2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2005年11月の記事
全25件 (25件中 1-25件目)
1
-
あなたは、仕事への取り組みを伝えていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。上場企業の社長の息子はどんな気分でしょうか？その社長は土日もなくひたすら働き続けていたそうです。その姿を見ていて『自分には出来ない。別の道を歩みたい。』といって、NGOで働いている方にたまたまお会いする機会がありました。その家庭環境が悪かったとは聞きませんでした。働いている姿がやや悲痛だったのかもしれません。想像を絶するプレッシャーがその社長に降りかかっていたことでしょう。私は普通のサラリーマンの家庭に育ちました。しかし夜は遅く朝も早い。土曜日も仕事。日曜日にたまに顔をあわせるぐらいというのが父親との関係でした。父親は本当に働いていました。その姿を見ていた私ですが、もっともっと働きたいというのが本音です。何かを極めるには、それ相応の努力が必要です。父親を見ていてサラリーマンとしては尊敬しますが、一ビジネスマンとしてどこまで尊敬出来るかは、未知な部分が多いです。どれだけの仕事をしているかわからないので多くを語れませんが、仕事に対するプロフェッショナルな姿勢を背中からは感じませんでした。子供に見せていないだけかもしれないので、なんともいえませんが、もし私に子供が出来たら、仕事に対する想いや姿勢は伝えたいと思っています。それが親の役割で子供があとあと感謝するところだと思っています。上場企業の社長が息子に対してどれほど仕事への考え方を伝えていたかはわかりませんが、自分にとっての仕事とは？をストレートに伝えていれば息子の仕事への考え方はまた変わっていたのではないでしょうか。あなたは、仕事への取り組みを伝えていますか？
Nov 29, 2005
-
あなたは、自分だけの絶対的な目標をもっていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。昨日、一年を締めくくる大相撲の九州場所が終わりました。朝青龍が前人未到の「年6場所完全制覇」「年間最多勝の記録更新」「7場所連続優勝」の3つのタイトルを獲得しました。一人横綱が続いていますが、ダレルことなく精進し誰も成し遂げたことのない記録を達成してしまうのですから恐れ入ります。ライバルがいれば競い合うことで実力がアップしやすい環境になりますが、朝青龍のように大関陣が頼りない状況では何を目標にがんばればよいのか見えなくなりがちです。さぼりたくもなるでしょう。目標を他人と比較した上で設定するのではなく、あくまで自分との勝負をしている人が大きな結果を残しているのかもしれません。私は人との比較をすることが多く、絶対的な目標数値だけを自分に課すことが苦手です。課していても心のどこかで人と比べていることがほとんどです。だからブレークしきれないのでしょう。誰と比較するでもなく自分との戦いが出来るようになってはじめてプロフェッショナルと言われるのかもしれませんね。あなたは、自分だけの絶対的な目標をもっていますか？
Nov 28, 2005
-
あなたは、どんな息抜きをしていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。本日は久しぶりの休日。一日中お休みなのはいつ以来だろう。。。せっかくの休日なので、上野公園まで足を伸ばしたジョギングを。みんなコートを身にまとい、散策を楽しんでいる中、私一人だけ半袖Tシャツで爽快に走っている姿は浮いていたかもしれませんね。1時間ぐらいゆっくりと走っていると、体に溜まった不純物が出て行く感覚ですっきりします。頭の中もクリアになり、また新たな考えも浮かんできそうな雰囲気です。ひたすら働くことも大切ですが、やはり人間バランスは大切です。イキイキと働くためにも心身が完全な状態になっていることは最低条件です。ちょっとした息抜きが次への良い仕事につながればいいですね。あなたは、どんな息抜きをしていますか？
Nov 27, 2005
-
