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2018.05.01
カテゴリ： ビジネス
100円のコーラを1000円で売る方法3【電子書籍】[ 永井孝尚 ]
いよいよ第３巻である。
イノベーションについても述べてある。
真空管ラジオがトランジスタラジオに変わった流れやＰＣがタブレットに変わった経緯についても分かりやすく解説してあり、経済や経営のど素人である私にもその仕組みについて理解できた。
会社の統合の理屈についても述べられており、経営というのは生き物なんだなあと考えさせられた。
今や第一線から退き悠々自適とは言えないまでも 第二の人生を歩んでいる私にとって企業の経営というのは第三者的な関わりでしかないが、日本経済が上向きにならなければ結局私にもしわ寄せが来るのである。
それにしても久美はこれから一体どのように成長していくのだろうか。
相変わらずロンロンと井上が周りにいるのだろうが、本当のことを言えばこれだけエネルギッシュな女性がいれば組織には全く迷惑がかからないが、 多くの場合女性が組織に進出してくるのははた迷惑なのである。
組織のトップを走る女性というのは性差を感じさせない実力がある。
女性を強調すれば組織には大きな迷惑となるということを心得ており、トップにいる女性はそのようなことを感じさせないでその組織をリードしているのだ。
今までもそのような流れで動いているわけであり、その中でいわゆるセクハラという場面に男性がそれを行為としてやってしまうような組織であっては ならないし、そのような下司を雇うべきではなかろう。
逆に言えば トップに入れるような女性に組織に入ってもらいたいわけでセクハラさえさせないような強い女性こそ望まれるものではなかろうか。
100円のコーラを1000円で売る方法3【電子書籍】[ 永井孝尚 ]
いよいよ第３巻である。
イノベーションについても述べてある。
真空管ラジオがトランジスタラジオに変わった流れやＰＣがタブレットに変わった経緯についても分かりやすく解説してあり、経済や経営のど素人である私にもその仕組みについて理解できた。
永井孝尚
我々に必要なのはローカライズしなくても済むような製品力をつけることです。
だから日本の顧客の要望を日本向けにカスタマイズするのではなくガンジーネットの標準機能として取り込んで要求水準の高い日本市場でも受け入れられるような強い製品を作ればそのままグローバルでも通用する、これがガンジーネットの基本戦略です。
会社の統合の理屈についても述べられており、経営というのは生き物なんだなあと考えさせられた。
今や第一線から退き悠々自適とは言えないまでも 第二の人生を歩んでいる私にとって企業の経営というのは第三者的な関わりでしかないが、日本経済が上向きにならなければ結局私にもしわ寄せが来るのである。
それにしても久美はこれから一体どのように成長していくのだろうか。
相変わらずロンロンと井上が周りにいるのだろうが、本当のことを言えばこれだけエネルギッシュな女性がいれば組織には全く迷惑がかからないが、 多くの場合女性が組織に進出してくるのははた迷惑なのである。
組織のトップを走る女性というのは性差を感じさせない実力がある。
女性を強調すれば組織には大きな迷惑となるということを心得ており、トップにいる女性はそのようなことを感じさせないでその組織をリードしているのだ。
今までもそのような流れで動いているわけであり、その中でいわゆるセクハラという場面に男性がそれを行為としてやってしまうような組織であっては ならないし、そのような下司を雇うべきではなかろう。
逆に言えば トップに入れるような女性に組織に入ってもらいたいわけでセクハラさえさせないような強い女性こそ望まれるものではなかろうか。
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