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ほんの少しの差なのです。 あるアパレルメーカーのある商品が売れ筋商品となりました。わが社でも、売れました。あるメーカーがアレンジして、よく似た商品を作りました。 アームの広さが、大きすぎて、格好が悪いのです。 マネをしたメーカーは、万人受け(不特定多数)を狙った為に、 フリーサイズで、仕上げたのです。それが、まずかったのです。バランスが崩れてしまって死に筋商品となってしまったのです。私の日記を数多くのアパレルメーカーの関係者が読んでいます。 取引のないアパレルメーカーさんも、読んでおられるようです。何故、その商品が売れているのか?また、売れたのか?分析しないで、商品開発をすると、失敗する可能性が高いのです。色を変える、サイズを変える、デザインを一部修正する。「社長、コレ売れていますよ。追加願います。販売の仕方は、このように売っています。」とスタッフが教えてくれます。 実はね、ココだけの話しですよ。 わが社では、よく色を絞り込んで、展開します。 週別、月別、そして、週末には、この色を展開する。絞込む勇気をもつのか?もたないのか? ほんのちょっとの差です。思い込みが、返って死に筋商品になる場合もあります。(私は、数多くの失敗をしました。売上げ予定の3倍も、在庫をもって、当時の社長正三に、物凄く怒られた経験があります。)万人受け(不特定多数)を狙うと、返って死に筋になる。 あくまでも、あるゾーンを絞り込んで、商品開発する。 特定多数に絞り込む?そうです、不特定多数を狙っては、ダメなようです。そうです、不特定多数を狙っては、ダメなようです。 特定多数を狙う。 ほんのチョットの差です。このように、アパレル業界で、安易にマネして、死に筋商品を増やしてしまったメーカーを数多く私は、知っています。 参考になりますか???
2010.09.03
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ある男性が、教えてくれた内容です。 以下引用です。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・『顔の傷』私は母の顔がすごく嫌いでした。なぜなら大きなやけどの跡があるからです。よそのお母さんはあんなに綺麗なのに何で私のお母さんは・・・とか、何でこの人が母親なんだろうとさえ思ったことがありました。 そんなある日のこと。その日の四時間目に、私はあることに気づきました。夕べ徹夜で仕上げた家庭科の課題が手元に無いのです。どうやら家に置いてきてしまったようです。あたふたして勉強も手につきません。家庭科の授業は五時間目。私は昼休みに自宅まで取りに帰る事を決心しました。 四時間目も終わり帰る準備をしていたところ、 クラスメートが、めぐみ~、めぐみ~、 お母さん来てるよ、と言いました。私は、はっとしました。 急いで廊下に出てみると、なんと、 母が忘れた課題を学校まで届けに来ていたのです。 「なんで学校にきてるのよ!取りに帰ろうと思ってたのに!」 と息を立てて問い詰めると、 『でも、めぐみちゃん夕べ頑張ってやってたから・・・』といいました。私は、「おばけみたいな顔して学校来ないでよ、バカ!」 と言って母から課題をひったくるように 取り上げるとすたすたと教室に入っていきました。 自分の母親があんな顔をしていることを友人達に 知られてしまったことで、 私は顔から火が出る思いでした。 その日の夕飯後のこと。私は父親に呼ばれました。昼間のことで怒られるのだろうな・・・と思いました。 すると父親は予想に反してこんな話をはじめました。お前がまだ生まれて数ヶ月の頃隣の家で火事があってな。その火が燃え広がって、うちの家まで火事になったことがあったんだよ。 そのときに二階で寝ていたお前を助けようと、 母さんが煙に巻かれながらも火の中に 飛び込んでいったときに、 顔に火傷を負ってしまったんだよ。 今、お前の顔が綺麗なのは、母さんが火の中に飛び込んでいってお前を助けたからだよ。私はそんなことは、はじめて聞きました。 そういえば今まで 火傷の理由を母から聞いても、 あやふやな答えしか返ってきたことはありませんでした。「なんで今まで黙ってたの?」 私は涙ながらに母親に聞くと、『めぐみちゃんが気にすると思ってずっと黙ってようと思ってたんだけど・・・』といいました。 私は母への感謝の気持ちと、今まで自分が母親に取ってきた態度への後悔の念とで、胸が張り裂けそうになり、 お母さ~んと言って母の膝の上でずっと泣いていました。今では自分の母の顔のことが誇りにさえ思えるようになりました。 家族を、私を 守ってくれた母のこの顔の傷のことを・・・。 「親を愛する者は人を悪(にく)まず、 親を敬する者は人に慢(あなど)らず」 by 「孝経」(こうきょう、中国古代の孝道について孔子と曾子(そうし) が交わした問答) 子供に、いつもどんな時でも 「幸せになってほしい」、 と親は思っているものなんですね。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 参考になりますか???
2010.09.02
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ある銀行員さんが言います。「本社を綺麗に、改装すると、会社の内容が悪くなる。・・・・・・・と言われています。」 ある大手会社の部長さんが、この私に言います。 「はとみさん~、本社を改装すると、会社の経営がおかしくなる。・・・・・・・と言われていますが、 あれは、間違いだ。・・・・・・と私は、思います。」 話しの内容をよく聴くと、 その男性(50歳代後半)が言います。 本社を綺麗にする。 綺麗にして、その当時、珍しかった大学卒業の学生さんを50名採用した。 今、思えば、それをしていなかったら、わが社は、倒産していただろう~。 ・・・・・・・・と語ります。 借金して、本社ビルを建てた。 大卒を採用した。 あれから、20年近く経った。 その時に採用した連中が、今の会社を支えている。 古い、汚い本社雑居ビルから、抜け出して 新たに、自社ビルを建てた。 誰もが、非難した。 でも、今振り返ると、本社ビルを建てて、正解だったと言います。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 私は、経営は、バランスだと思います。 継続できる環境を整える。 ・・・・・・これが、大切だと思いますが いかがでしょうか??? 参考になりますか???
2010.09.01
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