あなたは、ミスから何を学んでいますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。業務量が一気に増えると、それに伴ってミスも増えます。そのミスが致命的でなければ特に問題はないと私は考えています。致命的なミスを起こさないような予防策を取れればの話ではありますが。。。人間がビジネスを行っている以上、トラブルはつきものです。トラブルを起こしたことは問題ではなく、起こしたときにどのように対処するか、そして今後どのような改善をして、二度と同じトラブルを起こさないようにするのかが大切だと私は思います。私の所属する会社では、ミスへの対処が比較的速やかだと思います。・なぜそのミスが起こったのか・人為的なものかシステム的なものか・人為的ならば、システム化できないのか・システム的ならば、改善できないのか・あとは実行するのみ難しいことは一切行いません。特に人為的なものに関しては、日々意識を高めることと、技術を高めるしかありません。会社として『人』に依存する仕組みは賢いとは思えないので可能な限り、リスクを排除できるチェック体制をとるように心掛けています。人為的なミスは確率論として捉え、いかにミスを防げる体制作りが出来るか。システムとして機能させることを最優先にすることで、新たなメンバーが加わってもすぐに対処できるようにしていきたいものです。今回も小さなミスがところどころで出ています。その警告を見逃さずに、業務フローの改善につなげていくこと。しかも社内での実践にとどまらず取引先企業の意見も反映させていくことで、その業務に対する一体感が生まれるでしょう。改善をするからこそ、仕事も生まれますし、成長も遂げられるものだと思います。あなたは、ミスから何を学んでいますか？
Nov 24, 2005
-
あなたは、他人の喜ぶことを純粋に実行できますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。私は昔からわがままな人間で『自分が自分が･･･』の想いが強かったです。今もそれは変わらないのですが、最近少しずつ変化が見られます。本日は我が社の社長の誕生日。いつもいつも社員の誰よりも猛烈に働いています。ですからせっかくの誕生日も会社で迎えて家に帰っていませんでした。そんな仕事ばかりの社長に社員から贈ったプレゼントは『東京湾ディナークルーズのペアチケット』。たまには仕事を忘れて彼女と一緒に素敵な時間を過ごしてもらえれば。。。との想いでした。そのプレゼントを贈った一人の私。なぜかとてもうれしい気持ちになれました。ほんのちょっとですが、いつも迷惑をかけている恩返しが出来たのかなって。自分が何かをして楽しむことも確かに楽しいですが、それ以上に、誰かに楽しんでもらうこと、そのプロデュースが単純に心を温かくしてくれることを感じます。言葉では表現できないとっても幸せな気分。心地よいです。自分に余裕のあるときもないときも、他人に喜んでもらえる何かを心がけたいものです。あなたは、他人の喜ぶことを純粋に実行できますか？
Nov 23, 2005
-
あなたは、変化する環境に身を置いていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。ベンチャー企業はあっという間に成長していきます。中にいる自分たちですら気付かないほど人数が増えていつの間にか自分の知らないことが多くなっていることもあります。今の私が今そのような状態です。本業の営業では、現在、上場企業の中間発表が相次いでいる関係で大忙しの状態を迎えています。そのため社内の営業以外がどのような状況になっているのか、ほとんどわかっていませんし、把握しようともしていないのが現状です。申し訳ございません。今までだったら、営業が大忙しの場合、会社全体が営業のサポートに回ってその他がストップしていましたが、今は役割が分担され、営業以外も着実に進んでいます。こんな状況を目の当たりにすると、会社のステージがまた一歩進んだんだなとうれしくなります。自分の知らないところで進んでいる。プロジェクトが動いている。メンバーが増えている。進化していくことは楽しいですし、その環境に携われていることがまた私自身のモチベーションにもつながっています。成長するベンチャーはこんな感じなのかもしれませんね。あなたは、変化する環境に身を置いていますか？
Nov 22, 2005
-
