貧しくても道を楽しむ（快活である）」ほうをよしとする。子貢の「富んでも驕ることがない」例に対して、師匠は「富んでかつ礼儀をわきまえる」ほうをよしとする。つい子貢型の考え方になるが、師匠はプラス志向・明るさが大事だと言っている。共感を覚えると共に、そういう見方が大事だと気付く。気付いてできるかどうかが問題だけど、今日は気付いたことをよしとしよう。そのあとどんな状況でも立派な態度を同じくして変えないという意味で「切磋琢磨」の話が出てくる。理屈では分かったつもりになっても、果たして実行できるか。若干、心許ないなあ。明日から人前での態度を気をつけることにしようっと。
January 19, 2006
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機関設計のルール
（1）すべての株式会社は、株主総会のほか、取締役を設置しなければならない。（2）取締役会を設置する場合には、監査役（監査役会を含む）または三委員会等のいずれかを設置しなければならない。ただし、大会社以外の株式譲渡制限会社において、会計参与を設置する場合には、この限りではない。（3）株式譲渡制限会社以外の株式会社には、取締役会を設置しなければならない。（4）監査役（監査役会を含む）と三委員会等とをともに設置することはできない。（5）取締役会を設置しない場合には、監査役会および三委員会等を設置することができない。（6）会計監査人を設置する場合には、監査役（監査役会を含む）または三委員会等のいずれかを設置しなければならない。 大会社であって株式譲渡制限会社でない株式会社の場合は、監査役会または三委員会等のいずれかを設置しなければならない。（7）会計監査人を設置しない場合には、三委員会等を設置することができない。（8）大会社には、会計監査人を設置しなければならない。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』商事法務、2005●感想一見ややこしいけど、選択肢が拡大しているので、自社に合わせて一番フィットするものを選べるようになっている。大分大の宇野先生（商法）は「アラカルト方式」と説明。機関設計のルールに基づいて具体的にどのような運営形態の選択が可能かは後日。
January 19, 2006
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機関設計
▼現行法の株式会社の機関設計のタイプ。（1）大会社（資本金の額5億円以上または負債200億円以上）・監査役会設置会社（取締役会＋監査役会＋会計監査人）・委員会等設置会社（取締役会＋三委員会＋会計監査人）（2）中会社（資本金の額1億円超かつ負債200億円未満）・取締役会＋監査役・みなし大会社（中会社のうち、大会社に関する規定の適用を受ける旨の定款の定めを設けた会社）については、大会社と同様の機関設計も選択可能。（3）小会社（資本金の額1億円以下または負債200億円未満）・取締役会＋監査役（監査役の権限は会見監査権限に限定）▼新会社法では、各会社が各機関等（取締役会、監査役・監査役会、会計参与、会計監査人）または三委員会等（指名委員会、監査委員会、報酬委員会、執行役）を任意に設置することができる。▼株式の譲渡制限をしていない公開会社、会社債権者の数が多数にのぼる大会社については、一定程度以上の厳格な会社形態の採用を義務づける。株式の譲渡制限の有無および会社の規模（大会社か否か）の観点で4区分し、＜株式の譲渡制限をしていない会社（公開会社）＞と＜大会社＞には一定以上の厳格な会社形態の採用を義務づけることとした。▼新会社法では、どのような機関構成を採用しているかについて、登記によって開示される。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』商事法務、2005●感想会社の意志決定や執行するのが機関。その機関のありようが機関設計。会社の経営スタイル、方針、ポリシーあるいは成長段階や設立の目的などでニーズが多様にあるので幅広く選択できるようにした。その背景にはガバナンスやコンプライアンスを強化して暴走、脱法・違法行為を防ごう、という狙いがある。とても難しいところ（例えば能力がありパワフルなトップに対して誰がモノを言えるか？というような）に対して問題を起こさせにくい仕組みが選択できるようにし、健全な経営の発展を期待するということだろう。
January 18, 2006
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『論語』 学而篇 学而14/16
子曰、君子食無求飽、居無求安、敏於事而愼於言、就有道而正焉、可謂好學也已矣子の曰わく、君子は食飽かんことを求むること無く、居安からんことを求むること無し。事に敏にして言に慎み、有道に就きて正す。学を好むと謂うべきのみ。 贅沢な飲食、安楽な住まい、こういうものを追い求め過ぎず、よく働き、言葉を慎重に選び、しかも尚、道義を身につけた人の下で学ぶなら、その人は学を好むと言えるだろうね。 （→里仁－五）【敏】すばしこい。（解字）形声。意識にはっきりのぼらないうちに事がすすむさまから、すばやいの意味を表す。【有】ある。（解字）形声。月＋又。音符の又（ユウ）は、右手の象形。【正】心や行いをきちんとする。（解字）会意。口＋止。口は、国や村の象形。止は、あしの象形。他の国へ向かって、まっすぐ進撃するの意味で、征の原字。転じて、まっすぐ・ただしいの意味を表す。