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sakaimo0629

2004.08.21

立山実践会のパーク会長から、電話がありました。

♪パーク会長♪
「今、県道で下水道工事をやっているよね、提案なんだけれど、工事が
終わったら、沿線（工事区間）の店舗の掃除をやってみたら？掃き掃除、
草刈り、窓拭き等々。これやっている会社ないでしょ、目立つよ～」

￥sakaimo0629￥
「すっ素晴らしいです、考えもつきませんでした、２３日(月)に、すぐ
現場代理人のＳ君と打ち合わせて計画します」

【まとめ】↓↓↓クリック！
立山実践会パーク会長、「良いアイデア」を会員で実行に移し、
検証し、改善するという狙いですね。

結果は後日、この日記で公表したいと思います。
とりあえず、今日の日記はこの辺で。

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最終更新日 2004.08.21 23:56:06
コメント(3) | コメントを書く

■コメント

Re:パーク会長からのベリーナイスな提案！(08/21)

パーク会長さん

随分と褒めた日記を書いていただいて・・・

フッと思い付きの電話ですが。

でもこれは言える。

差別化は簡単に作れるよね。

口コミ、評判もね。

重要なポイントはお金をかけないこと！！

そしてこつこつ継続、習慣化して、ある分野でトップランナーになること。

メンバーの配管屋のＴくんも公共工事後に

ご迷惑をかけた沿線の民家の窓を磨くという新たな取り組みの実践中です。

そのお宅に大感謝され、営業のチャンスが増えたそうな。

ご参考に。

sakaimo0629さんが役員に言った言葉

「環境整備をしても利益は上がらない。しかし環境整備をしなかったら必ず売り上げは下がる」

これ覚えていますよ。

「地域で一番きれいな仕事をする会社、てきぱきと気持ちのいい働きぶりをする社員を擁する会社」

どうぞ頑張ってください。 (2004.08.22 12:23:46)

返事を書く

Re:パーク会長からのベリーナイスな提案！(08/21)

ＯＬＬうささん

すごいアイデアですねーー、

もう、アイデアのレベルが違います。

考えるだけでなく、実践されている！

商品での差別化はどちらもどっこいどっこいでも

口コミ、評判、こういう所で差別化を計るのですね。

「環境整備をしても利益は上がらない。しかし環境整備をしなかったら必ず売り上げは下がる」
この言葉手帳にメモしておきます。

(2004.08.23 08:52:30)

返事を書く

Re[1]:パーク会長からのベリーナイスな提案！(08/21)

sakaimo0629 さん

ＯＬＬうささん

-----

パーク会長の提案は、良かったですか？
ＯＬＬうささんにも、アドバイスしてくれますよ。
「人の喜びが、自分の喜び」の方ですから。

また、よろしくお願いします。

私は、近々若手社員と面談して「給料いくら欲しいですか？」、
「どうすれば劇的に品質が向上すると思いますか？」という
質問をしようと思っています。

目標設定（欲しい給料）と、具体的行動（品質向上のための方策）を、
設定してあげようと思っています。

社員は子供、私は父親で、こちらが望むことは、「子供に勉強を
させるようなもの」と、思っています。２０日(金)の日記を
読んでもらえるとありがたいです。

“自らの実践”と“言葉かけ”はセットでないと効果は出ませんね。
対外的（営業）な行動も大切ですが、家庭（社内）も大事で
あると考えています。それどころか、奥さんや家族をまとめ
られない人に、会社を運営していくのは無理と思っています。

余計なことまで書いてしまいました、すいません。
(2004.08.23 18:48:06)

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