あなたは、自分の決断を信じて進んでいますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。お陰様でこの楽天日記でのブログも順調に続いています。ブログを開設した2003年12月はまだブログという言葉も世の中に浸透していませんでしたが、今では多くの人に知れ渡っています。よって、今では多くのブログがあり、この楽天日記の存在感も目立たなくなっています。途中、他のブログも乗り換えようかと思ったこともありました。私にとって大切なことはブログを継続することであり、この楽天日記のシステムを使い続けることではないからです。しかし、現実は今も楽天日記を使わせて頂いています。時代は私の想像を超えてどんどん進化していて、楽天日記で書かれたこの日記はRSSを通じてか、GREEやmixiにも配信され、随時更新される仕組みになっています。世の中の変化はどんどん早くなっています。サービス内容も随時変更されています。しかし、サービス変更の度に自分の使用するものを見直していたらとてもではありませんが追いつきません。何が起きようとも一度決めた道で、じっくりと腰を落ち着けることも大切だなと感じています。あなたは、自分の決断を信じて進んでいますか？
Nov 21, 2005
-
あなたは、人生のどん底で何を見ますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。高橋尚子選手が見事に復活優勝しました。オリンピック選考に落選して以来、とてもじゃないですが、走る気力を失っていたと思います。精神的なものだけでなく、年齢的なものも重なり『引退』も考えていたことでしょう。しかし、彼女はとどまりました。再び走り出そうと。きっとそこには『走ることが好き』という最もシンプルな動機があったと思います。人生どん底に落ちたとき、そこで何を見るか。思考をめぐらせばめぐらすほど、最終的には誰しもが『当たり前だよね』と思える結論に落ち着く傾向にあると思います。何のために走っているのか？誰のためでもなく、自分が好きだから・・・と思える力。発想。信念。自分がどう思うか。他人ではなく、あくまで自分が判断して、決めていくしかありません。そんなときのひとつの指標になる高橋選手の復活優勝だと思いました。あなたは、人生のどん底で何を見ますか？
Nov 20, 2005
-
あなたの仕事のモチベーションは何ですか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。土曜日にもかかわらず、新しいお客さんとの打合せでした。その方は本当に素晴らしい考えをもっていて、久しぶりに心を動かされました。その方は玩具メーカーに勤務しているのですが、就職活動時代に『親子の絆を深める仕事をしたい！』と思い、玩具と絵本の会社しか受けなかったようです。その一貫した考えもさることながら、もっと素晴らしいのは、入社して希望していた商品企画の部署に配属されなかったにもかかわらず、『広報部も商品を世の中に伝える大切な仕事で 親子の絆を深めることに役立つ』という思いで、頑張っていることです。仕事のできる喜びを感じつつ、その環境を当たり前だと思わず、感謝を表現していました。休日にもかかわらず出社すれば誰しも疲労の色が見えるものですが、その方はイキイキとしていて輝いていました。充実している様子がすごく伝わってきて、私までエネルギーを頂きました。久しぶりに素敵な人を発見出来た気がします。あなたの仕事のモチベーションは何ですか？
Nov 19, 2005
-
あなたは、感動を独り占めしていませんか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。営業は現場で起きていることを製造現場に伝える役割があると思っています。前職では広告営業をしていましたが、お客さんからその広告の効果が高かった場合、非常に感謝されるのです。お客さんいっぱいきたよ。効果抜群だったよ。さすが○○だね。などたくさんの『ありがとう』を直接受け取れるので充実した仕事をさせていただいております。一方、広告を作成したデザイナーにはそういったお客様の声が全く届きません。ひたすら営業マンから上がってくる依頼をこなしていくだけになると、モチベーションにつながらなくなることもあるでしょう。今のお仕事もパートナーの会社さんが他社には負けないスピード対応をしてくれるので、成り立つサービスです。信じられないぐらいの無茶な要望も多いです。（それを平気でお願いしている私たちも私たちですが）そんな無茶な要望をきちんとかなえたときのお客さんの反応は素晴らしいものです。心から感謝されます。その感動を営業マンでストップさせることは、悪だと思います。せっかく頂いた感動は多大なる協力をしてくれたパートナーの会社さんと分かち合うことでまた新たなサービスにつながるのではないでしょうか。お客さんとの関係だけでなく、社内やパートナーの会社さんとの関係作りを円滑に行うことが、結果としてお客さんへの最高のサービスにつながると思います。あなたは、感動を独り占めしていませんか？