The Master said, "He who aims to be a man of complete virtue in his food does not seek to gratify his appetite, nor in his dwelling place does he seek the appliances of ease; he is earnest in what he is doing, and careful in his speech; he frequents the company of men of principle that he may be rectified:-such a person may be said indeed to love to learn."【gratify】満足させる。【dwelling place】住居。【earnest】まじめ。【rectify】直す。【frequents】交際する。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●感想過度な贅沢を追い求めることなく、事には敏感に反応し、言葉は慎重で、なおかつ立派な師匠につくような人は、本当の学問好きだ、という話。やはり贅沢は道を求めるときの邪魔になるんだろうか。時々のプチ贅沢は良いと思う。
January 18, 2006
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午後、「創業・経営革新講座」を行う
▼今日の午後は、創業・経営革新講座を行った。いわゆる経営革新予備校。90分2コマの講座を通じて受講生が「イノベーションをやるぞ！」という気持ちになってチャレンジしてもらうのが狙い。今日の受講生の人数は7名。▼前半は、昨日作ったマニュアルのベータ版をテキストにし、パワーポイントで説明した。配付資料は、パワーポイントを「ノート」でプリントアウトしたもの。同じ内容のものをプロジェクターで写して説明。パワーポイントのこの使い方は初めてだったが、うまくいく手応えだった。▼実は今までワードをベースにテキストを書いて、ワードにパワーポイントのスライドをコピー＆ペーストで貼り込む、という方法だった。この方法には大きな問題があって、レイアウトが思ったようにならないのだ。パワーポイントのノート機能を使ってみると、あっさり解決した。▼事例を盛り込みたい（でもまだ思ったような形で書けてない）、課題研究にはこのテキストを成果物として取り入れたい、など思いが先行しているわりに手が進まない。手は焼酎に伸びている。▼毎晩、明日は早起きしようと思いながら、できない。毎夕食後、甘いものは控えめにしようと思いながら、食べ過ぎる。いかーん。こんなことではいかーん。イノベーションしないとホントにいかんぞ。明日こそ、早くからスタートして先手を取るぞ！
January 17, 2006
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『イノベーション実践ハンドブック2006』 制作が前進
▼ハンドブックは昨日のバージョンをまた編集し直した。ほとんどバージョン3と言っていいくらい手を入れた。昨日ブログに載せた前文はカット。▼17日の経営革新講座でテキストとして使ってみる。反応を見た上で、さらに手直しして完全原稿にして印刷の直前段階に持っていく。これでだいぶ完成形が見えてきた。
January 16, 2006
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経営革新のマニュアル作成中 その2
▼今日もマニュアル作りに励みました。大学院の課題研究の付属資料として、研究成果としてこれが出来ました、と付けたくなってきた。マジで。▼イノベーションをやりましょう、というメッセージを込めたマニュアル。作成の趣旨は下記のとおり。趣旨が出来ると全部完成した気分になるけど、まだ書き足さなければいけないところが残ってる。明後日に行う創業・経営革新講座でテキストとして使ってみて、荒っぽいけど完成させよう。事例を豊富に入れようと思ったが、本体には入れず、適宜差し込み式で加えることにする。▼革新すること～イノベーションを起こすこと～は、生活の革新、新たに仕事を始める創業、経営革新、新連携、クラスターなどの活動の基本。思い切って何かを始める、こつこつと改善を重ねる、いろんなやり方がある。自分に合ったやり方であればどんな方法でもOKだ。そのためには、まず自社のため、自分のために計画して実行するプランを作る。そのプランを他人に理解・共感してもらえるようプレゼンテーション（言葉と資料で説明すること）し、相手の質問に的確に応える質疑応答の技術を身につけることで、少しずつ世界が変わってくる。言葉に出し、人に聞いてもらうことでプランは確実に成長する。気付かなかったことに気づき、新たな発見がある。そのプロセスは独りよがりのリスクを回避するプロセスでもある。この手引きは、相談窓口開設6年で蓄積した実績とノウハウを整理して編集した。読者が実際にイノベーションを実施するとき、あるいは支援者がそのサポートをするときのマニュアルとして活用して頂ければ幸いである。3部構成にした。最初にイノベーションについての理解を深めて頂くための説明のパート。次に、自分の思いをプランに整理するときの要領を説明するパート。最後にビジネスプランの書式と経営革新計画の申請書一式である。創業のさいのプランに使う場合、何を選べば良いか、選択表を付けたのでそれを参考にして頂きたい。経営で成功し続けて頂きたい。成功とは、目標を達成することであると同時に経済的に不自由さから解放されることである。成功を持続するためには、社会に受け入れられ、好まれる企業運営の考え方と行動が必要だ。つまり豊かな企業文化の実現と追求と言える。当機構ではそのような志を抱くアントレプレナーを力一杯応援して実績をあげ続けている。この手引きが新しいアントレプレナーの成功のお役に立てれば幸いである。 2006年 （財）大分県産業創造機構 総合支援課 インキュベーション・マネージャー
January 15, 2006
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プロの回答に流石の思い～黒澤楽器新大久保店2Fの対応