Nov 18, 2005
-
あなたは、来年の手帳の準備はすんでいますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。そういえば、来年の手帳を買いました。また、手帳の話題かよと突っ込みたくなる人もいることでしょう。今日で終了予定なのでお許しくださいませ。私はバインダー式の手帳を使っているため、外見は何も変わりません。中身だけ入れ替えるのですが、いざ来年の何も記帳されていないスケジュールを見ると、ワクワクしてきます。何が起こるのかどんな自分になっているのか何を考えて過ごしているのか今より何が成長しているのか会社のメンバーはどれだけ増えているのか楽しみばかりが頭を駆け巡ります。早くこの手帳をアイデアや体験から得た教訓などで埋め尽くしたいですね。あなたは、来年の手帳の準備はすんでいますか？
Nov 17, 2005
-
あなたは、念入りなシミュレーションを行っていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。昨日、手帳についてコメントをさせて頂きました。実は忙しくなってくると手帳を見ることすらなくなるのが私の現実です。しかし、フト立ち戻ってみると、忙しいときこそ、行動を起こす前にスケジュールを念入りに立てることが大切です。手帳に本日やらなければならない最終的なゴールを記帳して、そのゴールを達成するために何をいつまでにやらなきゃならないのか、それをやるのは誰なのか、自分でなければ駄目なのか、それとも誰かにその仕事を任せられるのかなどシミュレーションが大切です。バーチャル体験とでも言うのでしょうか。私は苦手なのでついつい放棄して、場当たり的に対応してしまいます。自分一人なら迷惑もかけませんが、周囲を巻き込むプロジェクトになった場合、慎重に行動する必要があります。計画を立てること、とても大切です。あなたは、念入りなシミュレーションを行っていますか？
Nov 16, 2005
-
あなたは、手帳に何を忍ばせていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。最近、世の中では手帳がブームになっているようです。GMOの熊谷社長、ワタミの渡邊美樹社長など手帳を駆使して成功を収めている人が出ているからでしょう。さて、皆さんは手帳をどのように使っていますか？やはりスケジュールが一番多いと思います。その中で夢を書いている人はどれほどいるのでしょうか。私は夢を記載してはいませんが、パラオの写真を数年前からずっと入れています。単純に海が好きという理由もありますが、ビルに囲まれた生活をしているときフト目の覚めるようなエメラルドグリーンを見ると、どれだけ私のエネルギーを与えてくれることか。あくまで自然体になれるのは、自然に囲まれているときと感じる私にとって、パラオの海はまさにその舞台。開放感あふれる空と海と島は格別です。再びそのパラオの土地を踏める日を楽しみにしつつ充実した日々の生活に没頭しています。あなたは、手帳に何を忍ばせていますか？
Nov 15, 2005
-
あなたは、辛口な意見を素直に受け取れますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。私は自分の判断に自信をもっているわけではありませんが、間違っているという認識をもってもいません。そのため、ビジネスにおいても『これでいいだろう』という思い込みで事を進めることが多いです。そのため、自分の感覚がずれているとお客さんや社内のメンバーに多大なる迷惑をかけてしまいます。私生活でならまだしも、ビジネスにおいては、自分の感覚を持ち込むのではなく、あくまで『一番厳しい基準で判断した場合はどうか』で、線引きをしていくことがプロとしてお客さんから仕事を任せていただけるのではないでしょうか。私の意識はまだまだアマチュアですね。良い仕事お客さんの喜ぶこと会社のためになることなど意識しているものの、最上級のものを提供しようという心意気が絶対的に不足していると感じています。単に他人と比較するのではなく、その他人を最高に辛口の人と設定することがプロに到達する近道なのかもしれませんね。あなたは、辛口な意見を素直に受け取れますか？