▼仕事の合間を縫って新宿百人町にある黒澤楽器店の2F、クラシックギターの売り場に先日行ってみた。▼2本のギターを試奏してみた。1本はスペイン・マドリッドのペドロ・コントレラス・バルブエナのもの。エスペシアル、2004年。表板は松、横裏板はハカランダ。この楽器を弾くのが目的。もう1本もマドリッドのラミレス工房のもの。ホセ・ラミレスＣ-650AR、2002年。表板は松、横裏板はハカランダ。ラミレスは1992年のものを持っているので新しいのがどんな感じかな、というのと、上記のと比較のために鳴らした。▼なるほどと印象を抱えて大分に戻り、記憶を反芻するうち、疑問が出てきたのでメールで尋ねてみたわけだ。そしたらその回答が今日telであって、流石の答えじゃなあと感心した次第。まず質問の内容、そして回答の内容の順序でご紹介する。tel回答したYY氏は、10年以上前から知っていることを付け加えておく。それを差し引いても、プロの回答ぶりである。▼質問の内容： バルブエナは、10～12フレットのハイポジションでのサウンドはきれいでした。しかし、スリーフィンガー奏法をローポジションでかましたところ、特に低音弦の音がダンゴのようで分離していないように聞こえました。ラミレスはきれいに分離して聞こえました。これはバルブナエの特長でしょうか、それとも弾いた楽器の固有の話でしょうか。▼YY氏の回答： （1）試奏したその楽器固有のコンディションが影響している事情がある。別の店に置かれて最近こちらの店に戻って来たため、最高のコンディションに戻してやる調整中であった。（2）バルブエナの楽器は耳元では分離が悪く聞こえても、遠くで聞くと低音、高音ともにくっきりと伝わる遠達力がある。耳元で聞こえる通りに遠くからでも聞こえていればギター選びに失敗はないのだが、違うから難しい。実験してみればすぐ分かるので、（YY氏が）休んでいない日に店に来て下さい。▼どこがプロの回答と思ったか。（1）楽器固有のコンディションの問題は、バイオリンでは顕著に起こる話。木で作られる楽器なのでどういう弾き方をされるか、どういう調整を施されるか、で鳴り方が大きく違ってくる。バイオリンの師匠から、開放弦で力みのない自然な音を出すようにいつもレッスンでしごかれているので、この話には納得がいった。（2）遠達力の話、バイオリンでも同様である。ところがまだ私にはピンと来ない。タンゴバンドのステージで師匠の横で弾いていた時も、どういう状態で自分の出している音がフロアに広がっているのか掴めないままだった。師匠に聞いたが、経験なのだそうだ。私は経験が足らないので分からない。分離するかどうか、離れて聞いてみればすぐ分かる話なので、次の機会に実験して確認する。▼ここまでの話なら経験を積んだ人なら語れるだろう。しかしYY氏は、相手を買う気にさせるささやきを忘れない。見込み客を吸い寄せるコメント力こそがプロなのだ。▼あー、ちなみに私が今練習しているのは、どこにドがあるんかなー、レはどこかなーという音の位置覚えです。店ではモーツアルトの魔笛の変奏を流麗に弾くお客がいる中、音のチェックだけをしている。どういう音が出るのか、が楽器を見るときは大事。うまい人はゴマンといて、そういう人は駄楽器だろうが名器だろうが、感動的に弾けるんだから。まさしくスペインのギターらしいサウンドの楽器を求め、その音を出すのが私のギターのテーマです。
January 15, 2006
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株主総会の決議要件の見直し
▼現行商法での株主総会の議決要件。（1）普通決議の場合 定款に別段の定めがある場合を除き、総株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の過半数の賛成により成立する。（2）定款変更、合併などの特別決議の場合 総株主の議決権の過半数または定款に定める議決件数を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上に当たる賛成により成立する。（3）株式譲渡制限のための定款変更などの特殊決議の場合。 総株主の過半数で、かつ、総株主の議決権の3分の2以上の賛成により成立する。▼新会社法では、機関設計のいかんを問わず、普通決議、特別決議、特殊決議の要件について、原則として現行商法と要件と同じとする。特別決議、特殊決議について、要件を加重し、または当該要件に加えて一定の数以上の株主の賛成を要する旨その他の要件を定款で定めることを妨げないことを明確化している。●感想決議要件は基本的には変化なし、あるいは厳密にしたい場合は定款に明記して誤解がないようにできるようになったわけだ。定款自治がここでも働いている。
January 15, 2006
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『論語』 学而篇 学而13/16
有子曰、信近於義、言可復也、恭近於禮、遠恥辱也、因不失其親、亦可宗也有子が曰わく、信、義に近づけば、言復（ふ）むべし。恭、礼に近づけば、恥辱に遠ざかる。因（よ）ること、其の親（しん）を失なわざれば、亦た宗（そう）とすべし。約束は筋道を通したものであるほど守りやすく、言った事を貫く事ができる。礼儀は礼の本質をとらえていれば、恥を欠くことはない。団体は上に立たせる人物を間違えなければ、存続できる。 ＊（親しむべき人物を取り違えなければ、いつまでも頼りがいになる）が自然な意訳【信】まこと。（解字）形声。発言にうそがあれば受刑することをちかうさまから、まことの意味を表す。【義】人のふみ行うべき正しい道。（解字）形声。羊＋我。音符の我は、ぎざぎっざの刃のあるのこぎりの象形。羊をいけにえとして刃物で殺すさまから、厳粛な作法にかなったふるまいの意味を表す。【復】実行する。（解字）ひっくりかえった酒壺をもとにもどすの意味。