Nov 14, 2005
-
あなたは、どんな環境を整えていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。昨日、4年間通い続けた大学の駅に降りました。目的はお仕事。ただあまりの懐かしさに駅の目の前にある大学のキャンパスに足を伸ばしブラブラしました。この大学に通い始めたのが18歳。今の私が28歳。あれからすでに10年の歳月が経っています。あの頃と何が変わったんだろう？自分のことなのであまりわからないですが、何も変わっていないような気もしますが、確実に物事の考え方は変わっています。私は大学まで実家で生活していました。社会人の途中の一人暮らしを始めました。人は環境の動物といわれるぐらいなので、長く接している人に多大なる影響を受けるのでしょうね。実家にずっといれば間違いなく今の私の考え方、行動パターンは形成されることはなかったでしょう。『友人は選びなさい。家族は愛しなさい。』と聞いたことがありますが、どんな自分になりたいのか。これさえ明確になっていれば、あとは理想とする人々を自分の周りに集めてくるだけではないでしょうか。環境さえ整えれば、あとはなるようになるのかもしれませんね。大学時代の懐かしさを思い出しながらも、今の充実度に楽しさを感じている自分がそこにあったことは確かです。あなたは、どんな環境を整えていますか？
Nov 13, 2005
-
あなたは、数字の偶然をどう捉えますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。そういえば、昨日は11月11日。そう『1』が並ぶ日でした。私は昨日エレベータに乗ったとき、ポケットにあった携帯電話をフト見たら、『11:11 11/11（金）』と表示されていたのです。思わず「オっ」と叫んでしまいました（笑）。単なる偶然とは言え、これだけきれいに『1』が並ぶと爽快なものです。ここに運を使ってしまったともいえますが、バタバタしているお仕事中にちょっと心が休まるひとときでした。こんな日常の一こまを楽しめる余裕が、ビジネスに集中している今こそ必要なのかもしれませんね。あなたは、数字の偶然をどう捉えますか？
Nov 12, 2005
-
あなたは、時間を忘れてビジネスをしていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。仕事が充実してくると、あっという間に日中が過ぎ去っていきます。この感覚は昔からあったものですが、最近では夜中も同じ感覚になっているので怖いです。。。夜中は誰からの電話もなく、落ち着いて仕事が出来るためずいぶんと長く感じたものでしたが企業の中間決算発表が相次ぐこの11月は、昼も夜も夜中もずっとバタバタしています。落ち着く時間があまりないため、睡眠不足でも眠気を感じることなく突っ走っているという表現が適切かもしれません。夜もマイペースでなく仕事が出来るというのは本当に有難いものです。充実してくると眠気がなくなる事実にも納得しつつ、年末まで一気に突っ走る覚悟でいます。あなたは、時間を忘れてビジネスをしていますか？
Nov 11, 2005
-
あなたは、仕事と娯楽を同一視できますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。人の価値観は本当にいろいろですね。タバコと仕事が一緒になるなんて、私には想像すら出来ませんでした。ご存知の通り、私は朝も昼も夜も、週末も仕事をしていることが多いです。外から見ると仕事バカと見えるでしょう。私は仕事を好きでしています。『仕事＝楽しい事』 という定義です。ですから、ある人にとって『タバコ＝楽しい事』であれば、そのある人にとっては、私のことを自分と同じように扱うのです。その同じこととは『楽しい事をしているに過ぎない』と。反論したいとも思いません。自分の身を削って必死になって考え、行動して、何とか結果を残そうと日々注力している私にとっての仕事と、一瞬の休息に体内に取り込むタバコが一緒になるのですから。物の見方は怖いですね。全く次元の異なるものに見えるものでも、ある人にとっては同じものに見えるもの。実は世の中にけっこうあるかもしれませんね。あなたは、仕事と娯楽を同一視できますか？
Nov 10, 2005
-
あなたは、違和感ないほど空気になじんでいますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。何かがうまく回っている事実があるとします。それは自分の力ではなく、自分には見えていない周囲のサポートがどこかに必ずあります。ポイントは気付かないぐらい自然にこなしていることです。相手に悟られてしまったら、自然体は生まれません。あくまで無理せず自然体で。そして貪欲に成長を求める姿勢が謙虚になり、周囲の共感を巻き込んでいくのだと思います。自分を陰でサポートしてくれる人がどれだけいるのか考えたことはありますか？その食事をいただけるのは誰のおかげ？料理してくれた人だけに目が向かいがちですが、実際にはその素材を育て上げた人、運送をしてくれた人、値段をつけてくれた人など直接利害のない人々まで巻き込んでいます。そして利害関係のない人の協力こそ、かけがえのないもので、長期間にわたって継続しやすいものかもしれません。あくまで自然体でいられる空気がそこには流れていました。あなたは、違和感ないほど空気になじんでいますか？
Nov 9, 2005
-
あなたは、プラス思考だけにこだわっていませんか？
いつも応援していただき、ありがとうございます。私は楽観的な人間です。ある人からは「Mrポジティブ」と呼ばれるぐらいにプラス思考です。この考え方自体私は非常に気に入っていますし、このままでいたいなと思います。ただ欠点としては、ビジネス上において、リスクヘッジが足りない点です。何でもうまくいくと考えている私にとって失敗のリスクを考える癖がついていません。特に契約書について顕著に表れます。契約書とはそもそもリスクをヘッジするためにあるものであって、うまくいくことを前提に締結することはありません。何か問題が起きたときにだけ引っ張り出されるものです。ですから、契約の当事者双方とも自社に有利になるよう結ぶものです。私は「まあ、大丈夫でしょう」と、性善説にたった考え方をしてしまうので、契約締結には本当に向いていないなと思います。ネガティブ思考の人間、もしくはそういう考え方が自然と出来る人間が行うべきでしょう。適材適所を感じた一日でした。あなたは、プラス思考だけにこだわっていませんか？
Nov 8, 2005
-
あなたは、『これ』といった特徴を公言できますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。自転車をこぎながらぼーっと考えていました。『最近、競合が増えてきたけど、うちのサービス を使ってもらうにはどうしたらいいかな？』具体的なサービス概要については控えさせて頂きますが、一般に競合が存在することは当然のことです。資本主義の中で勝負している以上、避けては通れない課題です。私たちはニッチ市場でピンポイントに営業していたため、競合にあまり知られることなく、ひっそりとお客さんの数を増やしてこれましたがそろそろ、目立ち始めましたね。これからが勝負だなと感じています。さて、お客さんはどういう基準で業者を選択しているのか。私は恋愛と比較してみました。美人でスタイル抜群。頭も良く、運動神経も抜群。笑いのセンスもあって気も効く。こんな女性がいたら男性陣はみんな反応してしまうでしょう。ただ、本当に自分のパートナーとして選ぶでしょうか。むしろわがままいっぱいだけど心が純粋顔はいまいちだけど、思いやりがある一緒にいるとなぜか落ち着くというほうが多いですよね。まんべんなく良い点をとっても、すべてがすごいねで終わってしまいます。逆にひとつだけが優れているとその点だけ目立ちます。PRする点が勝手に絞れる分相手への遡及効果も抜群です。何かで優れようとするのではなく、この点だけは負けないと決めることこと、お客さんの獲得と継続した取引につながると思いました。あなたは、『これ』といった特徴を公言できますか？
Nov 5, 2005
-
あなたは、まず相手の望みをかなえようとしていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。自分の望みを相手にかなえて欲しいときこそ、相手の状態を理解してあげること。頭ではわかっているものの、実行するとなると本当に難しいです。。相手が頑固な態度を取ればとるほど、こちらも反抗してしまいます。否、実際にはこちらが強固な態度を取るからこそ、相手が拒絶しているのでしょう。相手の行動は自分の鏡。上手に表現しているものです。相手が自分の思い通りに動かないこと、私の場合はほとんどがそんなケースです。きっと自分も相手の思い通り動いてあげられていないんでしょうね。何かうまくいかなくなったらすぐに自分の行動を見直すこと。これこそが全ての原因を取り除く、最も近くて手っ取り早い方法でしょう。あなたは、まず相手の望みをかなえようとしていますか？