もとの道をかえるの意味をも表す。【恥】はじをかかせる。（解字）会意。心＋耳。耳は、みみの象形で、はじて耳を赤らめるの意味。心を付し、はじるの意味を表す。【辱】はじをかかせる。（解字）会意。寸＋辰。寸は、手の意味。辰は大はまぐりのからで作られた草刈りの道具の意味。草刈り貝で草を刈るの意味から転じて、芽ばえをつみとる、はずかしめるの意味を表す。【因】たよる。（解字）会意。口＋大。口は、しとねの象形。大は、人の象形。人がしとねに伏したさまから、よるの意味を表す。【親】仲よくする。（解字）形声。見と左側の部分（立＋木）から成る。左側の部分は、シンという音を表す音符で、進に通じ、すすみいたるの意味。すすんで目をかける、したしむの意味を表す。【宗】中心となるもの。（解字）会意。うかんむり＋示。うかんむりは、家屋の意味。示は、神事の意味。神事の行われる家屋、おたまやの意味を表し、転じて、祖先の意味や、祖先をまつる一族の長の意味をも表す。The philosopher Yu said, "When agreements are made according to what is right, what is spoken can be made good. When respect is shown according to what is proper, one keeps far from shame and disgrace. When the parties upon whom a man leans are proper persons to be intimate with, he can make them his guides and masters."【agreement】契約。【party】仲間。【lean】もたれかかる。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。●コメント筋が通っていて、礼儀をわきまえていることが大切で、親しむべき相手を間違えないようにすると良い、という古人のアドバイス。言ってることはもっともなんだけど、この域に達するのが難しくて四苦八苦するから、現代まで論語が残ったんかなーと思える。ウソを重ねていくと矛盾して苦しくなるのはよくある話。その時は最初からホントのことを言った方が良い、ということでもある。リボルバー（回転式弾倉の拳銃のことね）から弾を抜くという表現も西洋にはあると前に新聞で見たことがある。思い出した。
January 15, 2006
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経営革新のマニュアル作成中
▼経営革新はイノベーションのひとつで、経営をぴりっとさせて会社を活き活きさせるのに効果がある。これまでの支援経験と事例、講座用に作った資料などをまとめてマニュアルを作っているところ。▼先週、バージョン1が出来たものの、今日は最初からやり直してバージョン2を途中まで作った。課題研究が「経営革新の支援手法について」ということで、考え方や具体的な手法をまとめたので、作りやすくなっている。▼今作っているのは、冊子にする原稿。ユーザーから見て、ビジネスプランの作り方が書いてあるだけでなく、イノベーションの有用性を知って、やる気が出てくるものにしたい。経営支援を行っているIMや公的機関の相談員にも使ってもらえれば嬉しい。▼どういうページ構成にするのが一番見やすいのか、と考えながら、試行錯誤。結局、説明部分はパワーポイントで作り、スライドの下にノートがついた配付資料でプリントアウトしたものを版下で使うのが良いんじゃないかと試しているところ。▼あとの課題は、実際に使う書式（ワードやエクセル文書）や申請書の説明をどうするか。手間がかかるけどいったんパワーポイントに貼り付けて、適宜コメントを入れる形にするか。その手間をかけず、もともとの文書にコメントを入れるか。▼17日（火）に経営革新予備校をやるから、その時に使うテキストとしてとにかく完成させ、使い勝手をチェックして手を入れるところは入れて印刷原稿として完成させることにしようかな。▼完成したら、HPからダウンロードしてIM仲間や経営者、創業者に使ってもらえるようにする。
January 14, 2006
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会計監査人について
▼現行法では、会計監査人を置けるのは、資本金が1億円を超える株式会社または負債が200億円以上の株式会社に限定。この要件を満たさない「小会社」は任意であても会計監査人を置くことはできない。▼しかし小会社でも、ベンチャー企業の中には、会社設立後の早い段階から会計監査人を設置し、計算書類の適正さを確保したいという要望がある。そこで新会社法では、資本金等の大小にかかわらずあらゆる株式会社で、会計監査人を任意に設置できることになった。▼会社の計算書類の重要性が高まっているため、会計監査人の役割が増大している。そこで会計監査人の会社に対する責任が、株主代表訴訟の対象となる。また、会計監査人のリスクを合理的範囲内に軽減するため、責任限定制度の対象になる。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』商事法務、2005
January 14, 2006
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『論語』 学而篇 学而12/16