Nov 4, 2005
-
あなたは、降り続ける雨から逃げていませんか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。私はほとんどテレビを見ませんが、唯一ビデオをとってまで見たい番組がK1とPRIDE。高校3年生の時、横浜アリーナで見たK1でその楽しさに目覚めて以来、ずっと見続けてきました。本日もまたTV放送していたのですが、今回のテーマは『復活』。過去、大一番の戦いに敗れた者が再起を賭けて挑む戦いでした。負けて負けてもう駄目だと周囲から言われても自分だけは信じてやり続けること。私もビジネスでうまくいかないことが多々あります。その場から逃げ出したいこと、何度もありました。その度に逃げ出したくなる気持ちをぐっと抑えて『いつかはこんなときもあったよね』と笑って話が出来る明るい未来を思い描いてきました。『振り続ける雨はない』と言われますが、その言葉を何度口にしたことか。私のちょっとした挫折でさえ、そう思ってしまうのですから、TVにも出てくるような格闘家の苦労は想像を絶するものでしょう。雨が降るからこそ作物も育ち、潤いも出てきます。その雨を真摯に受け止めているからこそ、本日の再起戦に挑めている彼らの姿に勇気付けられた一日でした。あなたは、降り続ける雨から逃げていませんか？
Nov 3, 2005
-
あなたは、大切な人の誕生日を覚えていますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。今日は28回目の誕生日。特に変わりなくスタートした一日でしたが、前職の後輩から思いもかけないお祝いメールがきて、本当にうれしかったです。まさか私の誕生日を覚えていてくれているなんて思ってもいなかったので。そして、会社に到着したら、社長からプレゼントを手渡しされました。これは感動でした。照れくさくて言葉ではうまく表現できませんでしたが言葉に出来ないぐらいの有り難味を感じました。入社してそろそろ9ヶ月が経とうとしていますが、今までさんざん怒られて悔しい思いもしてきましたが、これほどまでに社員のことを考えてくれる社長もそうそう会えるものではないと思います。よく本では誕生日に社長から花束が届いたなんていう話を目にして、『なんて素晴らしい会社なんだ』と思っていましたが、今自分が所属させて頂いている会社がまさしくそのことを実践している会社と思うと胸が勝手に熱くなってしまいます。自分に与えられている環境だと感覚が麻痺してしまいそうですが、本当に会社と社員のことを第一に考えている社長であり、会社であるのかなと感じています。100のうち99が厳しくて1優しいぐらいが、実際には最も愛情が深いのかもしれませんね。また、社長以外にもメールでお祝いメッセージを送ってくれたり、プレゼントを買ってきてくれたりと心の優しいメンバーに囲まれて、私は本当に幸せです。この幸せを独り占めしないよう、今度は私自身がみんなに発信できるようになりたいですね。今日は本当に素敵な一日でした。感謝感謝です。あなたは、大切な人の誕生日を覚えていますか？
Nov 2, 2005
-
あなたは、現場主義を尊重していますか？
いつも応援して頂き、ありがとうございます。現場主義。ビジネスでは当たり前に言われていることですが、年月を経るにしたがって、なかなか実践できないことのひとつではないでしょうか。私はまだまだ実力不足なので、否でも現場に密着しなければならない立場にあるので、特別な問題はおきていないように感じますが、現場から少しずつ離れている人間は現場の人間がどういう気持ちで働いているのかわからなくなると思います。だからこそ大切なことがコミュニケーション。自分で体験していないことは、現場からの声を吸い上げるのが一番有効な手段だと思います。トップダウンの命令は外から見たらもっともらしく見えますが、現場は『正しくない』と感じていることも多いでしょう。このギャップを埋める努力を絶え間なく行うことがきっと大切なのでしょう。現場には出なくても、現場の状況、気持ちは一番理解している人間でありたいものですね。あなたは、現場主義を尊重していますか？
Nov 1, 2005
全25件 (25件中 1-25件目)
1