有子曰、禮之用和爲貴、先王之道斯爲美、小大由之、有所不行、知和而和、不以禮節之、亦不可行也有子が曰わく、礼の用は和を貴しと為す。先王の道も斯れを美となす。小大これに由るも行なわれざる所あり。和を知りて和すれども礼を以てこれを節せざれば、亦た行なわるべからず。 礼は人の和をもたらす、それが貴重なのだ。しかし和を大切にしながら上手くいかないときがある。それは和を保とうとして、礼のけじめをつけないからだろう。【禮】国家・社会の秩序を維持する組織やおきて。（解字）形声。禮の右側は、あまざけの意味。甘酒を神にささげて幸福の到来を祈る儀式の意味を表す。【用】働き。（解字）象形。鐘の柄を持ってもちあげるの意味から転じて、とりあげる・もちいるの意味を表す。【和】おだやか。（解字）形声。和の左側は、会に通じ、あうの意味。人の声と声とが調和する。なごむの意味を表す。【貴】とうとい。（解字）会意。貴の上の部分は、両手で人に物をおくっているさまを表す。貝は金品の意味。おくり物の意味から、とうといの意味を表す。【美】よい。（解字）会意。大きくてりっぱな羊の意味から、うまい・うつくしいの意味を表す。【知】しる。（解字）会意。口は、いのる言葉の意味。矢は、やの意味。矢をそえていのり、神意を知ることから、しるの意味を表す。The philosopher Yu said, "In practicing the rules of propriety, a natural ease is to be prized. In the ways prescribed by the ancient kings, this is the excellent quality, and in things small and great we follow them."Yet it is not to be observed in all cases. If one, knowing how such ease should be prized, manifests it, without regulating it by the rules of propriety, this likewise is not to be done."【propriety】礼節。【natural ease】自然な気楽さ。【prescribe】規定する。【be observed】～と言える。【manifests】表す。【regulating】規制する。【likewise】また（also）。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。
January 14, 2006
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銀座ヤマハ、山野楽器の「見た感じ」
▼時間があれば銀座のヤマハと山野には行ってみている。12日の感想。▼ヤマハ銀座店：1FのCD、DVD売り場。クラシックやブラスには力を入れているけど、ジャズ・ロックは見放してる感じ。かといってクラシック売り場がすごいかというとそうでもない。地下の楽譜売り場。クラシックはあるけど、軽音楽が少ない。ていうか、面白くないぞ。どしたん？という感じ。ヤマハから出してる楽譜やテキストは全部置いてます、くらいにしたらどうか。中2Fのギター・チェロ・バイオリン：客にこれを見てよ、買ってよ、というアピールのないことに驚く。ビソロッティのビオラ、モラッシーのバイオリンはもっと強調しても良いのに。なぜそこまで地味にするのかい？と思いました。▼山野楽器：CD、DVDともに大分のリズムレコードには在庫があったPサイモンのNYでのコンサートのDVDがこっちにはないし、大分のフォーラス地下のタワーレコードに揃えているカントリーやブルースのコーナーのこだわり方のほうが面白い。楽譜：軽音楽はヤマハより豊富。でもフォーラス地下のシマハラ楽器の楽譜もすごいから驚かない。輸入楽譜をもっと揃えたりすれば良いのに。ドレミとかシンコーミュージックの楽譜を並べても、どこにでもあるものなので差別化にはならない。シマハラには棚に1冊の楽譜（伊藤伸吾著「スタンダード・ジャズハンドブック」中央アート出版）が山野では3冊置いてあった。すごいぞ。バイオリンコーナー： ここのバイオリンは宝石のように美しく値段も高い。ビソロッティ作のバイオリンでガルネリタイプが目を引く。ケースの在庫は多い。http://www.yamano-music.co.jp/docs/hard/ginza5s/vn005.html木管・金管コーナー：目の保養になるなあ。ただしバイオリンを見た後は、どれも破格に安い値段に見えるので要注意。ギター：フェンダー、ギブソンが豊富。いっぱいあるので嬉しくなる。▼両方ともに、これを買え!と客に迫る感覚が薄くなっている感じ。こっちとしてはもっと、そうだったのですか！すっげーなあと思いたいのにそういう感覚になれることが少なくなってる。ヤマハの銀座店地下ではもう軽音楽の譜面は扱わないで、クラシックと合唱に特化するとかしてくれるほうがありがたい。山野に行けばそれはある。でも山野でクラシックの楽譜はない。その不便さのほうが、ありそうでない不満足な状態よりずっとポリシーがある感じがする。▼人ごとじゃない。わが中核的支援機関も、あれもこれもと思ってたら特長がなくなってしまう。開き直り、居直りでやるのが良い。こっちも選ぶ、相手も選ぶ。お互いにこの人となら、と思える相手とじゃないとやってけないよ。トンがったところをなくしていこう、なくしていこうとするのが公的なところだけど、それだけじゃダメだ。トンがって変で欠点もあるけど、何をするのか・したいのかがはっきりしているほうが良い。▼器用になっちゃいけない。団塊の世代が組織の縛りから解き放たれたら、バカになると良い。バカになろう。バカになって分別を棚の上に置いてケンカしよう。それが良いと思う。音楽など、何にもならんものを教科書を売るような立派な売り方をするようになっては焼きが回ってる。後ろめたいけど、たまらんもんですからねえ、お客さんもだいぶやられとりますなあ、という秘めたヨロコビが欲しいよお。
January 13, 2006
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会計参与制度とは?
▼会計参与制度とは、公認会計士または税理士が会社の機関として取締役等と共同して計算書類を作る制度。株式会社の計算書類の適性さの確保が狙い。▼会計参与は株式会社の規模にかかわらず、任意に設置することができる機関。計算書類の作成だけでなく、会社とは別に計算書類を保存し、株主や債権者に開示する義務を負っている。▼会計参与の機能は次の2点。(1)会計監査人を置いていない中小企業で、公認会計士・税理士が取締役・執行役と共同して計算書類を作成する。そしてその計算書類を取締役・執行役とは別に公認会計士・税理士が保存・開示の職務を担うことで、取締役・執行役による計算書類の虚偽記載や改ざんを抑止する。これで計算書類の正確さに対する世間の信頼を高めることができる。(2)公認会計士・税理士といった専門家が計算書類の作成に関与することで取締役・執行役の計算書類作成の労力や株主に対する説明の労力が軽減される。だから取締役・執行役は経営に専念できる。出典は相澤哲編著『一問一答 新・会社法』商事法務、2005
January 13, 2006
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『論語』 学而篇 学而11/16
子曰、父在觀其志、父沒觀其行、三年無改於父之道、可謂孝矣子の曰わく、父在（いま）せば其の志しを観、父没すれば其の行いを観る。三年、父の道を改むること無きを、孝と謂うべし。 親のやりたい事を観察して、親の死後は行為を吟味し、そして急激に方針を変えないのは孝行といえるだろう。【在】ある。（解字）形声。士＋才。才は、川のはんらんをせきとめるための良質の木の象形。士は、まさかりの象形。ともに災害から人を守って、存在させるものの意味から、あるの意味を表す。【觀】注意して見る。（解字）形声。観の左側は、目の周囲の赤い、こうのとりの象形。こうのとりのように目を大きくひらいてよく見るの意味を表す。【志】目的。（解字）形声。心＋士。士は、もとは之（シ）と同じ形で、ゆくの意味。心のゆき向かうこと、こころざすの意味を表す。【行】行為。（解字）象形。十字路の象形で、みち・いくの意味を表す。また、転じて、ととのった列の意味を表す。【三年】多くの年月。【孝】よく先祖を祭り、その志を継ぐ人。（解字）会意。年寄りを支える子・親につくすの意味を表す。The Master said, "While a man's father is alive, look at the bent of his will; when his father is dead, look at his conduct. If for three years he does not alter from the way of his father, he may be called filial."【bent】（生まれつきの）傾向。【conduct】行い。【alter】改める。【filial】子としてふさわしい。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。
January 13, 2006
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1月12日（木）は全国IMワークショップ（東京）に出席
▼会場は港区三田NNホール。全国から30名ほどのIMが出席してのワークショップ。4つの基本講演、グループディスカッション、交流会という構成。▼全国各地でビジネス・インキュベーション活動を行っているIMが集まり、それぞれの地域や組織の考え方や活動について率直に語り合うことができる貴重な機会だ。▼所属している組織との係わり方も、その組織のプロパー職員、出向（行政・金融機関・企業）、委託（民間コンサル・NPO・株式会社・社団法人）など多様。▼交流会では北見市からやって来たIMとぶっちゃけ話ができた。北海道と九州の情報交換ができるのがIMネットワークの良い点だ。IM研修というベースを共有しているから各論の話がすぐできる。▼国の予算で活動している。来年度は今年度同様についたそうだ。しかし、いつかはその予算も減額されたりなくなっていく。そのときに、自立的にやっていけるようになっているかどうかが、本物かどうかが分かる時だ。▼私はベンチャー企業の経営者が、ビジネス支援の有用性を認め、後に続く人を支援するために自らビジネスインキュベーションを手がけるようになったら本物だと考えている。今は、経営者にBIが会社のマネジメントと健全な成長に必要不可欠なものだと認めてもらえる活動を行う時期だ。今回のワークショップに参加してその思いが一段とはっきりした。
January 13, 2006
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立命館アジア太平洋大学版MOTセミナーに参加
▼11日（水）13：00から18：20まで、立命館アジア太平洋大学大学院が行うMOTセミナーに参加した。▼13：00～14：30 特別講演「液晶電卓の実現から液晶テレビへの展開へ」和田 富夫（元シャープ中央研究所副所長）▼非常に高度な技術の話だと思ったので、講演のあとで和田氏に中小企業が参画できる余地はあるかどうか尋ねてみた。和田氏からは「すべてシャープの中で行っており、中小企業が出来るところはほとんどない」という回答。中田教授からは「半導体の場合は設計、評価、製造などのプロセスごとに分かれている。だから技術を持っている企業は参加できる。しかし液晶は最初から最後までシャープ内で生産しており技術はブラックボックス化している。社内の人間にも製造現場を見せない。そこが違う」との解説があった。▼いくらブラックボックス化しても、製造装置のメンテナンスや更新の場合にはどうしても外部の目に晒されるだろう。そこはどう対応しているのだろうか。岡野工業の岡野社長の著書にはその点に関するエピソードが出てくる。対象となる機械だけは仕方ないからオープンにしているが、関係ない機械にはカバーをかけて見せないようにしている会社があるそうだ。▼特にオンリーワンの技術があるわけでもない製造業、あるいは組み立て型の中小企業は、これからますます難しい状況が続くだろう。かといって独自技術は簡単に身に付かない。経営者はどんな戦略で生き残りを図っていくのか。APUのMOTはそこを経営者に問いかけていると感じた。▼特別講演の後は、セッション1と2とに分かれた。私はセッション2へ。2の内容は、「中小製造業のためのブランド戦略」（伊藤泰敬教授）「中小製造業のためのマーケティング戦略」（高元昭紘教授）「中小製造業における技術者の活性化」（福谷正信教授）▼1の内容は、「技術経営（MOT）で死の谷を越える－中小製造業の活性化のために」（中田行彦教授）「トータル研究・開発マネジメント」（南波正憲教授）「環境産業市場創造とMOT－日中韓比較を通じて－」（仲上健一教授）▼高元昭紘教授のマーケティングで、プロダクトは、製品だけのことを言うのではなく、付随するデザイン、サービス、能書きなどソフトを含めたものを言うのだ、という話は印象に残った。▼セルフでお茶を入れられるコーナーを2つの教室で用意していたのは、長時間のセッション参加者にはありがたいサービスだった。教室の温度が低く（冷房が効いているのかと思うほど）防寒着を着て、おまけに毛糸の帽子まで被って受講し、質問までしてしまった。変わり者に見えたかもしれないけど、ホントに寒かったんですってば。
January 11, 2006
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中小企業のガバナンスの見直し
▼株主や債権者保護の観点から、大きく2つの観点から見直しがなされた。（1）監査強化策・従来は小会社の鑑査役は会計監査権限だけだったが、新会社法では会社の規模にかかわらず、監査役は原則として業務監査権限を有するものとした。・株式譲渡制限会社（非公開会社のこと）のうち監査役の権限が会計監査権限に限られている会社や、監査役を置かない会社については、株主が直接、会社の業務執行を監督する仕組みを設けている。（2）会計面でのガバナンスの強化を図るため、計算書類の適法性を確保する仕組み。・公認会計士または税理士を会計参与（取締役とともに計算書類を作成する役員）として設置することを可能とする制度を創設。・公認会計士が会社の計算書類を監査する会計監査人制度の採用を、すべての株式会社に認める。
January 11, 2006
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『論語』 学而篇 学而10/16
子禽問於子貢曰、夫子至於是邦也、必聞其政、求之與、抑與之與、子貢曰、夫子温良恭儉譲以得之、夫子之求之也、其諸異乎人之求之與子禽、子貢に問いて曰わく、夫子の是（こ）の邦に至るや、必らず其の政を聞く。これを求めたるか、抑々（そもそも）これを与えたるか。子貢が曰わく、夫子は温良恭倹譲、以てこれを得たり。夫子のこれを求むるや、其れ諸（こ）れ人のこれを求むるに異なるか。 我々の先生は、どの国に来訪しても、政治の相談話をされました。これは先生がそれを求めたのでしょうか？ それとも向こうから持ちかけられたのでしょうか？ 子貢「先生はおだやかで、素直で、丁寧で礼儀正しく、つつましい態度であったから、自然と悩みを打ち明けられたのだ。特別自分から聞き出すことはなかったと記憶している」【邦】くに。（解字）形声。邦の左側は、封に通じ、盛り土にして長く築いた境界の意味。境界のきめられた領地、くにの意味を表す。【政】まつりごと。（解字）形声。政の右側は、強制するの意味。左側は、ただすの意味。強制してただすの意味を表す。【抑】そもそも。（解字）指事。印を押すの意味。一般におさえるの意味を表す。抑は、これに手を付した俗体による。【温】おだやか。（解字）形声。温の右側は、あたたかいの意味。【良】おだやか。（解字）象形。穀類の中から特に良いものだけを選び出すための器具の象形。よいものを選ぶさまから、よいの意味を表す。【恭】つつしみ深い。（解字）形声。共は、そなえるの意味。神に物をそなえるときの心境、うやうやしい・つつしむの意味を表す。【儉】つつましやか。（解字）形声。儉の右側は、検に通じ、手かせでしめあげるの意味。生活からむだをはぶいて締めるの意味を表す。【譲】へりくだる。（解字）形声。譲の右側は、衣服にまじないの品をたくさんつめこんで、邪気を払うの意味。ことばで悪い点をせめるの意味を表す。また、たくさんの品をつめこむことを許すことから、ゆずる意味をも表す。【求】ねがう。（解字）象形。さきひらいた毛皮の形。Tsze-ch'in asked Tsze-kung saying, "When our master comes to any country, he does not fail to learn all about its government. Does he ask his information? or is it given to him?"Tsze-kung said, "Our master is benign, upright, courteous, temperate, and complaisant and thus he gets his information. The master's mode of asking information,-is it not different from that of other men?"【not fail to】必ず～する。【upright】正直な。【courteous】礼儀正しい。【temperate】節度がある。【complaisant】親切心がある。★出典 読み下し文は、http://www.asahi-net.or.jp/~pd9t-ktym/rongo.htmlより。現代語訳は、http://renpei.vis.ne.jp/ron/mix/rongo-h-01.htmlをもとに編集。英語版は、http://www.nakamura-u.ac.jp/~library/e-lib/ron/より。熟語と漢字の説明は、デジタル漢語林7000と広辞苑第五版より。英和はジーニアス英和辞典第3版、OALD。
January 11, 2006
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今日の買い物 ACOUSTIC MASTERS for GUITAR PAUL SIMON
▼フィンガー･スタイル ギター 譜面／資料というHPを発見。ここ（http://www.fujiura.com/lessonsoft/style/fingerstyleguitar.htm）から、ポール・サイモンの歌本を発見、買ってみました。▼届いてみると、これがすげー難しいの。しかも曲の選び方が独特。なぜあのボクサーやアメリカンチューン、オールドフレンズなんかがないの？ しかもダンカンという曲のチューニングが4弦はDを半音下げてC#の指定になっているのを見てへえと思いました。でも弾けないし。▼こうやってまた弾けない曲集が増えていくのだった。
January 10, 2006
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やっぱりCDが良い
▼自分的にはiTunesとiPodが登場したとき、これでCDは要らなくなると思ったものでした。それであまり聞かないのは売った。ところが。▼やっぱりCDのジャケットも貴重な情報だった。聞き込んだレコードのジャケットの写真を雑誌なんかで見たら、そのアルバムの世界がぱっと浮かぶように、ジャケットは非常に大事なのだ。レコードがCDになって再登場したとき、もとのレコードのジャケットで出てくるのには理由があったのだわ。▼結局、以前、レンタル店からCDを借りてiTunesに入れたアルバムで気に入ったのはCDを買ってしまった。ブツとして持っておきたい、そのくせかさばって置き場所に困るのはイヤなんだけど。1枚が終わったら盤を載せ替えるのも面倒なんだけど、それも良い。▼レコード時代は、針とレコードの物理的接触と回転運動が音楽を聴くときにはついて回っていた。回転運動に拘るのは、小学校時代のレコードプレヤーがそりゃもうおんぼろで駆動部分のチャチなことと言ったら話にならんかった。ターンテーブルはリムドライブで回す式のやつ。モーターの回転を伝えるゴム製の「タイヤ」がターンテーブルに適度な圧力で接触する必要があるんだが、ここのメカニズムが弱かった。それで輪ゴムで補強したりして、回転を安定させるのにさんざん苦労した。音楽を聞くどころじゃなかったね。というわけで、回転運動に対してトラウマがある。さらに針がレコードの溝を物理的にゴリゴリこすっている、という状態も考えるだけで落ち着かない。▼テープの時代になってもヘッドの上を物理的にこすっていく点で変わらない。ところがCDになって画期的だったのは、非接触だっちゅうこと。これは凄いことだった。iPodシャッフルやナノになると回転運動がないところで音楽が飛び出すんだから、こりゃあーた、イノベーション以外の何者でもないわけです。▼しかも音楽はダウンロードするんだから、物理的な運動がないところで音楽が楽しめる。これは凄い。すごいんだけど、ジャケットの写真から得られるイメージ、時間が経つに従ってアルバムの音楽と一体化していくあの感じ。ジャケットを見るだけで聞く気になったり、ならなくなったりするわけですねえ。それが得られない。▼私のiTunesには1964曲、鳴らし続けて5.7日分の曲が入ってる。ストックがあるので落ち着けるんだけど、ジャケットなどの物理的実体がないためか、もの足らない感じがします。何なのだろう。▼CDというメディアはまだ行けるんじゃないのか、という感じがする今日この頃。
January 10, 2006
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